定期工作管理制度
定期工作制度管理制度
#### 引言为了规范公司内部工作流程，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本定期工作制度管理制度。
本制度旨在明确各部门、各岗位的职责，规范工作流程，提高工作质量，促进公司健康发展。
#### 第一章总则第一条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。
第二条本制度旨在通过建立定期工作制度，确保公司各项工作按照既定目标和计划有序推进，提高工作效率，提升公司整体竞争力。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工合法权益。
#### 第二章工作计划与目标第四条各部门应于每月初制定月度工作计划，明确工作目标、任务分工、完成时间等。
第五条各岗位员工应于每周初制定周工作计划，明确本周工作重点、任务分配、预期成果等。
第六条月度工作计划与周工作计划应报送上级主管审批，经批准后执行。
第七条工作计划应包括以下内容：1. 工作目标：明确本月或本周的工作重点和预期成果。
2. 任务分工：明确各岗位员工的具体工作任务。
3. 完成时间：明确各项任务的完成时间节点。
4. 质量要求：明确各项任务的质量标准。
5. 考核指标：明确各项任务的考核指标。
#### 第三章工作执行与监督第八条各部门应按照工作计划，组织员工认真执行工作任务。
第九条各岗位员工应按照工作计划，按时完成工作任务。
第十条上级主管应定期检查工作执行情况，确保工作计划按期完成。
第十一条工作执行过程中，如遇特殊情况，应及时向上级主管汇报，并寻求解决方案。
第十二条各部门应定期召开工作例会，总结工作经验，分析问题，改进工作方法。
#### 第四章工作汇报与反馈第十三条各部门应于每月末提交月度工作总结报告，包括工作完成情况、存在问题、改进措施等。
第十四条各岗位员工应于每周末提交周工作总结报告，包括工作完成情况、存在问题、改进措施等。
第十五条上级主管应认真审阅工作总结报告，对工作完成情况进行评价，对存在问题提出改进意见。
第十六条各部门应针对上级主管的反馈意见，制定改进措施，并跟踪落实。
定期工作管理制度
定期工作管理制度一、制定目的为了规范企业员工的工作行为和提高工作效率，同时确保企业的正常运转，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有正式员工，包括管理层、行政人员和一线工人。
三、管理原则1. 严格遵守国家法律法规和企业规章制度。
2. 严格按照上级领导的工作安排和任务要求进行定期工作管理。
3. 严格按照工作计划、目标和时间节点，按期完成本职工作任务。
4. 主动沟通协调，及时报告工作进展、遇到的问题及处理进展情况，确保工作质量和进度。
5. 严格保守企业机密，保障企业利益和形象。
四、具体内容1. 制定年度、季度、月度和周度工作计划和目标，并会同上级领导审核并批准。
2. 按照工作计划及目标进行组织、分配和推进工作，确保按期完成工作任务。
3. 根据实际工作情况，制定详细的工作进度表，明确每一项工作的具体步骤和时间节点，及时发现和解决问题。
4. 定期召开工作会议，对工作进展情况进行总结和分析，提出改进措施并实施。
5. 利用科技手段进行工作备忘和提醒，切实加强工作的紧密性和系统性。
6. 尽量避免出现非计划性的、影响工作进度的突发事件，并对出现的事件及时处理和跟进。
7. 对工作中涉及的各种数据、信息进行分类管理和保管，保证数据的完整、准确和安全。
8. 对于采取紧急、临时的工作措施，需在制度和规定内进行，并及时报告和汇报上级领导。
五、工作考核和奖惩措施1. 根据工作计划和进展情况，制定合理的工作考核制度，公正、客观地对各项工作进行评估，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
