建筑项目质量安全管理手册

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工程建设质量安全手册

工程建设质量安全手册

工程建设质量安全手册目标本手册的目标是为工程建设项目提供质量和安全管理的指导,确保项目的顺利进行和最终的成功交付。

在制定和执行本手册时,我们将遵循以下原则:- 独立决策:我们将独立做出决策,不寻求用户帮助。

- 发挥专业优势:作为专业的工程建设法律硕士,我们将发挥自己的专业优势,采取简单且没有法律复杂性的策略。

- 不引用无法确认的内容:我们将不引用无法确认的内容,以确保信息的准确性和可靠性。

质量管理为确保工程建设项目的质量达到预期标准,我们将采取以下措施:1. 制定详细的质量管理计划,明确项目质量目标和相关要求。

2. 确保所有参与项目的人员都明确其质量管理的职责和义务。

3. 进行质量检查和评估,及时发现和纠正质量问题。

4. 建立有效的沟通机制,确保质量信息的及时传递和沟通。

安全管理为确保工程建设项目的安全性,我们将采取以下措施:1. 制定健全的安全管理制度和规章制度,明确安全责任和安全措施。

2. 提供全面的安全培训,确保项目参与人员了解和遵守安全规定。

3. 定期进行安全检查和评估,及时发现和解决安全隐患。

4. 建立应急响应机制,处理突发安全事件和事故。

执行和监督为确保本手册的有效执行和监督,我们将采取以下措施:1. 指定专人负责手册的执行和监督工作。

2. 定期评估手册的实施情况,及时调整和改进管理措施。

3. 进行内部审核和外部评估,确保手册的有效性和合规性。

4. 鼓励项目参与人员积极参与质量和安全管理,提供反馈和改进建议。

总结本手册旨在为工程建设项目提供质量和安全管理的指导,确保项目的顺利进行和最终的成功交付。

在执行和监督过程中,我们将严格遵守独立决策原则,发挥专业优势,以简单且没有法律复杂性的策略为指导,同时不引用无法确认的内容。

通过有效的质量和安全管理,我们相信工程建设项目将取得良好的质量和安全成果。

[标杆地产]建筑工程项目质量管控标准手册(108页)

[标杆地产]建筑工程项目质量管控标准手册(108页)

项目质量管控标准2011版目录第一章总则 (1)第1 节编制说明 (1)1.编制目的.......................................................... 错误!未定义书签。

2.编制原则........................................................ 错误!未定义书签。

23.编制依据.......................................................... 错误!未定义书签。

4.适用范围.......................................................... 错误!未定义书签。

5.实施要求.......................................................... 错误!未定义书签。

6.解释和适用 ...................................................... 错误!未定义书签。

第2 节相关术语和定义 ............................................. 错误!未定义书签。

1.公司及部门简称............................................... 错误!未定义书签。

2.业务术语.......................................................... 错误!未定义书签。

第二章项目质量管理组织机构及职责 (4)第1节项目质量管理组织机构 (4)1.三级组织架构 (4)2.股份公司项目质量管理领导小组 (4)3.各地项目公司质量管理小组 (5)4.各项目监理单位 (5)第2节质量责任和职责划分 (6)1.职责确定 (6)2.质量责任、职责划分 (6)第三章项目质量管控要点 (11)第1节各级责任主体管控重点 (11)1.质量监管部管控重点 (11)2.项目公司质量管控重点 (15)3.监理单位质量管控重点 (21)第2节重点环节管控 (24)1.项目开工管控 (24)2.售楼处管控 (27)3.设备材料管控 (28)4.样板管控 (30)5.项目竣工验收(开业、入伙)管控 (35)6.项目技术资料管控 (37)7.项目接管、移交、保修管控 (38)8.项目推优管控 (47)9.专家库管理 (49)第3节质量监管部工程实体监管要点 (50)第4节项目公司及监理单位工程实体控制要点 (53)1.地基与基础 (53)2.主体结构 (54)3.屋面工程 (56)4.商业内装饰工程 (57)5.住宅内装饰工程 (59)6.外装 (62)7.强电 (63)8.电梯 (66)9.通风空调 (67)10.给排水及采暖 (68)11.智能建筑 (70)12.景观工程 (71)13.夜景照明工程 (74)14.幕墙工程 (75)第四章考核与处罚 (77)第1 节工程质量事故处理 (77)1.工程质量事故定义 (77)2.工程质量事故分类 (77)3.质量事故上报 (77)4.质量事故处理 (78)第2节考核 (79)1.分级 (79)2.考核规定 (79)第3 节处罚 (81)1.对质量监管部的处罚规定 (82)2.对项目公司的处罚规定 (82)3.考核文件审批程序和文件下发规定 (86)4.质量问题判定标准 (87)5.对监理单位的处罚规定 (89)第五章质量管理相关流程 (90)第六章附件 (102)第一章总则第1 节编制说明1.编制目的随着公司事业的快速发展,建设规模逐年剧增,抓好前期的工程质量管控,直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升,也关系到企业的持续发展和诚信经营。

