临床科室及医医技科室
医疗机构科室设置

一级综合医院(一)临床科室:至少设有急诊室、内科、外科、妇(产)科、预防保健科;(二)医技科室:至少设有药房、化验室、X光室、消毒供应室。
二级综合医院(一)临床科室:至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、传染科、预防保健科,其中眼科、耳鼻喉科、口腔科可合并建科,皮肤科可并入内科或外科,附近已有传染病医院的,根据当地《医疗机构设置规划》可不设传染科;(二)医技科室:至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、血库(可与检验科合设)、理疗科、消毒供应室、病案室。
三级综合医院(一)临床科室:至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、中医科、耳鼻喉科、口腔科、眼科、皮肤科、麻醉科、康复科、预防保健科;(二)医技科室:至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、输血科、核医学科、理疗科(可与康复科合设)、消毒供应室、病案室、营养部和相应的临床功能检查室。
中医医院一级中医医院至少设有三个中医一级临床科室和药房、化验室、X光室。
二级中医医院(一)临床科室:至少设中医内科、外科等五个以上中医一级临床科室;(二)医技科室:至少设有药剂科、检验科、放射科等医技科室。
三级中医医院(一)临床科室:至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、针灸科、骨伤科、肛肠科、皮肤科、眼科、推拿科、耳鼻喉科;(二)医技科室:至少设有药剂科、检验科、放射科、病理科、消毒供应室、营养部和相应的临床功能检查室。
中西医结合医院二级中西医结合医院(一)临床科室:设有六个以上中西医结合一级临床科室;(二)医技科室:至少设有药剂科、检验科、放射科、病理科、消毒供应室;三级中西医结合医院(一)临床科室:至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、耳鼻喉科、口腔科、眼科、皮肤科、针炙科、麻醉科、预防保健科;(二)医技科室:至少设有药剂科、放射科、放射科、检验科、病理科、血库、消毒供应室、病案室、营养部和相应的临床功能功能检查室;(三)设立中西医结合专科或专病研究所(室)。
基层医疗机构科室设置及职责分工

基层医疗机构科室设置及职责分工基层医疗机构是我国医疗卫生体系中的重要组成部分,为提供基本医疗服务起着至关重要的作用。
科室设置及职责分工的合理安排对于基层医疗机构的正常运转和有效管理至关重要。
1. 科室设置基层医疗机构的科室设置需要根据实际需要进行合理规划和布局。
一般来说,基层医疗机构应该设置以下几个主要科室:1.1 门诊科门诊科是基层医疗机构最常用的科室之一。
其主要职责包括接诊患者、开具处方、进行简单的诊疗和常规检查等。
门诊科负责提供基本的医疗服务,是基层医疗机构的核心科室之一。
1.2 住院科住院科是基层医疗机构中负责住院患者治疗和护理的重要科室。
该科室负责住院患者的接诊、入院登记、疾病诊断、治疗方案制定等工作。
同时,住院科也负责与上级医院的沟通和转诊工作,确保患者能够得到必要的医疗治疗。
1.3 医技科室医技科室是基层医疗机构中负责各类医技检查和治疗的科室。
常见的医技科室包括检验科、放射科、药剂科等。
医技科室负责各种化验、X光检查、超声检查等工作,为医生提供必要的诊断依据。
1.4 放射科放射科是基层医疗机构中负责放射学检查的科室。
该科室主要进行X光检查、CT扫描、核磁共振等放射学检查。
放射科负责对患者进行影像学检查,为医生提供疾病诊断的重要依据。
1.5 药剂科药剂科是基层医疗机构中负责药品管理和发药的科室。
该科室负责药品的采购、储存、配发和管理工作,确保患者能够得到合适的药物治疗。
1.6 护理科护理科是基层医疗机构中负责护理工作的科室。
该科室负责对患者进行日常护理和基本护理技术操作,确保患者的康复和护理质量。
2. 职责分工基层医疗机构的科室之间需要合理分工,确保各科室间协作顺畅,发挥各自的专业优势。
