个人总结金字塔模型三项图表

PPT年终总结金字塔图形

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竞争对手动向预测
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202X
年终总结金字塔图形
Annual Business Template
答：细胞核中的RAN
答：可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。溶酶体逃逸内涵搜索资料本地图片图片链接提交回答...
Contents
1 年度工作概述 Annual work summary
标题 03
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前阶段工作回顾
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1
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2
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唯物主义者和实干家们最注重的就是客观务实，这是一种一切从实际出发的工作理念，脱离了实际的行动都是不切实际的。
各项计划完成情况
分支目标一
理清理论上的逻辑关系克服关键技术难点
1
3
分支目标三
设计出工程样品，实现80%功能的设计功能
四个目标
分支目标二
2
完成论文设计方案并通过评审。
4
分支目标四

金字塔原理及年终总结应用(PPT42页).pptx

对XX_1改进……
对XX_2改进……
……
易犯的错误：读者不了解一些背景信息
21
21
关注对方心理，回答对方心里的疑问
1、纵向关系
2、序言
•交代背景，让读者“懂” 你所说的 •从一开始就抓住读者的
序言主题
子主题
子主题
3、横向关系
22
22
序言
纵向关系
23
23
24
24
1、纵向关系
2、序言
序言主题
头痛
身体精神
外部
撞伤过敏恶劣天气
内部压力，紧张
流感脑瘤脑积水
多疑
33
33
不符合思想性原则提升市场占有率
符合思想性原则市场占有率超过40%
三个问题
直接影响客户关系的三个问题
本月加大了过程改进的力度，本月具体做了XXXXX改进，节省2人力大大提高了部门效率
34
34
序言中心思想纵向关系
35
35
我成功了！！
36
36
想一想：能否能利用金字塔理论完成年终总结？
37
37
1
列出要点列出所有思想要点
2
找出关系
找出各要点之间的逻辑关系
归类分组
3
得出结论得出结论
38
38
39
39
1、根据价值创造维度的分析，列出全文的中心思想。从这个中心开始层层分解下去。
2、围绕中心思想，进行分解。一般分解为三个模块：完成的成绩、遇到的问题、未来的计划。这三者之间一个层层递进的逻辑关系。每个模块可以继续往下分解。
3、填充素材信息。把碎片化的素材信息整理到框架相应的位置中。

金字塔组织结构图ppt

“叫花李”，你现在已是远近闻名，那么多人给钱，为什么你还只收“五毛”呢？
叫花子行业虽然低贱，但我坚守原则，只收“五毛”，这
是我的战略！
叫花李
幸好我坚持战术，让只收“五毛”变成 “叫花李” 品牌的特质，看来什么事都贵在坚持啊！！
战略实施
3
持续执行战术
锦囊
调动资源连贯执行战术，直至把战术内涵变为品牌特质
沟通的目的在于让对方快速理解内在含义，以便达成共识
“金字塔结构”能有效减轻观众在识别字词和找出关系方面的负担
识别字词
找出关系
理解含义
用“金字塔结构”重组汇报的表达顺序
王来电话说他3点钟不能参加会议。孙说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但是10：30以前不行。唐的秘书说，唐明天较晚时间才能从外地回来。会议室明天已经有人预定了，但星期四还没有人预定。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？
金
顶层有且仅有一个的思想
字
纵
塔
向
A（Answer）答案：今天的会议改在星期四11：00开
疑
结
问
为什么呢？
构
/
的
回
参会者均可到场
会场也有空，可预订
主
答为什么呢？对
体
话
王可参加孙可参加唐可参加课件的演示过程
结构
关系
就是对话的过程
横向逻辑论证（归纳或演绎）
跟我有什么关系？
建立联系，引导观众进入“金字塔”顶端
1 提取中心思想
会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？
2 纵向设计疑问
参会者均可到场
会场也有空，可预订
3 横向逻辑回答王可参加孙可参加唐可参加

