社区环境卫生保洁服务项目实施方案
社区环境卫生实施方案

社区环境卫生实施方案一、前言社区环境卫生是指在社区范围内,对环境保洁、垃圾分类处理、卫生防疫等方面进行全面整治,为居民提供良好、安全、舒适的居住环境。
社区环境卫生涉及面广,且环节多,草草处理往往难以奏效。
因此,制订一套科学实用的社区环境卫生实施方案,有助于提高社区管理效率,提高居民满意度。
二、实施步骤1、卫生环境评估首先,需要对社区现有的卫生环境进行评估。
具体包括对垃圾分类、垃圾处理、公共厕所卫生、绿化养护等方面进行检查,查明存在的问题,并记录在册。
2、环境维护负责人的确定针对卫生问题,需要确定责任人。
可由社区委员会选派专人负责,建立清单式管理,明确各项任务的责任人和责任制度,力求责任人志愿、适任、热心,统一管理、统一指挥。
3、卫生整治计划的制定根据环境评估结果和责任人确定,编制整治计划。
该计划应包括具体任务、完成期限、预算等内容。
制定计划时该区分轻重缓急,按照任务的优先度进行整治。
4、社区宣传社区宣传是重要的环节,可以提高居民的环保意识和主动性。
可开展宣传教育活动,通过张贴宣传画、发放宣传单、举行环保知识讲座等多样化的方式,让居民认识到环境整治工作的重要性,积极参与到环境整治工作中来。
5、居民参与环境整治也需要居民的积极参与,共同维护社区的环境卫生。
可通过发放垃圾分类袋、安排环卫志愿服务等方式,提高居民参与的热情。
6、定期检查社区环境整治工作需要定期检查,确保后续整治工作的顺利开展。
具体内容包括检查垃圾分类是否正确、城市公共设施是否完好、卫生室是否干净卫生等。
如发现问题及时处理并记录。
7、奖惩激励对于参与环境整治工作的优秀个人、志愿者、团队进行奖励激励,进一步推动社区环境整治的开展。
同时,对于环境污染行为,进行惩罚处罚,加强宣传教育,消除居民的不良习惯。
三、实施效果1、卫生垃圾管理更加规范化,分类垃圾的比例明显上升。
2、公共设施得到了有效维护,市民体验感大幅提高。
3、整个社区的环境卫生水平大幅提升,增强了居民的安全感。
住宅小区物业保洁服务方案

3.管理人员:负责保洁服务工作的监督、协调、沟通,确保服务质量。
五、保洁设备与工具
1.清洁设备:扫地机、高压清洗机、洗地机等;
2.清洁工具:扫把、拖把、清洁桶、擦窗器等;
3.保障设备:安全帽、反光背心、防护手套等。
六、服务流程
1.签订合同:明确双方权利义务,确保服务顺利进行;
1.制定突发事件应急预案,确保在突发事件发生时迅速采取应对措施;
2.设立应急小组,负责处理突发事件;
3.定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力;
4.遵循国家和地方相关法规,确保应急处理措施得到有效执行;
5.加强与政府部门、社区、业主的沟通协作,共同应对突发事件。
十、服务费用
1.根据小区面积、业态、保洁难度等因素,合理制定服务费用;
住宅小区物业保洁服务方案
一、项目背景
随着我国城市化进程的加快,住宅小区数量不断增加,物业保洁服务成为居民生活的重要组成部分。为提高住宅小区环境卫生质量,创建和谐宜居的居住环境,特制定本保洁服务方案。
二、服务内容
1.日常保洁
(1)小区道路、广场、绿化带等公共区域清扫、保洁;
(2)楼道、电梯厅、楼梯扶手等公共部位擦拭、保洁;
5.定期进行业主满意度调查,根据调查结果调整服务内容和方法。
八、环境保护
1.保洁过程中,严格遵守环保法规,减少对环境的影响;
2.选用环保型清洁剂,降低有害物质排放;
3.提高保洁员环保意识,培养绿色清洁理念;
4.垃圾分类收集、分类运输,促进资源回收利用;
5.定期对绿化带进行养护,提高小区绿化覆盖率。
九、应急预案
本保洁服务方案旨在为住宅小区提供专业、高效、安全的保洁服务,为业主营造一个整洁、舒适、和谐的居住环境。
社区清洁环保活动策划

社区清洁环保活动策划一、活动背景随着城市化的发展,社区环境逐渐受到了污染和破坏。
垃圾成堆、污水横流、空气污浊等问题成为人们生活中的一大隐患。
为了改善这种状况,提高居民对环境保护的意识和行动力,我们决定组织一次社区清洁环保活动,动员社区居民共同参与,共同建设美丽家园。
