2019年3月管理会计【0025】辅导答案
《管理会计》习题5(参考答案).doc
《管理会计》习题5一、单项选择题1. 下列各项中，属于无关成本的是 ( A )。
A.沉没成本B.增量成本C.机会成本D.专属成本2.在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量不确定，应采用的决策方法是( D )。
A.相关损益分析法B.差别损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法3.在管理会计的定价决策分析中，利润无差别点法属于( B )。
A.以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D.定价策略二、多项选择题1.在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着( ACE )。
A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B.追加订货量大于正常订货量C.追加订货量大于绝对剩余生产能力D.因追加订货有特殊要必须追加专属成本E.会因此而带来机会成本2.下列各种价格中，符合最优售价条件的有(ABD )。
A.边际收入等于边际成本时的价格B.边际利润等于零时的价格C.收入最多时的价格D.利润最大时的价格E.成本最低时的价格三、计算分析题1.已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A,B两个品种可供选择。
A品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为5千克/件;B品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个,甲材料的单耗定额为4千克/个。
假定甲材料的供应不成问题。
要求：用单位资源贡献边际分析法作出开发哪个品种的决策,并说明理由。
(应当开发A品种)开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=（100-60）/2=20元/小时开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=（120-40）/8=10元/小时因为20>10，所以开发A品种比开发B品种更有利。
决策结论：应当开发A品种。
2.已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。
(完整版)管理会计课后习题学习指导书习题答案(第一章)
第一章课后习题一、思考题1.从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法？答：从管理会计定义的历史研究中我发现，管理会计的概念是随着历史的发展不断完善的，因为在历史进程中，人们会发现原有概念的不足，进而不断去修改完善，这才有了现在的管理会计。
这也启发了我们，要善于发现问题，去思考，解决问题。
2.经济理论对管理会计的产生和发展有哪些重要影响？你从中得到了什么启示？答：社会经济的发展和经济理论的丰富，使得管理会计的理论体系逐渐完善，内容更加丰富，逐步形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。
由于市场竞争的日趋激烈，人们认识到对外部环境的准确决策就是不可能的，企业的计划必须以外部环境的变化为基础，更加留心市场变化的动态，更加密切关注竞争对手。
与此相适应，战略管理的理论有了长足的发展。
这启示了我们，要细心观察，因地制宜，适应变化莫测的外部环境，进行自身调整。
同时，实践出真知，只有经过了实践考验理论才是好理论。
3.科学管理理论对现代管理会计有哪些重要影响？这些影响在管理会计的不同发展阶段是如何表现的？答：现代管理科学为管理会计的形成奠定了一定的基础。
在以成本控制为基本特征的管理会计阶段，古典组织理论特别是科学管理理论的出现促使现代会计分化为财务会计和管理会计，现代会计的管理职能得以表现出来。
该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内容包括标准成本、预算控制、差异分析。
在以预测、决策为基本特征的管理会计阶段，以标准成本制度为主要内容的管理控制继续得到了强化并有了新的发展。
责任会计将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来，不仅进一步加强了对企业经营的全面控制（不仅仅是成本控制），而且将责任者的责、权、利结合起来，考核、评价责任者的工作业绩，从而极大地激发了经营者的积极性和主动性。
