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公司内部管理规章制度
公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度精选8篇下面是作者精心整理的公司内部管理规章制度精选8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】公司内部管理规章制度第一条一个上级的原则。
上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。
相互间不得跨部门指挥和汇报。
(特)财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。
第二条下级必须服从直接上级管理。
对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。
对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。
错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。
副总经理负责具体安排。
第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。
办公室协助执行。
第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。
【篇二】公司内部管理规章制度第一条管理要点1、为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行日清月结，出入库等量、年终查存统计原则。
4、办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。
第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序：每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量，做出采购计划，经部门主管批准，财务部签字后方可采购。
对急用品的采购，可根据具体实际进行灵活处理，但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。
企业内部管理制度范本(10篇)
企业内部管理制度范本一、会议管理：晨会：一天的工作计划。
夕会：工作总结，遇到的问题等。
注意事项：报告工作不允许说“车轱辘”话，电话必须静音或震动。
如有违反规定，罚款____元。
二、公司形象管理：统一正装，佩戴胸牌，办公环境整洁，客人来了，倒水沏茶。
领导带客人到各部门参观，部门负责人带领员工全体起立：张董好。
以上规定违规者罚款____元（不穿工装罚款____元）。
三、打/用印管理：1、为了公司节约总成本和控制办公费用总额度的基础上，公司内____文件应采用“再生纸”打印。
2、公司所有文件统一发送到财务部，由田丹打印。
未经允许不可以私自打印，急迫性经由财务根据其缓急确定先后秩序。
3、本公司以公司名义对外之行文由财务部负责盖印。
公司各部门申请签章及总经理、董事长职章，应提出申请，经上级核准后交由财务部，由财务部登记于登记表。
以上规定，如有一条违规罚款____元。
四、易耗品管理：为了控制办公费用，办公用品的采购和领用实行统一管理，如各部门有需要，可到财务处申请，同意后方可领用。
五、入/辞职管理：员工经过____天的无底薪试用后才可正式入职（计算底薪），入职时需要到人事部填写《入职登记表》，后面需附上：（____，学历证明）复印件，简历右上角贴一张小二寸照片。
员工辞职需提前半个月申请，部门负责人提前一个月，以便于人事部及时填补空缺招聘人才。
辞退时按制度办理辞职手续，填写《离职申请表》，经有任免权限的主管批准后由行政管理部门办妥移交手续并填写《移交接清单》后方可视为按正常手续辞职，行政管理部通知财务部结算工资。
六、考核管理：清华科技园公司对部门的考核，主要内容如下：费用情况、资金状况、业绩完成进展情况以及公司运作的规章制度的执行情况；对员工的考核主要为业绩、品德、行为的执行情况。
对部门和员工的考核一般周期为一个月，奖金金额为____元。
七、执行力管理。
领导交代的工作，授予的时间内由于自身原因没有完成，罚款____元，罚单当日立即交到财务处。
公司内控管理制度范文（三篇）
公司内控管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的内部管理，加强内部控制，确保公司财务信息真实、准确、完整，维护投资者的合法权益，提高公司运作效率，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条公司内控管理制度适用于所有公司内部管理活动，包括但不限于财务管理、人力资源管理、采购管理、资产管理等。
第三条公司通过建立、完善和有效执行内控管理制度，实施内部控制，以达到以下目标：1. 确保公司财务信息的真实、准确和完整；2. 强化公司业务流程和内部管理的规范性，提高效率；3. 防范和控制各类风险，保护公司财产和股东权益；4. 确保公司遵守法律法规和内部规章制度的要求；5. 提高公司监督和管理的透明度和可信度。
第四条公司的内部控制应以管理层为主导，真正形成“内控为我所用，控制在我手中”的局面。
第五条公司内控管理制度的执行由公司董事会按照法定程序和规章制度的要求进行监督。