二、活动目标1. 提高社区居民对环境保护的认识和关注,培养大家的环保意识和责任感;2. 动员社区居民积极参与,共同努力,改善社区环境,提高生活质量;3. 促进社区居民之间的交流和互助,增强社区凝聚力和向心力。
三、活动时间及地点时间:2023年5月20日(星期六)上午8:00-12:00地点:社区广场及周边环境四、活动内容1. 环境清理:清理社区内的垃圾、杂草等,整理环境卫生;2. 宣传教育:设置环保宣传展板,播放环保宣传片,向居民宣传环保知识和技巧;3. 互动交流:组织环保知识问答游戏、交流分享环保经验,增强居民之间的互动和交流;4. 收集回收物:设立回收物收集点,收集废纸、废塑料、废金属等可回收垃圾,进行资源化再利用;5. 美化环境:进行植树造林、花草种植等活动,美化社区环境,提升居民的幸福感。
五、活动流程1. 上午8:00-8:30 签到并分组2. 上午8:30-9:30 环境清理3. 上午9:30-10:00 宣传教育4. 上午10:00-10:30 互动交流5. 上午10:30-11:30 回收物收集及美化环境6. 上午11:30-12:00 汇总成果和总结交流六、活动准备1. 物资准备:垃圾袋、扫把、撮箕、环保宣传资料、环保展板、垃圾桶、植树工具等;2. 人员准备:志愿者、社区工作人员、环保专家等;3. 安全保障:做好安全隐患排查,保证志愿者和工作人员的安全;4. 宣传工作:提前制作宣传海报、发放宣传单,宣传活动的目的、时间、地点等信息;5. 其他准备:整理活动流程,分配任务,制定考核标准。
七、活动宣传1. 社区广播:通过社区广播宣传活动的时间、地点、内容等信息;2. 宣传栏:设置宣传栏,张贴活动海报和宣传单;3. 社区微信群:通过社区微信群发布活动信息和邀请居民参与;4. 互动交流:在社区居民大会上宣传活动,并动员居民积极参与;5. 挂横幅:在社区入口及关键地点悬挂宣传横幅,吸引居民关注。
社区环境卫生清洁工作安排

社区环境卫生清洁工作安排1. 背景介绍社区环境卫生是社区生活质量的重要组成部分,维护社区的清洁与卫生是每个社区居民的共同责任。
为了提高社区环境卫生状况,促进社区居民的健康和幸福,制定了社区环境卫生清洁工作安排。
2. 目标和原则2.1 目标•提高社区的整体环境卫生水平;•增强社区居民的环境卫生意识;•增加社区居民参与环境卫生工作的积极性;•增强社区居民身体健康和生活质量。
2.2 原则•全员参与:社区居民共同参与环境卫生工作,形成良好的社区环境;•积极主动:居民积极主动参与环境卫生工作,做好自己的分内事;•共同监督:社区居民共同监督环境卫生工作的开展情况,及时反馈问题并加以整改;•营造良好氛围:通过宣传教育,形成关心环境卫生的文明社区氛围。
3. 工作内容与安排3.1 日常垃圾分类与投放社区居民需按照相关规定将生活垃圾进行分类投放,包括可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾。
社区将设立垃圾分类投放点,并进行相关宣传工作,提高居民的垃圾分类意识。
3.2 定期环境清扫社区将制定定期环境清扫计划,包括社区街道、小区公共区域、绿化带等的清洁工作。
社区工作人员将组织定期的清扫行动,同时邀请居民积极参与,共同保持社区环境的整洁。
3.3 环境美化与绿化社区将积极开展环境美化与绿化工作,包括小区绿化、街头花坛、公园绿地、道路绿化等项目的规划与实施。
社区居民有权利提出美化建议,并可以参与相关的活动,共同打造美丽宜居的社区环境。
3.4 建立环境卫生志愿者队伍社区将建立环境卫生志愿者队伍,吸纳有志于环境卫生工作的社区居民参与。
志愿者队伍将定期组织环境清洁行动,并负责环境监督和问题整改工作。
志愿者队伍的成立将加强社区居民对环境卫生工作的关注,提高整体工作效率。
3.5 宣传教育活动社区将定期开展宣传教育活动,提高社区居民的环境卫生意识。
宣传教育活动包括宣传海报制作、发放宣传资料、举办环境卫生知识讲座等。
此外,社区还将通过社区广播、社区电视、社区公告栏等媒体平台,不断加强对环境卫生的宣传力度。