成功金字塔模型1

轮到你了
• 列出你所在的存在合作关系的团体 • 你曾经在哪些方面本可以从与伙伴或小组的合作中获益，但却独自工作？ • 你会采取什么措施在这方面培养一个团队？我的宣言我会努力在我所做的一切事情中培养团队精神

1.勤奋工作+计划=卓有成效
3.友谊欣赏+尊重+忠诚
2.热情享受过程+影响别人
3.友谊来自相互欣赏、相互尊重和相互忠诚
• • • • • • • 友谊是服侍他人，同时他人也在服侍你。友谊是互相的，就像婚姻一样，我们不能把它看成是理所当然的，要以互相关爱为基础。朋友之间互相帮助，却不会利用对方别人能使我们变得更好，与人合作，我们能够成就更多，我们需要相互依存，没有人可以单独走完生命的旅程。与他人在一起，我们会更加完整，同时，也会使他人变得更好你希望自己在自己眼中是成功的，还是希望自己在别人眼中是成功的呢？如果你回答“在别人眼里”，那么你的名声或许很好，但你的品格就不一定了。名声是别人对你的看法，品格是你真实的样子。两者不同在名声和品格之间，我们应当关注品格如果一个人的品格有缺陷，内心没有平安，好名声也就没什么意义了。如果你打算利用朋友来实现你的目的，你永远都不会平安你有没有要对其负责人的朋友？如果没有，建议你找两三个同性朋友，定期见面，互相沟通有关情欲、贪婪、愤怒、复仇和贪求这些艰难的问题。你有责任关注对方的回答和行为。帮助你的朋友走在正道上，激励他们做到最好。同时也让他们这样做，因为这是好朋友应该做的在自我完善的过程中，有朋友相伴，我们会做得更好，广交朋友并且维系友谊吧
成功金字塔模型
1.勤奋工作+计划=卓有成效
2.热情享受过程+影响别人
热情
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递进逻辑金字塔图形图表

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递进逻辑金字塔图形图表 Pyramid Infographics
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《金字塔,mece,思维导图》

思维导图以放射性思考模式为基础的收放自如方式，除了提供一个正确而快速的学习方法与工具外，运用在创意的联想与收敛、项目企划、问题解决与分析、会议管理等方面，往往产生令人惊喜的效果。它是一种展现个人智力潜能极至的方法，将可提升思考技巧，大幅增进记忆力、组织力与创造力。它与传统笔记法和学习法有量子跳跃式的差异，主要是因为它源自脑神经生理的学习互动模式，并且开展人生而具有的放射性思考能力和多感官学习特性。杰克逊自画的思维导图价值30万美金。
ห้องสมุดไป่ตู้
巴巴拉〃明托的金字塔原则是一项层次性、结构化的思考、沟通技术，可以用于结构化的写作过程。 Minto的金字塔原则假设，你已经知道如何写出漂亮的句子和段落，它所关注的是，你落笔之前的思考过程。金字塔模型还揭示了如何运用SCQA架构，即“情境（Situation）、复杂（Complication）、问题（Question）、答案（Answer）”架构来确定你打算在文章中进行阐释的中心思想以及你的观点的安排次序。
MECE法的适用性
在我们分析事实、创建假设、证明或证伪假设的每一步路上，都贯穿着“MECE”的思维准则。结构化思维的本质就是逻辑，其目的在于对问题的思考更完整、更有条理。但“结构”不是“解构”，结构化的思维并不意味着对问题机械、简单地肢解。事实上，客户的问题多是一团相互纠缠、纵横交结的乱麻，结构化的思维在于帮助我们一个一个找到线头，理清思路，而不是否认事物之间的相互联系。
MECE的原则
MECE即把一个工作项目分解为若干个更细的工作任务的方法。它主要有两条原则：第一条是完整性，说的是分解工作的过程中不要漏掉某项，要保证完整性；第二条是独立性，强调了每项工作之间要独立，每项工作之间不要有交叉重叠。

