百年特训营拓展训练

百年特训营拓展训练
百年特训营拓展训练

2016年百年特训营拓展训练感想

2016年8月6日到8月7日,杰科律所的小伙伴在公司的组织下,前往百年特训营进行两天一夜的拓展训练。出发前,我们可能猜中了开头,但是,我们一定没有猜中结果。两天一夜的拓展,让我们从“团伙”变成了团队!因为,我们收获太多,太多。。。

8月6日清晨,我们既兴奋又憧憬的踏上了拓展的征途,在车里,我们每个人都选择了自己的代号,一片欢声笑语之后,每个人的代号都确定了(我的代号是长江,因为,在长江最大的支流汉江边上长大,也因为女友经常说长江长江我是黄河,黄河黄河我也是黄河)

到了训练场,我们简单的军训完了就开始分队,分完队之后,我们分好的3个队伍十分钟之内确定队名、口号和队歌,推选出队长、旗手、秘书、后勤、督查的人员名单,然后就开始了我们的第一个训练项目----团队风采展示,通过的标准就是100%投入、100%响亮、100%整齐。作为绝杀队队长,我自认为是没问题的。结果,教练的要求真的是100%投入、100%响亮、100%整齐,3个队都没有达到预期的效果,处罚结果就是,队旗被没收,被扔好远,如果想继续,队长必须爬着通过水泥路去把队旗捡起来。在爬过去的那一刻,我才静下心来,开始认真起来。第二次展示,3个队全部过,当然,效果确实是比第一次好。个人感受就是做任何事,既然同意了,接受了,就应该对着对待,没人跟你开玩笑,

第二个比拼项目就是解手链、接球、拍拍手,谈谈绝杀队吧,我们刚开始是一起解手链,试了几次都不行,换成2组,分别测试,最终3个人的时候解开了,全部队员一起的时候又解不开了,太心急了,没找对方法,简单的调整之后大家都解开了。接球项目每个人都很重要了,一环失误全队重来,所以,抛球的同时也要注意接到球,要兼顾好周边队员,拍拍手是比较简单的。正式比赛的时候,野狼队第一个上,配合比较默契,一分零几秒就过了。接着就是我们绝杀队,解手链很快,但是到了抛球接球的时候,浪费的时间比较多,总有人重复的接不住,我当机说了一句,你们2个人换位置,果然,换了位置一次通过,最终成绩2分10秒左右。第三队猛虎队就显得力不从心,包括多次失误,也不做调整,最终落败。个人感受就是,团队每个人都很重要,每个人都是集体的一部分,都是不可忽视的,要想取得最终的成功,就必须认识正确认识自己的位置,融入集体中。作为绝杀队队长,同时作为客服部和运营部负责人的我,看到团队在同一个成员,同一个环节,出现相同的问题,我能够及时的做出调整,这是取胜的关键,相反,看到猛虎队不停的犯同样的错误,我坐在下面是很心急,为什么不及时做出调整,时间到了,依然没过。

午饭,第一次听说有餐前训:军井未掘,将不言渴; 军灶未立,将不言饿; 雪不穿裘,雨不批蓑; 将士冷暖,永记我心。可以从中理解到将士保持精诚团结的战斗状态和高昂的精神斗志。

下午比赛的拍数字,游戏很简单,从1拍到30,不漏拍不抢拍,我们队是一个拍出来有效成绩的,但是,我们只是听清楚了规则,没有细心的去观察,拍了2个回合以后,教练将3个队长3个秘书叫过去,让我们仔细看看数字的摆放,我3秒钟就反应出来了,然后总结了一下,觉得自己一个人就可以了,结果成绩有效,但是,不够速度,没有充分发挥团队的作用,重新制定战略之后,我们的鸭子队员,浪费了最后2次机会,第一次因为他的不专注,明明在自己脚下的数字,一直不知道在哪,浪费了大量时间,最后一次也是,知道了位子,顺序拍错了,成绩可以拍上名次,但是,但是,成绩无效。从中我第一次感觉是恨铁不成钢。制定战略的时候,千叮咛万嘱咐,每个人都觉得很简单很简单,都有点心不在焉,可是,真正拍的时候才开始慌了。作为队长,可能我还没有树立自己的绝对权威,也或许有些队员是天生的喜欢孤独,我觉得自己很无奈。比赛完了之后我们进行了分析,我先让每个队员说问题,说感悟,最后我总结,每个人都可以说出自己的问题,但为何不能好好的去做,我们都知道,也都能够认清楚自己的职责,为什么非要失败了,问题发生了才去说出来,工作中,生活中也是。很多问题很简单,我们都不屑一顾,觉得

自己没问题,真正去做的时候就是各种掉链子,同样的错误犯两次。游戏还没结束,我们分析总结完了,继续我们的拓展。

晚上的环节我之前经历过,在黑夜中,蒙着眼睛,牵着队友的手,很放心,很安全的走。这个说实在的,我是相信不会往坑里带的,意外往往发在在放心的那一刻,我被带着头撞了一下柱子,但是,前面的队友知道我被撞了之后,后面每一个带柱子的地方,都有用手去敲打,提醒我,我也这样通过敲打提醒大家有阻碍物,通过跺脚,提醒大家有坑或者需要抬腿。总体来说:第一点就是互相信任,信任自己的队友;第二点就是我们应该庆幸我们四肢健全。

晚上的另外一个环节,聆听。我们已经有好久没有静下心来聆听,在这样的城市,我们忙碌的可能已经忘我,但是我们,终于有机会静下来,想想我们的父母,他们含辛茹苦的将我们养大成人,他们付出了多少心血,我们一路成长的点点滴滴,我们成长的速度远远快于父母老去的速度,曾几何时,我们学过树欲静而风不止,子欲养而亲不在。现在我们的父母还在,我们亏欠他们的太多太多,他们从不求任何回报。我个人是一个懂得感恩的人,我喜欢给我爸妈打电话,喜欢向我妈妈撒娇,在我妈眼里,我一直是个孩子,我也不愿长大,我希望能一直撒娇,这样她也会很高兴。但是,现实是,我们长大了,我们要多为父母分担责任,少让他们为我们担心。那一刻,我是拓展训练第一次哭了,我想起了父母日益增长的白发,想起了我曾经叛逆导致父母心酸流泪,我很痛心。我记得刚来深圳,找父母要生活费,要800,妈妈一边批评说要这么多干嘛,自己不是已经独立了吗?我改口到要500,但是,父母总是给1000。家庭条件不好,但是,父母总是为了我们,苦了自己。我记得去年回家给我爸买了一件皮衣,800多,回去之后,我爸一边嫌贵,一边爱不释手,像个小孩一样,都不洗一下就穿出去了,基本过年几天,天天都穿。我记得。。。。。。算了,那一刻,我终于有时间梳理父母的变化,我的变化,为什么我每年都要回去,因为,我要好好的陪一下父母,你们辛苦了!