对社区进行卫生清扫策划方案

对社区进行卫生清扫策划方案1. 目的和意义
- 保持社区整洁卫生,营造优美环境
- 培养居民的环保意识和文明习惯
- 增强居民的社区归属感和责任心
- 促进邻里之间的互帮互助和团结友爱
2. 组织机构
- 成立社区卫生清扫领导小组
- 小组下设宣传、协调、监督等工作组
3. 具体实施计划
- 制定清扫范围、时间、分工等具体方案
- 开展宣传,动员居民积极参与
- 分片包干,落实责任到人
- 提供必要的清扫工具和防护用品
- 合理安排休息时间和补给
4. 奖惩措施
- 对积极参与的居民给予表彰
- 对工作出色的志愿者予以奖励
- 对不参与和违规行为者予以批评教育
5. 总结评估
- 及时总结经验,发现存在问题
- 征求居民的意见和建议
- 完善下次活动的策划方案
通过制定周密细致的策划方案,保证社区卫生清扫活动的顺利开展,从而达到美化社区环境、增强居民意识的目的。
社区环境卫生实施方案

社区环境卫生实施方案(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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环境卫生清扫保洁作业服务项目实施方案

环境卫生清扫保洁作业服务项目实施方案一、项目背景为了创造更美好的环境,保护居民和员工的身体健康,作为这家公司的环境卫生清扫保洁服务供应商,我们制定了一项实施方案,以确保我们的服务不仅满足客户的需求,也促进当地环境的改善和卫生状况的提高。
二、项目目标1. 提供健康、安全、干净的工作环境,以提高员工的生产力和工作表现。
2. 保持区域的整洁、卫生和清洁,提高环境质量,提高社区的健康水平。
3. 提供快速、高效的服务,符合客户的需求并超出其期望。
4. 遵守所有相关的卫生和环境法规。
三、服务范围和内容我们将以保持和提高服务标准作为宗旨,提供以下服务:1. 垃圾清理我们将保证垃圾桶及其附属设施的干净整洁,并定期进行垃圾清理。
2. 标准清洁我们将提供标准的清洁服务,包括地板打蜡、地毯清洁、窗户清洁、空调清洁、卫生间清洁等。
3. 特殊项目清洁我们还将提供特殊项目清洁服务,包括楼梯清洁、门厅清洁、厨房清洁等。
4. 环境美化我们将提供外部美化和景观服务,包括花园维护、草坪修剪、树木状况维护等。
四、保洁服务的执行和控制我们将根据客户的要求,制定清洁流程和保养计划。
我们将明确清洁的进度,并制定必要的控制程序,以确保服务一贯高质量、高效率。
我们将根据以下控制计划来控制环境卫生清扫保洁服务的质量:1. 清洁标准的制定我们将与客户协商制定清洁标准,并根据清洁标准的要求设计清洁工具和清洁设备。
2. 计划流程的制定我们将根据清洁标准和合同约定,编制清洁流程,并制定执行计划。
3. 实施控制我们将对清洁服务进行控制,安排清洁人员的路线、时间和清洁方法,确保清洁服务的高效率和高质量。
4. 质量检测我们将在执行完清洁服务后和定期检查中进行质量检测,以确保我们的清洁服务符合要求。
同时,我们将定期向客户提供质量报告。
五、保洁服务的风险控制1. 人员风险我们将确保我们的清洁人员经过充分的培训和指导,并严格遵守业务流程,避免在清洁服务中因人员风险而引起的意外或损失。
社区环境卫生整治工作方案(精选10篇)

社区环境卫生整治工作方案(精选10篇)社区环境卫生整治工作方案精选篇1为全面提高惠民一期住宅小区内部环境卫生及管理秩序,切实达到文明创建工作要求,让广大居民朋友生活在一个干净整洁的环境里。
结合惠民一期小区实际情况,区城管局决定从6月25日起,对该小区内各类违规行为开展为期一周的集中整治,为更好推进整治工作开展,现制定如下工作方案:一、工作领导小组成立惠民一期住宅小区环境整治工作领导小组组长:赵x副组长:张x成员:高x街道城管分局、社区居委会全体工作人员、区城管局、城东派出所。
领导小组下设办公室,办公室主任由董小海同志担任,负责协调日常工作。
二、整治内容:1、彻底清理小区公共区域内乱堆乱放、垃圾杂物、僵尸车等,全面清除卫生死角和治理工作盲点。
2、全面清理小区乱贴乱画,对楼道广告进行覆盖,同时在小区内部设置免费信息公示栏方便消息发布。