社会经济的发展和经济理论的丰富，使得管理会计的理论体系逐渐完善。
4.什么是价值链分析？价值链分析的目的是什么？答：价值链分析是指将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动，每一种价值活动都会对企业的相对成本产生影响，进而成为企业采取差异化战略的基础。
管理会计学课后习题答案
提供，往往采用近似的获取估计值或近似值。管理会计信息的及时性以满足管理 的需要为标准，没有固定的时间标准和精确性标准。及时信息有利于正确的决 策；相反，过时的信息则会导致决策的失误。
在准确性和及时性之间，管理会计会更加重视及时性，甚至愿意牺牲部分准 确性以换取信息的及时性。提高信息的及时性，可以通过缩短信息的经历时间来 完成。信息的经历时间由两部分组成：间隔时间和延迟时间。间隔时间是指编制 彼此相毗连报告的时间差；延迟时间是指处理数据、编制报表和分发报告所必需 的时间。有效地缩短上述两个部分的时间间隔，就可以提高管理会计的及时性。
第一章
教材习题解析
一、思考题 １． 从 管 理 会 计 定 义 的 历 史 研 究 中 你 有 哪 些 思 考 和 想 法 ？ 答：对管理会计的定义从狭义的管理会计阶段发展到广义的管理会计阶段， 我们可以看出，这一过程是一个广泛引入和应用相邻学科的新的方法从而不断丰 富学科本身内容的过程，是一个伴随着社会经济环境变化和经济管理理论等多学 科理论的发展而发展的过程。 管理会计是适应企业管理发展的要求而产生和不断完善、发展的。新的管理 理论的产生及推广运用总是源于企业实践的需要，并随着实践的发展而发展。相 应地，管理会计的理论与技术方法也会随着管理理论的发展而发展，必然推动着 管理会计 定 义 不 断 丰 富、 清 晰、 完 整， 促 进 管 理 会 计 基 本 理 论 框 架 的 建 立 与 完善。 所以，从管理会计定义的历史研究来看，结合管理会计各个阶段的变化和发 展，我们觉得可以更好地预测未来管理会计工作的变动趋势和管理会计以后研究 的演变，除了了解过往、以史为鉴，更重要的是寻找管理会计发展的动因和规 律，并能够把握未来的发展方向。 ２．从管理会计人员的职业道德 和 管 理 会 计 学 科 课 程 体 系 的 内 容 设 计 看， 你 认为管理会计人员在企业管理中处于何种地位？ 答：从管理会计人员的职业道德和管理会计学科课程体系的内容设计看，管 理会计人员只有具有良好的职业道德，才能成功进行以使用价值管理为基础的价 值管理，实现管理会计的目标，履行管理会计人员职能和重要工作，在企业管理 中发挥提供客观的信息、有效参与决策的重要作用。特别是，当信息也成为企业 的竞争力之一时，管理会计人员的作用也就逐渐从辅助性决策支持者转为积极的 商业伙伴，通过发现企业持续改进的机会和评价稀缺资源的最佳使用方案而促进 企业各种变革的展开。 由于管理会计人员在单位中的地位和独立程度不同，导致会计职业道德有不 同程度的欠缺。单位负责人的道德水准较高，单位的人事政策对管理会计人员的 任用和选拔比较重视，管理会计人员在单位中的地位较高，其独立性较强，就有 利于管理会计人员职业道德水平的提高，也有利于其在企业管理中发挥重要作 用。如果管理会计人员的独立性受到很大制约，就不利于管理会计人员职业道德 水平的提高。因为管理会计人员的工作完全在单位负责人的领导、管理之下，具 有天然的从属性，单位负责人享有独立的人事分配权和劳动用工权，管理会计人
管理会计第五章课后习题和答案
管理会计第五章课后习题和答案1. 课后习题1.1 简答题1.什么是成本管理？2.成本管理的主要目标是什么？3.请4.并解释成本管理中的两个主要手段。
5.什么是差异分析？6.为什么差异分析在成本管理中很重要？1.2 计算题1.计算以下三种差异：–实际成本与标准成本之间的成本差异–实际产量与标准产量之间的产量差异–实际销售量与标准销售量之间的销量差异并解释每种差异的意义。
2.某公司的标准成本和实际成本如下：类别标准成本实际成本直接材料￥500￥600直接人工￥300￥280制造费用￥200￥220计算实际成本与标准成本之间的成本差异，并说明其原因。
2. 答案2.1 简答题1.成本管理是指通过对成本的预测、分析和控制，以达到有效管理企业的成本和提升企业绩效的一种管理方法。
2.成本管理的主要目标是降低企业的成本、提高企业的效益和竞争力。
3.成本管理的两个主要手段包括标准成本和差异分析。
标准成本是根据过去经验和期望制定的预计成本，用于衡量实际成本的偏离程度；差异分析则是比较实际成本与标准成本之间的差异，并进行分析和解释。
4.差异分析是指通过比较实际成本与标准成本之间的差异，分析造成差异的原因，并进行相应的管理措施和决策。