第二天上午的第一个比赛节目,T字之谜。小小的四块木板,我们却在十分钟之内都没有拼出来。教官指导之后,前面2次依然没有拼出来,受到了应有的奖励,即“好好学习,天天向上”的俯卧撑奖励。T

字之谜解开了,但是,比赛只能用时间来限制。3个队伍,比赛了2次,我最为队长,第一次是我们队唯一一个通过的,第二次也通过了。比赛完了分析原因,总结经验的时候,也是每个队员都发表自己的感想。我的感悟就是,专注,投入。游戏很简单,干扰也很简单,无非就是在旁边大声叫喊而已,不管怎么样,我脑中已经有4块木板的样子,思维空间一直是记着4快木板的位置,当开始的时候,直接找到对应的,都以最快的速度拼出来。其他队员看着他们,不停的在同一个地方犯错,我看着不知道如何说。做任何事情,都要专注,专注自己的岗位,专注自己的对手,专注平台,专注机会,不要受外界所干扰,不忘初心,方得始终。

上午的另外一个项目,解救人质游戏。感触挺深的,规则简单说一下就是,队员在最快的速度,按照顺序,解锁成功的队伍获胜,比赛3次,模拟企业运转,第一次失败惩罚30个俯卧撑,失败第二次惩罚60个俯卧撑,最重要的就是失败第三次,队伍(公司)解散,队旗烧毁,惩罚120个俯卧撑(俯卧撑只惩罚队长)。第一次,我们队伍失败,我惩罚了30个俯卧撑,腰特别痛,简单的分析总结之后,第二轮我们队伍再次失败,我接受的是60个俯卧撑,在上一个T字之谜的好好学习天天向上中,已经奖励过60个俯卧撑,加上第一轮的30个,已经不标准的做了90个了,现在是60个,身上疼痛难忍,我申请分批次做,但是,被教官无情的拒绝,一次性做晚。我忍着疼痛,做一个腰痛一次,身体疼痛,我在挑战自己的身体,自己的意志。就在这时,我听到了无数次报告声,有要陪我一起做的,有要帮我做的,我的队员跑过来帮我的,都被教官拒绝了。确实,队员的不争气,不投入,不用心,让队长无情的接受惩罚。我哭了,训练第二次哭了,哭声中夹杂着感动--感谢每一个喊报告的人;哭声中夹杂着无奈--恨我的队员不争气;哭声中夹杂着不甘心--为什么连输是我的队伍2次;哭声中夹杂着疼痛--身体的疼痛已经无可忍受了。在哭的时候,我有太多的无奈,为什么不努力,为什么一次次的失败,我不甘心。此刻教官问我,还要继续吗?我一秒钟都没思索

的回答道:要!这只是我的要,我想好好的问问我的队员们,他们要不要继续,我吼道,要不要继续,要不要坚持,要不要放弃,当听到他们肯定的回答之后,我坚持的做完了60个不标准的俯卧撑。在我起身的那一刻,我的队员们冲向了我,我直接抱在了巫师的头上,感谢你们让我收到惩罚,也感谢你们有信心坚持,第三轮的结果就是,绝杀队拿了第一,这个时候,我已经在享受这个过程,因为,我看见了绝杀队每个队员的变化,看到了他们眼神中的专注,誓拿第一的决心。猛虎队虽然败了,队旗被毁,那一刻,我已经控制不住自己的眼泪,陪着他们一起哭泣,结果很无情,拓展中我们队伍分明,虽然心疼对手,但此刻,我们都是杰科人。

吃过午饭,来到了我们的最后一关,翻越毕业墙,也叫耻辱墙。这个我在大学的时候,已经翻过,但是陪着这么多第一次翻越的人,还是挺兴奋的,我一般不干预,不说话,看大家如何去制定方案,制定时间。我们的野狼队长,作为总指挥,最后毫不犹豫的说出了120分钟,被减到50分钟、40分钟、30分钟、10分钟、最后的8分钟,每减一次,大家心里的把握就少一分。但是我们依然勇往直前,结果,因为我们的战略,因为我们的不熟悉,第一次挑战失败,我们如果想再次获得机会,就必须爬过水泥路,石子路。此刻,天空也好像在嘲笑我们,下起了大雨,我们全员趴下,爬过了水泥路,石子路,包括我们受伤的家人,也没有受到特殊的待遇,跟着我们一起爬,这个时候我们的boss,大家长来了,我感到特别亲切,也怒其不争,不甘心失败,第二次机会来了,我们整装待发,我第二个上去,筋疲力尽的拉着每一个家人,每一个战友上来,最后下去帮助最后2个战友上来。最终,我们成功了。成功的那一刻,我们好多人都情不自禁的哭了,大家都觉得不可能,都觉得完成不了的事情,我们坚持,我们团结,我们一起手拉手的成功了,没有抛下任何一位战友。

最后,大家手牵手,围成一个圆圈,感恩身边的每一位战友,拥抱每一个战友,特别感动,那个时候,连谢谢你三个字都泣不成声的说出来。包括我们的莉莉,在那样的环境下,依然独立站着,给我们分享,挺感动的。

总结一下这次拓展,流汗,流血,流泪,感动,感恩,感谢,投入,专注,用心,团结,不抛弃,不放弃。。。。。。太多的词语来形容了,收获很多,最后引用黑熊猫的2个字“值了”!!!

电子商务平台拓展规划方案

2014/1/17 电子商务平台拓展规划方案 土特产类商品电子商务推广整体计划| Lance

目录 第一章市场分析与预测 (3) 1.1 竞争对手 (3) 1.2 行业分析 (7) 1.3 目标群体分析 (8) 1.4 风险与风险管理 (10) 第二章运营策略 (12) 2.1 盈利模式 (12) 2.2 推广模式 (14) 2.3 经营发展计划 (14) 第三章项目管理方案 (17) 3.1运营团队 (17) 3.2 渠道接口 (18) 3.3 项目定位 (18) 3.4 股权分配与财务预测 (18) 3.5 人才战略与奖惩制度 (20)

第一章市场分析与预测 1.1 竞争对手 接手项目后,本人对主要的竞争对手进行了分析,他们分别是天猫、淘宝、京东商城、一号店、亚马逊,侧面分析了一下百度的两支电商产品,即百度微购和百度团购。 就整体的情况而言,这些主要竞争对手都属于网上商城类型,商品涵盖日常生活的各个角落,商品分类方式基本一致,但在展示形式、引导方式及价格策略上有所不同。下面是从前述三个角度进行分析得到的信息: a.展示形式——锁定目标人群 a1. 天猫:https://www.360docs.net/doc/0016519161.html,/ 天猫的展现形式与其目标人群紧密相关。他的重头展示是两条:商品分类和品牌。商品分类是浮动跟随的,客户可以随时查看分类并进入 相应频道,另外,从天猫首页可以看出,“品牌”两个字在其页面上随时 可见,无处不在,他在不停的向用户传达一个信息:天下名品,汇聚于 此!那我们就可以清楚的分析出他的目标群体:白领、时尚人群等中产 阶层。 a2. 淘宝:https://www.360docs.net/doc/0016519161.html,/ 针对于淘宝,从其框架布局来看,他实质是提供分类索引服务。在展示方面,第一注重检索,第二注重专题区块划分。他的目标群体很宽 泛,展示方式是通过预设不同的专题分类方式以适应不同需求的目标人 群,是个闭环的开放体系。