第二章内部控制的基本原则第六条公司内部控制的基本原则包括明确责任、合理权责、分工协作、制度规范、信息科技支持等。
第七条公司内部控制的目标是防范风险、减少错误、提高效率、维护股东权益、完善信息披露。
第八条公司内部控制的标准是保证全面、及时、准确的内部信息披露，防范和控制各类风险。
第九条公司内部控制的程序是制度设计、实施和监督的全过程。
第三章内部控制的内容与要求第十条公司内部控制的内容包括但不限于以下几个方面：1. 财务管理：确保公司财务信息的真实、准确和完整；2. 人力资源管理：合理组织和管理公司人力资源，保障员工权益；3. 采购管理：规范采购程序，确保资金使用的合理性和效益；4. 资产管理：完善资产管理制度，保护和增值公司资产；5. 风险管理：制定风险管理政策和制度，防范和控制各类风险。
第十一条公司内部控制要求：1. 组织结构：建立适应公司发展需要的组织结构，明确各岗位职责和权限；2. 工作流程：规范公司各项管理工作流程，确保工作的顺利进行；3. 制度完善：建立完善的制度，保证制度的有效执行；4. 内部审计：建立购买咨询，执行内部审计，发现和纠正问题。
公司内部管理制度范本
公司内部管理制度范本
第一章：公司治理机构
1.1 公司法人
公司法定代表人为董事长，负责公司的法律地位和业务管理。
1.2 董事会
董事会是公司的决策机构，负责制定公司发展战略和监督执行情况。
董事会成员由不少于五人组成，其中至少一名独立董事。
1.3 监事会
监事会负责监督董事会的行为，确保公司依法合规运营。
监事不得兼任董事。
第二章：公司运营管理
2.1 组织架构
公司设立董事会办公室、财务部、人力资源部、市场部等部门，负责公司日常管理工作。
2.2 决策流程
公司决策采取集体讨论决策原则，必要时由董事会或董事长做出最终决策。
2.3 内部控制
公司建立完善的内部控制机制，确保公司财务和经营活动合规、安全。
第三章：员工管理
3.1 人才选拔
公司实行公平竞争的人才选拔机制，发挥员工的潜力，激励员工创新。
3.2 岗位职责
公司明确各岗位的职责和权限，并建立健全的绩效考核制度。
3.3 员工权益
公司保障员工的合法权益，提供良好的工作环境和职业发展空间。
结语
公司内部管理制度范本旨在规范公司日常运营管理，促进公司良性发展。
公司应根据实际情况灵活调整管理制度，不断完善，以适应市场变化和公司发展需求。
公司内部管理规章制度(7篇)
公司内部管理规章制度（7篇）公司内部管理规章制度【篇1】为营造一个干净、整洁、优美、和谐的镇区生活和工作环境，加强公司队伍建设和提高员工整体素质，结合公司实际情况，特制定如下制度：一、按时参加公司组织的各种会议学习，集体活动，对不按时参加者每次给予罚款人民币10元。
二、按公司规定的时间上下班，工作时间迟到早退者，第一次通报批评，月累计二次罚款10元，月累计三次视为旷工一天并罚款30元;六人以上集体迟到早退者，带头者辞退。
三、工作时间不请假或请假未经批准者，每日扣罚工资40元，年连续旷工7天者、累计旷工15天者辞退。
请假期间不发工资。
四、对工作中不服从领导分配，不服从管理、调动者辞退。
五、破坏公司财物者，按价赔偿，情节严重者，追究法律责任并给予辞退。
六、故意扰乱工作秩序，拉帮结派、煽动闹事、非正常上访者一律辞退。
七、不准酒后上岗，上岗者扣发当日工资，酒后闹事者根据情节轻重予以50-200元罚款，直至辞退。
八、酒后驾车、开英雄车、开飞车者，一律辞退。
九、丢失或损坏公司配备工具者，照价赔偿。
十、司机按规定时间出班存放车辆，未经公司领导批准，将车开出办私事、干私活者一次罚款100-1000元。
十一、人为或工作不负责任、缺乏认真态度造成机械事故或交通事故者根据情节轻重罚款200-1000元，直至辞退。
十二、清扫保洁路面达到路面净、路牙净、人行道净、树坑净、绿化带净、雨水井口净，无纸屑、无塑料袋、布袋、无瓜果皮、杂草、柴草、粪便，街道绿化带树木上无悬挂物、无浮土、碎石、沙子等杂物，无污水，对达不到上述每项标准者，月累计一次罚款10元，二次罚款20元，三次辞退。
十三、清扫保洁、清运人员对清扫清运的垃圾不按规定地点倾倒、倾卸者一次罚款50元。
十四、清扫保洁人员按时着装上岗工作,全天保洁,随时清理垃圾污物,不得擅自离岗、脱岗、唠嗑、吃零食、坐着，包括车在人不在等情况。
凡有违反上述一项者，一次罚款10元，月累计二次，罚款20元，三次辞退。
公司内部管理制度范本(五篇)
公司内部管理制度范本公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则（1）严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。
（2）当工作需要加班加点时应服从安排。
（3）上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。
（4）不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。
（5）上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。
（6）不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。
（7）不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。
（8）任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。
（9）爱护公共财产，节约能源。