以下是各科室的主要职责分工:- 门诊科:患者接诊、病史记录、常规诊疗、处方开具等。
- 住院科:住院患者接诊、疾病诊断、治疗方案制定、转诊沟通等。
- 医技科室:各类医技检查、诊断影像解读等。
- 放射科:放射学检查、报告编写、影像解读等。
医技科室与临床科室交流记录内容范文

医技科室与临床科室交流记录内容范文一、前言大家好!今天我们就来聊聊医技科室与临床科室之间的交流吧。
其实,这个话题可大可小,有时候一句话就能点破其中的关键。
但是,为了让大家更好地了解这个问题,我们还是从头开始说起吧。
二、正文1.1 医技科室的工作内容让我们来了解一下医技科室的工作内容。
医技科室主要包括影像科、检验科、病理科等。
这些科室的主要工作是为临床科室提供各种检查、诊断和治疗所需的技术支持。
简单来说,就是医生的“眼睛”和“耳朵”。
1.2 临床科室的工作内容接下来,我们再来了解一下临床科室的工作内容。
临床科室主要包括内科、外科、妇产科、儿科等。
这些科室的主要工作是负责对病人进行诊断、治疗和康复。
简单来说,就是医生的“手”和“心”。
2.1 医技科室与临床科室的关系那么,医技科室与临床科室之间到底是什么关系呢?其实,他们就像是一对好兄弟。
临床科室是医生的“手”,而医技科室则是医生的“眼睛”和“耳朵”。
只有两者紧密配合,才能为病人提供最好的医疗服务。
2.2 医技科室与临床科室的交流方式那么,医技科室与临床科室之间是如何进行交流的呢?其实,他们之间的交流方式有很多种。
比如,他们可以通过开会、讨论病例、互相请教等方式来进行交流。
这种交流方式既能增进彼此之间的了解,又能提高工作效率。
3.1 医技科室与临床科室的优点那么,医技科室与临床科室之间合作的好处是什么呢?他们之间的合作可以提高诊断的准确性。
因为医技科室可以为临床科室提供全面的检查结果,帮助医生更准确地判断病情。
他们之间的合作可以提高治疗效果。
因为医技科室可以为临床科室提供最新的治疗方案和技术,帮助医生更好地进行治疗。
他们之间的合作可以提高病人的满意度。
因为医技科室可以为临床科室提供全方位的支持,让病人感受到更好的医疗服务。
3.2 医技科室与临床科室的不足之处医技科室与临床科室之间合作也有一些不足之处。
比如,有时候他们之间的沟通可能会出现问题。
因为两个部门的工作性质不同,有时候难免会产生误解。
临床及医技科室沟通方案优化

临床及医技科室沟通方案优化临床及医技科室沟通方案优化1. 引言在医疗机构中,临床科室与医技科室之间的有效沟通至关重要。
临床科室依赖医技科室提供的各种检查和治疗服务,而医技科室需要从临床科室获得准确的患者信息以进行正确的操作。
优化临床及医技科室之间的沟通方案对于提高医疗服务和患者的治疗效果至关重要。
本文将探讨如何优化临床及医技科室的沟通方案。
2. 沟通方式2.1 定期会议定期会议是临床及医技科室沟通的一种常见方式。
这些会议可以帮助双方了解彼此的需求和问题,并找到解决方案。
在会议上,临床科室可以向医技科室提供患者的细节和特殊需求,医技科室可以汇报工作进展并提供诊断和治疗的建议。
定期会议的另一个好处是促进了解和信任的建立,让双方能够更好地合作。
2.2 电子医疗记录系统电子医疗记录系统是临床及医技科室之间沟通的重要工具。
通过这个系统,临床科室可以向医技科室发送患者的详细信息,包括病史、检查结果和治疗计划。
医技科室可以在此基础上进行进一步的检查和诊断,并将结果返回给临床科室。
这个系统的好处是信息的准确性和实时性,避免了传统纸质记录可能出现的错误和延误。
3. 沟通内容3.1 医嘱的明确性和准确性临床科室向医技科室提供的医嘱应该明确和准确,避免模糊不清或存在歧义。
医嘱中应包含患者的基本信息、检查或治疗的具体要求以及时间要求等重要信息。
这样可以确保医技科室能够准确理解临床科室的要求,并为患者提供恰当的服务。
3.2 双向沟通的重要性沟通不应仅限于临床科室向医技科室传达信息,医技科室也应该主动与临床科室沟通。
他们可能需要更多的患者信息或对某些医嘱进行进一步讨论。
双向沟通可以帮助双方更好地了解彼此的需求和问题,并共同解决。
4. 沟通问题解决4.1 冲突解决机制沟通中难免会出现冲突和分歧。
