公司常用表格
小公司内账常用表格模板

管理费用
财务费用
资产减值损失
营业总成本
加:公允价值变动收益
投资收益
其中:对联营企业和合营企业的投资收益
汇兑收益
二、营业利润(亏损以“-”号填列)
加:营业外收入
减:营业外支出
其中:非流动资产处置损失
三、利润总额(亏损总额以“-”号填列)
减:所得税费用
四、净利润(净亏损以“-”号填列)
其中:被合并方在合并前实现的净利润
开发支出
资本公积
长期待摊费用
盈余公积
其他非流动资产
未分配利润
非流动资产合计
所有者权益(或股东权益)合计
资产总计
负债和所有者权益(或股东权益)总计
归属于母公司所有者的净利润
少数股东损益
五、基本每股收益
稀释每股收益
资产负债表
资 产
期末余额
年初余额
负债和所有者权益
期末余额
年初余额
流动资产:
流动负债:
货币资金
短期借款
短期投资
应付票据
应收票据
应付账款
应收账款
预收账款
预付账款
应付职工薪酬
应收股利
应交税费
应收利息
应付利息
其他应收款
应付利润
存货
其他应付款
其中:原材料
其他流动负债
库存商品
流动负债合计
包装物
非流动负债:
周转材料
长期借款
其他流动资产
长期应付款
流动资产合计
递延收益
非流动资产:
其他非流动负债
长期债券投资
非流动负债合计
长期股权投资
负债合计
固定资产原价
公司常用各类表格大全

**企业()发文呈批笺**企业〔〕号紧迫程度奥密等级签发:领导会签:企业有关业务部门核签:标题附件主题词主送抄送拟稿单位拟稿人联系电话结合发文是〔〕否〔〕部门审查联系电话秘书核稿打印份数接稿时间日时打字员打印时间日时校对人终校时间日时—1—** 企业呈批笺编号:领导批改:主办单位负责人经办人联系电话拟办建议:综合部:标题:内容:注:本表合用于管内各单位、机关各部门向企业报告工作呈批文头收文呈批表 ( 表一 )来文单位收文序号收文日期标题份数:附件:密级:紧迫程度:拟办意见公司主要领导批示公司分管领导意见传阅意见综合部办结存核存档时间备注注:本表合用拟办向企业主要领导呈批文件。
本件存综合部□本件存经办部门□收文呈批表 ( 表二 )来文单位收文序号收文日期标题份数:附件:密级:紧迫程度:拟办意见公司分管领导意见公司主要领导批示传阅意见综合部办结存核存档时间备注注:本表合用于拟办向企业分管领导呈批文件。
本件存综合部□本件存经办部门□收报呈批表(表一)来电电报紧迫收电单位编号程度日期标题拟办意见公司主要领导批示公司分管领导意见传阅意见综合部办结存核存档时间备注注:本表用于向企业主要领导呈批电报。
本件存综合部□本件存经办部门□收报呈批表(表二)来电电报紧迫收电单位编号程度日期标题拟办意见公司分管领导意见公司主要领导批示传阅意见综合部办结存核存档时间备注注:本表用于向企业分管领导呈批电报。
重要会议议题呈批表业务事由呈批单位(部门)呈批日期经办人联系电话呈批内容综合部拟办意见有关业务部门意见公司分管领导意见公司主要领导批示综合部备注核存业务呈批表业务事由呈批单位(部门)呈批日期经办人联系电话呈批内容部门 ( 单位 ) 负责人:综合部拟办意见业务部门意见公司分管领导意见公司主要领导批示综合部备注核存注:本件分存综合部、经办部门**企业会议花费呈批表包办单位经办人联系电话(部门)会议地址时间天数参会人数申请花费(小写)申请花费(大写)佰拾万仟佰拾元费用明细负责人:计综统合财部务意部见意负责人:见负责人:分总管会领计导师意意见见主要领导批示综合部备注核存注:本件分存计统财务部、综合部** 企业经济合同呈批表合同编号标的额合同名称甲方:经办人 : 电话 :签约两方乙方:承单办位有关部意部门门建议或见负责人:负责人:计统意综合部财法律顾问务见意见部负责人:分总管会领计导师意意见见总经理批示董事长批示备注本件正本存综合部一份,副本存计统财务部、经办部门各一份。
企业常用管理表格大全(1023个doc)192