（10）不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。
（11）未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。
2.着装仪容（1）服装：按公司规定服装上岗。
（2）工牌：员工工牌一律佩带于左胸指定位置。
（3）鞋：工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。
（4）头发：应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。
（男不遮耳、女不披肩）。
（5）面容：女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。
（6）手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。
（7）班前自检查仪容仪表后方可上岗。
3.形体规范（1）站姿：坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右，站姿优雅，棉带微笑。
（2）眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。
（3）两手自然下垂或交____。
女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。
4.礼节礼貌（1）熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。
（2）熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。
（3）熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。
公司内部综合管理制度3篇
公司内部综合管理制度3篇管理制度是企业管理的基础,本文将管理制度与精细化思想结合起来进行研究,希望通过精细化管理方法完善管理制度的管理,更好的发挥管理制度在企业管理中的作用。
本文是店铺整理的公司内部综合管理制度，仅供参考。
公司内部综合管理制度1【人事管理制度】为提高公司工作质量，吸收聘用高级管理人中的执业人员，强化约束竞争机制，依据国家有关人事管理办法，特制定本制度。
一、员工聘用办法(一)招聘条件1、思想政治素质好，具有良好的道德品质，热爱审计事务所工作。
2、本专业大专以上学历或中级以上职称，年龄在45周岁以下。
具有注册资格的可优先考虑。
3、具有高级职称或有执业资格，身体健康无疾病，能胜任工作者，年龄可适当放宽。
(二)招聘考核1、指派专人对应聘者进行社会调查，了解应聘人员思想品德、遵纪守法、本人基本情况等，如应聘人员在原单位工作失误，造成重大影响的不予聘用。
2、采取面试和笔试相结合。
面试主要是由应聘者进行答辩及观察应聘者个人身体状况及形象等。
笔试主要是考核业务能力，业务水平等实际操作能力。
(三)聘用方法1、董事会聘用总经理及高级管理人员。
2、总经理聘用公司员工。
3、应聘者试用期为三个月，三个月合格后签定正式聘用合同。
二、员工管理办法1、公司员工在合同期内如违反合同有关条款或公司有关管理规定，造成一定影响的，视情节予以处罚或解除劳务合同。
2、公司员工要搞好自身业务学习，提高业务素质，及时参加上级主管部门的业务学习培训及业务考核评定工作。
3、公司员工要遵守执业准则和职业道德行为准则及相关的工作管理制度，要诚信务实，团结协作，廉洁从业，违者后果自负。
4、实行全员目标岗位责任制，定岗、定责、量化目标，奖优罚劣，优胜劣汰。
学习及培训制度为建立学习型组织，让员工在工作中学习，在学习中工作，以提高员工整体素质，为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工，特制定本制度。
一、全体工作人员要切实把加强学习作为提高自身素质和做好工作的前提和保障来认识，增强学习的自觉性。
公司内部管理制度 (10篇)
公司内部管理制度 (10篇)公司内部管理制度1一、目的为了规范公司管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。
三、管理规定1.上班必须保持良好的工作态度和风貌。
2.上班考勤实行实时签到制度，必须本人亲自签到。
在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。
迟到或早退一次处以口头警告处分，二次以上者每发生一次处以罚款处分（迟到或早退30分钟以内罚款20元，30分钟以上罚款50元）。
3.行政工作人员上班须着工作服，佩戴胸牌；车间工作人员上班须着工作服，工作裤，佩戴胸牌，穿劳保鞋及其它防护用品。
如不按上述要求穿戴者，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
4.员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢。
5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作，保持整洁，干净的环境。
办公桌面不允许乱堆乱放，香烟头不允许乱扔（尤其是花盆里），发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
6.下班时各部门最后离开的工作人员必须关锁好本部门的门窗及设备电源，防止发生安全事故及不必要的浪费。