公司团队户外拓展训练心得

公司团队户外拓展训练心得 团队户外拓展训练有利于团队凝聚力,也是个人身体和意志的锻炼,今天我整理了公司团队户外拓展训练心得,希望对你有帮助。 公司团队户外拓展训练心得篇一 五一小长假,公司安排了一次拓展训练,这次拓展训练给我印象最深的是驿站传书这个项目,我从中学会了遵守规则的重要性。 驿站传书的规则是,所有的队员同向坐成一排,不许使用语言,前面的人不许将手伸到背后,后面的人不许将手伸到前面队员的眼前,就这样完成传递信息的任务。教练把一个数字告诉队伍后面最后一名队员,然后依次传递,直到最前面的队员得到信息后,将它写在一张纸上。两个队同时比赛,看谁的信息传播速度快而且准确。 第一次,我感到后面的队友在我的背上写了一个三位数字"969",我便用相似的方法写在前面队友的背上,他得到信息后也依法传播到下一位背上。另一个队也是这样做的,不过他们有的人不是采用写的办法,而是像发报机一样用手指头在队友背上点击。也有的队员采用画道道的方法告诉前面的队员数字信息。 等到一条信息传播下来,我们很吃惊地发现,自己所传播的数字与教练给的真正数字大相径庭。我所接收到的"969"在最后被传播成了一个包含数字"4"和"0"的四位数,而真正的数字应该是"69"。差距竟然如此之大! 大家很快意识到,这是传播方式的不统一造成的后果。就像秦始皇的"车同轨,书同文"一个道理,没有标准和规矩,信息的传播很容易失真。 我们开始争论,使用什么样的方法来传播信息。有人赞成写数字,有人提出画横线,有人坚持"敲"电报,有人要求将人的后背画出9个部分代表不同的数字。叽叽喳喳,争论不休,只达成了有限的共识。结果,第二次,我们传播的数字再一次与原信息大相径庭。 其一,要善于开拓思维。用什么样的手段,才能达到又好又快的结果?各组在每轮开始前的"作案手段"研讨阶段纷纷展开了热烈的讨论,策略可谓五花八门,或按规则调动自己的聪明才智,或苦心钻游戏规则的空子,兵不厌诈者,匪平日之所思也!比如,有的最后一个学员直接用手机给队长发信息,犯规吗,人

Karel机器人能力拓展训练课程设计

目录 1.引言 (1) 2. 概述 (1) 2.1背景介绍 (1) 2.1.1Karel介绍 (1) 2.1.2Karel语言 (2) 2.1.3Karel与面向对象模式 (3) 2.2课程设计题目 (4) 2.3课程设计目的 (4) 2.4开发环境 (4) 2.5设计目标 (5) 2.5.1地图寻宝 (5) 2.5.2排序 (5) 3.概要设计 (6) 3.1相关知识 (6) 3.1.1 Karel基础指令 (6) 3.1.2 Karel可判断的环境条件 (6) 3.2地图寻宝设计 (7) 3.2.1Karel寻宝算法 (7) 3.2.2地图寻宝主程序流程图 (7) 3.3排序设计 (8) 4. 详细设计 (8) 4.1地图寻宝设计藏宝图 (8) 4.2地图寻宝算法 (8) 4.2.1地图寻宝流程图 (8) 4.2.2地图寻宝算法实现 (9) 4.3排序算法 (10) 4.3.1捡起塔 (10) 4.3.2按序重新绘塔 (11) 4.3.3显示完毕的标志 (12) 5. 运行结果 (12) 5.1地图寻宝运行结果 (12) 5.2排序运行结果 (16) 6. 小结与体会 (20) 7.参考文献 (21) 8.源代码 (21) 8.1地图寻宝 (21) 8.2排序 (22)

1.引言 卡雷尔是一个生活在非常简单的世界中的非常简单的机器人。在它的世界中,你可以通过给卡雷尔一组命令,直接让卡雷尔执行某些任务。 卡雷尔的世界被定义为水平的街(东西方向),垂直的道(南北方向),街和道的交点被称为街角。卡雷尔只能定位在街角,而且只能面对四个标准罗盘方向(北,南,东,西)。一个简单的卡雷尔世界显示如下,卡雷尔目前位于第一大街和第一大道相交的街角,面朝东边。 在上图中,我们还可以看到卡雷尔世界中其他的几件东西。卡雷尔前面的物体是个蜂鸣器,只有当卡雷尔和蜂鸣器位于同一个街角上的时候,卡雷尔才能感知这个蜂鸣器。图中的实线是墙壁,墙是卡雷尔世界的屏障,卡雷尔不能穿过墙壁,而只能在墙的周边行走。卡雷尔的世界总是被作为边界的墙包围起来,但是,随着卡雷尔需要解决不同的具体问题,卡雷尔的世界也有不同的尺寸。 2.概述 2.1背景介绍 2.1.1Karel介绍 在二十世纪七十年代,一位名字叫 Rich Pattis的斯坦福研究生觉得,在编程基础的

2016年最新拓展训练项目大全

1)、无敌风火轮 项目类型:团队协作竞技型 道具要求:报纸、胶带 场地要求:一片空旷的大场地 游戏时间:10分钟左右 游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封 闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员 间的相互信任和理解。 2)、信任背摔 游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米 的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人 相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信 任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在 活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。 游戏人数:12-16人 场地要求:高台最宜 需要器材:束手绳背摔台 游戏时间:30分钟左右 活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位 思考,让他们认识到责任与信任是相互的。 3)、齐眉棍 游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离 开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的 同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。 此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 游戏人数:10-15人 场地要求:开阔的场地一块 需要器材:3米长的轻棍 游戏时间:30分钟左右 活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的 不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。提高队 员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。 4)、驿站传书 游戏类型:团队协作型

公司野外拓展训练个人心得总结

公司野外拓展训练个人心得总结 纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行。经过此次拓展训练,让我很好的感悟到很多道理。一个团队想要发展壮大,仅有紧密团结成一个整体,才可能战无不胜、攻无不克。期望我行以后会多组织类似的活动,使员工们能够不断地升华自我,真正做好岗位主人翁。欢迎阅读。 拓展训练心得体会(一): 公司为了使我们的团队更团结、更坚强、更具有竞争力,能够更好地适应无限变化的市场环境,特地组织九华山野外拓展训练。虽然仅有短短的一天时间,拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富,无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。 从猜数字、空中抓杠、不倒森林、避雷区、数字30秒中,我们看出,有了竞争机制,为了完成任务、取得胜利,就必须合作,必须建立团队。但并不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标和任务就能够完成得又快又好,才能获得最终胜利。 在所有的训练中,给我印象最深的就是空中抓杠这个项目,它让我相信一切皆有可能。人往往对未知的世界有一种恐惧的心理,前途的不可测往往使人畏惧不前。在工作中,许多事情往往无法预见其结果,使自我裹足不前。但拓展训练使自我猛然醒悟到在今后的工作中,

