基层医疗的信息化之路

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信息化背景下基层医疗卫生机构综合管理平台的构建

信息化背景下基层医疗卫生机构综合管理平台的构建

信息化背景下基层医疗卫生机构综合管理平台的构建随着信息技术的不断发展,基层医疗卫生机构也需要适应时代的变革,实现信息化和智能化升级。

为了优化基层医疗卫生服务的管理和服务质量,建立基层医疗卫生机构综合管理平台是必要的。

下文将从构建需求、平台功能、技术支撑等方面进行探讨。

一、构建需求基层医疗卫生机构的服务范围广泛,覆盖面积也较大,医护人员分布分散,管理难度大,信息沟通不畅。

为了满足基层医疗卫生机构的管理需求和服务水平的提升,需要建立综合管理平台。

该平台需要通过信息化手段解决以下问题:1.提高医疗卫生服务效率,实现患者就医便利,缩短候诊时间;2.实现医疗卫生信息的电子化、集成化管理,统计机构内部及对外的各项数据;3.方便医护人员的实时通信、协作和知识共享,促进医疗服务的协同化管理;4.提升医疗卫生服务的安全性和隐私保护,确保数据的安全性;5.提高基层医护人员的职业满意度和工作质量,保障医疗卫生服务的稳健持续发展。

二、平台功能基层医疗卫生机构综合管理平台应该拥有以下几个主要功能:1.预约挂号和排班管理:方便患者查询、预约、挂号和医生排班,便于医护人员进行排班管理和数据分析。

2.电子病历管理:医疗机构的诊疗过程需要记录并存储,通过电子化的方式能够提高数据安全性、便捷性和信息化水平。

该功能需支持病历的建立、管理、查询、使用授权和安全保护。

3.医疗服务评价和质量控制:对患者的满意度进行调查和统计,对医疗卫生服务过程进行监测,实现服务质量的监控和分析。

4.医疗资讯和学术交流:医护人员可以在平台上查找相关学术信息,进行知识交流和共享,推动在基层医疗卫生机构知识创新和技术革新的升级。

5.绩效考核和薪酬管理:实现对医护人员的工作绩效考核和薪酬管理,激励医护人员的积极性和创造性。

三、技术支撑基层医疗卫生机构综合管理平台需要借助相关技术手段,充分利用互联网、信息系统、云计算和大数据等技术来实现平台的构建与升级:1.移动互联网技术:为医护人员和患者提供方便便捷的移动医疗服务,增强移动化服务应用。

医疗卫生领域信息化建设现状及发展趋势

医疗卫生领域信息化建设现状及发展趋势

医疗卫生领域信息化建设现状及发展趋势第一章:医疗卫生领域信息化建设的意义与背景在当今社会,信息化已经成为各个领域发展的重要趋势。

医疗卫生领域也不例外,在信息化建设方面取得了长足的进展。

医疗卫生领域的信息化建设不仅可以提高医疗服务的质量和效率,还可以为患者提供更加便利的服务。

本章将探讨医疗卫生领域信息化建设的意义与背景。

第二章:医疗卫生领域信息化建设的现状医疗卫生领域的信息化建设已经取得了一定的成果。

例如,电子病历的推广应用大大提高了医疗服务的效率和准确性;远程医疗技术的发展使得患者可以足不出户就能得到专业的医疗服务。

本章将详细介绍医疗卫生领域信息化建设的现状。

第三章:医疗卫生领域信息化建设的挑战虽然医疗卫生领域信息化建设取得了一些成果,但仍面临一些挑战。

例如,数据安全和隐私保护的问题成为了医疗卫生领域信息化建设的一个重要议题;医疗机构之间信息互通的难题也需要解决。

本章将详细探讨医疗卫生领域信息化建设所面临的挑战。

第四章:医疗卫生领域信息化建设的发展趋势医疗卫生领域信息化建设的发展趋势将呈现以下几个方面:一是人工智能在医疗卫生领域的应用将得到进一步拓展,例如,机器人辅助手术技术的发展将大大提高手术的准确性和安全性;二是大数据分析在医疗卫生领域的应用将得到进一步推广,例如,通过对大数据的分析可以实现个体化的医疗服务。