如没关门窗及设备电源，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
7.工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询。
来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。
8.公司员工外出办公时要向领导请示，说明去向，并在公司前台工作簿上登记。
9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假，在公司前台工作簿上登记，待领导批准方可离开（请假制度详见本公司考勤制度）。
10.当天能够完成的工作不得拖延至第二个工作日完成。
11.爱护公物，节约物品。
12.同事间要相互协作，相互支持，积极学习业务知识。
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公司内部综合管理制度参考范本
现代企业的一个重要标志就是企业管理的规范化和制度化。
作为一名企业经营者 ,首先要考虑制定科学的、可操作的企业管理制度 ,进而使企业不断发展壮大。
另外 ,企业管理制度的健全与否 ,对于一个企业的成败具有至关重要的影响 ,现将企业内部综合管理制度简易范本归纳、整理如下 ,仅供参考。
一、管理大纲
1、公司全体员工必须遵守公司章程 ,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
2、公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产 ,损害公司的形象和声誉。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性 ,提高全体员工的技术和经营管理水平 ,不断完善公司的经营管理体系 ,实行多种形式的责任制 ,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司倡导员工团结互助 ,同舟共济 ,发扬集体合作和集体创造精神。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理 ,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议 ,对做出贡献者公司予以奖励、表彰。
6、公司推行岗位责任制 ,实行考勤、考核制度 ,端正工作作风和提高工作效率 ,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
二、员工守则
7、遵纪守法 ,忠于职守。
8、维护公司声誉 ,保护公司利益。
9、服从领导 ,关心下属 ,团结互助。
10、努力学习 ,提高水平 ,精通业务。
11、积极进取 ,勇于开拓 ,创新贡献。
三、人事管理制度
（一）总则
12、公司执行国家有关劳动保护法规 ,在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工 ,全权实行劳动工资和人事管理制度。
13、公司对员工实行合同化管理 ,员工与公司的关系为合同关系 ,双方都必须遵守合同。
（二）定编
14、公司各职能部门用人实行定员、定岗。
15、因生产及业务发展原因、各部门需要增加用工的 ,必须按要求履行手续后方准实施 ,特殊情况必须提前聘用员工的 ,一律报总经理审批。
（三）员工的聘用
16、各部门对聘用员工应本着精简原则 ,可聘可不聘的坚决不聘 ,无才有德的坚决不聘 ,有才无德的坚决不聘 ,真正做到按需录用 ,择才录用 ,任人唯贤。
17、各级员工的聘任程序如下：
（1）总经理 ,由董事长提名董事会聘任；
（2）副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员由总经理提请董事会聘任；
（3）部门主任等由总经理聘任；
（4）其他员工 ,经总经理批准后 ,由人事部门聘任。
上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。
18、新聘员工经人事部门审查考核 ,符合聘用条件者 ,先签试用合同 ,试用期满经人事部门审核后 ,报总经理审批。
批准录用者与公司签订聘用合同；决定不录用者在试用期满后予以解聘。
（四）工资及待遇
19、公司全权决定所属员工的工资和待遇。
20、公司执行董事会批准实行的工资标准。
21、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则 ,根据员工的岗位、工作量大小和技术含量等情况综合考虑决定其工资。
22、公司执行国家劳动保护法规 ,员工享有相应的劳保待遇。
23、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取和发放。
（五）假期及待遇
24、员工按国家法定节假日休假 ,因工作生产需要不能休假的 ,按国家法规执行相应的工资标准或安排补休。
25、员工按国家规定享有探亲待遇。
26、员工婚假按照法定婚假执行 ,异地结婚可适当另给路程假 ,假期内工资照发。
27、员工产假期间 ,工资照发 ,不影响原有福利待遇。
28、员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时 ,按法定丧假执行 ,异地奔丧的适当另给路程假 ,假期内工资和津贴照发。
（六）辞职、辞退、开除
29、公司有权辞退不合格的员工 ,员工有辞职的自由 ,但均须按本制度规定履行手续。
