C房地产工程质量安全奖罚管理方法正式版
房地产公司项目工程质量和安全管理工作奖罚办法模版
项目工程质量和安全管理工作奖罚办法股份公司对各项目公司的质量、安全管理的奖罚主要分为：检查考核、管理评价、质量安全事故奖罚、工程验收奖罚；奖罚的方式为：奖金考核、人员晋级、人员任免、通报表扬（批评）。
根据项目检查出现的情况，针对施工单位和监理单位进行奖罚。
1.检查考核依据《项目检查考核办法》进行，根据工程形象进度进行定期检查考核和例行检查，定期检查每次检查完后，进行考核打分；例行检查提出整改通知，并对上次检查的整改情况进行复查，例行检查整改通知不打分，但复查情况在本季度考核中体现。
季度考核分数；根据股份公司对项目本季度检查考核、管理评价等综合得出。
年度考核分数；根据季度分数平均得出，即年度分数=本年度各季度分数汇总/本年度检查考核次数2.管理评价股份公司项目管理中心质量监管部针对各项目检查出的质量安全问题性质，分别出具整改通知书，管理警告、管理通报。
2．1 整改通知书出具原则及要求：针对检查出现的一般性质量问题（质量通病），由股份公司出具整改通知书，整改通知书一般要求7天回复，且整改完毕。
2.2 管理警告出具原则及要求：2.2.1 项目公司质量安全管理体系不健全，可能会造成质量安全事故或重大隐患；2.2.2 项目质量安全实体管理存在严重违反规范规程，违反再等法律法规、违反设计及合同规定的；2.2.3 项目质量安全管理违反股份公司工程质量管理制度、违反股份公司工程质量规定要求；2.2.4 项目质量安全实体管理存在重大质量安全隐患，股份公司质量监管部可同时发出局部暂停施工令，待隐患消除后方可复工。
2.2.5 检查考核，得分值低于75分的。
2.3 管理通报出具原则及要求：2.3.1 受到管理警告，不有按期进行纠正的；2.3.2 发生质量安全事故，引起股份公司损失；2.3.3 由于工程质量安全问题，引起群体事件，造成不良社会影响；2.3.4 由于工程质量安全问题，对xx品牌、信誉造成不良影响。
3.质量安全事故奖罚、工程验收奖罚项目公司如发生如下四级质量事故，均扣发项目公司直接责任人、工程部经理、工程副总和总经理的奖金。
房地产工程部管理奖罚制度
房地产工程部管理奖罚制度一、制度目的为进一步规范和激励房地产工程部的员工行为，提高工作效率和质量，特制定本奖罚制度。
二、奖励机制1. 优秀表现奖励（1）业绩突出奖：对于在工程进度、质量控制、成本管控等方面表现突出的员工，将发放相应的奖金；（2）提案奖：鼓励员工提出改进工作流程或者节约成本的建议，在经过审核并被采纳后，将获得相应奖金；（3）团队合作奖励：对于工作表现出色、具有团队合作精神的员工将获得奖励；（4）职业技能提升奖：对于取得相关职业资格证书或者参加培训进修的员工进行奖励。
2. 月度、季度、年度优秀员工奖鼓励员工积极参与工作，努力提高工作效率和质量，每月、每季度、每年评选出表现突出的员工，给予相应奖金和荣誉称号。
3. 勤工奖对于工作态度认真、工作时间长、工作效率高的员工进行奖励，鼓励员工在工作中发挥出良好的工作态度和工作热情。
4. 其他奖励还可以根据实际情况设置其他奖励，包括但不限于节假日福利、年终奖金、职工旅游等。
三、惩罚机制1. 违规罚款对于工程部员工在工作中存在违规行为，包括但不限于工作时间不到、擅自调整工作计划、违反公司规章制度等，将给予相应的罚款处理。
2. 工作失误扣款对于因个人原因而导致工程遇到问题或者工作产生失误的员工，将根据失误的严重程度进行相应的扣款处理。
3. 动机恶劣处罚对于动机恶劣、损害公司利益或者扰乱工作秩序的员工，将按公司规定进行严厉处罚，包括扣款、降职、甚至解雇。
4. 其他惩罚根据实际情况，还可以设置其他处罚措施，以确保员工遵守公司规定、维护公司形象。
四、奖罚执行1. 奖励执行奖励将由人力资源部负责核实和执行，奖金将在工资中结算发放，奖励形式将在部门内公示和表彰。
2. 惩罚执行惩罚将由主管领导或人力资源部负责核实和执行，惩罚决定将公示并记录员工档案，以便今后的管理参考。
五、奖罚监督1. 定期绩效评估工程部将根据员工的工作表现、参与项目的效果等因素进行定期绩效评估，评定奖罚情况。
房地产建筑工程质量及进度安全文明施工奖罚制度(可编辑)
房地产建筑工程质量及进度安全文明施工奖罚制度目录第一章总则 1第二章奖励标准 1第三章处罚条例 1第一节基本规定 1第二节地基与基础工程 4第三节防水工程 4第四节钢筋工程 4第五节模板工程 5第六节混凝土工程6第七节砌体工程7第八节抹灰工程7第九节门窗工程8第十节饰面砖工程9第十一节涂饰工程10第十二节屋面工程10第十三节电气工程11第十四节水暖风工程12第四章进度奖惩办法错误未定义书签3第五章安全文明施工奖罚制度13第六章附则15总则为贯彻集团的质量进度安全管理理念严格执行国家行业地方标准规范操作规程特制定本制度为本工程的施工质量进度能顺利达到预期制定的质量目标进度目标区域工程部将对为施工质量的提高做出贡献的项目工程部及个人进行奖励对于执法不严质量管理不到位以及不按图纸方案施工造成质量问题或质量事故的项目工程部及个人进行与本制度相对应条款的处罚奖励标准对于严格执法正确行使质量一票否决权杜绝了质量事故出现的有功人员奖励1000～3000元阶段性验收过程中分部分项工程连续三次验收由项目部认可并顺利通过外部质检站验收的给予相关的项目班组人员300～800元的奖励在施工过程中提出可行性高效果明显的质量保证措施经项目部研讨通过后给予相应的管理人员500～1000元的奖励项目工程部资料员能够及时的搜集施工单位的资料并能够做到和现场同步并且填写内容规范属实的给予资料员200～500元的奖励施工单位对于推广新技术新材料新产品新工艺应用到工程中对于节约成本的给施工单位按节约工程量造价的30％奖励单位工程现场检查复验验收合格且整改合格率高于97对项目监理部奖励2000元奖励施工单位5000元公司内部竣工验收合格后三个月内渗漏投诉 