3、结合小区现状,合理划定部分非机动车停车线,督促物业加强停车引导。
4、全面清理小区乱搭乱建,对破坏房屋结构、违章搭建、外立面开门等问题进行整改。
5、引导小区垃圾桶张贴垃圾分类标识。
6、严禁室外从事食品生产、经营等活动,对不符合规定的通报有关部门。
三、实施步骤集中整治,分布推进阶段。
为保障整治行动顺利有序推进,成立整治行动组,区城管局董小海带队,成员由高良涧街道抽调5人,惠民社区居委会全体人员,区城管局执法大队人员20人,环卫工人10人,城东派出所民警2人组成。
1、联合高良涧街道、惠民社区深入宣传,在每个楼道口张贴创建动员一封信,引导居民参与创建。
2、惠民社区牵头,城管局参与,召开小区业主创建工作动员会,争取小区居民理解和支持。
3、乱堆乱放整治(6月25日—6月27日)。
重点清理小区内部乱堆乱放现象,沙发、木头等物品由环卫所进行处置,铁铝等物品由城管大队联系废旧物资回收中心进行处置。
4、乱贴乱画整治(6月27日-6月28日)。
一是城管大队牵头、社区参与在小区内部设置免费信息公示栏用于便民消息发布;二是全面清理小区乱贴乱画,由社区安排专人用涂料对楼道小广告进行覆盖。
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社区环境卫生保洁服务项目实施方案(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)第一章项目概况分析及现场描述1.1项目概况1.1.1 编制依据根据招标文件、现行国家、行业和地方规范、标准和规程的规定,认真分析研究,制定切实可行的服务措施。
总体考虑、全面协作,选择适宜本项目的机具设备和人员,发挥设备人才优势,认真分析,充分比较、论证,合理地规划整个服务流程的服务程序、技术措施,减小各项服务工作的干扰,加强各项服务工作之间的衔接,提高服务效率,确保保洁工作做到令业主满意。
1.1.2 编制原则(1)遵守国家和项目所在地有关环境保护、水土保护和污染防治的法律、法规、规章、规范、标准和规程,遵循招标文件的各项条款。
(2)遵循国家及行业标准的原则,确保本工程保洁工作做到令业主满意。
(3)根据本单位的保洁能力,确保技术方案的可行性、先进性和合理性。
1.1.3项目概况项目名称:某某街道办事处南片区社区院内环境卫生服务采购项目项目编号:XX采购人:某某街道办事处实施地点:某某街道办事处南片区服务期限:3年,合同一年一签1.2 现场分析一、本项目服务范围为XX南片区XX、XX、XX社区自管院内的清扫保洁服务,包括院内道路、停车位、楼道、休闲亭、休闲座椅、健身器材、散水等的清扫保洁。
本项目服务范围共有七个院落,分别是XX路1号院、XX中街2号院、XX北街3号院、XX北巷2号院、XX社区-文景苑、XX社区-文韵苑、XX小区。
二、经过我公司人员现场查看、探访及参考相关资料后了解到,本项目服务范围内的三个社区均属于XX市某某街道管辖范围,各社区组织健全,均成立社区居民委员会。
近年来,XX街道积极开展老旧院落的改造工作,并取得了很大的成效,其辖区内经过改造后的老旧院落成为全市老旧院落改造示范点。
本项目服务范围内的XX、XX、XX社区基本情况如下:(1)XX社区位于机场新乐路以北,新义路以东,铁路西环线以南,机场高速以西,占地面积约0.55平方公里,总建筑面积30万平方米。
是某某较早的农迁安置社区之一,社区共有5个居民院落68栋楼房。
(2)XX社区位于三环路以北,机场路以西,成雅高速路以东,新乐路以南,辖区总面积38万平方米。
社区共有6个院落、7条街道,总户数5600户,目前居住人口12745人。
(3)XX社区地处某某街道新义西街以西,XX地界以东,某某以南,三环路以北,辖区总面积1.27平方公里,有社区居民院落1个,8栋居民楼,29个单元。
基于以上基本情况,考虑到本项目服务区域内的三个社区地理位置相互毗邻,自管院落相对集中,人口密度大,交通便利,项目服务范围内的各院落垃圾集中回收设施齐备,物业管理制度和管理措施相对自主的情况下,院落内环境卫生的清洁维护在整个老旧院落改造过程中显得尤为重要。