30、试用人员在试用期内辞职的应向人事部门提出辞职报告 ,并到人事部门办理辞职手续。
31、合同期内员工辞职的 ,必须提前1个月向公司提出辞职报告 ,经原批准聘用的领导批准后 ,由人事部门办理辞职手续。
32、员工必须服从组织安排 ,遵守各项规章制度 ,凡有违反并经教育不改者 ,公司有权予以解聘、辞退。
33、辞退员工 ,必须提前1个月通知被辞退者。
34、聘用期满 ,合同即告终止 ,员工或公司不续签聘用合同的 ,需到人事部门办理终止合同手续。
35、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的 ,公司有权予以开除。
36、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用 ,在离开公司以前 ,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料。
否则 ,给公司造成损失的 ,应负赔偿责任。
（七）考勤
37、公司员工必须自觉遵守劳动纪律 ,上下班按规定实行登记、打卡或其他考勤方法。
38、员工必须按时上下班 ,不迟到、不早退 ,上班时间不得擅自离开工作岗位 ,外出办事须经本部门负责人同意。
39、严格请、销假制度。
员工因私事请假XX天以内的 ,由主管部门的领导批准 ,XX天以上的 ,报上一级领导批准 ,公司部门主任请假 ,一律由总经理批准 ,请病假必须持有医院证明 ,并经领导批准 ,未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
40、员工的考勤情况 ,由各部门负责人进行监督、检查。
四、行政管理制度
（一）文件收发规定
41、公司文件由指定的拟稿人拟稿 ,属董事会文件的由董事会秘书拟稿 ,属公司文件的由办公室主任拟稿。
文件形成后 ,属董事会的由董事长签发 ,属公司的由总经理签发。
属于秘密的文件 ,核稿人应该注“秘密”字样 ,并确定报送范围。
秘密文件按保密规定 ,由专人印制、报送。
42、文件由办公室负责报送 ,送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项记录清楚 ,并报告报送结果。
43、经签发的文件原稿送档案室存档。
44、外来的文件由办公室专人负责签收 ,签收人应于接件当日即
按文件的要求报送给有关部门 ,不得积压迟误 ,属急件的 ,应在接后及时报送。
（二）办公用品领用规定
45、公司各部门所需的办公用品 ,由办公室统一购置 ,各部门按实际需要领用。
46、所有员工对办公用品必须爱护 ,勤俭节约 ,杜绝浪费。
47、购置日常办公用品或报销正常办公费用 ,由办公室主任审批 ,购置高级办公用品 ,必须按财务管理规定报总经理批准后再行购置。
（三）电话使用规定
48、电话为办公配备 ,私事打市内电话不得妨碍联系公务。
49、禁止员工为私事挂发长途电话 ,违者除补交长途电话费外 ,给予罚款处理。
50、联系业务时应尽量减少挂发长途电话 ,降低费用。
（四）车辆使用管理规定
51、公司车辆必须为公司业务服务 ,各部门公务用车 ,由部门领导先向办公室（车队）报告 ,说明用车事由、地点和时间 ,办公室（车队）根据需要统筹安排派车。
52、公司领导出差外地时 ,车辆应统一使用。
53、车辆驾驶专人专车 ,专车专管。
54、车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放 ,并采取必要的防盗措施。
55、车辆如需送厂修理 ,须事前报主管领导批准。
56、使用车辆应办的各项手续由司机本人负责办理 ,否则 ,由此所引起的罚款、处理、损失等由本人负责。
五、财务管理制度
（一）总则
57、为加强公司的财务工作 ,发挥财务在公司经营管理和提高经
济效益中的作用 ,特制定本规定。
58、公司财务部门的职能是：
（1）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度 ,执行公司统一的财务制度；
（2）建立健全财务管理的各种规章制度 ,编制财务计划 ,加强经营核算管理 ,反映、分析财务计划的执行情况 ,检查监督财务纪律的执行情况；
（3）积极为经营管理服务 ,通过财务监督发现问题 ,提出改进意见 ,促进公司取得较好的经济效益；
（4）厉行节约 ,合理使用资金；
（5）合理分配公司收入 ,及时完成需要上交的税收及管理费用；
（6）积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通 ,及时掌握相关法律法规的变化 ,有效规范财务工作 ,及时提供财务报表和有关资料；
（7）完成公司交给的其他工作。
59、公司财务部由财务经理、会计、出纳组成。
60、公司各部门和职员办理财会事务 ,必须遵守本规定。
（二）财务工作岗位职责
61、财务经理负责组织本公司的下列工作：
（1）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划 ,拟订资金筹措和使用方案 ,开辟财源 ,有效地使用资金;
（2）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核 ,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
（3）建立健全经济核算制度 ,利用财务会计资料进行经济活动分析 ,及时向总经理提出合理化建议；
（4）组织领导财务部门的工作 ,分配和监督其他人员的工作任。