1％的按交楼期或区计奖励项目工程部10000元奖励监理部3000元处罚条例基本规定单位工程现场检查复验验收不合格第二次组织复验验收不合格给予项目监理部按照1000元处罚材料验收1施工单位擅自替换不合格材料或使用与设计不符的材料项目监理部人员未及时发现或者发现以后未采取有效措施处理给予监理工程师300元罚款与月度检查发现一致时取较重处罚2项目监理部工程师未进行材料初验或者发现材料存在明显质量问题未进行处理即向工程中心报验视情节予以通报或罚款100元施工样板及过程质量管理1重要工序或分项工程未做施工样板就大面积施工已做施工样板但未经验收或验收不合格就开始大面积施工未采取有效措施制止的对主管监理工程师处罚500元2施工样板项目工程部初验合格后报请区域工程部及相关部门验收两次仍不合格的视情节给予工程部经理罚款300元项目总监总监代表罚款200元3未认真审核施工单位试验计划和报验资料造成工程实体试验资料欠缺严重影响分项工程分部工程验收的罚款监理部300元4对重要专项及专业工程无施工方案补报或未按规定权限审批就擅自开工的总监罚款300元监理工程师罚款100元5对无监理规划监理细则监理旁站方案等重要监理文件或编制不及时的总监罚款300元监理工程师罚款100元7未严格执行旁站监理规定的监理工程师罚款200元6受到施工单位举报对过程施工质量验收过程中经查实存在吃拿卡要情形报公司人力资源中心按照行政处罚程序处理要求准备的监理日志台帐工程资料等资料不能及时提供到指定地点视影响检查的程度酌情按照200-500元处罚现场成品保护措施不到位项目部没有采取措施整改的给予项目监理部罚款1000元项目经理500元项目分管工程师罚款200元各类表台帐周报月报文件意见征求等必须按制度规定或要求及时上报如因无申报内容或其它原因而不能按时上报时应主动沟通并说明情况否则每延误一次就给予责任人50元罚款补报的同时还应承担由此导致的后果工程开工后施工单位不按照项目部要求配备质检员的给予2000元次的罚款项目部公司组织例行检查时如项目工程部施工单位不积极配合给予5001000元次的罚款严格按图施工严禁擅自更改图纸违者一切责任自负并承担经济损失所有钢材水泥砂砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告若不符合要求的材料坚决不准使用谁用谁负责须待项目工程部监理部门同意后方可使用并要签字生效否则承担经济损失现场分项工程施工前需按项目工程部要求制作实体样板样板经过验收合格后方可大面积施工如没有样板擅自施工给予2000元次的处罚各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护任何人不得故意损坏否则给予100200元次的罚款现场各工序施工过程中必须要切实做到工完场清则将给予200次的罚否款现场严格认真执行三检制各工种自检互检交接检合格后均填写好对应的表格上交监理项目工程部审核对于三检制度落实不到位的施工单位第一次给予警告第二次给予500～1000元的处罚施工单位的质检员必须积极配合监理单位项目工程部组织验收工作对于第一次报验不合格给予下发《整改通知》进行整改整改完毕后进行报验直到验收合格第二次报验不合格处施工单位1000～2000元罚款累计超过三次含第三次报验不合格的施工单位处以2000～3000元罚款质检员责令退出现场施工单位必须另行安排质检人员并满足项目要求不履行项目质量检查验收程序擅自进行下一道工序施工的对施工单位处以1000～3000元罚款任何现场质量问题的修复纠偏等工作都必须由施工单位的项目总工监理总监批准否则给予施工单位处以1000元∕次罚款并对有关监理人员处以100～200元∕次罚款施工单位收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的给予2005000元的罚款施工单位至收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的给予200元次的罚款施工单位收到施工质量罚款单后应加以重视落实问题的整改如继续出现相同问题给予前次罚款金额的双倍进行处罚以此类推项目工程部在日常检查中发生不合格项施工单位未进行原因分析无整改措施的视情节轻重对施工单位处以500元罚款出现质量问题未进行改进并重复出现的对有关施工单位处以500元罚款对于项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改落实反馈的对项目工程部质量检查人员工作不支持滥用行政手段给质量管理工作造成严重影响甚至造成局部返工的对施工单位处以500元次的罚款工程资料的进度必须和现场同步对应签字栏不得代签如发现对施工单位相关人员罚200元次造成经济纠纷的给予2000元次的罚款项目工程部和监理在现场指出质量问题第一次落实整改即可若再发生类似的问题罚200元次具体质量问题的罚款金额以相关条款为准现场出现顶撞项目工程部监理单位管理人员的给予2000元人次的严厉处罚发生工程质量事故隐瞒不报谎报或者拖延报告期限的对施工单位处以500元次的罚款在工程测量放线过程中工程定位测量轴线位置标高而发生错误又未经过复测的对施工单位以2000～3000元次罚款现场施工质量违反强制性条文的给予2000元次的罚款不按照图纸专项施工方案施工的给予15005000元次的罚款地基与基础工程地基与基础工程的施工质量应符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002》的要求土方开挖的顺序方法必须与方案一致并遵循