不要因为不可认知而畏惧,不要因从来未尝试过而轻言放弃。一个人对自身的认识往往是有保留的,对自我的潜能认识是模糊的、低估的。拓展训练使自我更清晰地认识到自我身上潜伏的能量,增强了自我克服困难,迎接挑战的信心与决心。从此也能够看出,人的潜能是需要挖掘的,要创造条件,寻找机会,拓展训练的项目对人的体能的要求并不高,更多的是对人的心理的挑战,并且也会感悟到、体验到它是一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越,从新认识自我、认识生命的活动,你会发现人的潜能真的是巨大的。挑战自我,没有不可能的事,不要轻易说不,要重新认识自我,超越自我。仅有众志成城,在有条不紊行动的前提下,方可顺利完成目标。 这次拓展训练给我留下的印象极深,得到的知识与心得体会也十分丰富,总结起来,有以下几点: 1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确职责,发挥个体的主观能动性,使其既明白自我应当做什么,又思考怎样做好。 2、做事要先做计划,再开展行动。 3、应学会遇到问题换位思考。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,经过分析、确定,充分了解它的本质,经过组织、协调到达目标,经过沟通交流,才能建立多赢的局面。 4、从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,各部门之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,构成力量的整合才能完

电商网站平台大客户拓展方案

电商网站平台大客户拓展方案 一、工作目的 (1)寻找、洽谈目标客户单位和群体; (2)摸清客户的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估; (3)搜集客户的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠方式; (4)将最新的销售信息、政策及时传递给客户单位; (5)保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。 二、工作思路 客户销售人员首先联系客户单位的关键人物,要求此关键人物在客户单位上具有一定的威信,并能对购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室高管、企业高层管理人员、政府机关要员等。在客户单位关键人物的介绍下,了解客户单位的购买需求情况和范围;在客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,洽谈。客户销售人员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。 三、拓展目标 (1)销售客户拓展主要目标:商会、大型企业、机关事业型单位; (2)计划拓展:商会3-5家,大型企业1-2家,其他客户2-3家;为保证我公司资金安全,以上客户均需为大型企业。 四、各阶段工作安排划分 1、客户单位信息搜集期 2017年2月—3月 (1)、工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、网站等进行摸底、 评估工作; (2)、圈定目标单位,进行初步洽谈; (3)、客户工作人员搜集客户单位的相关信息,如:该单位的员工数量、 企业类型、企业信誉、单位的购买力以及单位内部客户分级情况等; (4)、每个客户单位需至少找一名关键人物协助工作。该人员应熟知该单 位情况,有一定的影响力及号召力,有一定的决策权,如:了解该

企业员价格变更情况,了解该单位的合同签订量等; (5)、对该客户单位进行综合评估,了解该客户单位的购买实力及购买意 向,评选出需要重点跟进的目标单位。 2、客户单位洽谈期 2017年3月-4月 (1)、对前期评选出的单位进行重点深度发掘; (2)、工作人员与该单位关键人物联系,协商进一步合作事宜; (3)、保持与关键人物的联系,随时掌握客户单位的动向及各种变化,并 及时单位领导反馈; (4)、根据该单位的具体情况及购买意向,向客户提供我单位所供应煤炭 的化验指标单。 (5)、工作人员与单位关键人物联系,并请其协调其单位的具体事宜。 3、客户单位签定合同 2017年5月-7月 (1)、确定与高档写字楼内公司、企事业单位等大客户单位的活动方案并 按时间节点实施; (2)、收集大客户单位团购数量; (3)、协助跟进大客户的订单签订工作; (4)、保持与大客户单位的联系,进行大客户关系维护; (5)、根据工作情况,准备新的合作活动和新一轮大客户单位的选点筹备 工作。 五、大客户费用预算 1、广告物料:15000元 2、礼品:25000元 建议礼品品种多做几样,以备大客户跟进的不同时期使用,如: (1)一般礼品,送给大客户单位员工的,如印有项目信息的明信片、扑克牌、鼠标垫等,或其他礼品:5000元 (2)大客户单位关键人物的礼品费用:20000元

公司素质拓展心得体会

公司素质拓展心得体会 4 月20日,我参加了公司组织的户外拓展训活动,这是我第一次参加这种团队训练,所以感触颇深。经过两天一夜的训练,除了身体上的疲惫外,在精神上也颇有收获,但更重要的是对自己、对团队有了一个全新的认识,那就是一个人要发展,自信心是必不可少的,而一个公司要发展,一支富有激情的团队也是必不可少的。 有感一:团队建设。所谓团队,就是由某些人为了达到一定的目标而组成的一个队伍,团队中的人可以是固定的,也可以是临时的,可能是认识的,也可能是不认识的,他们来自四面八方,男女老少,而我们就是这样的团队,大家来自不同的所、队,差不多每个岗位都有,各方面的能力也参差不齐。 很快在教官的指引下,我们推选了队长,挑选了队名,唱出了我们的队歌,一个团队建设由此开始,歌还是一样的歌,而歌声从到开始之初到后来的豪情满怀,是不是标志着我们的团队拓展已经迈出了小小的一步。 有感二:凝聚力。没有人知道接下来会发生什么,直至教官宣布下一个任务,下达的任务往往带有规则,为的是在条件限制下如何让我们完成任务,规则有好几个,由易到难,也代表着多变的环境。每次任务开始之前,教官总会三番五次地让我们确定完成任务的时间或是完成任务的方式方法,

此时就需要很好的凝聚力,能够把大多数人的各方面的特性凝聚起来,而我们也真正做到了,我看到的是我们在积极讨论,献计献策,尽管也有争论,有分歧,但我们的目标只有一个,那就是百折不挠的完成任务,我们做到了,我们都高举双手,发出胜利的喝彩。 有感三:尝试与执行力。“摸着石头过河”是一种尝试,这一尝试带给了我们改革开放三十年来翻天覆地的变化,而踩着铁链过河也是一种尝试,这一尝试让我们每个人都体会到了信任的力量和执行力,当一个办法不行时,马上有另一个办法付诸行动,当所有的办法都用了以后,我们找到了一个最可行的办法,这是尝试与执行力最佳结合的最好体现,我们看到的是每一个人都按照既定的方案不折不扣的执行,在执行的同时,每一个行之有效的方法,每一个善意的提醒都被及时的传达下去,直到任务的完成,大家都为了一个共同的目标在努力着,努力着…… 有感四:总结参加完这次拓展,可能每个人听得最多的是总结,说得最多的也是总结,因为每完成一个任务时,教官会不厌其烦地让我们作一个小小的总结,我们更多的人却意犹未尽,期待着有更多更难的任务在等待着我们,其实,细想下来,总结未尝不可,由小见大,由微见着,我们应该在走过的人生作过一次小小的总结,在工作的尝试、失败、成功中总结。在我们的工作中,生活中需要总结的地方太多