年月
离职
年月
离职原因
证件字号
考
试
种类及科目
年月
届次
地点
备注
介绍
人
姓名
性别
年龄
住址
关系
直
系
亲
属
称呼
姓名
出生年月日
职业及服务处所
住址
保
证
人
姓名
性别
年龄
住址
关系
1.
2.
3.
劳
保
投保
日期
保卡
号码
退保
日期
兵籍
退伍
日期
军种
阶级
退伍
字号
备注
企业常用管理表格大全(1023个doc)192
第十一节人事档案
人事资料表
人员编号
姓名
性别
出生年月日
最高学历
本企业
进日期
本公司
职
位
职
称
前二年
基本
月薪
前三年
考
绩
主办
工作
备注
前一年
前二年
本年
前一年
学
历
学校名称
专业
入校
年月
离校
年月
异或肄业
学位
毕业证书号
训
练
训练科目
训练机关
斑期
受训期间
地点
经
历
机关名称
职位
担任工作
最新公司办公常用表格大全 37页资料

XZ-BG/BD—01XX公司签呈XX公司发文单标题:发文字[ ]第号年月日附件:主送:抄报:抄送:抄发:打字:校对:缮印:监印:主题词:会议纪要XZ-BG/BD—04XX公司用印申请单编号:年月日注:本单由办公室管理。
XZ-BG/BD—03精品文档XZ-BG/BD—23XX公司对外邮件发文登记薄精品文档XX公司用印登记表XX公司督办单(存根)编号:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------XX公司督办单编号:XZ-BG/BD—19XX公司授权书XZ-BG/BD—22函件、报刊签收薄书将函件报刊发送由接收部门指定人员签收后,办公室留存。
XZ-BG/BD—09XX公司文件传阅单拟办:签字:日期:批示:签字:日期:处理结果:日期:签字:说明:承办单位自收文之日起(不含)三天之内将此单处理结果填毕送达办公室。
XZ-BG/BD—21XX公司报刊订阅登记表年月日批准人:经办人:XZ-BG/BD—14XX公司档案保存年限表XZ-BG/BD—18XX公司整改通知单XZ-BG/BD—20XX公司用车申请单注:本单一式两联,第一联申请部门留存,第二联司机出车,填写行车里程后,交司机班班长留存。
会议通知会议名称:开会日期及时间:开会地点:会议类别:会议议题会议议程:与会人员:与会者应备资料:召集部门:主持人:通知发送部门及日期:望与会人员做好准备,届时参加,谢谢合作!------------------------------------------------------------------------------通知回执会议通知已收到,我能(不能)准时参加。
谢谢!部门,签名:年月日XX公司公共活动场所使用申请单年月日注:本单由办公室管理,申用部门凭批准的本单可向总务部领用会务用具,用后填写器具、设备设施检查情况后交办公室。
企业常用管理表格大全(1023个doc)848

(3)在你执行工作时,你曾感到什么困难?
工Hale Waihona Puke 作希望(1)你认为你比较适合那些方面的工作?
(2)你不适合那些方面的工作?
(3)其中最适合你的工作是什么?
(4)你对现在的工作(如异动等)有什么希望?
薪
资
及
职
位
(1)你认为你的工作报酬是否合理?
(□合理□不合理)
(2)职位是否合理?(□合理□不合理)
(2)什么地方极待改进?
工目
作标
(1)你的工作目标是什么?
(2)这个目标你已做到什么程度?
特贡
殊献
(1)你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么?
(2)你做到什么程度?
工构
作想
在你担任的工作中,你有什么更好的构想?
请具体说明:
其
他
(1)请代为安排和面谈。
(2)本人希望或建议。
说明:本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
(3)职称是否合理?(□合理□不合理)
(4)理由何在?
(5)你的希望?
教
育
训
练
(1)这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练?
(□曾参加□未曾参加)
(2)曾参加什么训练?
(3)你希望接受什么项目的训练?
(4)你对本企业训练的意见如何?
工
作
分
配
(1)你认为你的部门当中工作分配是否合理?
(□合理□不合理)
企业常用管理表格大全(1023个doc)848
自我鉴定表
申报日期:年月日
姓名
职称
部门
处科
室部
入本企业日期
年月日(年)
企业常用管理表格大全(1023个doc)839