开槽支撑先撑后挖分层开挖严禁超挖的原则如违反该原则每发现一次给予1000元的罚款开挖基槽时要控制好基槽的轴线标高放坡系数如有一项超出规范及方案的每项2000元罚款开挖基槽时基底严禁用机械一次性开挖到设计标高及超挖要按规范预留人工清槽的地基必须要有钎探记录超出允许偏差给予每项2000元的罚款桩位放样时其偏差值应符合规范要求超出允许偏差根据问题严重性给予100300元根的罚款防水工程防水工程的施工质量要求应符合《地下防水工程质量验收规范GB50208-2002》的要求水泥砂浆防水层表面应密实平整不得有裂纹起砂麻面等缺陷阴阳角必须做出半径不小于50mm的圆弧如不满足要求给予50200元次的罚款铺贴防水卷材前必须先将找平层清扫干净在基面上涂刷基层处理剂如直接铺贴则罚200500元次的罚款防水卷材的搭接宽度不能小于100mm否则给予30元米的罚款卷材在转角处变形缝穿墙管道等处要严格按照方案规范施工否则给予200元处的罚款钢筋工程钢筋工程质量要符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》《钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010》《钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003》《03G101》《04G101》的要求电焊工必须持证上岗钢筋施焊要精心细致一定要符合规范要求及机械性能试验标准若不符合要求的坚决不用违者不但赔偿经济损失而且要给予一个接头100元的处罚严禁对钢筋进行气焊烘烤一经发现对于已安装的钢筋需全部拆除并且给予20005000元的罚款钢筋安装时受力钢筋的品种级别规格和数量必须符合设计要求梁少放漏放错放一根钢筋发现后补上并罚100元根自己补上不计钢筋绑扎一次性验收如出现品种级别规格数量尺寸纵向钢筋的排距箍筋和拉筋的间距锚固长度搭接长度接头设置等不符合设计要求和规范要求的根据具体情况给予50200元处的罚款墙柱主筋跑位超出验收规范罚20元根柱墙箍筋不水平且漏绑扎超出验收规范垫块不到位的罚20元处预留洞口加筋按设计要求必须加到位若达不到设计要求罚20元处电渣压力焊检查偏心融化点不均按接头个数罚10元个接头焊毕敲去渣壳后发现焊包表面四周凸出钢筋表面小于4mm的罚40元个焊包渣及墙柱内焊渣清理不干净罚10～20元处如果重复出现双倍处罚带肋钢筋进行机械连接时最小拧紧力矩应符合相关规定否则给予50元个的罚款结构楼板的板底筋在跨中采用绑扎搭接或焊接的一经发现罚50元处有墙无梁的部位没有按照图纸设置加强筋的罚100元次梁上的附加板面筋盖筋长度允许偏差超过规范要求的或长度正确而摆放位置超出规范要求的给予20元根的罚款梁支座处的非贯通筋支座负筋长度超出规范允许偏差的给予50元根的罚款模板工程模板工程质量应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》的要求模板及其支架应首先具有足够的承载力刚度和稳定性可靠地承受浇筑混凝土的质量侧压力及施工荷载门架剪刀撑不能少结构线条梁截面尺寸及模板标高均符合图纸要求及规范允许偏差值以内模板安装完自检互检合格后报项目工程部监理单位若项目工程部监理单位检查偏差超出规范要求处以50元处的罚款涂刷模板隔离剂时不得污染钢筋和混凝土接茬处如有污染罚10元处梁板墙及结构线条做错或不按规定施工罚500元处支撑架的扣件松动下沉一处罚20元处模板几何尺寸支错一处拆掉重来偏差15mm以内的处罚50元处30mm以外罚2001000元处漏浆严重造成构件变形的每处罚100～500元模板拆除后阴阳角漏浆罚20元条柱梁线条悬挑板墙垛拆模后出现歪扭罚100～500元处板面高低不平墙模不成一条线墙柱梁截面尺寸偏大或偏小超出规范要求的梁柱接点差给予20元处的罚款墙柱按照控制线垂直度偏差超过5mm罚10元处阳台空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线上偏差以验收墙柱垂直度的标准检查大的罚50元处未经项目工程部监理单位批准同意就拆模的罚50元处模板关头板不垂直罚5元条梁墙楼梯间平板内有木屑树皮等杂物罚30元处严格控制现浇板质量特别是平整度和模板拼缝为以后直接在板底打磨批腻子刷白若达不到要求罚20元平方米楼梯踏步支模相差较大导致结构尺寸偏差超规范要求的以及拆模损坏结构棱角的罚20元处变形缝后浇带等特殊部位的快易收口网及泡沫板不按要求进行施工的给予500元次的罚款混凝土工程混凝土工程质量应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》的要求砼试块漏做回弹抽心费用由施工单位承担若不合格由施工单位承担一切费用蜂窝麻面漏振漏筋孔洞罚100～1000元处浇筑后混凝土楼面平整度允许偏差不超过±5mm超过10mm以外范围罚20元平方米浇筑混凝土前严禁乱踩上层钢筋浇筑混凝土时应用铺板搭桥如有乱踩现象严重罚5元平方米浇筑混凝土前应对模板喷水若不喷水罚200元层或200元施工段浇筑混凝土12h后进行浇水养护气温高的季节用薄膜覆盖浇水养护若养护不到位导致混凝土缺水裂缝等质量问题罚500～1000元层混凝土养护时间为14天有防渗要求和掺外加剂养护时间为21天如达不到以上要求罚1000元层入户花园生活阳台卫生间厨房间标高低于室内正常标高的值必须满足设计要求若达不到要求罚50元处墙柱接头凿毛不到位处100元处地下室后浇带变形缝塔吊预留洞物料提升预留洞或分段浇筑位置及其他容易渗水的部位没有按要求设置止水钢板或有效止水措施的给予100元米的处罚混凝土浇筑完毕后其强度未达到12MPa以上就上人上材料的给予50元平方米的处罚砌体工程砌体分项工程一定要符合《砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011》的要求砖砌体日砌筑高度不应超过一步脚手架高度或15m如达不到砖砌体拆掉返工并罚款100元平方米砌筑之前应对砖材料浇水湿润否则每发现一次给予500元的罚款砌体灰缝的砂浆饱满度必须符合规范要求不得有透明缝瞎缝假缝等质量问题如达不到要求给予50元平方米的处罚水泥砂浆配合比必须满足方案要求否则给予300元次的罚款砖砌体应以水平线排分皮数杆第一批砖底如灰缝偏厚底部用细砼或高标号砂浆找平若达不到规范要求罚20元处丁字墙十字墙L字墙等特殊部位没有严格按照要求搭砌的给予200元处的罚款构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎马牙槎应先退后进预留的拉接筋应位置正确施工中不得任意弯折若达不到规范要求罚50元处构造柱的钢筋必须按照图纸要求设置纵向受力钢筋根部和顶部板底没有植筋或搭接长度不足就进行隐蔽的一经发现给予300元处的罚款构造柱浇灌混凝土前必须将砌体留槎部位和模板浇水湿润将模板内的落地灰砖渣和其它杂物清理干净若达不到规范要求罚100元处填充墙砌至接近梁板底时应按方案要求留一定空隙待墙体砌筑完并应至少间隔7天后再进行其补砌挤紧若达不到要求给予30元米的处罚砌体内图纸要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放钢筋的给予10元根的处罚门窗洞口过梁必须满足设计及规范要求现浇过梁的处罚条例按第四节相关条款执行预制过梁的几何尺寸和方案要求偏差大于10mm以上的处罚30元米过梁钢筋不符合方案要求的给予50元米过梁砼有蜂窝麻面平整度差等问题罚30元米植筋现浇过梁的钢筋植入深度应满足15d否则罚50元根植筋后钢筋的自由端和纵向钢筋的搭接焊接长度需满足方案要求否则罚30元根砌体根部没有按照图纸方案要求砌筑实心砖浇筑砼挡水坎的给予50元米的处罚抹灰工程抹灰工程质量应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50201-2001》中的要求砂浆配合比必须符合方案要求否则罚500元立方米基层处理应无灰尘无油腻砼墙面要毛面处理到位若不到位罚10元平方米抹灰前应提前洒水湿润若不洒水湿润罚10元平方米室内墙面柱面和门洞口阳角应用12水泥砂浆具体配合比见图纸做暗护角其高度不应低于2m每侧宽度不应小于50mm若达不到要求罚10元米抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固抹灰层应无脆层空鼓面层应无爆灰和裂缝若达不到规范要求罚30元平方米抹灰层厚度应符合设计要求若达不到规范要求罚10元平方米抹灰表面应平整光滑洁净颜色均匀抹灰分格缝和灰线应清晰美观墙面平整度垂直度超出规范给予50100元处的罚款墙面观感差掉砂泛白处罚50元平方米墙面抹灰层采取加强措施时没有搭接或者搭接长度不足的部位处罚5元米不同材质交接处搭接长度不足罚10米固定钢网的钉子的规格间距不满足方案要求给予20元平方米的处罚没有挂网就擅自抹灰的给予100元平方米的处罚门窗洞口预留洞口在抹灰后的尺寸必须符合图纸要求偏差超出规范要求导致门窗无法安装的给予50100元处的处罚墙面如出现预留空调洞不圆线盒不方正等问题给予20元个的处罚有排水要求的部位应做滴水线槽应整齐顺直滴水线应内高外低滴水槽宽度和深度应均匀表面应光滑棱角应整齐若达不到规范要求罚10元米室内抹灰阴角要顺直三角交点要清晰阴阳角要方正若达不到要求罚10元条每层基层中层面层抹灰厚度不应超过规范和规程规定的厚度当抹灰总厚度大于或等于35mm时必须用网片进行加强严禁一遍成活灰层不可跟得太紧抹灰层施工完后夏季高温要及时喷水养护若达不到要求罚20元平方米砼梁墙柱及图纸方案要求的部位的基层宜采用凿毛毛化或砼界面剂处理也可用11水泥砂浆拉毛或喷浆进行毛化处理并喷水养护确保基层和粉刷层的结合墙面抹灰前认真做好基层处理和浇水湿润工作砼面的隔离剂及杂物清理干净若达不到要求罚10元平方米外墙穿墙螺杆洞漏堵一个罚款20元个堵洞眼空鼓罚5元个并进行罚款10元个门窗工程门窗安装应采用预留洞口的方法施工不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的方法施工否则每发现一次给予500元次的罚款建筑外门窗的安装应牢固在砌体上安装门窗严禁用射钉固定该条为强制性条文否则给予500元樘的罚款金属门窗特种门窗的品种类型规格尺寸性能开启方向安装位置连接方式及铝合金门窗的型材壁厚都应符合设计要求否则给予200元樘的处罚金属门窗框和副框的安装必须牢固预埋件的数量位置埋设方式与框的连接方式必须符合图纸方案要求否则给予200元樘的罚款门窗扇必须安装牢固并应开关灵活关闭严密无倒翘并且推拉门窗扇必须有防脱落措施若达不到要求给予100元樘的处罚金属门窗的配件的型号规格数量要符合图纸设计要求安装要牢固位置要正确功能需满足要求若质量不达标给予50元樘的处罚门窗框安装后表面应洁净平整光滑色泽一致无锈蚀大面应无划痕碰伤如不达标给予100元樘的处罚金属门窗在安装后框与墙体的缝隙应填嵌饱满并采用密封胶密封如现场擅自使用其它不符合规范方案要求的填嵌方法将给予500元樘的罚款门窗框周边的密封胶表面应光滑顺直无裂纹若不达标给予50元樘的处罚铝合金推拉门窗扇安装完毕后其开关应力不得大于100N即10kg格空调风管水管与支架之间必须安装防腐保温木托或圆木如发现质量问题将给予100500元处的罚款管道和设备连接接口应平整严密无渗漏其备接甩口应封闭严密采用柔性接头的管道设备不得使其接头和管道接口承重否则给予200500元处的罚款室内给水管道必须采用与管材相适应的管件生活