为了解决这些问题,临床科室和医技科室可以建立一个冲突解决机制。
这可以包括定期的沟通会议,讨论具体问题,并寻找解决方案。
冲突解决机制还可以包括纠错措施和培训计划,帮助双方更好地理解彼此的需求和责任。
医技科室与临床科室沟通记录本

医技科室与临床科室交流(科室)记录本二○一年医技科室与临床科室交流制度一、为了增强医技科室与临床科室之间的合作与交流,不停提升医技检查结果的正确性、实时性,方便临床医师诊治疾病,特拟订本制度。
二、医技科室每个月主动与临床科室交流起码一次,采集反应建议,并提出改良举措。
三、交流内容包含 :1.临床科室对医技科室工作的满意度应按期进行反应,对此后展开的工作提出建讲和建议,以便连续改良,不停提升工作质量和工作效率。
2.医技科室对临床科室的配合工作提出相应的建议或建议,以便临床科室进一步改良,促使临床、医技工作的亲密合作。
3.医技科室对本科室展开的新技术、新项目检查的临床意义、注意事项等实时向临床科室介绍推行应用,并听取临床医师的建议或建议,便于实时整顿提升。
4.交流工作要成立专用记录本,对每次交流内容有文字记录。
四、提出的建议或建议,各有关科室要虚心听取,仔细对待,尽快整顿。
医技科室与临床科室交流记录表临床科室沟通时间交流内容存在问题原由剖析整顿举措及落真相况整顿状况评论参加交流人员时间:建议人:时间:主任署名:时间:主任署名:时间:评论人:临床科室沟通时间交流内容存在问题原由剖析整顿举措及落真相况整顿状况评论医技科室与临床科室交流记录表参加交流人员时间:建议人:时间:主任署名:时间:主任署名:临床科室沟通时间交流内容存在问题原由剖析整顿举措及落真相况整顿状况评论时间:评论人:医技科室与临床科室交流记录表参加交流人员时间:建议人:时间:主任署名:时间:主任署名:临床科室沟通时间交流内容存在问题原由剖析整顿举措及落真相况时间:评论人:医技科室与临床科室交流记录表参加交流人员时间:建议人:时间:主任署名:时间:主任署名:整顿状况评论时间:评论人:医技科室与临床科室交流记录表临床参加科室沟通交流人员时间交流内容存在问题时间:建议人:原由剖析时间:主任署名:整顿举措及落真相况时间:主任署名:整顿状况评论时间:评论人:医技科室与临床科室交流记录表临床科室参加沟通交流人员时间交流内容存在问题时间:建议人:原由剖析时间:主任署名:整顿举措及落真相况时间:主任署名:整顿状况评论时间:评论人:临床科室沟通时间交流内容存在问题原由剖析医技科室与临床科室交流记录表参加交流人员时间:建议人:时间:主任署名:整顿举措及落真相况整顿状况评论时间:主任署名:时间:评论人:临床科室沟通时间交流内容存在问题医技科室与临床科室交流记录表参加交流人员时间:建议人:原由剖析整顿举措及落真相况整顿状况评论时间:主任署名:时间:主任署名:时间:评论人:医技科室与临床科室交流记录表临床科室参加沟通交流人员时间交流内容存在问题原由剖析整顿举措及落真相况整顿状况评论时间:建议人:时间:主任署名:时间:主任署名:时间:评论人:医技科室与临床科室交流记录表临床科室参加沟通交流人员时间交流内容存在问题原由剖析整顿举措及落真相况整顿状况评论时间:建议人:时间:主任署名:时间:主任署名:时间:评论人:医技科室与临床科室交流记录表临床参加科室沟通时间交流内容存在问题原由剖析整顿举措及落真相况整顿状况评论交流人员时间:建议人:时间:主任署名:时间:主任署名:时间:评论人:医技科室与临床科室交流记录表临床科室沟通时间交流内容存在问题原由剖析整顿举措及落真相况整顿状况评论参加交流人员时间:建议人:时间:主任署名:时间:主任署名:时间:评论人:临床科室沟通时间交流内容存在问题原由剖析整顿举措及落真相况整顿状况评论医技科室与临床科室交流记录表参加交流人员时间:建议人:时间:主任署名:时间:主任署名:临床科室沟通时间交流内容存在问题原由剖析整顿举措及落真相况整顿状况评论时间:评论人:医技科室与临床科室交流记录表参加交流人员时间:建议人:时间:主任署名:时间:主任署名:临床科室沟通时间交流内容存在问题原由剖析整顿举措及落真相况时间:评论人:医技科室与临床科室交流记录表参加交流人员时间:建议人:时间:主任署名:时间:主任署名:整顿状况评论时间:评论人:医技科室与临床科室