为配合街道、社区构建“管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和”的新型社区,我公司将秉持“以人为本,品质至上,追求完美,服务社会”的服务理念,制定本项目专项服务方案和工作措施,派遣经验丰富,理论水平深厚,组织协调能力强的项目经理和高素质的服务队伍到现场开展项目服务工作,保障项目服务高质、高效完成。
第二章机构设置及职责分工、管理制度、人员配置方案2.1 机构设置及职责分工2.1.1 机构设置我公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的实施领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的具体组织协调工作。
工程中标后,我公司将本工程列为重点工程,派遣一批有丰富项目管理经验的管理人员和装备精良的项目服务队伍投入该项目。
按“项目法组织施工”,实行项目经理负责制,对进场人员,机具设备,材料实行统一管理,统一调配,对服务质量与安全文明施工进行双重考核,切实搞好本项目组织工作。
本项目设立以“项目经理负责制”的项目经理部,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。
项目部下设三个职能部门(物资供应部、生产服务部、质量安全部)。
项目具体实施由项目服务机构下设的清洁组和巡检组完成,清洁组负责项目的清扫保洁、垃圾清运、环境卫生维护等工作。
巡检组负责定期或不定期对清洁组人员的工作质量进行监督、测评及向项目经理部相关职能部门反馈巡检结果,以便优化或改进服务措施,提升社区居民对居住环境的满意度,达到采购文件规定的服务要求和标准。
项目经理部设项目经理1名,各职能部门分别设负责人1名,所派人选的资历和条件均满足招标文件的要求,项目经理部下设的各职能部门配备高水平的各类专业人员,以加强项目服务的高效管理。
项目服务队伍配备精良的机具设备和经验丰富服务作业人员,以保证本项目服务质量。
项目组织机构框图见下图:2.1.2 职责分工2.1.2.1 项目经理职责(1)在公司总经理的领导下,在项目各职能部门的协助下,认真全面贯彻落实项目的服务计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
(2)全面主持项目经理部的日常管理工作,按计划组织实施项目的服务作业;对项目进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成服务作业任务。
(3)对项目的服务作业内容进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理。
(4)协助公司处理和解决项目服务作业的方案编制、社会协调、验收等工作,在保证服务作业规定标准的前提下,从技术上提出降低服务成本费用的建议和措施,积极跟进项目动态、总结经验,优化项目服务组织结构,并在整个服务过程中严格控制把关,降低无效服务成本,争取最大的服务效益。
(5)主动征求采购人及院内居民的意见、接受监督、检查,对提出的不足之处及时改进。
(6)组织清扫保洁人员通过例会或专项培训等形式定期、不定期进行安全、业务知识的教育和培训,提高其安全意识和业务素质,提升服务质量。
2.1.2.2 物资供应部长职责(1)负责制订材料采购供应计划,建立健全物资计划、采购、入库、保管、发放、使用及废旧物资处理等管理制度,并组织和监督实施;参与材料、备件、燃料等消耗定额的制订;(2)负责设备、备件、材料、燃料、劳保用品、办公用品、低值易耗品等物资的采购供应工作,做好设备、备件、材料等物资的比质比价采购或招标采购工作,保证质量,降低采购成本;(3)负责设备、备件、材料、燃料、劳保用品、办公用品、低值易耗品等物资的统一仓储管理和井下炸药库的管理工作,做好物资验收入库、保管、发放工作及物资防火、防盗、防爆、防潮、防霉变、防流失工作,保持库房整齐清洁、文明卫生;(4)负责组织废旧物资的回收、处理和再利用工作;(5)负责做好物资的搬运、装卸等工作;(6)负责做好物资的定期盘点和物资领、用、存等相关报表工作;(7)完成公司领导交办的临时工作及其它部门要求协助配合的工作。
