公司内部管理制度的

内部管理制度德宏州吉鑫饮品有限责任公司2007年3月目录第一章管理大纲 (3)第二章岗位职责 (4)第三章人事管理制度 (6)第四章考勤管理制度 (8)第五章处分制度 (10)第六章出差管理制度 (11)第一章管理大纲一.为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本管理制度。

二.公司全体员工都必须遵守公司的规章制度和各项决定。

三.禁止任何个人损害公司的形象、声誉和内部稳定。

四.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

五.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，努力提高自身的素质和业务水平。

六.公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。

对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

七.公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

八.公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

九.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

十.公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

十一.公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

十二.公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

十三.维护公司纪律，对任何人违反公司各项制度的行为，都要予以追究。

第3页第二章岗位职责一.公司由总经理全面负责公司的经营管理，下设行政副总经理、工程副总经理、研发副总经理、。

二.公司下设行生产部、储运部、经营部、人力资源等部门。

三.储运副总经理：1）在总经理监督下，负责公司人事、后勤、采购与行政方面日常工作，组织召集公司的重大会议、专题会议。

2）直接接受公司总经理的指令和监督，在规定的权限内独立开展工作，有重要事情向总经理汇报。

3）监督审核各部门成本费用的开支及采购申请4）协调公司各个部门之间工作关系。

5）为公司提供合格的人力资源，并对其实行程序化管理。

6）监督检查公司规章制度的执行情况和办公秩序。

7）负责公司员工考评工作。

8）有采购的审核权及限额的审批权，对限额资金有使用的批准权。

9）对人事工作有监督、检查及人事任命权，对公司员工的管理水平、业务水平和业绩有考核权。

10）可受总经理委托代总经理行使职权，分管行政管理部工作。

四.生产厂长：1）直接接受公司总经理的指令和监督，全面负责公司的产品生产、监督、管理等工作，处理生产部日常工作。

2）在规定的权限内，可单独处理例行公事，有关重要事项，须向总经理请示批准后执行。

3）对下属部门成员有人事任免提议权、奖罚权和监督检查权。

五.经营副总经理：1）直接接受公司总经理的指令和监督，在规定的权限内独立开展工作，重要情况向总经理汇报。

2）负责公司产品的推销和销售，负责产品相关的售前、售中、售后的服务。

3）及时了解并掌握市场产品相关信息。

4）有对门市部相关人员的监督检查权和奖罚提议权。

六.人力资源管理部：1）行政副总监督下和管理下，办理日常工作，正常处理指导下属进行日常的办公管理工作。

2）接受行政副总经理的指令和监督，在规定的权限内，一般例行公事可单独处理，重要事项须向行政副总请示后执行。

3）负责公司文档及公章印鉴的管理，负责公司办公用品的采购与管理，负责，公司办公环境、卫生及安全的管理。

4）负责公司员工考勤及车辆调配的管理，公司文件打印、抄送、会议记录的管理。

5）负责公司人员调动、调聘及离任手续的管理。

6）负责公司员工文体活动的计划与实施，负责公司员工的福利及养老保险手续的管理。

7）对部门下属有人事任命、监督、检查及奖罚提议权。

仓库管理员职责：1）货物入库必须严格检查，根据申购的数量及规格，检查货物的数量和质量，符合要求方可入库。

2）在货物入库时，物品装卸要轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素。

3）加强对库存物资的管理，落实防火措施及卫生措施。

保证库存物品的完好无损，存放合理，整齐美观。

4）物品到货后要及时入帐，准确登记。

5）发货时要做到按规章制度办事，领货手续不全不办货，如有特殊原因，需得到分管领导审批后方出库。

6）发货后要及时按发货单办理物品的出库手续，登记有关帐卡。

7）积极配合财务部门做好每月的盘点工作。

每月底进行库存盘点。

做到物第5页卡相符，帐卡相符，帐帐相符。

8）下班时要检查库房有无隐患，关闭电源，锁好库门后方可离开。

办公室文员职责：1）负责办公室日常工作，负责公司内部勤务整理。

2）公司文件资料收发、登记、保管。

3）公司会议记录，接待公司来电。

4）公司文件打印、誊写、复印、传真收发。

5）办公用品的购买、领用、发放。

第三章人事管理制度一.为完善公司人事管理制度，制定本制度。

二.公司行政管理部负责公司的人事计划、员工的奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

三.新员工将接受为期三个月的试用期。

在试用期内主管领导将对新员工的工作进行审查，以确定是否符合工作标准，如不符合工作标准，则予以辞退。

四.员工应如实将个人资料填写入职位申请表内，如住址迁移，婚姻状况，家庭成员等资料有变，应及时告知行政管理部予以更正。

如因资料不详，有可能引至日后应有之权利损失，责任由员工个人自负。

员工个人资料属于机密，除行政管理部专职人员外，其它人员不得随意查阅或问讯。

五.根据工作需要及员工表现，员工可被调职、晋升或降级至其他职位或部门，薪金及福利亦会相应调整。

六.员工因工负伤需住院治疗的，其住院的医疗费凭县以上医院出具的住院病历及收费收据，经主管领导审核报总经理批准后给于报销；因工负伤但不需住院治疗的，由主管领导审核给于一定的工伤补助。