交流记录表临床参加科室沟通交流人员时间交流内容存在问题时间:建议人:原由剖析时间:主任署名:整顿举措及落真相况时间:主任署名:整顿状况评论时间:评论人:医技科室与临床科室交流记录表临床科室参加沟通交流人员时间交流内容存在问题时间:建议人:原由剖析时间:主任署名:整顿举措及落真相况时间:主任署名:整顿状况评论时间:评论人:临床科室沟通时间交流内容存在问题原由剖析医技科室与临床科室交流记录表参加交流人员时间:建议人:时间:主任署名:整顿举措及落真相况整顿状况评论时间:主任署名:时间:评论人:临床科室沟通时间交流内容存在问题医技科室与临床科室交流记录表参加交流人员时间:建议人:原由剖析整顿举措及落真相况整顿状况评论时间:主任署名:时间:主任署名:时间:评论人:医技科室与临床科室交流记录表临床科室参加沟通交流人员时间交流内容存在问题原由剖析整顿举措及落真相况整顿状况评论时间:建议人:时间:主任署名:时间:主任署名:时间:评论人:。
医技科室与临床科室协作制度

医技科室与临床科室协作制度第一章总则第一条目的和意义为了加强医技科室与临床科室之间的协作,优化医疗服务质量,提高医疗效率,订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于我院全部医技科室与临床科室的工作协作。
第三条定义1.医技科室:指负责医疗技术应用、检验、影像、药学等工作的科室。
2.临床科室:指负责诊疗工作的科室,如内科、外科、妇产科等。
第二章协作机制第四条沟通与沟通1.医技科室与临床科室应建立定期沟通与沟通的机制,确保信息畅通。
2.定期召开联席会议,由医技科室和临床科室重要负责人参加,就工作进展、问题解决等打开讨论。
第五条工作计划与布置1.医技科室应订立年度工作计划,包含设备维护、质控活动、研究与创新等内容。
2.临床科室应订立年度工作计划,包含各类检查、检验、治疗等工作布置。
3.医技科室与临床科室应通过定期会议等形式对工作计划进行协调和沟通,确保各项工作的顺利进行。
第六条工作流程协作1.医技科室与临床科室应明确各项工作流程,并建立协作机制,确保工作的高效完成。
2.医技科室应依照临床科室的工作需求,供应及时、准确的医技服务,确保医疗流程的顺畅进行。
第三章岗位职责第七条医技科室职责1.供应医技服务:依据临床科室的需求,供应各类医技检查、检验、治疗等服务,并确保服务的质量和安全。
2.设备维护与管理:负责医疗设备的维护和修理、保养、更新等工作,并建立设备管理制度。
3.质量掌控:建立质量掌控体系,监督和评估医技服务的质量,并及时采取改进措施。
4.培训与学术沟通:组织医技人员参加培训、学术沟通活动,提高专业水平。
第八条临床科室职责1.诊疗工作:依据患者疾病情况,订立治疗方案,并及时与医技科室沟通,布置相应的医技服务。
2.资源协调与管理:依据患者需求和医技科室的工作布置,合理布置医技资源,确保患者得到及时的医疗服务。
3.质量监控与改进:对医技服务质量进行评估,与医技科室共同订立改进措施,提高医疗质量。
第九条合作与支持1.医技科室与临床科室应相互合作,共同完成医疗任务,供应帮助与支持。
医院科室分类

医院科室分类引言概述:医院是人们生活中不可或缺的一部分,它为人们提供健康服务和医疗保健。
为了更好地组织和管理医院的工作,医院科室分类成为必要的举措。
本文将详细介绍医院科室分类的内容,包括临床科室、医技科室、行政科室和支持科室。
一、临床科室1.1 内科内科是医院中最常见的科室之一,主要负责诊断和治疗内部器官疾病,如心脏病、肺病、肾病等。
内科下设多个亚专科,如心血管内科、呼吸内科、消化内科等,以满足不同患者的需求。
1.2 外科外科主要负责手术治疗各种疾病和外伤,包括普通外科、骨科、神经外科等。
外科医生通过手术切除病变组织、修复损伤,帮助患者恢复健康。
1.3 妇产科妇产科是专门负责女性生殖系统疾病和妊娠期管理的科室。
妇产科医生可以进行妇科手术、接生、产前检查等,确保孕产妇和女性患者的健康。
二、医技科室2.1 检验科检验科主要负责医学检验和化验工作,通过对患者的血液、尿液、组织等样本进行分析,帮助医生进行疾病的诊断和治疗。