本章将详细讨论医疗卫生领域信息化建设的发展趋势。

第五章:结论医疗卫生领域信息化建设对于提高医疗服务的质量和效率具有重要意义。

虽然目前在信息化建设方面取得了一定的成果,但仍面临一些挑战。

未来,医疗卫生领域信息化建设将朝着人工智能应用和大数据分析等方向发展。

通过不断的努力和创新,医疗卫生领域的信息化建设将为患者提供更加便利和高质量的医疗服务。

基层医改的未来趋势

基层医改的未来趋势

基层医改的未来趋势基层医改是指针对基层医疗卫生机构和基层医务人员的改革,旨在提升基层医疗服务水平,满足人民群众日益增长的医疗需求。

未来基层医改的趋势将会在以下几个方面得到体现:一、强化基层医疗卫生机构建设未来基层医改的趋势之一是加大对基层医疗卫生机构的建设力度。

政府将进一步加大对基层医疗卫生机构的投入,提高其硬件设施和医疗设备的水平,改善基层医疗服务环境。

同时,将加强对基层医疗卫生机构的管理和监督,提升其服务能力和水平,为群众提供更加便捷的医疗服务。

二、拓展基层医疗服务项目未来基层医改的趋势之二是拓展基层医疗服务项目。

政府将加大对基层医疗服务项目的扶持力度,推动基层医疗卫生机构拓展诊疗服务项目,增加专科医生资源配置,引入先进的医疗技术和治疗设备,提高基层医疗服务水平,丰富基层医疗服务项目,满足人民群众的多样化医疗需求。

三、加强基层医护人员队伍建设未来基层医改的趋势之三是加强基层医护人员队伍建设。

政府将进一步加强对基层医护人员的培训和教育,提高其职业素养和服务能力。

同时,将优化基层医疗人员的薪酬福利待遇,提高其工作积极性和服务意识,留住优秀的基层医护人员,为基层医疗服务提供有力支撑。

四、推行基层医疗服务整合未来基层医改的趋势之四是推行基层医疗服务整合。

政府将促进基层医疗卫生机构之间的合作与整合,推动医疗资源的共享和优化配置,打破医疗卫生体制中的壁垒和障碍,建立跨地区、跨部门、跨层级的医疗服务网络,提高医疗资源的利用效率和医疗服务的整体水平。

五、加强基层医疗卫生信息化建设未来基层医改的趋势之五是加强基层医疗卫生信息化建设。

政府将加大对基层医疗卫生信息化建设的投入力度,推动基层医疗机构信息化水平的提升,建设电子病历、医保结算等信息化系统,便利医疗服务的提供和管理,提高医疗服务的质量和效率。

六、开展基层医疗服务质量评价未来基层医改的趋势之六是开展基层医疗服务质量评价。

政府将加强对基层医疗服务质量的监督和评价,建立健全的医疗服务质量评价体系,引入第三方评价机构,对基层医疗服务进行全面、客观、公正的评价,推动医疗服务质量的持续改善和提升。

信息化管理:让基层医务工作人员轻松起来

信息化管理:让基层医务工作人员轻松起来

信息化管理:让基层医务工作人员轻松起来!本文来自: 中国社区卫生服务第一交流平台---CHSCN论坛作者: 100元@假钞日期: 2009-8-22 23:15 阅读: 68 人打印收藏大中小医务, 管理, 工作人员, 信息化, 基层正如计算机无可避免地“闯”入我们的生活并成为其中的一部分一样,信息化管理已经或多或少开始介入医务人员的工作,并将医疗服务繁杂的流程变得简单化。

据复旦大学公共卫生学院教授程晓明介绍,医疗信息化管理可简单描述成这样一个场景:从分诊台打来电话通知有患者就医开始,医生就可以利用患者进入症室的时间,调出患者的电子病历了解其既往病史等信息。