七.公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

员工工资按公司规定之日期以现金的形式发放。

工程部工程奖金将由主管领导考核并在年终发放，工程奖金考核实施细则由主管领导编制，由总经理批准实行。

八.员工的每月工资主要包括基本工资、伙食补贴、工龄工资等。

基本工资按员工所在岗位级别而定，伙食补贴每人每月120元，工龄工资按每年50元计算。

九.员工的奖金由总经理依据公司当前的经营和盈利状况每季度发放，员工的工作表现、工作能力、出勤情况将作为奖金计算的参考，员工于奖金发放日，仍受聘于本公司，方能获发奖金。

十.员工的年终奖由总经理依据公司的经营和盈利状况发放，员工的工作表现、工作能力、出勤情况、年终考核将作为年终奖金计算的参考，员工于奖金发放日，仍受聘于本公司，方能获发年终奖金。

十一.所有员工可享有国家规定的法定假日，如因业务需要，在法定假日不能休假的，将由主管领导确认发放加班工资或补休。

十二.员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

十三.试用人员在试用期内辞职的应向主管领导提出辞职报告，到行政管理部办理辞职手续。

十四.正式员工辞职的，必须提前1个月向主管领导提出辞职报告，由总经理签署意见，到行政管理部办理辞职手续。

员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

十五.公司对辞退员工持慎重态度。

确需辞退的，由主管领导提前1个月告知员工，被辞退的员工应到行政管理部办理辞退手续。

十六.员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。

否则，行政管理部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。

第7页第四章考勤管理制度一.为加强公司员工考勤管理，特制定本规定。

二.员工正常工作时间为上午8时00分至11时30分，下午2时30分至5时30分，每周上班六天，因季节变化需调整工作时间时由行政管理部另行通知。

三.公司员工一律实行上下班签到登记制度。

四.所有员工上下班均需亲自签到，任何人不得代理他人或由他人代理签到，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给按重大过失进行处分。

五.工程人员在施工现场的，由项目主管在施工现场进行考勤，月底交由行政管理部进行统计。

六.一般情况下，所有人员须先到公司签到后，方能外出办理各项业务。

特殊情况需经主管领导批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

七.上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。

提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。

八.员工外出办理业务前,须向主管领导申明外出原因，否则按外出办私事处理，按轻微过失处分。

九.凡事先未办请假手续而无故缺勤或请假未准即私自休假者为旷工。

十. 员工1个月内无故迟到、早退累计达3次以下(不含3次)者按轻微过失处分；达3次以上者按重大过失处分；达5次(不含5次)以上者按严重过失处分并扣除当季度奖金。

十一.员工无故旷工半日者，按重大过失处分；每月累计3天旷工者，按严重过失处分；无故旷工达1个星期以上者，给予除名处理。

十二.员工凡有特殊原因而请事假者，应提前报批请假申请表，经主管领导批准后，方可休假，否则按旷工论，事假扣除当日基本工资，员工请假三天以上者，需由主管领导上报总经理批准，方可休假。

十三.员工患病申请病假，必须附有诊断病历，经主管领导批准方为有效。

急诊病例，不能赶来公司，应于及时通知主管领导，并在第二天回公司补办休假手续。

病假期间在考勤时连续计算，包括公休日和法定假日，病假按日基本工资50%扣除。

员工请假五天以上者，需由主管领导上报总经理批准。

十四.员工加班规定：1）周日加班，加班1天的发给日工资的100%，不足1天，按半天计算；2）节假日加班，加班1天发给日工资的200%，不足1天，按半天计算。

3）晚上在公司加班的，由公司提供当天价值10元的晚餐一份，不记加班工资；晚上在项目施工现场加班的，给于每人10元的餐费补助标准(按发票报销)，不记加班工资。

4）员工加班由主管领导安排，无正当理由拒绝加班的按旷工处理。

5）日工资按每个员工月基本工资的日平均计算。

6）生产部立项项目生产加班的另行规定。

第9页第五章处分制度一.为保证公司各部门的工作效率，提高员工的自我约束能力，公司特制定了行为标准及纪律处分规定。

二.员工触犯轻微过失，每次罚款10元，触犯重大过失，每次罚款50～100元，如造成公司经济损失的，应根据损失金额的10％～50％赔偿。

三.员工触犯严重过失，每次罚款100～300元，严重违纪或触犯政府法规受到判刑处分者，公司可立即给予辞退，对工作造成严重损失的公司有权视其具体情况、情节追究责任并赔偿经济损失。

四.员工不服所受处分，可口头或书面在处理决定发出二日内，向行政副总经理申诉。