给水系统所涉及的材料和设备必须达到饮用水质检验卫生标准给水系统的阀类配件器具水表安装位置正确接口合格出水方向合理规格型号符合设计要求若达不到要求给予100500元处的罚款水泵水箱消防器材风机空调机组散热器设备等安装符合规范管道穿墙处的保护连接合格表面涂层光华整洁色泽均匀无露涂透底流坠无裂缝起皮无滴水渗漏若达不到要求罚50500元次室内冷热水气等压力管道和设备系统安装后管道保温前应进行压力试验有记录试验方法和试验压力应符合规范规定暗敷设的热水采暖管道使用各类塑料及复合管时地面内不得有接头管道穿墙及出地面应设置硬质套管套管高度规格应符合有关规定需防潮防腐者应做防潮防腐处理埋设管道保护层保温层厚度应符合设计要求明装的塑料管道应固定牢固不得有松动和污染若达不到要求罚100500元处排水系统的无压管道设备在隐蔽前应按规定进行灌水试验室内排水管道应按有关规定做通球试验确保排水畅通金属或非金属排水管道的吊钩箍卡支吊架安装牢固检查口清扫口伸缩节止水环及污水通气管设备的位置间距数量应符合规范和设计要求并便于检修若达不到要求罚200元处地漏应设置在有防水地面地面排水坡度流向符合要求无倒泛水地漏卧入地面的位置深度正确周边封闭严密无渗漏平整光洁美观水封深度不小于50mm若达不到要求罚100元处卫生器具等设备安装应平稳牢固器具符合节水型要求并与支架接触紧密平稳位置标高坡度管径符合要求成排器具排列整齐一致排水口与排水管连接牢靠封闭严密无渗漏表面光滑洁净实用美观嵌缝胶均匀顺直粘结牢固无堵塞不渗水不滴漏无污染无裂纹无破损若达不到要求罚50200元处第四章进度奖罚办法月进度每推迟1天处罚本项工程造价的02‰年总进度每推迟1天处罚本项工程造价的05‰月进度每提前1天奖励本项工程造价的01‰的工程进度奖年总进度每提前1天奖励本项工程造价的03‰的工程进度奖安全文明施工奖罚制度工程质量进度安全文明施工奖罚制度第4页共15页。
房建安全生产奖惩管理制度
一、总则为了加强房建工程安全生产管理，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准规范，结合本集团实际情况，特制定本制度。
二、奖惩原则1. 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
2. 奖罚分明，奖优罚劣，奖惩结合。
3. 以事实为依据，以制度为准绳。
4. 严格执行安全生产责任制，强化安全生产责任追究。
三、奖励范围及条件1. 对在安全生产工作中，勇于创新、积极进取，为提高安全生产水平作出突出贡献的集体和个人给予奖励。
2. 对在安全生产检查中，发现并整改安全隐患，防止事故发生的集体和个人给予奖励。
3. 对在安全生产工作中，严格遵守安全生产规章制度，无违章行为的个人给予奖励。
4. 对在安全生产事故中，及时报告、积极抢救，减少事故损失的个人给予奖励。
四、奖励标准1. 对作出突出贡献的集体和个人，给予一定数额的奖金和荣誉称号。
2. 对发现并整改安全隐患的集体和个人，根据隐患的严重程度和整改效果，给予相应的奖励。
3. 对严格遵守安全生产规章制度，无违章行为的个人，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
4. 对在安全生产事故中，及时报告、积极抢救，减少事故损失的个人，给予一定的物质奖励和荣誉称号。
五、惩罚范围及条件1. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的集体和个人给予惩罚。
2. 对在安全生产检查中，发现严重违规行为的集体和个人给予惩罚。
3. 对因管理不善，导致事故发生的单位负责人和直接责任人给予惩罚。
六、惩罚标准1. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的，视情节轻重，给予警告、记过、降职、撤职等处分，并追究相关责任人的经济责任。
2. 对在安全生产检查中，发现严重违规行为的，视情节轻重，给予警告、记过、降职、撤职等处分。
3. 对因管理不善，导致事故发生的单位负责人和直接责任人，视情节轻重，给予警告、记过、降职、撤职等处分，并追究其经济责任。
七、奖惩程序1. 奖励：由安全生产管理部门提出奖励建议，经总经理办公会议审核批准后，予以实施。
某房地产项目-附件4：安全奖罚细则(模板)
安全管理奖罚细则一、安全奖罚制度1、总则为贯彻公司相关安全考核条例，保证工程安全目标顺利实现；增强项目各部门及管理人员安全责任意识；提高现场一线工人的施工操作安全意识；激励项目管理层、分包层及一线工人的工作积极性，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于项目各部门、管理人员、劳务公司及一线班组、工人。
3、项目安全管理领导小组组长：项目经理副组长：项目安全总监组员：项目领导班子成员、各部门负责人4、考核4.1考核的频次和方法项目安全考核按月进行；每月考核安全部门为考核责任部门，工程部、技术部等其他各部门对所属部门人员及劳务进行考核，项目安全总监对各部门的考核结果进行核对，无异议后汇总得分并进行公布，下发考核结果及奖罚情况。
日常习惯性违章的处罚由项目安全部负责，现场责任工长、机管员、材料员进行协助配合，做到杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），所有违章行为及事故做到“四不放过”（对事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；违章没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过）。