5.差异分析在成本管理中很重要，因为它可以帮助企业及时发现成本偏差，并进一步分析原因，从而采取适当的措施进行成本控制，提高企业效益。
2.2 计算题–成本差异 = 实际成本–标准成本–产量差异 = 实际产量–标准产量–销量差异 = 实际销量–标准销量这三种差异的意义是：–成本差异反映了实际成本与标准成本之间的差距，可以用来衡量企业在生产过程中成本控制的效果。
–产量差异衡量了实际产量与标准产量之间的差异，可以帮助企业评估生产效率和资源利用情况。
–销量差异反映了实际销量与标准销量之间的差距，对于企业的销售业绩评估和市场需求的分析是非常重要的。
1.实际成本与标准成本之间的成本差异为：成本差异 = 实际成本标准成本 = 600500 = 100该成本差异的原因可能是直接材料、直接人工或制造费用发生了偏差，或者是三者之间的组合效应导致的。
管理会计课后习题答案(全)
管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1. B2. C3. D4.A二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABC5. ABCD三、判断题1.√2. √3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1. D2. C3. B4.A5.C6.D7.B8.D9.D 10. B二、多项选择题1. AB2. ACD3. AB4. AB5. ABC6. BCD7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1要求: （1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。
解：（1）采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X（2）采用回归直线法进行成本性态分析:b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）则 Y=205+4.9X实践练习2已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。
期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。
要求：分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。
解：变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间费用=4000 +（4×600+1000）=7400元（3）销货成本=22×600=13200元（4）边际贡献=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润==8400-（4000+1000）=3400元完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间费用=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元（4）营业利润=（40×600-15600）- 3400=5000元实践练习3已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。
管理会计课后习题参考答案
《管理会计》课后习题参考答案目录第一章管理会计概述 (1)1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业 (1)2.简述基于业务优化的高质高效的财务支持 (1)3.简述管理会计的内涵是如何逐渐扩大的 (2)4.简述科学管理理论与管理会计的关系 (2)5.简述组织行为学与管理会计的关系 (2)6.简述权变理论与管理会计的关系 (3)7.简述信息经济学与管理会计的关系 (3)8.简述代理人理论与管理会计的关系 (3)9.简述知识经济理论与管理会计的关系 (3)10.简述管理会计假设的内容及意义 (3)11.简述理解管理会计目标及其与企业目标的关系 (3)12.简述管理会计信息质量特征与财务会计质量特征的区别 (4)13.简述管理会计与财务会计、财务管理、审计和内部控制的产生及结合 (4)14.简述管理会计与财务会计的区别 (4)15.简述管理会计与财务会计的耦合逻辑 (4)第二章成本性态分析 (5)1.成本性态分析在管理会计中的地位 (5)2.混合成本的分解方法 (5)3.固定成本与变动成本的特征 (5)4.