进入诊室后,一旦确诊,就可以开出用药处方,并更新其病案记录。

再将处方以电子形式传送到药房,待患者到达药房时,药房已准备好了药品。

信息化管理给医疗服务带来的便捷已经显而易见。

诸多业内专家表示,信息化管理最大的优势是实现资源共享。

上海交通大学公共卫生学院教授鲍勇指出,随着全球信息化社会的逼近,越来越多的人将健康信息服务引入卫生事业这个庞大且运行复杂的系统中,而INTERNET国际互联网络的迅速推广,为信息的全球化提供了物质保障。

个人和家庭档案的电脑管理全球化已为远程医疗和健康教育提供了方便,并预示了广阔的前景。

但遗憾的是,这种便捷的医疗服务模式,才刚刚应用到基层医疗机构,目前仅有北京、上海、广州等少数发达地区的社区医院得以开展。

那么,信息化管理会为基层医务人员的工作带来哪些便捷?为何不加速全国推广?实施推进中是否存在困难?带着一系列问题,我们走访了业内专家、卫生部门相关领导以及已开展应用信息化管理的地区的医务人员。

现状1、工作变轻松:随着医药卫生体制改革的深化,基层医务人员被赋予了更多的工作职责,由原有单一的基础医疗转为“六位一体”的全方位服务。

我国医学社会学专家曾经为全科医生下过定义,并指出全科医生与专科医生的不同,专科医生的工作立足于医院的病房教学训练,而全科医生同时接受立足社区的全科医学专门训练。

基层医疗信息化建设方案

基层医疗信息化建设方案

基层医疗信息化建设方案一、引言随着社会的发展和科技的进步,医疗信息化建设已成为提高基层医疗服务质量、优化资源配置、改善医患关系的重要途径。

本方案旨在规划并推动基层医疗信息化建设,以适应新形势下的医疗需求。

二、建设目标1.提高医疗工作效率:通过信息化手段,优化诊疗流程,减少医疗差错,提高医疗工作效率。

2.保障数据安全可靠:建立完善的数据安全保障机制,确保患者信息的安全可靠。

3.提升服务质量:通过信息化手段,提高医疗服务质量,为患者提供更优质的医疗服务。

4.促进信息共享:实现各医疗机构之间的信息共享,提高医疗资源利用效率。

三、建设内容1.医疗信息系统规划与建设:根据基层医疗需求,规划并建设完善的医疗信息系统,包括电子病历系统、影像管理系统、实验室信息系统等。

2.数据中心建设:建立数据中心,集中存储和管理医疗数据,确保数据安全可靠。

3.远程医疗系统建设:推动远程医疗系统建设,实现与上级医院的有效对接,方便患者接受远程诊疗。

4.区域卫生信息平台建设:建立区域卫生信息平台,实现各医疗机构之间的信息共享,提高医疗资源利用效率。

5.智能化诊疗系统建设:引入人工智能等技术,建立智能化诊疗系统,辅助医生进行诊断和治疗。

6.移动医疗设备应用:推广移动医疗设备应用,提高医疗服务可及性,方便患者就医。

四、实施步骤1.调研需求:深入基层医疗机构,了解医疗需求,为信息化规划提供依据。

2.制定规划:根据需求调研结果,制定详细的医疗信息化建设规划。

3.建设实施:按照规划,逐步推进医疗信息化建设,分阶段完成各项建设任务。

4.培训与推广:开展医疗信息化培训,提高医务人员信息化素质,推广信息化应用。

5.运行与维护:建立完善的运行维护机制,确保医疗信息化系统的稳定运行。

6.评估与改进:定期对医疗信息化建设进行评估,总结经验教训,持续改进和优化。

五、保障措施1.加强组织领导:成立医疗信息化建设领导小组,负责统筹规划、组织协调和监督实施。

医疗信息化发展历程

医疗信息化发展历程

医疗信息化发展历程医疗信息化发展历程可以追溯到20世纪末。

当时,医疗行业开始意识到信息技术在提高医疗质量和效率方面的巨大潜力。

第一阶段,医疗信息化主要集中在电子病历的建立和应用。

传统的纸质病历存在信息存储和共享的困难,电子病历的出现极大地改善了这一问题。