4．2考核的内容4.2.1、项目管理人员的考核内容1）对自身岗位安全生产责任制的执行情况2）项目施工生产过程中日常安全管理活动及记录3）对公司及项目安全制度的执行情况4）施工日志的记录情况5）报表、安全技术交底、安全教育、安全培训、安全检查、安全监督、安全验收等资料的填写存档记录6）“安全月”活动开展情况4.2.2、劳务公司及操作人员的考核内容1）安全防护、文明施工的执行情况2）安全防护用品的配备及使用情况3）班前活动及接受安全教育的情况及记录4）安全纪律的遵守及配合整改5、奖励细则项目成立后建立项目奖罚基金，项目部各部门的奖罚资金由项目建立的奖罚基金提供；项目人员的奖罚资金由项目建立的奖罚基金提供，并与个人岗位薪酬挂钩；劳务公司及班组在奖罚基金及劳务结算中进行奖罚，从而增强管理人员、分包商的安全意识和激励管理人员、分包商的工作积极性。
房地产公司工程质量安全奖罚管理方法
房地产公司工程质量安全奖罚管理方法1. 引言在房地产开发过程中，工程质量和安全是至关重要的方面。
为了确保工程质量和安全达到标准，房地产公司需要建立科学严谨的奖罚管理方法。
本文将介绍房地产公司工程质量安全奖罚管理的方法和具体操作细节。
2. 奖罚管理原则房地产公司的工程质量安全奖罚管理应该遵循以下原则：2.1 公正公平奖罚应该公正公平，依据客观标准和相关规定进行评估与处理，确保各项目部门及个人在奖励和处罚上享有平等的权利。
2.2 激励机制奖励应该具有激励作用，能够激发房地产公司员工的积极性和创造力，提高工程质量和安全。
2.3 警示作用处罚应该具有警示作用，能够对工程质量和安全管理不到位的部门和个人进行惩戒，强化纪律和规范。
3. 工程质量奖罚管理方法工程质量是房地产公司的核心竞争力之一，因此，工程质量的奖罚管理显得尤为重要。
以下是一些常用的工程质量奖罚管理方法：3.1 评估标准制定房地产公司应制定科学严谨的工程质量评估标准，明确工程质量的各项指标和要求。
评估标准可以包括工程质量达标率、工程质量问题处理及整改情况等。
3.2 培训与考核房地产公司应定期进行工程质量培训，提升员工的技能和质量意识。
同时，应建立完善的工程质量考核机制，根据员工的工作表现进行评估。
3.3 奖励机制对于在工程质量上表现出色的项目部门和个人，房地产公司应给予适当的奖励，包括物质奖励和荣誉称号等。
奖励的形式可以根据实际情况进行灵活调整，以达到激励的效果。
3.4 处罚机制对于工程质量不达标的项目部门和个人，房地产公司应采取相应的处罚措施，例如扣减奖金、停职、调岗等。
处罚应该针对具体情况进行评估，并由相关部门进行审批和执行。
4. 工程安全奖罚管理方法工程安全是房地产公司的重点关注领域之一，为了保障工人和群众的人身安全，需要建立严格的工程安全奖罚管理方法。
以下是一些常用的工程安全奖罚管理方法：4.1 安全管控措施房地产公司应建立健全的安全管理体系，制定工程安全管理规章制度，明确各项安全管控措施，包括施工安全、用电安全、危险品管理等。
地产公司安全奖罚制度范本
地产公司安全奖罚制度范本第一条总则为确保公司安全生产的顺利进行，提高员工安全生产意识，加强安全生产管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本奖罚制度。
第二条奖罚原则1. 公平公正：奖罚标准统一，处理过程公开透明，确保每位员工都能在公平公正的环境中工作。
2. 奖罚分明：对于安全生产成绩突出的个人和团队给予奖励，对于违反安全生产规定的行为给予处罚。
3. 教育引导：奖罚目的在于教育引导，促使员工自觉遵守安全生产规定，提高安全生产水平。
第三条奖励措施1. 个人奖励：对于在安全生产工作中表现突出的员工，给予奖金、晋升、荣誉证书等奖励。
2. 团队奖励：对于在安全生产工作中表现突出的部门或团队，给予奖金、荣誉证书等奖励。
3. 定期评选：公司定期开展安全生产先进个人和先进团队评选活动，给予表彰和奖励。
第四条处罚措施1. 轻微违规：对于轻微违规行为，给予口头警告、书面警告、停职等处罚。
2. 严重违规：对于严重违规行为，给予降级、撤职、解除劳动合同等处罚。
3. 违法行为：对于违反法律法规的行为，依法予以处罚，并追究法律责任。
第五条奖励程序1. 推荐提名：各部门、项目组可以向公司安全生产委员会推荐提名优秀员工和团队。
2. 审核评选：安全生产委员会对提名人员进行审核评选，确定奖励对象。
3. 奖励发放：公司总经理办公会议审批后，予以奖励发放。
第六条处罚程序1. 违规行为查处：安全生产委员会对违规行为进行调查核实。
2. 处罚决定：安全生产委员会根据调查结果，作出处罚决定。
3. 处罚执行：公司将按照处罚决定执行相应处罚措施。
第七条监督与执行1. 安全生产委员会负责监督本奖罚制度的执行，对公司安全生产奖罚工作进行定期检查。
2. 各部门、项目组应积极配合安全生产委员会的工作，确保奖罚制度得到有效执行。
3. 员工有权对安全生产奖罚制度的执行情况进行监督和举报。
第八条制度修订本奖罚制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
房地产安全生产奖罚制度
房地产安全生产奖罚制度
一、总则
1. 为了加强房地产项目安全生产管理，确保施工安全，提高员工安全意识，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于公司所有参与房地产项目施工、管理的员工。
二、奖励措施
1. 对于在安全生产中做出突出贡献的个人或团队，给予表彰和奖励。
2. 定期评选安全生产先进个人和团队，颁发荣誉证书和奖金。
3. 对于提出有效安全生产建议并被采纳实施的员工，给予一定的物质奖励。
三、处罚措施
