2020年医务科工作计划模板

合集下载

医务科2020年工作计划文档4篇

医务科2020年工作计划文档4篇

医务科2020年工作计划文档4篇Medical department 2020 work plan document编订:JinTai College医务科2020年工作计划文档4篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:医务科2020年工作计划文档2、篇章2:医务科年度工作计划文档3、篇章3:医务科年度工作计划文档4、篇章4:医务科年度工作计划文档篇章1:医务科2020年工作计划文档XX年医务科在院部领导下,在各科室的配合、支持下,较好地完成了医疗管理、服务工作。

在新的一年,医务科在总结、巩固过去的成绩上,进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。

现将XX年本科工作计划安排如下。

一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理:1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度:①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护理○ 11疑难病例讨论○ 12死亡病例讨论○ 13危重病人抢救。

2、医务科重点监控检查内容:①三级医师查房;②疑难病例及术前讨论;③手术安全检查及非计划再手术;④合理用血、合理使用抗菌药物;⑤病历书写规范与管理;⑥急诊科收治与转诊病人;⑦医疗活动的知情告知;⑧医疗纠纷和事故的预防。

3、医务科重点监控科室及岗位:①急诊科工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作计划2②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室(与院感科共同)4、加强急诊科内涵建设及管理:①逐步建立预检分诊、首诊负责制;②急诊科人员要相对同室(约75%),轮转人员时间不少于6个月/轮;③力争有二线(主治医师)医生值班;④力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过20-30分钟,急会诊时间10分钟到场。

医院医务科工作计划范文【5篇】

医院医务科工作计划范文【5篇】

医院医务科工作计划范文【5篇】医院医务科工作计划篇1在新的一年里,结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》等,发挥医务科职能科室的作用:在理事长和院长领导下,组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健(体检)等工作。

计划年度工作如下:第一:组织医院管理委员会进行医院大查房:分别固定在每周星期三上午,整个上午只查一个科室,除节假日或特殊情况外。

全院所有临床科室轮流循环进行。

上午8时参加科室交班,交班后参加科室一个病人的正规三级查房,这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式,约为40~80分钟。

然后抽查住院病历质量、检查医院规定的`必备记录本情况,重点了解危重病例讨论、死亡讨论、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行情况,时间约为15分钟。

以后进入汇报座谈阶段,参加查房的院部人员与科室主任集中一起,先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等情况和存在问题、提出对医院服务保障的意见和需要解决的问题;然后院部人员反馈当天检查和平时掌握情况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议;座谈时间约1个半小时~2个小时左右。

整个查房时间为一个上午。

一些无法解决的问题则带回由院长办公会讨论决定。

第二:医教科正副科长每个科室住扎一周(上午),遇到问题及时联系相关科室或人员协助解决,解决不了的及时向院领导反映。

(一)临床科室:重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。

1、病案质量:严格按《浙江省病历书写规范》,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。

①每月第一个星期一的下午,组织管理小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。

每次检查5-10份病历。

②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。

要求甲级率100%。

每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。

关于医务科工作计划5篇

关于医务科工作计划5篇

关于医务科工作计划5篇关于医务科工作计划篇1一、指导思想医务室以对学生高度负责的态度,把“健康安全第一,责任重于泰山”作为工作指导思想,为了更好地执行各项学校卫生、防疫、监督管理工作,保障师生的身体健康,贯彻落实《学校卫生工作条例》和预防为主,防治结合的卫生工作方针,进一步做好学生秋季常见病的防治工作,加强健康教育,不断增强学生卫生知识,培养学生养成良好的卫生习惯,提高学生自我保健能力,特制定 __年医务室工作计划。

二、工作内容:(一)、建立健全各种规章制度。

根据健康教育的要求,制定各项工作计划和制度,做到年初有工作计划,年底有工作总结,使工作更加规范化、系统化。

(二). 做好学生的健康体检工作。

(三)、开展心理健康教育。

现在学生独生子女比较多,由于学业的负担和背负着家庭的希望,心理承受的压力都很大,因此容易出现各种心理问题。

为了解决这些问题,学校一直十分重视,采取一系列措施。

1、为心理问题学生建立心理健康档案。

为学生的健康成长创造良好的、必要的条件。

2、继续开展学生心理咨询,设立心理咨询室(心室),为学生解决实际问题。

3、按计划开设心理健康教育讲座。

4、定期更换宣传栏的内容,根据季节变换及时地向学生宣传当下传染病、常见病的防治知识。

(四)、开展青春期健康教育青春期是儿童向成人过渡的时期,也是人类生活快速变化和快速发展的时期。

人体各个器官的发育和成熟也是在这个时期。

青春期对人的意义重大,所以加强青春期的教育对人的一生非常重要。

1、组织学生学习青春期的卫生知识。

2.配合政教处班主任工作,利用班级团拜会的形式,帮助学生解决青春期的一些困惑。

纠正学生之间正确的交往,理解学生之间亲密交往的不良现象。

(五)、向学生进行常见病及传染病的预防宣传教育。

培养学生良好的卫生习惯,促进身体健康和提高生活质量。

1、加强预防视力不良的教育由于视力不良的发病率较高,近年来有逐年增加的趋势,因此有必要加强视力不良的教育。

(1) 学校保证每天两次眼保健操时间。

医务科工作计划6篇

医务科工作计划6篇

医务科工作方案 6 篇时光在流逝,从不停歇,我们又有了新的工作,该好好方案一下接下来的工作了!写工作方案需要注意哪些问题呢?以下是帮大家的医务科工作方案 6 篇,欢送阅读,希翼大家能够喜欢。