能力拓展实训总结

能力拓展训练总结 队名:狼之队 口号:唱梦想,聚能量,勇夺冠 队歌:《我相信》 经过大家的共同努力,为期四天的能力拓展训练已经顺利结束。通过这次训练,我们玩得很开心,从中也学到了很多课本上没有的知识,使我受益匪浅。以这之前我对“拓展训练”并不是很清楚,之前也只是听大三的学长学姐说过一些,通过这几天的拓展训练,我了解到这种训练是一种考验人的意志和智慧,挖掘人的潜能,培养团队协作精神的游戏。 在训练开始之前,我们便听从老师安排,按次序分成6队,然后每队各自为自己的队伍起一个队名、口号和队歌,并确定各队的队长和副队长。在这次拓展活动中,每个项目都是团队项目,不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。它的最大特点就是群策群力,一个人的成功不能代表整个团队得成功,只有各个团队中的每个队员相互团结,相互帮助,相互信任,才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,队员对团队的关注已远远超过了其自身!团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。 特别是在“月球行走”这个项目上,要求一个团队的所有人拉住绳子,并派一个人在绳子上走一圈,这个人的脚不能着地,且绳子是

离开地面的,用时最短者胜利。全队10个人团结一心,互相帮助,目标一致,勇于奉献自己。我被团队体现出来的集体荣誉感所感动。当我看到大家拉起绳子做好支撑,让队友踩着绳子行走一圈,当我听到项目完成后我们发自内心的欢呼时,我为能身处这样的团队而骄傲,一种强烈的集体归属感深深影响着我。换一个角度考虑,一项工作任务的完成,如果没有队员的支持配合,鼎力相助,也许自己根本无法完成。鲜花和掌声的背后是集体智慧的结晶,是大家齐心协力完成任务的决心。团队精神,不仅是我们学习生活中必须发扬和应用的精神,也是一个单位,一个企业发展壮大的根本。 这次拓展训练给我留下的印象极深,得到的知识与心得体会也非常丰富,总结起来,有以下几点: 1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。 2、做事要先做计划,再开展行动。 3、在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。 4、知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。拓展训练就是开发出那些一直潜伏在你身上,而你自己却从未真正了解的力量。 这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常

公司户外拓展训练心得体会

公司户外拓展训练心得体会 #公司户外拓展训练心得体会范文1# 20_年6月30日,我们参加了公司组织的拓展训练活动,在训练过程中,笑翻天乐园的教练教会我们在任何时候都不忽视鼓励和信任的作用,从而激发出每一个成员强烈的集体荣誉感,从气势上为成员鼓足勇气,并保证合作的顺利进行。 在这次训练中,以简单的游戏,阐述抽象的道理,让我找回了工作中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西:意志、果断、激情、勇敢、合作。此次拓展训练将直接引深到我们实际工作中,做好自己份内的每一件事就是对自己对公司很大的回报!下面就这次拓展训练的体会简单的介绍一下: 在“孤岛求生”这个不太起眼的项目中,我却有着极其深刻的体会。这个项目我们队做得是比较成功的,配合默契,动作迅速。但令我感触很深的还是教练的一席话。 教练分析了我们成功的原因,大家都没有以个人为中心,考虑的都是整体,因此能够及时发现问题,以很快速度找到解决的办法,并得到了大家的认同,才能使工作能够有条不紊地开展下去。 但同时也有不足之处,很高指挥者纵观全局,心里很明白却表达不清,与他人沟通不够;中间层虽有好的想法,却苦于自己所在的位置(哑人岛),因而难于得到其他人的理解;很底层只顾发表自己的见解,议论过多,没有注意听从指挥。

由此引申到我们的工作中,身处不同的职位,有着不同的角色,从个人的角度出发,总会有这样那样的矛盾。要想使大家凝聚为一个整体,必须各守其职,各尽其责,及时沟通,排解矛盾,使大家有着统一的认识,共同朝着一个目标而努力,这样才会取得成功。真有听君一席话,胜读十年书之感。 通过“穿越电网”“冲出亚马逊”“毕业墙”协作项目比赛结束后给我的感悟是: 其一,集体的协作精神非常重要,一个人的力量是有限的,个人要服从集体利益,只有大家齐心协力才能共渡难关。 其二,任何一个团队,都不能忽视领导的作用。不管这个领导是否聪明、是否有能力,大家都应该围绕着这个领导核心,一起出谋划策共同开展工作。 其三,在做任何事情之前,要有个详细的策划,再加上领导很后的系统决策,才会避免做些无用功。其四,团队中成员的相互交流和沟通是非常重要的。 与实际工作相联系,我很大的感受就是:其实每个人都是很坚强的,所以每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来;有时候可能连自己都不清楚能不能完成的一项艰巨任务,能不能超越的一个困难,实际上只要有信心、有勇气去面对,就没有过不去的坎。 同时我还认识到:自己在困难面前,脑瓜转得还不够快,自己的心里素质还不是很好。通过这次拓展训练让我的心胸变的更加宽阔。让我时刻提醒自己:相信自己,勇于把握机

能力拓展训练-----扫雷游戏

课程设计 题目扫雷游戏 学院计算机学院 专业软件工程 班级0803班 姓名徐泽前 指导教师 2010 年7 月15 日

扫雷游戏 1规则描述 游戏开始后,系统会在雷区的小方块中随机布下若干个地雷。部署完毕后,系统会在其他非雷方块中填充一些数字。某一个具体数字表示与其紧邻的8个方块中雷方块的数量,玩家可以根据这些信息去半段时候可以打开某些方块,并把认为是地雷的方块打上标记,当玩家吧所有地雷找出来后,其余非雷方块区域都已打开,这时游戏结束。在游戏过程中一旦错误的打开了雷方块则立即失败,游戏结束;当玩家标识的地雷数量超过程序设定,虽然打开了全部其余方块,游戏仍不会结束。 2软件环境 Windows XP Microsoft Visual C++ 3功能需求分析 游戏需要提供两个计数器,一个用来显示用户扫雷所花费的时间,以秒为单位;一个用来显示当前还剩多少个雷方块。另外提供一个按钮,用来开始游戏。在游戏区域方面,按功能将它分成两大区域:雷区和提示区。提示区除了上面提供的计数器外,还包括两个按钮,一个用来开始游戏,一个用来显示版本信息。游戏过程中,当玩家用鼠标点击相应的方块,程序就会做出相应的鼠标响应时间,程序处理这些鼠标时间的过程中会伴随着GDI绘图,而众多鼠标事件的处理,都是围绕着实现扫雷程序的算法而衍生的。

4程序实现 4.1界面设计 图1 界面设计图 4.2具体实现 4.21布雷 随机获取一个状态为非雷的点,将它的属性标识为雷,重复这样的工作,直到布下足够的累为止,流程图如下 在CMineWind类中添加游戏的布雷模块的处理函数,该函数的具体实现如下所示:

北京拓展训练项目有哪些

北京拓展训练项目有哪些 拓展训练是指通过专业的机构,对久居城市的人进行的一种野外生存训练。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。下面是小编为你带来的北京拓展训练项目有哪些,欢迎阅读。 第一个:信任背摔 这是一个很经典的北京拓展训练项目,一般由11-15人组成一组,从中轮流选出1人站在约1。5米的高台上,背对着大家,眼睛蒙上黑布,然后由教练将其双手捆绑在胸前,其余的成员两人一组依次在高台前排列,双手两两交叉紧握,做好承接同伴的准备。该北京拓展训练项目将“背摔”者的眼睛遮盖起来、双手捆绑起来使得其心里更加的无助,只能选择完全相信自己的同伴,更加蕴含着在工作中我们选择单打独斗不行,要与同伴协同作战,完全信任才能取得双赢。 第二个:盲人方阵 盲人方阵是在由教练将大家带到一片空旷的地带后,将大家的眼睛蒙起来之后交给大家一团打结的绳子,团队成员首先要把绳子解开,然后将绳子拉成一个正方形,团队中的成员需要均匀的分布