2.2 影像科影像科利用医学影像学技术,如X光、CT、MRI等,对患者进行影像学检查,帮助医生了解疾病的情况,制定合理的治疗方案。
2.3 药剂科药剂科主要负责医院药物管理和药学服务。
药剂师负责调配药品、制剂和药物治疗方案,确保患者用药的安全和有效性。
三、行政科室3.1 后勤科后勤科负责医院的后勤保障工作,包括卫生保洁、餐饮服务、物资采购等,确保医院的正常运转。
3.2 人力资源科人力资源科负责医院的人员招聘、培训和管理工作,确保医院有足够的合格人员,并提供良好的工作环境。
3.3 财务科财务科负责医院的财务管理和资金运作,包括财务报表的编制、预算控制和成本管理,确保医院的财务稳健。
四、支持科室4.1 病案室病案室负责医院病案管理工作,包括病历归档、病案统计和病案质量管理,确保医院的病案工作规范和准确。
4.2 护理部护理部负责医院的护理工作,包括护理人员的培训和管理,护理质量的评估和提升,为患者提供全面的护理服务。
医院医技科室与临床科室联席会议制度

医院医技科室与临床科室联席会议制度第一条为促进临床及医技各科室之间的交流,加强各科室之间的沟通,创造良好的团队精神,提高医院整体服务水平,医院应定期举行临床与医技科室联席会议。
第二条定期(至少每半年一次)召开相关医技科室与临床科室联席会议。
第三条会议内容可就临床和医技工作衔接过程中存在的问题、提高医技和临床科室诊治水平、临床与医技联合课题或新技术新项目合作等进行讨论。
第四条联席会议由医政处负责组织,会前与有关科室联系,确定会议时间。
第五条各相关科室主任及副主任接到会议邀请应及时到位,不得迟到、早退,如确实不能参加,应事先提出申请,并安排副主任医师以上职称的人员替代参加,参会人员需及时向科室主任汇报会议内容。
第六条临床科室和医技科室就会议相关内容互相征求意见和建议;制订、提交改进的办法和措施;医政处应汇总各方意见形成具体持续改进和督办措施,并在下一次联席会议上听取相关科室对工作改进的反馈意见。
第七条会议应有专人负责记录讨论情况及结果,存档备查。
第八条医政处在会后负责落实会议精神,监督相关科室工作改进情况。
1。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4.1.2.3
C1-C2
1.科主任是各科室医疗质量管理第一责任人,有明确的岗位职责与制度。
2.执行医院质量与医疗安全管理和持续改进相关任务,制定改进措施。
29
4.1.2.3
B3
3.在科室的质量管理小组会议记录与活动中体现领导和推进质量管理与持续改进工作中的地位与作用(用近期案例说明)。
30
4.1.2.4
C1
1.每一个科室(管理或诊疗单元)都有质量管理小组。
31
4.1.2.4
B2-B3
2.有主题内容,能针对本部门质量管理的缺陷与问题。
3.有开展质量工作的一记录,并取得改进的效果。(用近期案例说明)。
32
4.1.3.3
C1-C3
1.将在医疗活动中具有安全高风险、易发纠纷的部门与岗位,设定为监控重点部门与重要岗位。
3.有针对共性及各科室专业特点制定相关教育与培训的课程内容,员工都能知晓。
43
4.2.4.3
B4-B5
4.对重点科室、重点岗位、重点人的培训率大于70%。
5.有成效评估与反馈程序科室设有专职或兼职质量监管人员,具有相关质量管理技能。
2.科室能开展定期评价活动,解读评价结果,有记录。
6.对提高患者身份识别的正确性有改进方法,如在重点部门(急诊、新生儿、ICU、产房、手术室)使用条码管理。
3
3.1.2.1
C1-C5
1.有制度规定在标本采集、给药、输血或血制品、发放特殊饮食时患者身份确认方法和核对程序。
2.至少同时使用两种患者身份识别方法,如姓名、出生年月、年龄、病历号、床号等(禁止仅以房间或床号作为识别的唯一依据)。
1)操作者自我检查。
2)专(兼)职人员质控活动。
3)有患者满意度调查制度与记录。
4)有差错事故的防范措施,发生后有报告、检查、处理的流程和规定与记录。
5)定期统计与分析质量与安全指标,评价有记录。
3.在申请评审前已执行。
4.随机抽查相关人员知晓本科/室/组的质量与安全活动要求。
45
4.2.5.4
B5-B6
18
3.9.1.1
B5-B7
5.发现未主动报告医疗安全事件的科室或员工,有整改措施.