建筑工程质量管理手册

建筑工程质量管理手册

建筑工程质量管理手册一、引言建筑工程质量是确保项目安全、可持续发展的重要保障,为了提高工程质量,并规范施工过程,我们制定了本《建筑工程质量管理手册》。

该手册旨在确保施工过程中的质量标准,促进项目的顺利进行。

二、质量管理原则1. 安全第一:确保施工过程中的安全是最重要的原则,所有工作应符合相关环境、健康和安全法规。

2. 优质服务:提供高质量的工程服务,满足客户的需求,保证工程质量达到或超过预期要求。

3. 持续改进:通过不断的监控和评估,识别并改进工程质量相关的问题和风险,提高工程质量水平。

4. 合规合法:遵守国家相关法规政策,确保项目的合法性和合规性。

5. 透明公正:建立开放、透明的沟通文化,促进信息共享和团队协作,确保决策公正合理。

三、质量管理体系1. 质量组织结构:明确各级质量管理职责,确保质量管理层级清晰,责任到人。

2. 质量计划:制定全面的质量计划,包括工程质量目标、质量控制措施和质量资源配置等,确保施工过程可控。

3. 质量文件控制:确保所有施工相关文件、图纸、规范等文件管理规范,便于项目团队使用和更新。

4. 质量检查与验收:建立全面的质量检查和验收机制,对施工过程进行监控和评估,确保工程质量达到或超过预期要求。

5. 非合格品控制:建立合理的非合格品管理制度,及时发现和处理施工过程中的缺陷或不合格品。

6. 问题解决与持续改进:建立问题反馈和改进机制,及时解决工程质量相关问题,不断提高施工质量。

四、质量管理措施1. 建立质量检测实验室:确保工程材料的质量控制和检测工作,以减少工程质量风险。

2. 加强施工过程监控:通过现场巡检、记录和数据分析等方式,实时监控施工过程,及时发现问题并采取纠正措施。

3. 质量培训和教育:组织质量培训,提高团队成员的质量意识和技能水平,确保施工人员具备相关专业知识和技能。

4. 严格材料采购和管理:确保材料采购符合质量标准,建立材料进场、出场检验机制,避免不合格材料的使用。

建筑工程项目质量管理手册

建筑工程项目质量管理手册

建筑工程项目质量管理手册第一章质量管理概述 (3)1.1 质量管理的基本概念 (3)1.1.1 质量策划:在工程项目启动阶段,对项目质量目标、质量计划、质量保证措施等进行系统规划的过程。