在正好方形的四条边上。该项目在参加人数比较多的时候更有趣, 北京拓展训练机构的教练可以将大家分几个组,各组之间进行竞赛,用时最短完成任务的一组获胜。大家相互竞争会让各个成员更感到 紧迫性,营造一种紧张的氛围,此时更加考验谁的头脑反应最快, 谁更加具有权威,谁最适合当领导者。盲人方阵考验的是大家能否 在高压的情况下统一思想,统一目标,由一人发号施令,带领大家 走向成功,而不是大家各顾各的,整个一盘散沙。 第三个:十人九足 北京拓展训练机构的教练根据人数将大家分为几组,每组10人,然后分发一条长约5米的绳子,十人一排站好,相邻两人的脚用绳 子紧紧绑在一起,在听到信号后大家一起跑完100米的距离,用时 最短的一队获得胜利。该拓展训练项目需要准备的东西简单,每个 人的参与性高,结束之后每个人都会有不同的感受和收获,是否安 排该项目也是鉴别北京拓展训练哪家公司好的一个标准。 信任背摔、盲人方阵、十人九足这些经典的北京拓展训练项目 的效果与教练的引导分不开,因为不同的人对这些项目会有不同的 解读,只有真正理解这些项目的内涵并用适当的言语映照适当的氛 围才能达到最佳的效果。因此,口碑最好的北京拓展训练机构是公 司在进行筛选时候的首要选择。

野外拓展训练心得体会-公司野外拓展训练心得

野外拓展训练心得体会:公司野外拓展训练 心得 短短两天的野外拓展训练已经结束,而内心依然为之澎 湃,来分享你的心得体会吧! 野外拓展训练心得体会篇1 野外拓展训练是寓教于乐的户外活动,由于它鲜活的教学方式吸引着大批的学员。 在那个凉爽的星期六,我有幸参加,感觉受益非浅。 站在攀岩墙下,抬头向上望去,只见那十六米高胡墙壁上布满了“钉子”,两两之间有两步之遥,且渐次向上延伸,直达顶端。这些“钉子”就是攀岩过程中用以支撑和前进的支点。在现实工作中,这些“钉子”就是我们前进道路上所遇到的一个又一个困难。这些困难也如同岩壁上的 “钉子”一样总出现在最不合适的地方,是那么的难以掌控。这些困难有大有小,不断的出现在你前进的路上,直到你到达顶点。我们必须学会用自己的方法去克服这些困难,迈过那看不见的坎,到达顶点。同时也告诉我们在准备前 进勇攀高峰时,要事先做好计划,规划好前进路线,不要迷失了前进的方向。 后面的游戏是集体项目。每人都在游戏中扮演了不同的角色,相当于企业中的高层领导、中层领导、基层员工。每一个角

色必须在游戏中发挥各自的功能作用,才能顺利完成游戏。 “不倒森林”是八人同时转圈,不让竹杆倒地的游戏其实这也是考验同事之间的团结协作的能力。八个人,必须动作幅度一致,节奏一致,才能顺利通关。反映到企业生产中,同样如此。一个成品的生产是多道工序按序流转后才 完成,如果最后一个环节出了问题,会导致前面所有的努力全部白费,只能重头再来。在这里,每一件成品都有我们员工的辛勤汗水,不是哪一个人可以独自完成的,所以员工 之间必须加强沟通,多些理解,少些抱怨,让气氛和谐融恰,开心工作,高效生产! “七巧板”这个游戏,我们可以说是彻底失败。现在 回头去想,我个人认为有三个问题值得去思考。一、领导的确立。二、规则的执行。三、资源的分配。首先,一个企业中,最高领导是一个企业的灵魂,俗话说“野狼领导的群 羊可以打败绵羊领导的群狼”。领导的确立我认为其中一个重要的职能就是制订规则,同时使用行政手段处罚犯规者以确保规则的权威性。没有领导的企业或是领导不明的企业是容易起内讧的,且派系繁杂各自为政。然后,规则的执行是依靠中层领导去以身作则,督促员工遵守规则。这里就要考验中层领导对规则的理解程度,并全力去执行规则,拥护规则。如果中层领导不得力,又自身犯规,这会带动一大 片的人去犯规,那样就会场面失控,出现责不罚众的局面,

电商网站平台大客户拓展方案

电商网站平台大客户拓展方案

电商网站平台大客户拓展方案 一、工作目的 (1)寻找、洽谈目标客户单位和群体; (2)摸清客户的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估; (3)搜集客户的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠方式; (4)将最新的销售信息、政策及时传递给客户单位; (5)保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。二、工作思路 客户销售人员首先联系客户单位的关键人物,要求此关键人物在客户单位上具有一定的威信,并能对购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室高管、企业高层管理人员、政府机关要员等。在客户单位关键人物的介绍下,了解客户单位的购买需求情况和范围;在客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,洽谈。客户销售人员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。 三、拓展目标 (1)销售客户拓展主要目标:商会、大型企业、机关事业型单位; (2)计划拓展:商会3-5家,大型企业1-2家,其它客户2-3家;为保证我公司资金安全,以上客户均需为大型企

业。 四、各阶段工作安排划分 1、客户单位信息搜集期 2月—3月 (1)、工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、网站等 进行摸底、评估工作; (2)、圈定目标单位,进行初步洽谈; (3)、客户工作人员搜集客户单位的相关信息,如:该单位的 员工数量、企业类型、企业信誉、单位的购买力以及单 位内部客户分级情况等; (4)、每个客户单位需至少找一名关键人物协助工作。该人员 应熟知该单位情况,有一定的影响力及号召力,有一定 的决策权,如:了解该企业员价格变更情况,了解该单 位的合同签订量等; (5)、对该客户单位进行综合评估,了解该客户单位的购买实 力及购买意向,评选出需要重点跟进的目标单位。 2、客户单位洽谈期 3月-4月 (1)、对前期评选出的单位进行重点深度发掘; (2)、工作人员与该单位关键人物联系,协商进一步合作事 宜; (3)、保持与关键人物的联系,随时掌握客户单位的动向及各 种变化,并及时单位领导反馈;

室外拓展训练心得(精选3篇)