1. 对于违反安全生产操作规程的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降级或解聘等处罚。
2. 发生安全事故的，根据事故原因和责任大小，对相关责任人进行处罚。
3. 对于隐瞒安全事故或不按规定报告事故的，加重处罚。
四、安全生产标准
1. 所有员工必须遵守国家和地方的安全生产法律法规。
2. 严格执行公司安全生产规章制度和操作规程。
3. 定期进行安全生产培训，提高员工安全技能。
五、奖罚程序
1. 奖罚决定由安全生产管理部门提出，经公司管理层审批后执行。
2. 对奖罚决定有异议的，可向公司提出申诉，公司将组织复核。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度如有与国家法律法规相抵触的，以国家法律法规为准。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定和调整。
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Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements.C房地产工程质量安全奖罚管理方法正式版C房地产工程质量安全奖罚管理方法正式版下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
房地产公司工程质量安全奖罚管理方法为加强企业质量，使工程质量管理规范化和制度化。
树立施工质量好、进度快、管理水平高的施工企业形象，处罚施工质量差、进度慢、管理水平低的施工企业，以好的企业形象带动排在中间和落后的施工企业，这此项目工程部特制定工程的质量安全奖罚办法。
具体内容如下：一、质量安全管理机构工程部在该项目上严格按照施工合同、公司有关文件及有关规定推行奖惩机制。
对违反法律、法规、施工规范、验收规程、技术标准、施工合同和设计图纸要求的，不按建设程序施工的各施工单位进行严格处罚。
**房地产开发有限公司项目工程部工程质量奖罚办法的管理由工程部质量管理小组执行，日常事务由工程部负责。
二、奖惩办法1、工程部组织监理部、施工企业项目经理、技术负责人对工程质量、施工进度、安全、文明施工等方面进行大检查。
检查评比实行综合打分办法进行。
2、检查后对存在问题进行单楼讲评。
对质量问题、进度问题、安全问题进行大会通报批评，并下达工程项目整改通知单，限期整改。
实施由监理部监督实施。
3、根据综合打分标准，排出检查评比名次。
前两名通报表扬并给予奖励，后两名通报批评并进行罚款。
罚款、奖励在大会上以现金形式支付。
(1)、通报表扬经工程部、监理部检查评比，对施工质量好、进度快、管理水平高的施工企业，由工程部在工地例会上通报表扬，并抄送各参建单位及开发公司。
(2)、物质奖励评比为本工程的先进施工企业：A、参照公司《工程管理奖惩办法》(暂定)中的对施工企业的奖励标准，对单位或个人进行物质奖励。
B、用部分罚款金额对先进的施工企业或个人进行奖励。
(3)、设立落后企业上进奖，被罚的施工企业能够改善管理方法，迎头赶上，在工程质量、进度和安全上有较大进步的，给予奖励。
C、通报批评在检查评比过程中发现管理混乱，工程质量和工程安全存在隐患，工程进度缓慢的施工企业进行通报批评。
D、经济处罚按管理细则的规定执行，罚款金额与拨付工程进度款以一并扣除。
4、奖励资金的来源检查评比所罚的款项均作奖励资金用。
5、在省、市、公司检查过程中受表扬的施工单位加大奖励，受批评单位加大处罚。
6、罚款由建设单位财务部代扣执行。
资金管理由财务部、工程部共同实施管理。
三、对施工单位管理细则(一)工程组织管理1、施工单位组织机构、质量保证体系和安全保证体系不健全的;各种规章制度和管理制度不健全的;各种资质和岗位资格证不全的;人证不符的每项罚款1000元。
并限期整改，限期内未整改的加重罚款，增加50%。
2、施工单位在合同约定的开工时间前7天将施工组织设计和专项施工方案报关监理部进行审批，如施工单位未按期报送，每拖延一天罚款100元。
3、施工单位应积极认真做好开工前的准备工作(资源准备、设施准备、技术组准备、监视测量准备)，按合同约定的时间及时开工。
由施工单位自身的原因推迟开工一天罚款300元。
4、施工单位必须严格按照批准的施工组织设计和专项施工方案施工，不得擅自修改、调整。
如在施工过程中考虑到工期、质量因素确需调整、修改时，必须以书面形式上报监理部，审核其调整可行性，批准后，上报工程部批准实施。
否则擅自调整、修改罚款500元。
5、施工单位由于组织上的诸如：人力资源、财力资源和物资等资源满足不了工程质量和工程进度的要求，造成工期延误的按第五条规定加重处罚20%。
6、施工单位项目经理必须经常在施工现场协调、解决施工中可能出现的任何问题，确保工程施工的质量、进度和安全。
对现场监理工程师、工程部的工程师提出的问题和发现的隐患，必须定时、定人、定措施进行解决，不解决或限期没有解决完的，每次罚款500-1000元。
7、工程部、监理部定期或不定期的对施工现场的质量检查员、技术员、技术负责人进行专业技能审核、考评，第一次考评不合格的通报批评，第二次考评不合格的责令施工单位予以更换。
8、施工单位应对主要技术工程建立考核档案实行动态管理，形成本单位工程的支柱施工力量，开工前将该部分人员专业、工程、名单报项目管理部，以便考核检查。
对不合格者的限期更换，限期内未更换的罚款100元。
9、监视测量工具必须到法定的监测单位进行检测，有检测合格证明，如未经检测用于工程上的罚款200元。
施工机械设备如塔吊、龙门架未经检测或检测不合格用于工程上的罚款500元，并责令停工。