医疗机构开始使用电子病历系统,将患者的医疗信息以电子形式记录和保存,提高了医疗信息的整合性和可读性。

第二阶段,医疗信息化扩展到了医疗机构间的信息互通。

建立了医疗信息交换平台和电子病历共享系统,实现了不同医疗机构之间的病历数据共享和传输。

这为患者在不同医疗机构之间的转诊和就诊提供了更加便捷和高效的方式。

第三阶段,医疗信息化涵盖了更多的医疗服务领域。

除了电子病历系统,医疗机构还开始引入其他信息技术应用,如医学影像系统、医药信息管理系统和医疗急救系统等。

这些系统的引入进一步提高了医疗服务的质量,并为医疗决策提供了更多的依据。

第四阶段,随着互联网和移动互联网技术的快速发展,医疗信息化进入了一个全新的时代。

医疗机构和患者可以通过互联网平台进行远程诊疗和在线咨询,使医疗服务的边界变得模糊。

同时,移动应用的普及也为患者提供了更方便的医疗信息获取和管理方式。

第五阶段,随着人工智能技术的兴起,医疗信息化进入了智能化和自动化的阶段。

医疗机构开始引入人工智能技术,如机器学习和深度学习,提高医疗信息的分析和处理能力。

同时,智能医疗设备的应用也为医疗服务的提供和监测带来了便利。

总体说来,医疗信息化发展历程经历了从电子病历到医疗信息互通再到智能化和自动化的过程。

这一发展历程改变了医疗服务的模式和效率,进一步提高了患者的就诊体验和医疗质量。

未来,医疗信息化还将继续发展,为医疗行业带来更多的创新和变革。

医疗信息化发展路径

医疗信息化发展路径

医疗信息化发展路径在当今信息化飞速发展的时代,医疗信息化已成为全球的热点之一,在我国医疗行业中也受到了越来越多的关注。

医疗信息化的意义在于提高医疗服务效率、质量和准确性,缓解医疗资源分布不均现象,从而提高人民群众的健康水平。

本文将探讨医疗信息化的发展路径。

一、电子病历电子病历是医疗信息化的第一步,它解决了人工记录病历所带来的许多问题。

电子病历具有完整记录、方便查询、安全可靠、易于共享等优点,不仅有利于医院内部的信息共享,也为医院与患者之间的沟通提供了便利条件。

二、远程医疗远程医疗是指医疗机构通过计算机网络等远程通讯技术,将医疗服务送到远离医院的人们身边。

它极大地解决了医疗服务资源分布不均的问题,并为患者提供了更加便捷、快速和经济的医疗服务方式。

在医疗阶段,远程医疗可以提供远程会诊、远程护理、远程诊断、远程手术等服务。

三、智能医疗智能医疗是医疗信息化的新一步,它是随着互联网技术、大数据技术以及人工智能技术的发展,医疗信息化面前的最新挑战。

智能医疗是系统化的、自动化的、智能化的医疗服务模式,涵盖了医疗数据分析、疾病预测、诊断建议、医学咨询、医学知识推送等。

四、医疗营养健康饮食与营养健康管理是人民群众提高健康水平和防病治病的重要手段。

医疗营养依托于医疗机构与营养管理服务机构共同合作,借助于信息化手段,为患者提供全生命周期的健康饮食、营养监测与科普服务,提高患者在日常生活中的健康意识和应对疾病的能力,以实现健康生活、防病治病与医疗健康管理相结合。

五、医疗器械管理医疗器械的管理也是医疗信息化的重要步骤。

通过电子化、信息化、智能化的手段,实现对医疗器械的质量保障、使用优化、数据监测和效果评价等方面的全面升级和优化。

医疗器械管理对患者的医疗安全、医疗效果以及医疗机构的长久发展具有重要意义。

六、健康管理健康管理是指通过信息化手段,帮助公众了解自己的健康状况,推荐保健策略,提供健康咨询与康复指导等服务。

通过健康管理,患者可以实现高效的康复服务,同时可以有效预防、诊断和治疗慢性病。

医疗信息化建设的现状与发展趋势分析

医疗信息化建设的现状与发展趋势分析

医疗信息化建设的现状与发展趋势分析第一章:医疗信息化建设的背景和现状医疗信息化是指通过信息科学和技术手段来支持医疗服务的全过程,包括医疗信息的采集、存储、管理、传输和应用等。