边际贡献率与变动成本率的关系 (5)第三章本量利分析 (6)1.试说明本量利分析的基本假设 (6)2.什么是本量利分析的基本表达式 (6)3.什么是保本点？影响保本点的因素有哪些？ (7)4.什么是保利点？影响保利点的因素有哪些？ (7)5.试说明一个经营多种产品的企业如何确定保本点 (7)6.什么是安全边际率、保本点作业率和经营杠杆率？ (7)7．怎样进行实现目标利润的敏感性分析？ (8)第四章变动成本法 (8)1.变动成本法与全部成本法的主要区别有哪几个方面？ (8)2.变动成本法与全部成本法期间损益发生差异有何规律？ (8)3.试评述变动成本法的优缺点 (9)4.“只要生产量大于销售量，当期全部成本法的利润必定大于变动成本法的利润”。
这一命题是否成立？为什么？ (9)第五章资金管理 (9)1.现金管理业务流程 (9)2.银行账户管理 (9)3.资金计划管理 (9)4.现金池分类与构成要素 (10)5.现金池功能定位与构建原则 (10)6.现金池运作流程 (10)7.资金集中管理模式 (10)8.银企直联系统总体运行流程 (10)9.银企直联系统主要功能 (11)第六章短期经营决策 (11)1.短期经营决策的特点有哪些？ (11)2.短期经营决策中的相关成本和无关成本分别有哪些？ (11)3.简述短期经营决策的主要方法及各自的优缺点 (11)4.简述在不同情况下半成品是否深加工的决策方法 (12)5.简述在完全竞争市场和非完全竞争市场条件下的定价方法？ (12)6.简述短期营运决策敏感性分析的方法及应用 (13)第七章长期投资决策 (13)1.什么是独立项目和互斥项目？ (13)2.什么是现金流量？投资项目的现金流量包括哪些内容？ (13)3.投资项目的现金流量如何计算？ (14)4.现金流量在估计中应注意哪些问题？（可删除） (14)5.投资决策评价的方法有哪些？各自的优缺点是什么？ (14)第八章全面预算管理 (16)1.什么是全面预算？你怎样认识它的重要性？ (16)2.全面预算有哪些预算构成？ (16)3.什么是弹性预算？与固定预算相比有何优越性？ (16)4.试分析比较零基预算与增减预算的主要区别？ (17)5.什么是滚动预算？有何特点？ (17)6.简述预算控制的方法 (17)7.简述预算调整的前提条件 (18)8.现金预算包括哪些项目？各项目之间存在怎样的勾稽关系？ (18)9.会计制度设计如何与预算管理衔接？ (18)10.财务会计控制如何与预算执行对接？ (18)练习题 (18)第九章作业成本管理 (22)1.简述作业成本法的特点 (22)2.如何评价作业的增值性？ (22)3.结合企业实际，谈读作业成车法的应用 (23)4.简述作业成本管理中降低成本的途径 (23)5.作业成本法在制造费用分配基础与分配路径上与传统成本法有何有同 (23)第十章目标成本管理 (23)1.简述目标成本法的特点 (23)2.如何应用价值工程技术进行产品设计 (23)3.结合企业实际，谈谈目标成本管理的应用 (24)4.简述目标成本法的实施原则 (25)5.简述确立目标成本的主要活动 (25)6.简述目标成本规划的五个步骤 (26)7.如何将顾客需求纳人目标成本管理? (26)8.简述价值链在目标成本管理中的贡献 (26)9.简述目标成本管理中的供应链管理 (27)10.简述目标成本管理的组织和团队 (27)11.简述目标成本管理的核心工具 (27)第十一章项目成本管理 (28)1.现代项目成本管理的发展 (28)2.项目生命周期成本管理的方法 (28)3.简述工作分解结构的作用 (28)4.以一场婚礼筹划为例，写出工作结构分解图 (28)5.简述项目资源计划的工具与方法 (29)6.简述项目成本估算的技术路线 (29)7.简述项目成本估算的方法 (29)8.简述项目成本估算和项目成本预算的区别与联系 (29)9.简述项目成本预算的调整内容有哪些 (29)10.简述项目成本控制的方法有哪些 (29)11.简述挣值法的三个基本值 (29)12.简述挣值法几个关键指标的内容与作用 (29)13.简述项目成本决算的意义和作用 (30)第十二章战略成本管理 (30)1.简述战略成本管理研究的定义和特征 (30)2.简述生命周期成本管理的内容 (30)3.简述战略成本定位分析方法 (31)4.简述企业一般竞争战略的内容 (31)5.简述战略成本动因分析的内容 (31)6简述供应链管理的主要内容、目的及基本原则 (31)7.简述供应链成本核算框架 (32)8.简述前瞻式成本管理及内容 (32)9.简述精益管理会计及其内容 (33)10.简述跨组织成本管理及其内容 (33)11.简述供应链成本管理的方法 (34)第十三章绩效管理 (34)1.简述战略绩效管理的特点与优势 (34)2.简述分权管理与责任会计 (34)3.