室外拓展训练心得(精选3篇) 室外拓展训练心得1 星期六是个快乐的日子,这一天,是公司组织同事们赶赴笑翻天乐园共度了一段难忘之旅。我们都早早的到了集合点,踏上大巴车,等待出发的那一刻!经过一个小时的路程,我们就来到了笑翻天拓展基地。碧绿的山山水水,盛开的荷花,沁人心脾的甜丝丝的空气,身心顿时感到很轻松。 随着教练的哨声响起,各队高举队旗,展示队列。依次介绍队长、队花,大家最感兴趣的队花真是环肥燕瘦,各有千秋啊。“英雄”队的美女容,“老虎”队的美女海燕,“雷霆杀手”队的美女安,还有美的令人震惊的“猛牛”队的男版队花坤把团队展示推向了最高潮!虽然比赛才刚刚开始,队与队之间王者之争的“火药味”就已经很浓了。 正式的项目开始了,小小的“七巧板”透出了好多做人做事的大道理,蓄含了丰富的管理学知识。我们一共分为七个小组,每组3名队员,只有第七组2名队员,第七小组是我们的领队。可惜由于他们没有积极主动地承担起领导的角色,没能召集大家按时完成规定的任务,使得大家没能进入准确的状态。只有一个小组完成了自己的任务,很多小组都没有完成任务。而七巧板恰好模拟了整个餐厅的运营情况,要完成一项任务,一个强有力的领导核心是不可缺少的,还要有沟通和交流,要有为集体利益不怕个人牺牲的奉献精

神。只有这样,才能把一项任务保质保量地成功完成。 “毕业墙”就是对我们每个队员特别是女队员的一种战胜心理恐惧的挑战。每个人都要翻越一堵大约4米且垂直的围墙,这又是一个必须依靠集体的力量才能完成的项目。刚开始,大家都认为这是很难完成而且比较危险的任务,估计需要半个小时,甚至一个小时才能全部通过。通过集思广益,我们拟定了计划,采用“叠人墙”的方法,让身强力壮的男同事作为底座,先由女同事踩在他们的肩膀,大家奋力将她们先托上高墙,然后她们在上面接应,其他同伴踩着底座同伴的肩膀,一个一个成功地翻越了高墙。 活动结束后,所有队员都为自己和团队的精彩表现鼓掌、欢呼。那一刻的场面激动人心。拓展训练就像一杯茶,轻轻地品上一口,不仅仅是那沁人心脾的茶香,更是一份浓浓的情谊。 室外拓展训练心得2 由于事先做了准备工作,这次在拓展训练前期准备中,经由队员集体的集思广益,我们的队名最后敲定为“绿色和平队”,而我被选为队长。带着喜悦的心情一大早我们来到了xxx乐园,参加这一天的拓展训练。 作为队长就要担负责任,很快我就体会到了,在开始的热身运动中,我们输给了“倾城队”,我作为队长被罚做了三十个深蹲起。从中,我体会到了作为领导者应冷静思考,不要盲从、应合理计划、严密组织才能取胜。 热身后迎接的第一项挑战为“穿越电网”,经教练讲解

能力拓展训练

武汉理工大学《自动控制原理》课程设计说明书 课程设计任务书 学生姓名: 专业班级: 指导教师: 工作单位: 自动化学院 题 目: 飞行器控制系统设计 初始条件: 飞行器控制系统的开环传递函数为: ) 2.361(4000)(+= s s K s G 控制系统性能指标为调节时间s 008.0≤,单位斜坡输入的稳态误差000443.0≤,相角裕度大于85度。 要求完成的主要任务: (包括课程设计工作量及其技术要求,以及说明书撰写等具体要求) (1) 设计一个控制器,使系统满足上述性能指标; (2) 画出系统在校正前后的奈奎斯特曲线和波特图; (3) 用Matlab 画出上述每种情况的阶跃响应曲线,并根据曲线分析系统的动态性能指标; (4) 对上述任务写出完整的课程设计说明书,说明书中必须写清楚分析计算的过程,给出响应曲线,并包含Matlab 源程序或Simulink 仿真模型,说明书的格式按照教务处标准书写。 时间安排: (1) 课程设计任务书的布置,讲解 (一天) (2) 根据任务书的要求进行设计构思。(一天) (3) 熟悉MATLAB 中的相关工具(一天) (4) 系统设计与仿真分析。(四天) (5) 撰写说明书。 (两天) (6) 课程设计答辩(一天) 指导教师签名: 年 月 日 系主任(或责任教师)签名: 年 月 日

摘要 根据被控对象及给定的技术指标要求,设计自动控制系统,既要保证所设计的系统有良好的性能,满足给定技术指标的要求,还有考虑方案的可靠性和经济性。本说明书介绍了在给定的技术指标下,对飞行器控制系统的设计。为了达到给定要求,主要采用了串联之后—超前校正。 在对系统进行校正的时候,采用了基于波特图的串联之后—超前校正,对系统校正前后的性能作了分析和比较,并用MATLAB进行了绘图和仿真。对已校正系统的高频特性有要求时,采用频域法校正较其他方法更为方便。 关键词:飞行器控制系统校正 MATLAB

公司户外拓展活动总结

公司户外拓展活动总结 总结一:公司户外拓展活动总结 6月14日,根据公司安排,组织48名公司员工前往孝感进行户外拓展培训活动,这是公司为了今后更好地发展,增加公司职员之间凝聚力与向心力而举行的一次活动,得到了公司上下层的普遍支持与响应。 这次活动主要由众行天下拓展培训公司负责对员工团队合作能力的培训,当日选派员工早上7:50凯瑞门业出发,到额头湾车站统一乘车前往孝感拓展培训基地接受户外培训,主要是通过户外实体活动,事先由培训师设定一个要完成的目标,而要完成这个目标,必须要通过多人合作,才能达到设想的目标,比如设计一个活动目标,通过设定的规程,让队员在规定的时间与流程中去完成目标,一个人的能力很有限,甚至于很难完成,但通过多人合作,就可以在最快最短的时间内完成教练设计的任务。通过这样的活动,既锻炼了员工的身体,又提高了员工的反应能力与团队合作能力,提高了工作的快乐指数与工作效率。到达活动地点后,在教练的分工与队员的合作下,全部活动围绕以下活动项目内容展开: 活动项目一:20-30人围一个圆,后面一个人双手达前一个人的两个大臂,坐在后个人的双腿上一起行走,教练喊1,迈左脚,喊2迈右脚,要走30步,这个就是要全部人员齐心合力才能完成。此活动项目训练的是人与人之间协作能力与精神,可以为公司日常工作中提供更和谐协调的人文环境。 活动项目二:是考验人的智力,有30个号,分成2个小组,一个组有15-30个人,教练在另一头把30个个号放在一个划的圆中,一个组一个组去拿,从1到30这个数排列,不能隔号。只能一个人拿,其他人在围外看,不能全部进。这个数有的是用英语表示,有的是用拼音,有的是用一句话,如25这个数,是用国家法定年龄。此活动项目考验的是人的机智与应变能力,提高人的综合素质,一个公司的正常运作离不开一个高素质的员工队伍,而员工的日常工作中应变能力的提高对公司的可持续发展有很大推动作用。 活动项目三:攀岩,这个就是考验的是队员的耐力和勇气了。就是一面木板做的4.2米的高墙,要求这次前去的48名人员全部过去,不能借助其他东西,只有人,也就是人梯,下面3个大块头的,上面再站一个人,下面再上人,首先要一个比较有力的人先上去,再拉后面的人,一个一个上。首先第一个人先上去的人不知前面会有什么危险,但他能第一个上去说明了勇敢,也要有勇气。最后留在下面的两人也是最了不起的人,他们把困难和危险留给了自己,最后一个是拉着倒数第二个的脚脖子,快到中间再把手伸向上面的人,再将他拉上去。真是动人,看到这个场景让人心潮澎湃,其人在困难之时互相帮助的场景也感动的让人热泪盈眶。联系中公司正常运作中也会遇到这样或那样的困难,通过这个项目的培训,员工的胆识与遇到困难不退却的勇气得到提高,也是公司今后遇到困难而能成功迈越的基础。 活动项目四:过《逃生墙》,这是团队最后的毕业考核项目,团队员在互相配合的情况下,要在最短的时间内完成通过复杂的路段,最后顺利通过到达安全地带,全员只用了十分钟时间就全部通过逃生墙的考验。此项目活动实际上是公司遇到突发情况的演练,可以提高公司日常动作中遇到突发情况的处置能力,从而减少或避免人与财产的伤亡与损失。 整个活动进行了多个项目的培训,基本上达到预期的效果。活动结束后就此次活动进行了全面的回顾与总结。随后全体合影留念。并安全返回公司。 参加此次户外拓展培训的员工普遍反应响良好。一些平时很少交流的员工,在此次活动中增加了彼此之间的联系与友谊,团队协作精神得到提高。期望公司今后分批次进行这样的培训活动。 总结二:公司户外拓展活动总结