6.有数据显示主动报告医疗安全事件的整改措施切实有效。
7.每年至少每百张床位报告≥15件。
19
3.9.1.1
A8
8.每年至少每百张床位报告≥20件。
20
3.9.2.1
C1
1.有医务人员主动报告的激励机制。
21
3.9.3.1
24
3.10.1.1
B5-B6
5.职能部门定期检查医务人员提供相关的健康知识教育。
6.随机抽查门诊与住院患者对诊疗方案做出正确理解。
25
3.10.2.1
C1-C2
1.有主动邀请患者参与医疗安全管理规定,尤其是患者在接受介入或手术等有创诊疗前、或使用药物治疗前、或输液输血前,有具体措施,与执行的流程。
6.对检查结果进行分析,必要时有改进措施并有成效。
7.实施医师亲自向患者或其家属告知执行率≥95%。
8
3.1.6.1
B3-B5
3.对督导结果进行分析。
4.至少查到有6个月以上的督导记录。
5.各科质量管理小组对“查对”制度执行情况每年至少开展两次以上全科追踪活动,并有记录。医务处、护理部对“查对”制度执行情况至少开展两次以上全院再追踪活动,并有记录。
6
3.1.3.1
C1-C4
1.医院制度规定哪些有创操作和介入治疗需要给予患者知情同意或告知。
2.诊疗活动前,实施者必须亲自向患者或其家属进行告知。
3.诊疗活动前进行患者身份核对及诊疗查对,有可追溯的记录。
4.实施医师亲自向患者或其家属告知执行率≥75%。
7
3.1.3.1
B5-B7
5.定期检查有创操作和介入治疗的患者告知追溯记录。
23
3.10.1.1
C1-C4
1.有医务人员履行患者参与医疗安全活动责任和义务的规定。
2.有为鼓励患者及其家属参与医疗活动而提供健康知识教育的具体措施,并执行。
3.有公开向患者宣传参与医疗安全活动的具体内容,如在就诊时提供真实病情和有关信息对保障诊疗服务质量与安全的重要性。
4.鼓励患者在就诊前向医务人员提出洗手要求。
3.医院要为实施“患者安全目标”提供制度与程序的支持,提供所需的人力与物力资源。
4.科室根据专业特点,将实施“患者安全目标”管理的要求,纳入正式的工作制度与程序之中,并告知全体员工。
40
4.2.4.2
B5-B6
5.将实施“患者安全目标”管理的要求,全面纳入日常运行的工作制度与程序之中。
6.向全体员工传递与贯彻“主动报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷”绝不用于针对个人行为,而是用于制定对策,用于持续改进活动的安全管理新理念。
3.医疗、护理管理部门、临床科主任、护士长能够定期与不定期督查规范性文件执行情况。
4.及时记录发现文件执行中的问题与分析变异原因,及时用于工作改进(用近期案例说明)。
39
4.2.4.2
C1-C4
1.院长及各科室主任、护士长将实施“患者安全目标”作为推动患者安全管理的基本任务。
2.医院将实施“患者安全目标”的各项对策应告知全体员工。
8.至少在申请医院评审前已经执行一年。
47
4.2.6.2
C1-C2
1.医院质量、安全管理与改进方案中,应包括对全体员工(包括各系列和层面)的教育培训内容。
2.医院有针对科主任和护士长的专项教育培训计划。
48
4.2.6.2
B3-B4
3.院长负责制定培训的政策与规定以保障计划的执行。
4.培训内容有教材可实证是与当前质量与安全管理工作重点保持一致。
5.本科/室/组能够开展全面质量管理活动,有持续改进的事实。