2.1.2.3 生产服务部长职责(1)清扫保洁服务人员安排计划的制订与修订。
(2)清扫保洁服务的质量把控。
(3)协助现场安全文明施工的管理。
(4)清扫保洁服务人员任务完成情况统计与考核。
(5)清扫保洁服务材料、机具设备使用计划的编制与安排。
(6)协助项目经理做好上级迎检、验收、应急事项处置、社会关系协调等有关事项。
2.1.2.4 质量安全部长职责(1)贯彻落实国家及上级颁布的安全质量工作的政策、法规、制度和办法。
(2)在项目经理部领导下,负责安全质量业务日常管理工作。
(3)负责建立健全项目经理部安全质量工作制度、办法,参与安全质量措施的制定并负责检查和督促落实。
(4)经常深入项目服务现场,检查指导清扫保洁服务人员搞好安全、质量、文明作业管理和控制,认真分析、准确掌握存在问题及发展趋势,及时向领导汇报并提出解决办法。
(5)组织有关人员对安全、质量事故进行调查、分析处理,并统计上报。
(6)负责制定安全质量设备的购置计划,制定、落实防寒、防暑和劳动保护用品使用标准。
2.2 管理制度为了搞好院内卫生,提高居民卫生意识,从根本上治理脏、乱、差现象,进一步美化院内卫生环境,确保服务区域内干净、整洁、卫生。
特制定清扫保洁卫生管理制度。
2.2.1 工作准则(1)严格遵守各院落物业管理制度。
(2)开展清扫保洁服务的工作人员必须穿着专门的工作服和手套等装束上岗,保洁人员应定期对工作服、手套、清洁洁具等进行清洗、消毒等措施。
(3)服务区域内每天所产生的果皮、纸屑、烟头、塑料袋、废弃物等一切垃圾,按照清扫时间、存放地点,按照划分责任管理区按时进行清理。
(4)每日清扫作业应在冬8:30,夏8:00前结束,不能隔日打扫。
(5)每日普扫一遍,并有二人全天全面巡回保洁。
(6)清扫保洁要达到“四净”“四无”。
四净:道路石边净、花带周边净、雨污水口处净、死角旮旯净;四无:无塑料袋、无丢堆漏扫、无污水漫滥、无乱倒垃圾。
(7)定期对院内休闲亭、露天座椅进行保洁,随时保证座椅的清洁卫生。
(8)在工作期间,标志服要穿戴整齐,要文明清扫卫生,坚决不做有损形象的行为。
(9)清扫期间不允许迟到早退。
(10)凡违反以上规定,除按规定进行经济处罚外,另影响院容院貌现象严重的,坚决作出严肃处罚。
2.2.2清扫保洁要求及质量标准2.2.2.1公共区域清扫保洁工作质量要求及标准(1)院内作业区域地面清洁,无烟头、痰迹、果皮、白色垃圾等。
(2)垃圾桶、垃圾回收点的垃圾随满随清,垃圾桶表面无污垢和“牛皮癣”,周围无外溢垃圾。
(3)院内道路、排水沟、散水区域无堆积杂草、落叶等。
(4)各类标识、墙壁有不当广告、张贴物时要及时清理并不留污痕。
(5)清扫、清洗地面及公共附设物时不过分扬尘、无过分噪声。
(5)根据季节不定期的进行喷、洒药物。
降低 " 四害 " 密度,达到国家标准。
2.2.2.2建筑物内部物体清扫保洁工作质量要求及标准(1)地面:保持干净,无垃圾、污垢、痰液、青苔等。
(2)墙壁:3米以下手摸无明显灰尘、污迹、无青苔,不当张贴及时清理。
(3)大厅及走廊:保持干净,无垃圾、污垢、痰液、青苔、杂物及清理。
(4)楼梯:保持干净、无垃圾、污垢、痰液等。
(5)栏杆:保持干净、光亮,无水迹,手摸无明显灰尘。
(6)电梯:保持干净、光亮,无污迹,手摸无尘迹。
(7)天花:眼望无蛛网、无尘迹。
(8)天台:保持干净,无水迹(雨天除外),无垃圾、污垢、青苔,杂物及时清理。
(9)门窗:保持干净、光亮,手摸无尘迹。
(10)台、椅、柜:保持洁净,无垃圾,手摸无尘迹,并按规范消毒。
(11)附属设备及工具:空调、风扇等附设物表面手摸无明显尘迹。
(12)垃圾箱:按规定及时清倒,表面干净无污渍,按规范消毒。
(13)标识:保持干净,无不当张贴物。
(14)出水渠:保持畅通,渠道、渠口的杂物及时清理。
2.2.3 考勤制度(1)为加强对保洁作业人力资源的开发和管理,保证本项目各项作业措施有效落实执行,特制定本制度。