人口金字塔图,三角坐标图的判读

人口金字塔图的判读人口金字塔又称人口性别年龄金字塔，是直观地表示人口性别和年龄结构的横列式条形图，便于说明和分析人口现状、类型和未来发展趋势。

人口金字塔的每一层代表一个年龄组的人口，上部代表老年人口，下部代表少年儿童人口，中间为青壮年人口；左半部分代表男性，右半部分代表女性；水平方向的长度表示男性和女性人口的数量或各在总人口中所占的百分比.错误!图1 人口年龄金字塔图图2 人口年龄结构示意图［判读技巧］人口金字塔的判读，一般遵循以下步骤：第一步:读构成可直接读出该地区不同年龄段人口占总人口的比重和各年龄段的性别比。

第二步:定类型年轻型和成年型人口金字塔图对应“高低高”型的人口增长模式，其中年轻型人口处于加速增长阶段，成年型人口处于增长减缓阶段；老年型人口金字塔图对应“低低低”型的人口增长模式，人口处于减少阶段.第三步：析变化(1）从年轻型到老年型的正常转变。

其变化主要是随着生产力的发展,受人口自然增长的影响，人口增长模式由“高高低”型→“高低高”型→“低低低"型转变。

（2）特殊变化.下面图a表示青年男性人口所占比重异常偏小，这最可能是战争影响的结果;图b表示青少年人口所占比重较低，这是人口负增长的结果；图c表示青年女性人口的比重异常偏大，这可能是由于该地发展了服装、纺织等有利于女性就业的产业部门。

错误!1．(2012·山东高考)下图为1982年和2009年我国人口年龄结构统计图。

读图回答(1)～（2)题。

（1）图中信息反映出（）A．1982～2009年人口出生率是上升趋势B．1982年的人口平均年龄比2009年的低C．1982年的40岁及以上人口比重比2009年的高D．1982年的20～24岁年龄组人口数量与2009年一样多(2)与1982年相比，2009年我国人口年龄结构的变化（)A．显示人口的增长速度加快B．意味着社会养老负担加重C．不影响劳动人口的职业构成D．表明25~29岁劳动力资源数量下降［解析］1．由图例可知该坐标图左侧为1982年人口年龄结构,右侧为2009年人口年龄结构。

金字塔框架图汇总

符合逻辑顺序
确定中心思想：明确金字塔框架图的核心观点
分解中心思想：将中心思想分解成若干个层次分明的小观点
逐层展开：按照从上到下、从总到分的顺序展开金字塔框架图
逻辑清晰：确保每个层次之间有明确的逻辑关系，避免出现跳跃或重复
感谢您的观看
汇报人：
制作方法：可以使用PPT中的图表功能来制作横向金字塔框架图，选择合适的图表类型和数据即可
综合金字塔框架图
定义：综合金字塔框架图是一种将多个金字塔框架图进行整合的图表
特点：能够清晰地展示不同类型金字塔框架图之间的关系，便于理解和记忆
适用场景：适用于需要展示多种类型金字塔框架图的场合，如培训、教学、演示等
避免信息量重复：在金字塔框架图中，每个层级的信息量应该适中，避免出现过多的信息量导致读者难以理解和记忆。
添加标题
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添加标题
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避免结构重复：金字塔框架图的结构应该清晰明了，避免出现重复的层级和子层级，以免给读者带来混乱和误解。
避免语言重复：在金字塔框架图中，每个层级使用的语言应该简洁明了，避免出现过多的重复词汇和句子，以免影响读者的阅读体验和理解。
布局排版：保持布局简洁明了，避免过于拥挤
04 金字塔框架图应用场景
工作汇报
汇报目的：总结工作进展、成果和经验教训汇报内容：按照金字塔框架图的层次结构，逐层展开汇报汇报方式：采用PPT、图表、数据等可视化方式进行展示汇报时间：根据实际情况安排，一般不超过10分钟
商业策划
商业计划书：通过金字塔框架图清晰地展示商业计划的核心要点和逻辑结构营销策略：利用金字塔框架图分析目标市场、消费者需求和竞争环境项目管理：通过金字塔框架图分解项目任务，明确责任分工和时间节点培训课程：利用金字塔框架图设计培训课程的结构和内容，提高培训效果