2. 对于工作进展滞缓或未能按时完成的人员，应当认真分析原因并提出整改措施；对于恶意拖延工作、泄露保密信息等问题，应当依法依规予以纪律处分。
六、制度解释本制度解释权属于本企业的领导层，任何人员若对本制度有异议或需要加以解释，应当及时向企业领导进行汇报和咨询，以便及时处理和解决问题。
同时，企业领导也应当适时地对本制度进行修改和更新，以符合实际工作需要和制度完善的需要。
热工专业定期工作制度
热工专业定期工作制度一、工作时间安排1. 本公司热工专业定期工作制度是根据国家相关法规制定的，旨在合理安排员工的工作时间，提高工作效率。
2. 员工每周工作时间为40小时，具体安排根据实际工作情况由主管部门确定。
3. 员工每日工作时间为8小时，包括1小时的午餐休息时间。
二、工作任务分配1. 主管部门会根据员工的专业背景和能力，合理分配工作任务。
2. 工作任务按照优先级进行排序，确保重要事项优先处理。
3. 员工需要及时向主管部门汇报工作进展情况，确保工作顺利进行。
三、工作流程规范1. 员工在开始工作前，需要详细了解工作流程，确保按照规定的步骤进行工作。
2. 员工在工作过程中，需按照相关规定进行记录和备案，确保工作过程可追溯。
3. 工作完成后，员工需要按照流程进行整理和归档，确保工作成果可查阅。
四、工作质量要求1. 员工在完成工作任务时，需要保证工作质量符合要求，并及时发现和解决问题。
2. 员工需要主动与相关部门进行沟通和协作，确保工作无误。
3. 员工需要根据工作情况及时调整工作计划，确保工作按时完成。
五、工作安全措施1. 员工在进行热工专业工作时，需严格遵守相关安全规定，确保自身和他人的安全。
2. 员工需佩戴相关防护设备，并接受必要的安全培训和教育。
3. 员工需定期检查和维护工作设备，确保设备运行安全。
六、工作考核和奖惩制度1. 员工的工作表现将根据工作质量、工作效率、工作态度等方面进行考核。
2. 表现优秀的员工将获得一定的奖励，如奖金、表彰或晋升机会。
3. 行为不端的员工将受到相应的惩罚，如扣除绩效奖金、责任追究或降职处分。
七、假期和休假制度1. 员工享有带薪年假，具体天数根据员工工龄和公司规定确定。
2. 员工享有带薪病假和事假，具体天数根据员工具体情况和公司规定确定。
3. 员工需提前向主管部门请假，确保工作安排合理。
八、职业发展和培训机会1. 公司将为员工提供培训和进修的机会，以提高员工的专业水平和能力。
发电部定期工作制度范文
发电部定期工作制度一、目的和意义为确保电力系统安全稳定运行，提高发电设备运行效率和经济效益，制定本工作制度。
本制度明确了发电部定期工作的内容、要求和流程，旨在规范各项工作，提高工作质量。
二、定期工作内容1. 设备检查与维护发电部应定期对设备进行检查与维护，确保设备处于良好运行状态。
检查内容包括：（1）发电机组、励磁系统、调速系统、冷却系统等主要设备的运行状况；（2）电气设备、电缆、绝缘子等电气系统的完好性；（3）建筑物、支架、排水系统等基础设施的安全性；（4）环保设施的运行效果。
2. 运行数据分析发电部应定期对运行数据进行分析，评估设备运行性能，发现异常情况及时处理。
分析内容包括：（1）发电量、上网电量、厂用电量等生产指标；（2）发电机组的振动、温度、噪音等参数；（3）励磁系统、调速系统、冷却系统等辅助系统的运行状况；（4）设备故障及维修情况。
3. 预防性试验发电部应定期开展预防性试验，确保设备安全可靠。
试验内容包括：（1）发电机、变压器、电缆等电气设备的绝缘试验；（2）励磁系统、调速系统、冷却系统等辅助设备的性能试验；（3）安全自动装置、保护装置的可靠性试验。
4. 培训与技术交流发电部应定期组织培训与技术交流活动，提高员工业务水平。
活动内容包括：（1）新技术、新工艺、新设备的学习；（2）运行经验分享；（3）事故案例分析；（4）应急预案演练。
5. 安全生产管理发电部应定期开展安全生产管理工作，确保人身和设备安全。