电商网站平台大客户拓展方案

电商网站平台大客户拓展方案电商网站平台大客户拓展方案 一、工作目的 (1)寻找、洽谈目标客户单位和群体; (2)摸清客户的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估; (3)搜集客户的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠方式; (4)将最新的销售信息、政策及时传递给客户单位; (5)保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。 二、工作思路 客户销售人员首先联系客户单位的关键人物,要求此关键人物在客户单位上具有一定的威信,并能对购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室高管、企业高层管理人员、政府机关要员等。在客户单位关键人物的介绍下,了解客户单位的购买需求情况和范围;在客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,洽谈。客户销售人员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。 三、拓展目标 (1)销售客户拓展主要目标:商会、大型企业、机关事业型单位; (2)计划拓展:商会3-5家,大型企业1-2家,其他客户2-3家; 为保 证我公司资金安全,以上客户均需为大型企业。

四、各阶段工作安排划分 1、客户单位信息搜集期2017年2月一3月 (1)、工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、网站等进行摸底、 评估工作; (2)、圈定目标单位,进行初步洽谈; (3)、客户工作人员搜集客户单位的相关信息,如:该单位的员工数量、 企业类型、企业信誉、单位的购买力以及单位内部客户分级情况等;(4)、每个客户单位需至少找一名关键人物协助工作。该人员应熟知该单 位情况,有一定的影响力及号召力,有一定的决策权口:了解该 企业员价格变更情况,了解该单位的合同签订量等; (5)、对该客户单位进行综合评估,了解该客户单位的购买实力及购买意向, 评选出需要重点跟进的目标单位。 2、客户单位洽谈期2017年3月一4月 (1)、对前期评选出的单位进行重点深度发掘; (2)、工作人员与该单位关键人物联系,协商进一步合作事宜; (3)、保持与关键人物的联系,随时掌握客户单位的动向及各种变化,并 及时单位领导反馈; (4)、根据该单位的具体情况及购买意向,向客户提供我单位所供应煤炭 的化验指标单。 (5)、工作人员与单位关键人物联系,并请其协调其单位的具体事宜。 3、客户单位签定合同2017年5月-7月 (1)、确定与高档写字楼内公司、企事业单位等大客户单位的活动方案并 按时间节点实施; (2)、收集大客户单位团购数量; (3)、协助跟进大客户的订单签订工作; (4)、保持与大客户单位的联系,进行大客户关系维护; (5)、根据工作情况,准备新的合作活动和新一轮大客户单位的选点筹备 工作。

2016中国十大户外拓展公司排名

2016中国十大户外拓展公司排名 一:军途拓展培训(专业军事背景教练,准确企业诊断式拓展) 深圳市军途文化传播有限公司立志于中小企业的做大做强,专注于成长型企业团队持续发展的专业顾问式培训机构。作为可信赖的“团队成长”训练专家,我们以理论为指导、以实践为方式、以实用为内容、以实效为目的,通过 A Question(执行问题)的深度调研,到Attitude(执行心态)的调整,到Action(执行能力)的提升,到团队A Platform(执行机制)的形成,最终实现A Team(高效执行团队文化)。为成长型企业提供从拓展、到内训、到机制的顾问式培训服务,精心引导企业持续健康发展,成就卓越企业。 二:明阳天下拓展(全国连锁29家分公司,只做有效果的培训) 明阳天下拓展培训公司成立于2002年2月,经过多年的发展,目前以在北京、天津、山东、河北、上海、呼和浩特、安徽、广东等省市设立了29家分支机构、在全国拥有专业拓展训练培训师280多人、自营65个培训基地。多年来,明阳天下拓展已经陆续为来自IT 、地产、金融、医药、物流等企事业单位、国家机关、科研院所,社会团体组织等社会各类机构的学员提供培训服务,全国累计培训量已六十多万人次,服务的企业突破上万家。是一家专门从事拓展训练、军事训练、职业培训、企业管理培训、新员工入职培训、青少年素质拓展、户外体验、主题活动、户外亲子、野外拓展等活动的专业机构。强大的师资队伍和专业的户外拓展培训师、致力于服务高端客户,打造时代精英和培养未来精英为己任的专业培训机构。2014年中国首家国际拓展公司—明阳天下国际拓展训练公司在深

圳挂牌成立,象征着明阳天下拓展迈出国际化市场的第一步。 三:人众人教育(全国连锁26家分公司,拓展训练的创始人) 人众人教育(GROUP)成立于1995年3月15日,是国内第一家专业从事体验式培训的机构,迄今为止,也是国内最知名、最专业的服务于企业团队、协助企业团队成长的培训机构。 人众人在北京、上海、天津、重庆、山东、广东、深圳、四川、江苏、浙江、安徽、太原等省市设有分支机构。20年来,人众人陆续为来自企事业单位、国家机关、科研院所、高等学府、社团组织等社会各类机构的学员提供培训服务,基本覆盖所有行业与企事业单位,全国累计培训量已突破80万人次,服务的企业突破30000多家,成为国际上培训总人数最多的体验式培训机构之一。电话:400-818-1700 四:上海众基(华东地区最大的拓展训练公司) 众基拓展是上海众基投资管理有限公司旗下品牌,众基拓展专业从事拓展训练(体验式培训)、技能培训、真人cs、户外野战训练、企业年会、企业内训、企业家庭日、趣味运动会和军训等,在全国拥有多个大型的户外拓展训练基地和野战训练营地及一批资深培训师队伍,为不同领域的企业在发展战略、领导能力、团队建设、客户服务、经营管理、人力资源和企业文化和高等学校提供优质服务和解决方案。 众基拓展先后在上海、南京、苏州、北京、广州、深圳珠海等地和全国各大二线城市都分别拥有拓展合作基地,可根据您不同的培训地点要求,灵活选择。隆重推荐,众基在上海及周边地区拥有上海金海岸度假村、大众国际会议中心、嘉兴

相关文档
最新文档