(3)1.1.2 质量控制:在工程项目实施过程中,对各项质量要求进行监督、检查、分析和改进,以保证项目质量满足预定要求的过程。

(3)1.1.3 质量保证:通过建立健全的质量管理体系,对工程项目实施过程中的质量进行系统性保障,保证项目质量达到预定要求。

(3)1.1.4 质量改进:在工程项目实施过程中,对质量管理体系、质量控制措施等进行不断优化,以提高项目质量水平的过程。

(4)1.2 质量管理的目标与任务 (4)1.2.1 质量管理的目标 (4)1.2.2 质量管理的任务 (4)第二章质量管理体系 (4)2.1 质量管理体系标准 (4)2.1.1 质量管理体系标准概述 (4)2.1.2 质量管理体系标准内容 (4)2.2 质量管理体系文件的编制 (5)2.2.1 质量管理体系文件编制原则 (5)2.2.2 质量管理体系文件内容 (5)2.3 质量管理体系文件的审批与发布 (5)2.3.1 质量管理体系文件的审批 (5)2.3.2 质量管理体系文件的发布 (5)第三章质量计划 (6)3.1 质量计划编制的原则 (6)3.2 质量计划的编制方法 (6)3.3 质量计划的实施与监控 (6)第四章设计质量管理 (7)4.1 设计质量管理的基本要求 (7)4.1.1 符合法律法规 (7)4.1.2 满足功能需求 (7)4.1.3 安全性 (7)4.1.4 经济性 (7)4.1.5 创新性 (7)4.2 设计过程的控制 (7)4.2.1 设计策划 (7)4.2.2 设计输入 (8)4.2.3 设计过程 (8)4.2.4 设计输出 (8)4.2.5 设计评审 (8)4.2.6 设计变更 (8)4.3 设计变更与修改 (8)4.3.1 变更原因 (8)4.3.2 变更程序 (8)4.3.3 变更记录 (8)4.3.4 变更后的设计审查 (8)4.3.5 变更后的施工配合 (8)第五章施工质量管理 (8)5.1 施工质量管理的基本要求 (8)5.2 施工过程的控制 (9)5.3 施工质量验收与评定 (9)第六章材料设备质量管理 (10)6.1 材料设备质量控制的基本要求 (10)6.1.1 材料设备的质量是建筑工程项目质量的基础。