简述责任中心的分类及其不同责任中心的绩效评价方法 (35)4.简述内部转移价格及其制定 (36)5.简述关键绩效指标法的含义及其基本流程 (36)6.简述经济增加值的价值管理体系 (36)7.简述平衡计分卡之“平衡” (37)8.简述平衡计分卡的实施程序 (37)9.简述平衡计分卡与企业战略 (38)第十四章管理会计报告 (38)1.简述会计报告体系的构成 (38)2.简述管理会计报告的主要特征 (39)3.简述按不同标志分类的管理会计报告体系 (39)4.简述管理会计报告流程 (39)5.简述基于报告对象的管理会计报告体系 (40)6.简述基于责任中心的管理会计报告体系 (40)7.基于价值链的管理会计报告体系 (41)第十五章管理会计信息化 (41)1.如何理解管理会计信息系统概念 (41)2.管理会计信息系统建设与应用原则、程序的内容 (41)3.如何理解管理会计信息系统架构 (42)4.成本管理信息化的内容包括哪些 (42)5.如何理解成本管理信息系统模式 (43)6.预算管理信息化的内容包括哪些 (44)7.如何理解预算管理信息系统 (44)8.如何理解绩效管理信息化过程 (45)9.如何理解绩效管理信息平台 (45)10.如何理解投资项目管理信息化 (45)11.如何理解投资项目管理信息化系统 (45)12.如何理解管理会计报告信息化 (46)13.如何理解ERP系统的管理会计 (46)第一章管理会计概述1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业（1）资产高安全度是企业全面梳理资产管理流程，及时发现资产管理中的薄弱环节，切实采取有效措施加以改进，并关注资产减值迹象，合理确认资产减值损失，更好地避免下列风险：①存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断；②固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费；③无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。
《管理会计》习题及答案
第一次课一、关键概念1.狭义管理会计2.广义管理会计3.管理会计学4.管理会计的内容5.管理会计的基本假设6.多层主体假设7.理性行为假设 8.合理预期假设 9.充分占有信息假设10.管理会计的基本原则 11.最优化原则12.效益性原则13.决策有用性原则 14.及时性原则 15.重要性原则16.灵活性原则二、分析思考1.什么是管理会计？管理会计与管理会计学有什么关系？2.管理会计有哪些职能？3.为什么说“管理会计是西方资本主义的必然产物”的说法不正确？请谈谈你对管理会计产生与发展根本原因的理解。
4.你认为管理会计在不同的发展阶段上具有什么特色？管理会计具有什么样的发展趋势？5.什么是管理会计的基本假设？都包括哪些内容？试图解决什么问题？6.什么是管理会计的基本原则？都包括哪些内容？谈谈你对效益性原则和决策有用性原则的理解。
7.管理会计的基本原则与基本假设之间存在什么样的关系？三、单项选择题1.下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（）。
A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.管理会计学2.下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）。
A.预测决策会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.责任会计3. 下列各项中，能够作为管理会计原始雏形的标志之一,并于20世纪初在美国出现的是（）。
A.责任会计B.预测决策会计C.科学管理理论D.标准成本计算制度4. 下列各项中，属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是（）。
A.19世纪90年代B.20世纪20年代C.20世纪50年代D.20世纪70年代5.管理会计的雏形产生于（）。
A.19世纪末B.20世纪上半叶C.第二次世界大战之后D.20世纪70年代6.西方最早的管理会计师职业团体成立于（）。
A.20世纪50年代B.20世纪60年代C.20世纪70年代D.20世纪80年代7.在管理会计发展史上，第一个被人们使用的管理会计术语是（）。
2019管理会计考试题及答案