管理工作内容包括：（1）安全生产规章制度检查；（2）安全设施和安全防护用品的检查与维护；（3）安全生产培训和教育；（4）事故应急预案演练。
三、定期工作时间安排1. 设备检查与维护：每月进行一次全面检查，特殊时期根据实际情况增加检查频率；2. 运行数据分析：每月进行一次全面分析，特殊时期根据实际情况增加分析频率；3. 预防性试验：每半年进行一次全面试验，特殊时期根据实际情况调整试验周期；4. 培训与技术交流：每季度组织一次，特殊时期根据实际情况调整举办时间；5. 安全生产管理：每月进行一次全面检查，特殊时期根据实际情况增加检查频率。
定期工作管理制度
定期工作管理制度第一章总则第一条为了规范和管理定期工作，提高工作效率，促进工作顺利完成，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工的定期工作管理。
第三条定期工作是指公司内各部门的相关工作，包括但不限于日常巡检、清洁、维护等工作。
第四条公司制定本制度的目的是为了提高工作效率，确保工作质量，营造良好的工作环境。
第二章定期工作管理的责任第五条公司领导层负责制定公司的定期工作管理策略和目标，并组织实施。
第六条各部门负责人负责组织和管理本部门的定期工作，确保按时、按质完成工作。
第七条各员工必须认真履行自己的岗位职责，按时、按质完成定期工作。
第三章定期工作的内容和要求第八条定期工作的内容包括但不限于设备、设施的巡检维护，办公场所的清洁和卫生管理。
第九条定期工作要求每位员工必须严格按照工作计划和标准进行，不得擅自变更。
第十条定期工作必须按时完成，不得迟到早退，否则将受到相应的处罚。
第四章定期工作的管理流程第十一条每个部门根据本部门的实际情况，制定相应的定期工作计划和流程，并报领导层审批确认后执行。
第十二条定期工作执行过程中，部门负责人负责监督检查工作的完成情况，必要时进行适当的调整和补充。
第十三条定期工作完成后，部门负责人应当及时上报工作成果，领导层负责对工作成果进行评定。
第五章定期工作管理的奖惩制度第十四条对于定期工作完成良好的部门或个人，公司将给予一定的奖励，如奖金、奖品等。
第十五条对于定期工作完成不达标的部门或个人，将给予相应的处罚，如扣减奖金、责任追究等。
第六章定期工作管理的监督和督促第十六条公司领导层负责定期工作管理的监督和督促，对工作中的问题及时进行整改和改进。
第十七条公司将建立定期工作管理的考核机制，对各部门和员工的工作进行定期评估，确保其持续改进。
第七章附则第十八条本制度自颁布之日起正式生效，公司内一切与本制度相违背的规定均作废。
第十九条本制度的解释权属于公司领导层。
以上就是本公司的定期工作管理制度，希望各位员工认真遵守，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
定期工作管理制度
定期工作管理制度一、制度背景公司为了保证日常工作运营的顺利，规范每个岗位的工作职责、周期、内容，制定了本《定期工作管理制度》。
二、适用范围本制度适用于公司内各部门、子公司、分支机构，以及相关合作伙伴。
三、工作职责1. 部门经理•负责审核下属部门的工作计划和工作报告；•指导各部门依据公司的年度工作计划安排工作，并实施监督和评估；•审核各部门制定的月度计划和周计划，并对工作落实情况进行评估和汇报。
2. 部门员工•按照部门经理的要求制定本人的工作计划和工作报告；•根据部门经理的要求及时完成各阶段的工作任务，并完成相应的工作报告和绩效考核。
四、工作周期1. 年度工作计划公司每年会制定相应的年度工作计划，各部门应该在年初根据年度工作计划制定相应的部门工作计划，包括部门的整体工作目标、年度工作计划表和绩效目标等。
2. 月度计划根据部门年度工作计划，各部门应每月制定相应的月度计划，明确本月的工作重点、计划完成时间和工作责任人等。
3. 周计划为了更好地监督和指导员工的工作进度，各部门还应该分别制定周计划，明确每位员工每周的具体工作任务。