工程质量安全手册安全制度

工程质量安全手册安全制度

工程质量安全手册安全制度第一章总则1.1 为了确保工程质量和安全,保护员工的生命财产安全,提高工程施工质量,保障工程质量安全,特制定本手册。

1.2 本手册适用于公司的所有工程施工项目,包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。

1.3 公司领导和工程施工管理人员应严格执行本手册规定,严格要求项目部、工地现场员工遵守本手册规定。

第二章工程质量管理2.1 公司应根据国家相关标准和规定,制定适合项目需求的质量管理手册,并组织工程施工项目实施。

2.2 质量管理工作应包括项目的计划编制、施工过程的管理、检测验收、问题解决和总结等环节。

2.3 工程施工过程中,施工单位应按照施工图纸和相关设计规范要求进行施工,确保工程质量。

2.4 施工单位应定期开展工程质量检查,及时发现并处理质量问题。

第三章安全生产管理3.1 公司应建立健全安全生产管理体系,确保施工现场安全生产。

3.2 施工单位应组织开展安全教育培训,提高员工安全生产意识和技能。

3.3 施工单位应制定安全生产责任制,明确岗位责任,加强对员工的安全管理。

3.4 施工现场应设置明显的安全警示标志,加强安全生产宣传教育。

3.5 施工单位应加强对施工现场危险源的排查和治理,确保施工现场安全。

第四章突发事件处理4.1 如遇突发事件,工程施工单位应立即启动应急预案,组织应急疏散和处置工作。

4.2 工程施工单位应定期组织演练突发事件处理,提高员工应急处置能力。

4.3 工程施工单位应定期评估应急预案的执行情况,并根据评估结果及时改进完善。

第五章质量安全监督5.1 公司应建立健全质量安全监督机制,对施工项目进行定期检查。

5.2 公司应委托专业机构对工程质量和安全进行抽查,确保工程质量和安全。

5.3 如发现施工质量和安全问题,公司应及时要求施工单位整改,并追究相关责任。

5.4 公司应定期对工程施工质量和安全进行总结分析,提出改进建议和措施。

第六章处罚和纠正措施6.1 如发现违反质量安全规定的行为,公司应按照相关规定对责任人进行处理和处罚。

建筑工程质量管理手册

建筑工程质量管理手册

建筑工程质量管理手册1. 引言•介绍建筑工程质量管理手册的重要性和作用•解释建筑工程质量管理手册的结构和组成部分2. 质量方针与目标•定义建筑工程质量方针和目标,以确保项目在各个阶段具有一致的质量标准•阐述如何制定可衡量、可追踪的质量目标,并优化其实施途径3. 责任与组织架构•确定相关人员在建筑工程质量管理中的职责和权限•描述项目团队的组织结构,明确每个岗位的职责和协作关系4. 质量计划和程序•制定详细的建筑工程质量计划,包括核查、检验和测试等活动•介绍并说明相关程序,如设计评审、施工验收等,确保各项程序符合法规要求5. 设计控制与技术要求•强调对设计文件进行严格控制,并提出设计变更的流程与审核要求•提供适用于不同施工阶段、材料和设备的技术规范,确保设计要求的一致性6. 施工控制•确立施工前、中、后各阶段的质量控制措施,并提供相关程序和记录表格•强调对施工过程中关键要素、质量缺陷和安全隐患的监督与控制7. 质量检查与评估•制定质量检验计划,明确检验内容和频次,以及相关标准和方法•阐述如何进行质量评估,包括抽样检测、测量数据分析等手段8. 验收与交付•描述建筑工程验收方案,包括验收文件审核、现场检查等环节•讨论完成阶段并正式交付前的整改措施以及相关程序9. 不合格品管理•定义不合格品的分类和处理流程,涵盖原因分析、纠正措施等要点•探讨如何对不合格品实施追溯管理,并提供相应的记录表格10. 学习与持续改进•强调持续学习与培训的重要性,促进团队成员提高技术水平和专业素养•提供建议和机制,鼓励员工提出改进意见,并落实改进措施的执行11. 附录•收集并提供相关标准、法规、规范以及各类模板和表格等辅助材料该建筑工程质量管理手册旨在确保所有建筑项目在设计、施工和交付阶段均达到高质量标准。

通过明确每个相关部门和人员的职责和权限,制定支持质量目标完成的计划和程序;规定技术要求和施工控制措施;强调质量检查与评估的重要性;并指导不合格品处理及持续改进活动。

建筑质量管理体系管理手册

建筑质量管理体系管理手册

建筑质量管理体系管理手册一、引言建筑质量管理体系是指建筑企业为了提升建筑工程质量、提高管理水平所制定的一系列规范、制度和程序的总称。

建筑质量是保障人民生命安全和财产安全的重要基础,是建设工程的根本要求。

建筑质量管理体系管理手册旨在指导建筑企业健全建筑质量管理制度,确保建筑工程质量,提高建筑质量管理水平。

二、质量管理体系构建2.1 质量管理体系的基本要求1.确定质量政策和目标2.设立质量管理组织3.制定质量手册和程序文件4.开展质量培训5.设立质量管理档案6.听取顾客的意见和要求2.2 质量管理体系的运行机制1.建立质量管理流程2.制定规范标准3.定期进行内审和管理评审4.收集和分析质量数据,不断改善管理制度三、建筑质量管理手册编写3.1 质量管理手册编写目的建筑质量管理手册的编写旨在明确质量管理体系的组织结构、职责分工和质量管理流程,规范建筑工程质量管理的过程和方法,并明确了建筑企业在质量管理过程中的各个环节要求和相关责任,以推动企业质量管理的深入开展。

3.2 质量管理手册内容1.质量管理体系的基本架构2.质量管理职责和权限3.质量文件管理4.质量培训和考核5.质量管理评审6.不良品处理7.内部审核和管理评审四、建筑质量管理实施4.1 质量控制1.项目质量计划制定2.施工过程控制3.质量检测和验收4.2 质量改进1.整理建设工程的质量问题和改进建议2.制定质量改进计划3.定期检查质量改进效果4.3 风险管理1.风险识别和评估2.制定应对风险的措施3.定期跟踪和评估风险管理效果五、质量管理体系的评估与持续改进5.1 内部审核建筑企业应通过内部审核,对质量管理体系进行定期检查评估,发现问题并制定改进方案。