2019管理会计考试题及答案一、选择题1. 下列不属于管理会计的特点的是：A. 侧重于内部报告B. 以未来为导向C. 以会计成本为核心D. 强调决策支持答案：C2. 管理会计信息的使用者主要是：A. 内部经营者B. 外部投资者C. 审计机构D. 政府机构答案：A3. 管理会计和财务会计的相同点是：A. 两者都以会计信息为基础B. 两者都属于内部会计体系C. 两者都对公司进行决策提供支持D. 两者都满足外部报告的需要答案：A4. 管理会计与财务会计的不同点是：A. 管理会计主要以内部报告为主，财务会计主要以外部报告为主B. 管理会计更注重未来预测，财务会计更注重历史记录C. 管理会计主要关注决策支持，财务会计主要关注信息披露D. 管理会计主要服务于内部经营者，财务会计主要服务于外部投资者答案：B5. 成本态度的基本类型包括：A. 成本扣除B. 成本忽视C. 成本传递D. 成本延迟答案：A、B、C、D二、简答题1. 请简述管理会计的定义及其目标。
管理会计是指在企业内部采集、分析、处理并提供信息用于经营决策和内部管理的一种会计体系。
其目标主要是为企业内部经营者提供相关信息，支持企业的运营管理决策，提高企业效益和竞争力。
2. 解释成本态度的含义。
成本态度是指企业管理者在决策时对于成本的重视程度和对成本的态度。
它可以分为四种基本类型，即成本扣除、成本忽视、成本传递和成本延迟。
不同的成本态度会对企业的经营决策产生不同的影响。
3. 管理会计与财务会计有哪些区别？管理会计侧重于内部报告，以未来为导向，强调决策支持，主要为内部经营者提供信息，并与企业内部的经营管理紧密相关。
而财务会计则主要以外部报告为主，满足公司对外披露的需要，强调历史记录，并为外部投资者等利益相关方提供信息。
三、计算题1. 某企业产销专业产品，年产量为10,000件。
已知每件产品的总成本为1,000元，其中直接材料成本为300元，直接人工成本为200元，制造费用为150元，管理费用为100元，销售费用为150元，并且企业预计年销售量为8,000件。
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725元的逆差由以下两部分组成：
直接人工工资率差异=（4.5-4）×1050=525（元）（U）
直接人工效率差异=（1000-1050）+4=200（元）（F）
要求：据以分析甲零件是自制还是外购？
3．某项目的初始投资额为150000元，第一年至第十五年的净现金流量为25000元，贴现率为14%，用净现值法来评价该项目是否可行。（15年14%的年金现值系数为6.142）
4．朝阳机械厂加工甲产品需机加工，其加工的标准工资率为4元/工时，实际工资率为4.5元/工时，标准工时为1000工时，实际工时为1050工时。
要求：根据上述资料采用高低点法将维修成本分解为变动成本和固定成本，并写出维修成本公式。
2．某厂制造某产品，每年需要甲零件2000件，如果外购，其外购成本每件为25元，该厂有多余的生产能力，这剩余的生产能力亦无其他用途，可供制造此种部件，单位产品制造成本如下：直接材料10元，直接人工6元，变动制造费用4元，固定制造费用7元。
Y=7.5X+875
2．答：外购总成本＝2000×25＝50000（元）自制变动成本＝2000×20＝40000（元）因为企业有剩余生产能力，所以固定成本为无关成本，因此应选择自制。
3、答：净现值25000×6.142-150000=3550元，大于0，故可行。
4、答：直接人工成本差异=实际人工成本-标准人工成本
要求：（1）计算加工甲产品的直接人工工资率差异。
（2）计算加工甲产品的直接人工效率差异。
一、简答题
1．什么是固定成本？什么是变动成本？它们有何特性？
答：固定成本是指在一定产量范围内与产量增减变化没有直接联系的费用。特点是：在相关范围内，成本总额不变，单位固定成本与产量成反比。
变动成本是指成本总额与产量成正比例变动的成本。特点是：成本总额与产量成正比，单位变动成本不变。
西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷
类别：网教专业：会计学2019年3月
课程名称【编号】：管理会计【0025】A卷
大作业满分：100分
一、简答题（每小题10分，共20分）
1．什么是固定成本？什么是变动成本？它们有何特性？
2．长期投资决策分析常用的方法有哪些？
二、计算题（每小题20分，共80分）
1．某机械厂1998年全年各月的维修成本资料如下：业务量（工时）最低的7月为70工时，维修费支出1400元；业务量最高的3月为230工时，维修费支出2600元。
2．长期投资决策分析常用的方法有哪些？
答：长期投资决策分析常用的方法有静态投资回收期法、净现值法、净现值率法、差额投资内部收益率法、年等额净回收额法等。
二00=70X+A
2600=230X+A求出变动成本为X=7.5、固定成本为A=875
则维修成本公式