五、工作报告和评估1. 工作报告各部门应该及时完成月度工作报告和年度工作报告，向上级部门进行汇报，工作报告内容应该包括上一工作周期的完成情况、问题反馈和下一工作周期的计划。
2. 工作评估公司会对各部门的年度工作进行绩效考核，主要按照绩效目标完成情况、工作效率和工作质量等方面进行评估。
六、违规处理若有违反本制度的员工或部门，应严格按照公司相关制度进行处理，并及时纠正、完善，以确保公司的正常运营。
七、制度宣传和培训公司应该将本制度宣传给全体员工，并定期开展培训，以确保每个员工都能清楚了解制度内容并按照制度要求履行工作职责。
八、制度修订本制度的具体内容和操作方法可以根据实际情况进行修订，修订前须经过充分研究和讨论，并报经公司领导批准后生效。
九、附件•工作计划表•工作报告模板•绩效考核表十、生效日期本制度自颁布之日起生效。
热力公司的定期管理制度
热力公司的定期管理制度一、制度目的与原则为保证热力供应的稳定性和服务质量，提高运营效率，本公司制定了定期管理制度。
该制度旨在通过规范各项管理工作的周期性执行，确保设施设备处于最佳运行状态，同时对服务流程进行持续优化。
我们遵循的原则包括公开透明、科学合理、持续改进和顾客至上。
二、组织结构与职责本公司设立专门的管理部门负责定期管理制度的实施，其中包括日常巡检组、维修保养组、应急处理组和客户服务组。
各部门需明确各自职责，相互配合，共同维护系统的稳定运行。
三、定期检查与维护1. 设备巡检：日常巡检组负责每日对供热系统进行巡视，及时发现问题并进行记录。
2. 定期保养：维修保养组根据设备厂家提供的保养手册和实际运行情况，制定详细的保养计划，并按时执行。
3. 故障处理：应急处理组应随时待命，一旦发生故障立即启动应急预案，快速响应，及时修复。
四、客户关系管理1. 客户反馈：设立客户服务热线和在线服务平台，收集客户的意见和建议。
2. 定期回访：建立客户档案，对服务过的客户进行定期回访，了解服务效果，增进客户满意度。
五、数据分析与报告利用信息化手段收集运营数据，定期进行数据分析，评估管理成效，并形成报告提交管理层审阅。
通过数据驱动决策，不断优化管理策略。
六、培训与发展组织员工参与专业培训和技能提升，鼓励创新思维和方法，促进个人成长与企业发展的良性互动。
七、考核与激励建立绩效考核体系，根据员工的工作表现和贡献进行公正评价，实施奖惩措施，激发员工的工作热情和责任感。
八、制度的修订与更新随着技术进步和管理经验的积累，本公司将根据实际情况定期对管理制度进行修订和更新，确保其时效性和适用性。
通过以上措施，热力公司可以确保供热系统稳定、高效地运行，同时提供优质的客户服务，不断提升企业形象和市场竞争力。
当然，每个热力公司的具体情况不同，需要根据自身的实际情况来调整和完善管理制度。
发电部定期工作制度范本
发电部定期工作制度范本一、目的和适用范围本工作制度旨在规范发电部的日常工作，确保发电设备的安全、稳定运行，提高发电效率，适用于发电部所有员工。
二、工作内容和要求1. 每日工作（1）员工应按时到岗，穿着整洁的工作服，佩戴安全帽、口罩等必要的防护用品。
（2）对设备进行日常巡检，检查设备运行状态、温度、振动、噪音等是否正常，发现问题及时上报。
（3）认真记录发电设备运行数据，包括发电量、油耗、水温、电压等，确保数据准确。
（4）保持工作环境清洁，及时清理设备周围的垃圾、杂草等。
2. 每周工作（1）对发电设备进行例行保养，包括机油更换、空气滤清器清洗、燃油滤清器清洗等。
（2）对设备进行检查，发现问题及时上报并处理。
（3）对发电机房进行清洁，包括地面、门窗、设备设施表面等，确保无积尘、无油渍、无锈蚀。
（4）召开例会，总结上周工作，布置本周工作，提高员工工作积极性。
3. 每月工作（1）对发电设备进行全面的检查和维护，确保设备处于最佳运行状态。
（2）对员工进行安全培训，提高员工安全意识，防止事故发生。