在当今社会,医疗信息化已成为医疗改革和发展的重要方向,其发展取得了显著的进展。

1.1 医疗信息化建设的背景随着科技的飞速发展,医疗行业也需要加快数字化转型,提升服务质量,降低医疗成本,提高医患关系。

现代医疗信息化技术能够实现医疗资源优化配置、提高医疗工作效率和医疗质量,改善医疗服务体验,促进医患沟通。

1.2 医疗信息化建设的现状目前,我国医疗信息化建设已取得了一定的成果,但整体发展尚不平衡。

一方面,一些国内高水平综合医院已实现了信息化建设的全面覆盖,包括电子病历、病案管理、医院管理信息系统等;另一方面,一些基层医疗机构信息化建设滞后,信息化应用水平较低。

1.3 医疗信息化建设所面临的问题在医疗信息化建设过程中,还存在许多问题亟需解决。

包括信息安全风险、信息孤岛问题、医疗信息共享难题等。

同时,医疗信息化建设的投入较大,需要政府、医疗机构和技术供应商等多方支持和合作。

第二章:医疗信息化建设的发展趋势随着技术的不断进步和医疗服务需求的变化,医疗信息化建设的发展呈现出一些新的趋势。

2.1 大数据与医疗信息化大数据技术的不断发展与应用,为医疗信息化建设提供了新的机遇。

通过对海量的医疗数据进行存储、分析和挖掘,可以更好地实现医疗资源的优化配置、医疗决策的精准化以及疾病预防和控制的智能化。

2.2 人工智能与医疗信息化人工智能技术在医疗领域的应用也日益广泛。

例如,通过自然语言处理和图像识别技术,可以实现病历自动归档和医学影像的自动诊断等。

人工智能技术的发展将为医疗信息化建设提供更多的可能性。

2.3 移动互联网与医疗信息化移动互联网的快速普及使得患者和医生可以通过移动设备实现远程诊疗、随时随地查看病历和医疗服务等。

移动互联网将加速医疗信息化建设的进程,提高医疗服务的便捷性和效率。

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基层医疗的信息化之路
北京大学人民医院院长王杉曾表示:“信息系统是现代医院的神经系统,是核心竞争力之一。

”这个核心竞争力不仅仅是指大中型医疗机构需要,对于将承载更大功能的以农村医疗机构和城市社区卫生服务机构为主体的基层医疗而言,也同样意义重大。

“农医通”试点
王来英是安徽省蚌埠市怀远县的一位农民,作为安徽省“农村医疗信息通畅计划”(以下简称农医通)试点县的农民,王来英切切实实地感受到了两年来在看病就医上的点滴变化。

第一个变化,是医院的医生比以前问得更细致了,“关键是医生有对照了,不会胡乱地开药。

”王来英所说的对照即是医院根据以前他来看病的情况,专门制定了电子健康档案,每一次来看病,上一次的就诊记录都能辅助医生更准确地分析病情,每一次的病情都在档案里留有记录。

第二个变化是,医生在开处方前,他能先看到药品的相关信息。

乡里医院的电脑里都会将药品的相关信息告诉他,统一规格和功效的药品,有几种可供选择,他就可以依照自己的经济条件选择,而不像过去,“医生开啥药我就得掏钱买”。

第三个变化,还可以通过网络系统,不用出远门,直接向市里的大医院专家咨询。

这是王来英和乡亲们最推崇的,“以前每次去市里看病都要很折腾,而且到了还不一定能挂上专家号,现在可以通过乡里医院来帮忙预约,很快就能得到城里专家网上的指点。


第四个大变化莫过于新农合的报销。

自从参加新农合以来,王来英多次因为新农合报销程序的复杂而感到恐惧,有时候一些小钱干脆选择不去报销,“农医通”工程开通之后,他就可以直接通过系统完成实时报销,即原来的“事后报销”变为现在的“实时补偿结算”,这也为村民省去了非常繁杂的报销程序,而且享受的好处立竿见影。