20xx 年是我院的“医疗技术标准”年,医务科的工作将环绕着这一主题,以标准技术操作流程、强化病历质量,落实核心制度为工作重心,开展工作,现将医务科的工作方案要点汇报如下:1、强化各项技术标准及流程。

各科室要依照医院技术标准年的各项规定,结合本科室的实际工作,制定符合本科室的,医疗活动的技术标准及流程,并严格按照标准和流程进行工作,医务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准,定期进行综合检查,发现违反规定的,要严格按照规定赋予处理,对引起医疗过失、医疗纠纷的要给与从重处分,坚决杜绝违反标准的行为发生。

2、强化医疗质量通报与点评。

每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。

会议的主要内容:详细通报医疗质量检查组督导检查情况;对病历检查过程中的重点病历进行点评点评;同各科室沟通制定整改措施;并对全院性的医疗质量检查程序进行检讨和修订,以到达和临床工作相互促进。

3、进一步加强医疗质量检查。

医务科牵头组织对全院各科室进行医疗质量检查(行政查房),重点进行核心制度检查,检查内容:科室医疗质量安全会议记录;运行病历质量;科室学习方案、学习记录;疑难危重病例讨论、交接班本等。

4、开展疑难危重及特殊病历讨论。

定期组织参加科室疑难危重病历和特殊病历(特殊是丙级病历、存在过失的病历、有纠纷的病历)讨论,必要时组织全院相关科室共同进行讨论,要求各科室每月要有疑难危重病历讨论,每季度医务科将组织一次疑难危重特殊病历讨论。

5、强化病案质量管理与考核制。

制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及方案,并严格按照流程进行病历检查,到达提高病案质量的目的;改组医院病案质量检查小组,每月第二周周五进行病历质量检查;检查结果在医疗质量通报会上点评。

医务科工作计划

医务科工作计划

医务科工作计划
一、目标和任务。

1. 提高医疗服务质量,提升患者满意度。

2. 加强医务人员的技能培训和团队合作能力。

3. 做好医疗设备的维护和更新,确保医疗设施的正常运转。

二、具体工作安排。

1. 完善医疗服务流程,提高患者就诊效率。

2. 组织医务人员参加各类专业培训和学术交流活动,提高医疗水平。

3. 定期对医疗设备进行检修和维护,及时更新老化设备。

三、时间节点。

1. 每月举行一次医务科例会,总结前期工作,制定下阶段工作计划。

2. 每季度组织一次医疗技能培训和学术交流活动。

3. 每年对医疗设备进行一次全面检修和维护,根据需要更新设备。

四、工作措施。

1. 设立医疗服务质量评估小组,定期对医疗服务进行评估,并根据评估结果进行改进。

2. 加强团队建设,定期举行团队建设活动,提高医务人员的团队合作意识。

3. 建立医疗设备台账,定期对设备进行检修和维护,及时更新老化设备。

五、预期效果。

1. 医疗服务质量得到提升,患者满意度明显提高。

2. 医务人员的技能水平和团队合作能力得到提高。

3. 医疗设备的使用寿命得到延长,设备运行稳定可靠。

六、风险控制。

1. 加强对医疗服务流程的管理,避免因流程不畅导致服务质量下降。

2. 加强医务人员的培训和考核,确保医疗技能水平的提高。

3. 加强对医疗设备的维护和管理,避免因设备故障导致医疗服务中断。

2024年医务科工作计划范文(3篇)

2024年医务科工作计划范文(3篇)

2024年医务科工作计划范文展望____年,我们还任重道远,只有发展,我们才能生存,坚持用发展和改革的办法解决医院前进中的问题,正确处理医院、职工与患者的关系、正确处理局部与整体、眼前与长远的利益关系,正确处理经济效益和社会效益的关系。