中
良
优
解决问题的能力:
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
遇到问题,束手无策
发生问题,能够去想解决办法,但有时抓不注关键
问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决办法,并设法解决
能迅速理解并把握复杂的事物,发现明确关键问题,找到解决办法
推断评估能力:
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
善于确定决策时机,提出可行方案,合理权衡,优化选择,对困难的事处理果断得当
计划和执行能力
准确性:
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
工作无计划,随意,常出错
能大致按计划执行,不太注意细节,偶有错发生
能按照计划执行,比较注意细节,偶有错发生并能迅速改正
能够按照计划严格执行,并确保在每个细节上减少错
企业常用管理表格大全(1023个doc)839
能力指标考评标准
人际交往能力
差
中
良
优
关系建立:
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
刚愎自用不易与他人相处,自我封闭
较为自我,不易与他人建立长期关系
能够与他人建立可信赖的长期关系
易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系
团队合作:
0
10
20
30
40
50
能透过现象看本质,把握组织面临的挑战和机会,兼顾短期和长远目标
建筑公司内账常用表格

建筑公司内账常用表格建筑公司内账常用表格建筑公司是一个复杂的经营体系,内部涉及到各种不同的业务和流程。
为了方便管理和监控,建筑公司通常会使用一系列的内账表格,以便跟踪各种业务数据和流程。
以下是建筑公司内账常用表格的详细介绍:1. 项目成本控制表格项目成本控制表格是一个非常重要的表格,它记录了每个项目的花费情况。
在该表格中,可以跟踪到每个项目的预算、实际支出、剩余预算等关键数据。
同时,该表格还能够帮助项目经理对项目进行有效的控制和管理。
2. 员工工资表格建筑公司通常雇佣了很多员工,他们的工资也是一个非常重要的支出项。
员工工资表格记录了公司每个员工的工资情况,包括姓名、岗位、基本工资、绩效考核、奖金等。
这个表格能够帮助公司管理人事成本,并且保证员工的公平待遇。
3. 材料采购表格在建筑项目中,材料采购是一个非常重要的环节。
该表格记录了每个材料的采购情况,包括品名、数量、单价、供应商等信息。
这个表格能够帮助公司管理材料采购的成本,并且保证项目材料的质量。
4. 财务报表财务报表是建筑公司内部必备的表格,可以记录和追踪公司的经济情况。
该表格包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容,能够帮助公司做出正确的财务决策。
5. 合同管理表格建筑项目通常会涉及到很多的合同,为了管理这些合同,需要一个合同管理表格。
该表格包括合同编号、合同期限、金额、签订日期等信息,可以帮助公司有效地管理合同,保持合同的有效性。
总结:建筑公司内账常用表格是很多企业的必备工具,它们能够有效地管理公司的各项业务活动。
这些表格统计简单、易于管理,能够为公司提供准确的数据,并帮助公司做出更好的决策。
公司办公常用表格大全

公司办公常用表格大全 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020XX公司签呈呈报部门:年月XX公司发文单标题:发文字 [ ]第号年月日附件:主送:抄报:抄送:抄发:打字:校对:缮印:监印:主题词:会议纪要XZ-BG/BD—04XX公司用印申请单编号:年月日注:本单由办公室管理。
XZ-BG/BD—03XX公司发文登记处理簿XZ-BG/BD—23XX公司对外邮件发文登记薄XX公司用印登记表XX公司督办单(存根)编号:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------XX公司督办单编号:XZ-BG/BD—19XX公司授权书XZ-BG/BD—22函件、报刊签收薄书将函件报刊发送由接收部门指定人员签收后,办公室留存。
XZ-BG/BD—09XX公司文件传阅单拟办:签字:日期:批示:签字:日期:处理结果:签字:日期:说明:承办单位自收文之日起(不含)三天之内将此单处理结果填毕送达办公室。
XZ-BG/BD—21XX公司报刊订阅登记表年月日批准人:经办人:XX公司档案保存年限表XX公司整改通知单XZ-BG/BD—20XX公司用车申请单注:本单一式两联,第一联申请部门留存,第二联司机出车,填写行车里程后,交司机班班长留存。
会议通知会议名称:开会日期及时间:开会地点:会议类别:会议议题会议议程:与会人员:与会者应备资料:召集部门:主持人:通知发送部门及日期:望与会人员做好准备,届时参加,谢谢合作!------------------------------------------------------------------------------通知回执会议通知已收到,我能(不能)准时参加。