2007年初,安徽省在10个县、315家镇级医院实施了“农村医疗信息畅通计划”试点。

“农医通”计划打
包了宽带服务、电脑设备、网络系统架构和医疗信息化系统。

“农医通”的组合信息化解决方案能为中小医院提供从挂号、收费到医院管理的一揽子信息化服务。

据介绍,试点乡镇的医疗机构经过信息化改造,农民就诊不但可以查阅自己的电子病历,拿到规范的电子处方,还可以根据自己的经济能力选择治疗方案。

医院规范了药品、诊疗服务项目的价格,加快了医院的业务操作流程。

病人看病排队时间明显减少,医生的看病效率得以得高。

更重要的是病人对医疗消费明明白白,杜绝了以往手工划价的缺陷。

此外,“农医通”将中小医院内部信息化建设与新型农村合作医疗信息系统建设有机结合,使得各级卫
生主管部门也能实时监管农村医疗机构经营及新农合资金使用情况,防止农民的“救命钱”被套用。

农村患者看病从“事后报销”到“实时补偿结算”,降低了患者看病的门槛,有效化解了农民看病难看病贵问题。

卫生部统计信息中心副主任王才有评价“农医通”开创了一种可供推广的模式。

首先,在合作框架下,“农医通”集合了各服务商的优势,保障了信息化工程的成功;其次,“农医通”的统一品牌、统一运作,降低了产品成本;最后,类似于“分期付款”的建设模式,医院避免了一期投入风险,也适应了医疗信息化回报期长的特征。

信息技术助力
王来英和村民们所感受的这些巨大变化,正是得益于医疗信息化,而这则依赖于信息技术的助力。

信息技术对于医疗服务、公共卫生领域、药品管理过程等环节都很重要,加上医疗服务这个行业本身的特点,信息技术应用是可以延伸到非常高、非常深入的阶段。

据IBM中国区政府与公众事业四部总经理刘洪透露,2008年,IBM在《全球CEO调研》中特别针对医院院长、CEO和CIO所做的调查中发现,他们对信息技术的渴求摆在了整个业务变革中的首要位置,与此同时,也对信息技术应用提出了更高的期望。

回到新医疗方案中,我们不难发现医改所做的一切都是围绕以病人为中心展开的,并且必须在服务成本、服务质量和服务的可及性三者之间取得平衡。

刘洪认为,这一切都离不开信息化。

刘洪还进一步分析说,医改中强调了加快建立农村三级医疗卫生服务网络,同时完善以社区卫生服务为基础的新型城市医疗卫生服务体系。

作为基层医疗大网里的农村医疗和城市社区医疗薄弱的现状决定,要想加快这两个方面的建设,实现医疗服务的可及性,必须采取改善服务能力、降低收费标准、提高报销比例等综合措施,引导一般诊疗下沉到基层,逐步实现社区首诊、分级医疗和双向转诊。