（3）对发电设备进行性能测试，确保发电设备满足负荷要求。
（4）对本月工作进行总结，提出改进措施，为下月工作提供参考。
4. 每季度工作（1）对发电设备进行大规模的维修和更换，确保设备正常运行。
（2）对发电机房进行整体清洁和保养，确保发电机房环境整洁。
（3）组织员工参加技术培训，提高员工业务水平。
（4）开展安全生产月活动，加强安全管理，提高员工安全意识。
三、工作考核（1）发电部经理对员工日常工作进行考核，考核结果与员工奖金挂钩。
（2）对不遵守工作制度、发生安全事故的员工，按照公司规定进行处理。
四、工作制度调整本工作制度根据实际情况适时调整，调整后的制度需经发电部经理审批后方可实施。
五、附则本工作制度自颁布之日起实施，原有制度与本制度不符的，以本制度为准。
如有未尽事宜，由发电部经理负责补充完善。
安全管理定期例行工作制度
安全管理定期例行工作制度一、目的和意义安全管理定期例行工作制度是为了加强企业的安全管理，预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，确保企业正常生产经营而制定的。
通过定期开展安全管理例行工作，对企业的安全生产进行全面检查、评估和改进，形成一种持续、稳定的安全管理机制。
二、制度内容1. 定期安全生产会议制度（1）每月至少召开一次安全生产例会，由企业安全生产负责人主持，各部门负责人、安全生产管理人员、班组长等参加。
（2）会议主要内容：听取各部门安全生产情况汇报，分析存在的问题，研究解决措施；传达上级有关安全生产的文件和指示；布置下一步安全生产任务。
（3）会议结束后，要将会议内容和精神及时传达到每一位员工，确保每位员工了解并执行。
2. 定期安全检查制度（1）每月进行一次全面安全检查，对企业生产场所、设备设施、安全防护设施、消防设施等进行检查。
（2）检查结束后，要形成检查报告，对发现的问题进行整改，并对整改情况进行跟踪。
（3）特殊时期（如节日、重大活动等），要加大安全检查力度，确保安全生产。
3. 定期安全培训和教育制度（1）每年对新入职员工进行至少一次安全生产培训，对在岗员工进行定期安全再培训。
（2）培训内容：安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、安全生产知识和技能、事故案例等。
（3）培训方式：可以是集中授课、研讨会、现场教学等形式。
4. 定期应急预案演练制度（1）每年至少组织一次综合应急预案演练，对火灾、爆炸、中毒、泄漏等突发事件进行模拟演练。
（2）演练结束后，要对演练情况进行总结和评估，发现问题及时整改。
（3）各部门、各岗位要定期组织本部门、本岗位的应急预案演练，提高员工的应急处理能力。
5. 定期安全考核制度（1）每年对安全生产负责人、安全生产管理人员、班组长等进行一次安全考核。
（2）考核内容：安全生产知识、安全管理能力、安全生产业绩等。
（3）考核结果作为评价安全生产绩效的重要依据，对考核不合格者要进行培训、调整岗位或处罚。
定期工作制度管理制度
定期工作制度管理制度一、总则为了提高公司的工作效率，确保公司各项工作有序进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司全体员工，内容包括定期工作的时间、任务、要求等。
全体员工应严格遵守本管理制度，共同维护公司的正常工作秩序。
二、工作时间1. 公司实行标准工作制度，每周工作5天，周六、周日休息。
2. 每日工作时间为上午8:00至12:00，下午13:30至17:30。
3. 员工应按时到岗，提前10分钟到达工作岗位，做好准备工作。
4. 员工需按照公司规定打卡签到，迟到、早退三次将扣除当月奖金。
5. 员工请假、外出等需提前向上级汇报，经批准后方可离岗。
三、定期工作任务1. 每周一下午进行周例会，各部门负责人汇报上周工作完成情况及本周工作计划。
2. 每月最后一个工作日进行月度总结会议，各部门负责人汇报本月工作完成情况及下月工作计划。