10、施工过程中不服从工程部和监理部管理的施工管理人员，罚款100元;情节严重者罚施工单位1000元，并责令施工单位予以更换。
11、施工现场负责人玩忽职守，对存在的工程质量问题不制止，不汇报者罚款500元。
(二)工程质量管理1、各分项、分部工程在施工前，施工单位技术人员必须向操作人员进行技术交底。
交底应真实、有效，有纪录、有交底人备交底人签字。
没进行技术交底或技术交底不清，按每分项工程罚款200元。
2、监理部、工程部每周组织召开生产例会和不定期专业例会，单位工程项目经理、技术负责人和其他指定人员必须按时参加。
迟到一次罚款30元。
无故不参加一次罚款200元。
3、参加会议人员必须认真做好记录，将会议纪要落实到生产中去，如落实不认真或不落实一次罚款200元。
4、施工现场砼、砂浆的配合比牌上必须有理论配合比和当配合比的计量数，检查没有配合比牌的一次罚款100元;试块按规范规定制作，发现少做一次(一组)罚款500元;配合比必须严格计量，发现不计量或计量不准的一次罚款200元。
5、砼、砂浆试块未按规定制作，弄虚作假，不能真实反映工程质量的，发现一次罚款200元。
6、隐蔽工程的在施工单位质量检查员专检合格的基础上，经现场监理工程师复检合格后方可隐蔽，进行下道工序，未经报验、复检私自隐蔽的，罚款500元。
7、施工过程中粗制滥造、偷工减料者发现一次罚款500元。
8、施工单位不执行“三检制“，不按施工程序野蛮施工的罚款500元。
9、不执行报验制度，上道工序未经监理工程检查验收确认，进行下一道工序施工的罚款500元。
10、主体工程存在的质量缺陷不积极整改或整改不彻底，留下质量隐患，影响工程转序者罚款5000元，不允许下道工序的施工。
11、工程竣工预验收检查，监理部下发的整改通知单，必须认真仔细整改，并严格按监理部、工程管理部指定限期内处理完毕。
否则罚款1000元。
影响竣工验收的罚款5000元。
12、如在政府主管部门质量检查过程中发现并被勒令返工一次罚款5000元，并追究监理部有关人员责任。
13、出现质量事故不按规定时间上报或瞒报者罚款1000元;出现质量事故私自处理者罚款1000元。
14、款按施工规范、规程和标准施工造成工程质量事故，隐瞒不报或做伪证者罚款1000元。
15、为推卸责任而有意谎报事故的损失和事故等级者罚款1000元。
(三)工程进度管理1、施工单位按照批准的施工组织设计总进度计划和分解计划进行实施。
编制甲供材料、购配件、器具等材料进场计划，上报监理部、工程部备案。
监理部、工程部以此为依据进行进度检查和组织材料进场，没有备案的罚款500元。
2、未按批准的施工总进度计划或分解进度计划施工的，私自调整施工进度计划未上报，延误工期罚款500元。
3、工程进度的实施按审批的施工进度计划进行，不得拖延。
由施工单位自身原因造成的工期延误：基础工程每拖延一天罚款1000元，主体工程按楼层计算每层工期拖延一天罚款300元，整个主体工程每拖延一天罚款20xx元，装饰工程工期每拖延一天罚款1000元，单位工程总工期拖延一天罚款5000元。
(四)工程技术、安全档案管理1、工程技术、安全档案资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，直到工程竣工验收时完成工程资料的编写、归档工作。
若技术档案编制未与工程同步检查，一次罚款100元。
2、技术、安全档案资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备。
否则罚款100元。
3、检查工程技术、安全档案过程中如发现资料不齐全、有后补的现象等每发现一项罚款50元。
(五)工程安全管理1、必须建立健全安全组织机构、安全管理体系和文明施工保证体系，设立安全监督机构，配备专职安全人员。
否则罚款3000元，并限期整改，未限期整改的加重罚款50%。
2、必须建立健全各项安全生产规章制度，否则罚款3000元，并限期整改，未限期整改的加重罚款50%。
3、施工现场专职安全员必须持证上岗，全面负责施工现场安全监察、安全活动、安全宣传工作。
施工现场如没有专职安全员罚款1000元，出现安全事故罚款5000元。
4、施工区域内应设置必要的安全警示牌，安全制度牌，危险地段派专人进行监护。
施工现场未设安全警未牌的罚款100元，危险地段无专人监护的罚款100元。
5、工程开工前专项施工方案必须经过审批，施工单位严格按照审批的方案进行安全施工，违反方案施工罚款1000-5000元。
6、塔吊、龙门架安拆必备条件：(1)塔吊、龙门架必须有产品合格证;(2)塔吊、龙门架安拆方案必须经过监理工程师审批; (3)专业安装单位必须具有法定的安装资质;(4)施工单位和专业安装单位再交接手续上签字必须齐全。
以上条件缺一不可，每缺少一项罚款1000元，并责令停止安拆作业。
7、塔吊、龙门架运行时的必备条件：(1)按规定定期或不定期进行检修;(2)机械操作人员、指挥人员必须持证上岗;(3)建立设备技术档案;(4)指挥人员的指挥哨、指挥旗必须齐备;(5)操作室安全保护措施完善;以上条件每缺少一项罚款100元。
8、特殊工种操作证必须真实、有效，人证相符，无证上岗或人证不符的罚款200元。
9、施工单位的职工三级安全教育和培训工作必须有试卷和记录，职工培训合格后方能上岗，否则每人罚款50元。
10、进入施工现场的管理人员未戴安全帽每人罚款100元，施工人员罚款50元。
11、高处作业未系安全带的每人罚款100元。
12、竖向孔洞短边长大于250mm均应设临时封堵，临边防护均应设临时栏杆，设置防护必须符合要求，否则一处罚款100元。
13、脚手架、模板必须按专项施工方案施工，并检查验收，不按规定验收的，一次罚款1000元;出现坍塌事故(无人员伤亡)的罚款5000元。