信息技术将在以上环节发挥重要作用。

从服务质量角度来看,医改中强调了所有医疗机构都需要实施属地化和全行业的管理,采取临床服务、人员培训、技术指导、设备支援等方式,帮助其提高医疗水平和服务能力。

完善医疗卫生服务标准和质量评价体系,加快制定统一的疾病诊疗规范,健全医疗卫生服务质量监测网络并建立信息公开制度,促进不同医疗机构之间人才的纵向和横向交流。

在这些环节,政府需要借助IT技术来监管公立医院的医疗服务质量,实现信息互通共享。

在服务成本方面,医改中提出要加快建立和完善以基本医疗保障为主体,医疗保险和商业健康保险为补充,覆盖城乡居民的多层次医疗保障体系。

建立国家基本药物制度,实现不同医院之间的医疗检验结果的互认。

逐步提高政府卫生投入占卫生总费用的比重,使居民个人基本医疗卫生费用负担明显减轻。

而借助IT手段,可以使医院系统进行信息整合并建立连续的医疗健康记录,让百姓在没有地域的限制下实现互联互通。

实现在这三个方面的平衡,目前在基层医疗机构,可以通过建立电子化健康档案,网络信息化的共享服务平台,区域协同医疗平台等具体的形式。

北京公共卫生信息中心主任琚文胜认为,信息化技术将使农村的居民可以享受更快捷便利的医疗服务。

如在资金的监管方面,信息技术能帮助使用者更合理地筹资和设定补偿线,更快地掌握相应的数据,制定相应的政策并且发现哪些新农合管办人员在里面有一些不良行为。

原来没有信息系统的时候,农民通常从看病到拿到他自己应该拿到报销的费用的过程往往是两三个月,中间可能要经过八个环节。

现在有信息系统以后,他在这台电脑上把医院要交的钱交了,在另外一台电脑上就可以报销,只需要三五分钟就能够拿到报销的钱,实现即时报销。

近几年来,即便已经有可观的投资、基础建设、设备购买等等投入到社区医疗机构当中,但基层医疗机构仍然是门可罗雀,人们“拥挤”大医院的热情依然高涨。

最大的问题其实是病人对于社区医疗信心的缺失。

从他们的角度看来,社区医疗资源不足、大夫不好、设备不全都使百姓在社区医疗面前却步。

而透过运用科技使医疗工作更信息化和流程自动化,并且加强对于医疗质量的监测,使社区医疗的服务质量得到保证,信心自然可以建立,健康的市场导向的医疗服务才能出现。

从这个角度看来,医疗服务质量和服务可及性可以说是相互依存,而信息化技术的运用正有助于促进两者之间的良好平衡、信息技术的引入可以有效地提升社区医疗服务在整个医疗体系中的作用。

基层医疗信息化的瓶颈
基层医疗信息化的市场虽然值得期待,但在广大基层包括农村医疗机构由于受到使用环境、技术、人才等方面原因的制约,医疗信息化发展仍处在探索或起步阶段。

IBM中国区政府与公众事业四部总经理刘洪就表示,在基层医疗信息化进程中难度最大的问题就是当地的网络质量、配套设施及人才水平。

刘洪认为,由于基层医疗机构在组织信息化方面的基础薄弱,没有明确的承载信息化的实体,投入、管理、职能规范、绩效考核等方面的长期缺失以及缺乏信息化环境来推动,更容易造成“数字化鸿沟”,这些都成了当前推动基层医疗信息化的瓶颈。

在安徽省推行“农医通”试点之前的摸底显示,2006年全省也只有不到5%的乡镇卫生院使用基本的医院信息系统,而这5%还普遍存在设备陈旧、软件落后、资金和技术维护人员短缺等问题。

还有一个重要的瓶颈则表现在IT服务商对基层市场的迟疑,很多IT服务商认为,基层医疗市场尤其是农村市场的底子过于薄弱,对信息化的需求层次低,信息化布局投入成本大,导致盈利空间狭窄,目前还不值得看重。

有业内人士算了一笔账:医疗机构要实现信息化最低需要配置3台电脑,1台服务器,1套医院信息化系统,再加上一些外设设备,以及架网布线上宽带,一期投入至少得十几万元,如果再加上人员培训以及后期的运行维护,费用更多。

基层医院认为信息化投入巨大,回收期较长,不值得投入;而IT服务商认为农村市场需求层次较低,盈利空间狭窄,也不值得看重。

“从医院到厂商的积极性都不高,作为主管部门也只能在旁边‘光吆喝’。


安徽省医院管理协会信息部的一位专家感慨。

刘洪则对信息化在基层医疗的运用前景和趋势“保持乐观”。

以新农合政策的推动为例,2006年,卫生部就专门发文,对和新农村合作医疗相关的信息系统的建设进行了规划。

在这份文件中,强调了新型农村合作医疗信息系统是专门用于新农合业务管理的计算机管理信息系统,对新农合制度的建立和完善具有重要意义。

要求2到3年内在各级新农合管理部门、经办机构、定点医疗机构以及其他相关部门间建立计算机网络连接,实现网上在线审核结算、实时监控和信息汇总,实现新农合业务管理的数字化、信息化、科学化,提高新农合工作效率和服务水平。

“在新医改框架中,虽然缺乏对农村医疗信息化的描述,但可以看出新医改方案推出后,卫生行业信息化的重点项目将从前两年建设比较快的公共卫生转移到农村卫生和社区卫生方面。

”卫生部统计信息中心副
主任王才有说。

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作者:众意医疗。

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