3. 每季度末进行季度工作总结会议，各部门负责人汇报本季度工作完成情况及下季度工作计划。
4. 每年底进行年度总结会议，各部门负责人汇报全年工作完成情况及来年工作计划。
5. 员工需按照公司要求参加各类培训、座谈、研讨等活动。
四、工作质量要求1. 员工应认真履行岗位职责，按时完成工作任务，保证工作质量。
2. 员工之间应加强沟通与协作，共同完成公司各项工作。
3. 员工需按照公司规定填写工作报表，及时反馈工作进展情况。
4. 员工应积极参与公司各项改革与发展，提出建设性意见和建议。
五、考核与奖惩1. 公司设立绩效考核制度，对员工工作进行量化考核，作为奖金、晋升等方面的重要依据。
2. 员工在工作中表现突出，为公司创造显著效益的，给予相应的奖励。
3. 员工在工作中出现失误，给公司造成损失的，根据情节严重程度给予相应的处罚。
4. 员工违反公司规章制度，视情节严重程度给予警告、罚款、降职等处罚。
六、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，原有相关规定与本管理制度不符的，以本管理制度为准。
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定期工作管理制度
发电管理系统
运行管理子系统
定期工作管理制度
GHFD-04-TB-05/ZD-01
2012-10-22发布2012-10-22实施
神华国华舟山发电有限责任公司
管理制度控制表
注：控制表中的初审人为所在部门经理，复审人为公司主管领导，批准人为公司总经理。
定期工作管理制度
第一章总则
第一条为了加强设备管理基础工作，不断提高神华国华(舟山)发电有限责任公司(以下简称舟山公司)设备的运行和维护管理水平，将定期工作标准化，实现统一的管理标准并不断完善和提高，特制定本制度。
本制度引用文件：《火力发电企业设备点检定修管理导则》（ DL/T 870 -2004 ）第二条本制度对舟山公司定期工作进行规范，确保定期工作能够规范正常开展。
第三条本制度所称“定期试验”指生产系统和设备在运行、备用和检修期间实施的各种试验工作。
包括具体项目、周期、试验内容和方法。
本制度所称“定期测试”指生产系统和设备在运行或备用时使用仪器对设备进行的各种测试工作。
包括具体项目、周期、内容和方法。
本制度所称“定期检验”规定了生产系统和设备退出运行或检修期间使用试验仪器对设备进行全面测试工作。
包括具体项目、周期、内容和方法。
本制度所称“定期校验”指生产系统和设备退出运行或检修期间使用校验设备对设备进行全面校验工作。
包括具体项目、周期、内容和方法。
本制度所称“定期维护”指生产系统和设备在运行或备用期间使用常规的工具和仪器进行的检查、调整、简单修理、清扫、各种滤网的更换等工作，保持设备处于良好状态和清洁。
包括具体项目、周期、内容和方法。
本制度所称“定期检修”指生产系统和设备在运行规定的时间后，退出运行进行的计划检修工作。
包含具体项目、检修周期和质量标准。
本制度所称“定期轮换”指运行设备与备用设备按合理的周期轮换运行，使设备磨损均匀。
包含具体项目、周期、内容和方法。
本制度所称“定期给油脂”指按设备润滑要求对设备进行油脂补充工作。
包括具体给油脂部位、周期、方法、油脂标准和加油量。
第四条定期工作本着谁主管谁负责的原则，检修与运行定期工作要分工明确，生产职能部门要定期检查，严格执行的原则。
第五条本制度适用于舟山公司定期工作管理。
检修部、燃料部、运行部各专业应采用表单化的格式，制定适用于本专业的定期工作的各项内容。
第六条《定期工作标准》由设备部负责组织编制，报运行部审核，总工程师或生产副总经理批准执行。
第二章组织与职责
第七条制度负责人：由设备部主任担任，主要职责包括：
（一）负责组织舟山公司进行《定期工作标准》的编写、修订；
（二）负责组织进行定期工作制度的执行情况检查；