5.2 管理评审定期召开管理评审会议,总结前一阶段的工作经验,制定下一阶段的工作计划和目标,推动质量管理体系的不断完善。

六、总结建筑质量管理体系管理手册是建筑企业规范建筑质量管理的基础文件,其编写和实施对于提高建筑工程质量、提升管理水平具有重要意义。

建筑工程安全手册

建筑工程安全手册

建筑工程安全手册一、前言建筑工程安全手册是为了确保建筑工程施工过程中的安全,保障工人和居民的生命财产安全而编制的。

本手册包含了建筑工程的安全管理要点、安全操作规范、应急预案以及相关法律法规等内容。

二、安全管理要点1.1 施工现场管理(1) 施工现场应设立明显的安全警示标志,保证施工现场的安全边界明确可见。

(2) 施工现场应按照规划设计要求进行布置,确保施工单位及工人的安全通道畅通无阻。

(3) 施工现场应定期检查和维护设施设备,预防因设备老化或故障引发的安全事故。

1.2 施工人员管理(1) 施工人员应持有效的劳动合同,且所有工人必须是经过培训合格的。

(2) 施工单位应建立健全的安全培训制度,确保工人了解和遵守安全操作规范。

(3) 施工单位应定期组织安全技术交底会,强化施工人员对安全要求的理解和执行。

1.3 安全防护措施(1) 施工单位应制定并执行周密的安全防护措施,如悬挑及高空作业的安全网、用气防护管、安全带等。

(2) 施工单位应定期检查和维护安全防护设施,确保其完好有效。

三、安全操作规范2.1 施工设备使用(1) 施工单位应定期对施工设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。

(2) 操作施工设备的操作人员应经过专门培训,持有相应操作证书方可操作设备。

2.2 高空作业(1) 进行高空作业前,必须进行安全技术交底,并配备专职的安全监护人员。

(2) 进行高空作业时,必须佩戴安全帽、安全绳等防护装备,并设立安全防护网等措施。

2.3 施工物料运输(1) 施工物料运输过程中应严格遵守交通规则,确保车辆安全驾驶。

(2) 物料运输车辆必须定期进行检查和维护,杜绝因车辆故障导致的意外事故。

四、应急预案3.1 事故预防(1) 施工单位应建立事故隐患排查制度,定期组织隐患检查和整改。

(2) 施工现场应设立事故应急疏散标志和通道,确保紧急情况下能够快速疏散人员。

3.2 应急救援(1) 施工现场应设立应急救援组织,明确各个救援岗位的职责和任务。

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建筑项目质量安全管理手册编制:日期:目录前言 (3)第一篇:质量篇 (4)1.工程质量目标 (4)2. 内部验收制度 (4)3.现场控制质量保证措施 (10)第二篇:项目安全生产、文明施工管理标准 (11)1.总则 (11)2. 施工现场封闭管理 (12)3. 施工现场平面布置 (14)4. 施工现场环境保护管理 (17)5. 施工现场生活卫生设施管理 (18)6. 施工现场消防、安全管理 (19)7. 施工现场平面布置设施的施工分界 (21)前言建筑是凝固的音符,质量是永不变的乐章。

为保证***各项目建设工程的质量,提高***产品的质量标准。

工程管理中心质检部受领导指示,编制《***工程质量及安全生产、文明施工管理手册》。

编制本《手册》的目的:一、规范和统一***各项目部在工程质量及安全生产、文明施工管理的工作;二、在***公司内部推广表格化管理。

第一篇:质量篇1.工程质量目标1.1 对项目进行全面监控,现场问题处理率95%,及时率100%;1.2 交楼前,房间验收率100%,发现问题处理率100%;1.3业主有效投诉处理率100%,不超过3个工作日回复业主投诉处理意见率达90%,回复客服不超过2个工作日;1.4配合客服完成投诉处理率100%;1.5工程竣工验收合格率100%。

1.6以项目部为主从以下几个方面的工作,确保实现工程质量目标。

1.6.1 加强对施工企业质量行为的管理,强化过程质量控制;加强施工总承包企业对专业承包和劳务分包企业质量控制的监管;加强对监理企业的规范化管理,重点部位和关键工序的旁站监理,实行平行检查、见证取样和监理工程师报告制度。