6.医院、管理职能部门能提供质量管理工具与技能的培训。
46
4.2.6.1
B4-B8
4.院长在全员质量和安全教育中的明确定位。
5.宣传质量、安全管理对医院、科室与个人今后发展的重要性。
6.鼓励员工积极参与到质量、安全管理工作。
7.员工的知晓与参与程度逐年提高。
4
3.1.2.1
B6-B7
6.定期检查标本采集、给药、输血或血制品、发放特殊饮食时患者身份确认方法和核对程序是否正确,可查到6个月以上的记录。
7.定期检查查对制度的落实情况。
5
3.1.2.1
A8-A9
8.对不足之处有改进措施并落实有成效。
9.执行“查对”制度正确率≥95%(至少抽查十个以上的诊疗单元)。
51
4.4.1.2
B3-B4
3.各医疗、护理、医技、药房等部门职责分工明确。
4.部门与相关负责人员有“目标责任制”。
52
4.4.1.3
C1-C2
1.有院领导主持的联席会议制度与程序。
2.定期与不定期召开医疗、护理、医技、药房等部门与临床之间协调会。
53
4.4.1.3
B3-B4
3.对协调会上提出的问题与意见,落实的措施到科、到人。
4.改进措施的效果有评价。
54
4.4.2.2
B3
3.临床与医技科室、药房负责人能对本科执行“临床路径”有依从性检查。
55
4.4.2.2
A4
4.医院对依从性检查的结果有分析,能对存在的缺陷与不足有改进措施并落实。
2.对上述岗位的职责、资质、实际能力有明确的要求。
3.该岗位的人员能熟知本人岗位的职责,并严格执行。
33
4.1.3.3
B4
4.医疗、护理管理部门定期(至少每季度一次)检查重点部门与重要岗位人员的岗位职责落实情况,并有记录。
34
4.1.3.3
A5
5.有案例证实持续改进的过程。
35
4.2.2.2
C1-C2
2.鼓励患者向药学人员提出告知我安全用药学的信息。
26
4.1.1.7
B3-B4
3.有定期分析报告,科主任、护士长能知晓相关信息。
4.对提出的改进措施落实情况,有反馈渠道有记录。
27
4.1.2.1
B5-B6
5.有逐级传递当前已经制定的医疗质量与安全管理目标与政策的措施。
6.临床与医技科室主任能知晓当前医院已经出台的医疗质量与安全管理目标与政策。
7.临床危急值督查结果及时反馈给相关科室。
8.对提高临床危急值报告的及时性、正确性有改进措施,如计算机自动监控、提示,送检科室能同步接收经检查科室审核后的报告。
11
3.2.3.1
A9
9.护士复核确认率≥90%,医师追踪与处置率≥95%(随机抽查)。
12
3.4.1.1
B4-B6
4.监管部门有监测手卫生设备和洗手依从性一记录,并向相关部门和员工反馈(至少可查及六个月的记录)。
3.4.2.1
B4-B6
4.监管部门有监测手卫生正确性记录,并向相关部门和员工反馈(至少可查及六个月的记录)。
5.洗手正确率≥90%(随机抽查)。
6.各科质量管理小组对执行情况每年至少开展两次以上全科追踪活动,并有记录。
16
3.4.2.1
A7-A8
7.医务处、护理部对手卫生情况至少开展两次以上全院再追踪活动,并有记录。
9
3.2.3.1
C1-C5
1.制度规定临床危急值报告范围和报告程序。
2.有接获临床危急值的记录。
3.接获临床危急值后,在医生和护士之间有信息交流。
4.医生有接获临床危急值的追踪与处置。
5.护士复核确认率≥80%,医师追踪与处置率≥85%(随机抽查)。
10
3.2.3.1