坚持以病人为中心,以改革求发展,以管理增效益,以质量创优势,以创新争一流,着力科技创新、学科建设和人才培养,全面提升医院的竞争力。

坚持以人为本,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,实现医院全面、协调、可持续发展。

结合医院实际,加大改革力度,实行科学管理,努力提高医疗质量和服务水平巩固和发展医院成绩,努力构建和谐医院及和谐医患关系,更好的为全县人民的身体健康服务。

一、奋斗目标努力提高医疗护理质量管理水平,建立一支技术精湛,医德医风高尚的医疗职工队伍,配备适应市场需要的先进医疗设备,扩大医院的知名度,保持和巩固“二级甲等中医院”称号,继续深入开展医院管理年活动,实现管理科学民主、综合效益显著、具有内在发展动力、充满活力和竞争力的医院发展目标,努力构建社会、医院和患者和谐共进的政府放心、人民满意的中医院。

____年完成的预期目标:1、业务工作量指标:保持稳中有升门诊量:全年达____人次,增____%住院人数:____人次,增____%;力争____人次病床使用率:____%,增____%病床周转次数____次/月2、业务收入。

全年完成____万元,增____%,力争____万元,药品收入占业务收入比例力争在____年基础上下降____%。

____元收入卫生材料消耗在____年的基础上有所下降,____元设备使用率在____年基础上有所提高。

3、继续保持合理的固定资产增长速度,确保国有资产的保值增值,在进一步核实资产的基础上确保资产总额有所增长。

4、千方百计争取政府的支持,争取财政的投入,加大基础设备建设,建立电子病历、电子处方,改善工作条件,继续解决改善就医环境,使医院总体实力及整体形象有进一步的提高。

医务科工作计划(通用16篇)

医务科工作计划(通用16篇)

医务科工作计划(通用16篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结计划、报告材料、策划方案、条据文书、演讲致辞、合同协议、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary plans, report materials, planning plans, doctrinal documents, speeches, contract agreements, party and youth organization materials, lesson plan materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!医务科工作计划(通用16篇)医务科工作计划(通用16篇)医务科工作计划篇1医务科是协助主管副院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。

2024年医务科工作计划(五篇)

2024年医务科工作计划(五篇)

2024年医务科工作计划一、医疗质量管理1、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。

查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。

2、病案质量管理(1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查____分环节病历,严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。

(2)终末病历每月到病案室抽查各科____份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。

3、重点科室监管(1)针对icu质量的监控,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。

对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进行总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。

4、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在____年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2020年医务科工作计划模板
20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的
较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这个切,要以20**
年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们
要做到,这是我们一直以来持续坚持努力的结果,相信我们一定能够
做好!
20xx在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医
疗安全等各方面都取得了较大提升,20**年医务科将一如既往的在院
委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主
创新水平,继续深入展开“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,持续将医务科各项工作推向深入。

一、防止医疗事故确保医疗安全
认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作
制度和评改细则,展开管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故
处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准展开
医疗活动。

组织院内职工学习相关医疗法律法规各项条例。

增强对重
点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终
末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。

重点
包括:强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。

真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重
病人讨论”的各种记录及医师交接班;组织科室增强对诊疗规范及相
关法律法规的学习与考核。

进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多协助”,使医院服务质量更
上一层楼;增强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。

二、医疗质量管理
1、增强科室自身建设
根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20**
年继续增强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员
会活动、会议记录;增强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新水平,与时俱进。

2、参加医院质控管理委员会实行查房每周四上午定期到某一科
室实行全程查房,全院所有临床科室轮流循环实行。

查房内容包括:
医师交接班,包括科室实际交接班实行状况和书面记录的实行;科室
三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历
的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例
讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对
科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进
意见。

3、病案质量管理
环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格按
照对病历中三级查房、五讨论、会诊、医嘱病情的查对等方面实行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,协助科室
查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。

终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查
的终末病例实行展评,并严格按“XX县人民医院医疗文书质量考核奖
惩办法”奖优罚劣。

4、重点科室监管
针对icu质量的监控,每周不定期对icu实行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际
查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者
各项技术操作的熟练度、规范度;
对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科实行检查,主要内容包括:
术前麻醉访视的实际实行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对
制度及麻醉药品管理的执行。

对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并
将每次对差内容实行总结、比较、评价,共同探讨相对应的改进措施,在提升科室质量的同时杜绝安全隐患。

三、继续医学教育
1、增强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务科在零九年会进一步增
大对新近人员的培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做
好一名临床医生三大版块,通过度期讲座的形式实行,医务科全程监控,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后实行现场提问和书面
形式考核,不合格者不允许上岗。

2、增强科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有计划、有
针对性的组织1-2项科研课题,主治医师以上人员撰写发表科研论文
不得少于两篇,医务科在督促不过科研工作的同时,尽努力为科室创
造有利条件。

3、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的
同时进一步增强组织纪律性的管理,并强调其基础知识、基本理论和
基本技能的训练。

5、继续增强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习,医务
科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录实行现场提问。

另外,每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座,由各科主任轮流授课,医务科全程参与并做好记录,不定期实行现场考核。

7、每半年组织一次“三基三严”理论考核,并与九月份正式实行
本院实践技能考核工作,对“三基三严”的培训工作分季度实行,具。

相关文档
最新文档