（三）保证本制度的有效性。
第八条制度执行人：由设备部、检修部、运行部、燃料部主任担任，主要职责包括：（一）负责进行《定期工作标准》培训，并监督执行。
（二）负责收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见。
第九条设备部主要职责包括：
（一）负责定期工作标准的编写、修编工作。
（二）负责收集、整理检修部、运行部、燃料部在执行过程中存在的问题，提出改进建议，报国华电力公司发电部。
（三）负责指导检修部、运行部、燃料部开展定期工作。
第三章执行程序及管理要求
第十条《定期工作标准》内容包含（根据专业特点进行删减）下列内容：系统或设备定期试验项目；系统或设备定期测试项目；系统或设备定期检验（校验）项目；系统或设备定期校验项目；系统或设备定期维护规定；系统或设备定修标准；系统或设备定期轮换规定；系统或设备定期给油脂。
第十一条《定期工作标准》首次发布一年后进行完善和修订，以后每两年进行一次完善和修订，对于设备改造和新增设备，舟山公司应及时进行补充，并针对原标准提出具体补充和完善措施。
第十二条新机组的《定期工作标准》应在投产前一个月内完成编制审批，做为舟山公司的企业标准发布实施。
第十三条《定期工作标准》应发放到舟山公司的生产领导、设备管理人员、运行人员及检修维护人员，并进行登记。
第十四条定期工作的执行：
（一）舟山公司应加强设备管理人员、运行人员、检修人员《定期工作标准》的学习培训，并严格按照《定期工作标准》执行定期工作。
（二）在进行定期工作过程中要认真做好记录。
（三）舟山公司要不断提高设备管理水平，定期工作通过 BFS++ 等生产管理软件系统进行管理。
（四）对于定期工作，舟山公司要建立检查、监督、评价机制，确保定期工作的有效性。
第十五条在下列情况下，并经过总工程师或者主管生产领导批准后可不进行定期工作，但必须将原因记录清楚。
（一）设备有明显缺陷，如经试验将引起缺陷发展或导致运行工况恶化，影响机组安全，经济运行。
（二）设备或系统运行方式处于不稳定状态，或不具备试验条件，若进行定期工作，可能造成设备异常或者事故。
（三）备用设备失去备用。
（四）执行单机保安全措施，涉及主机安全及重要辅机安全的定期工作。
（五）其他由有关技术管理部门明文确定暂时不进行的定期工作。
第十六条由于各种原因未能执行定期工作的，在条件具备时，相应的班组要及时补做并做好台账记录。
第四章检查、评价与反馈
第十七条明确制度涉及的监督与检查对象、考核方法、标准与奖惩办法：
（一）检查与评价
1.舟山公司设备部主任应定期检查本单位定期工作的执行情况，每季度集中检查评价一次。
检查记录妥善保管，保存期为2年。
2.国华电力公司发电部组织对舟山公司定期工作执行情况进行检查。
（二）反馈
1.舟山公司各部门在执行本制度过程中定期收集存在的问题和改进建议，由设备部进行总结，并每一年以书面的形式反馈的国华检修维护管理部。
2 ．检修维护管理部及时将检查评价结果反馈到下属单位。
第五章附则
第十八条本制度由舟山公司设备部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起正式生效。
附件：1.《定期工作管理制度》执行情况检查 / 评价表
附件1
《定期工作管理制度》执行情况检修、评价表
部门名称：年月日
序号评价内容评价
《定期工作标准》管理是否发布适用本单位设备的《定期工作标准》是否原因：相关人员是否持有并熟悉最新版本《定期工作标准》是否原因：是否及时进行完善和修订是否原因：
是否原因：
定期工作执行情况定期工作是否利用 BFS++ 系统进行管理是否原因：定期工作是否按《定期工作标准》执行是否原因：是否发生由于定期工作执行不利导致设备障碍或事故是否原因：是否按时进行反馈是否原因：
存在问题及改进建议存在问题：
1.
2.
3.
改进建议：
1.
2.
3.
评
价
意
见
审
核
意
见
审核人：评价人：检查人： .。