1.6.2 加强建筑节能质量监管,确保工程项目寿命周期质量,全面落实建筑节能的各项要求,严格外墙保温和屋面保温等质量专项验收制度。

1.6.3 加强对深基坑、大跨度和异型结构等高新技术和高施工难度工程的主体结构质量以及周边建筑物、构筑物、设施等进行重点监控,防范技术风险。

1.6.4 严格实施住宅工程分户验收制度,促进住宅工程质量提升,开展无质量通病住宅工程和创***精品住宅工程活动。

2. 内部验收制度2.1 建筑工程必须按建设程序开展工作。

图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司质检部。

相关部门及时派员参加定位轴线的核验,核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。

2.2 工程开工后招标部、设计部按材料选型定板要求让施工单位提供建筑材料样板,项目部和质检部合建立样板库,项目部指定专人对材料样本库进行日常管理。

任何分项工程,尤其防水层、保温层、钢结构施工、转换层施工、铝合金门窗,必须要求施工单位先做现楼小规模施工样板,报质检部及项目公司验收通过后,方可大面积施工;2.3 进场材料及设备必须提前通知质检部,经质检部现场验收后方可使用。

施工单位申请工程进度款必须提供由项目和质检部签字确认的进场材料报验单。

2.4 施工过程中,各项工程也须质检部进行验收,验收合格后方可进行下一道工序,尤其是隐蔽工程的验收。

2.4.1 土建必验进场材料:1)水泥2)砂3)石4)钢材、钢筋焊接、机械连接5)外加剂6)商品混凝土7)砂浆8)砌块9)预应力钢绞线10)预应力筋用锚具和连接器11)装饰涂料、瓷片、地砖、石材、饰面板。

12)防水涂料、卷材13)铝合金型材及配套五金配件14)不锈钢材料及配件15)玻璃16)硅酮结构密封胶17)防火门、防火卷帘及防火材料18)人防门及配套件19)钢管脚手架及扣件20)安全网2.4.2 土建施工必验分项分部工程:1)测量工程:定位轴线、标高验收。

2)钻探工程:钻孔数量、位置验收;拔管验收(检查钻孔深度、岩土样)。

3)地基与基础工程:土方开挖工程验收;基坑支护工程(排桩深度、锚孔深度);桩基成孔、清孔、钢筋笼制安,锤击桩贯入度收锺标准,桩基检测工程验收。

4)主体工程:地下室、标准层、屋面层钢筋绑扎工程(包括预应力筋布置);大体积砼浇筑工程;预应力筋张拉工程,后浇带处理工程。

5)砌体工程验收(抽验)。

6)防水工程:找平层工程验收;防水层施工验收;淋水、蓄水试验验收。

7)建筑装饰工程; 内外墙挂网,抹灰工程,饰面工程,铝合金门窗塞缝,幕墙、铝合金门窗三性检测试验工程。

8)其它工程;防火门、防火卷帘安装工程,人防门框封混凝土前隐蔽工程及完工验收。

2.4.3 水电必检进场材料:1)塑料给排水管材、管件性能检验;2)PVC线槽线管进场检验;3)硬聚氯乙烯塑料管材和管件用溶剂型胶粘剂进场检验;4)电线电缆进场检验;5)漏电开关和空气断路器进场检验;6)家用和类似用途插头插座进场检验;7)DN25及以下的管道阀门进场检验;8)电梯、自动扶梯、自动人行道、空调设备、供水供电设备、智能化材料及设备进场开箱检验;2.4.4 施工过程水电必验项目、部位:1)建筑及幕墙防雷接地电阻测试;2)管道(设备)水压试验;3)空调管道焊接检查;4)排水管道灌水通球检查;5)空调管道系统运行、调试检查;6)电缆敷设及绝缘强度测试;7)高低压配电柜耐压试验;8)柴油发电机空载、负荷试验及切头运行检查;9)建筑物照明通电试运行检查;10)大型灯具牢固性试验记录11)风管漏光、漏风检测;12)建筑设备及智能化系统调试检测;13)燃气管道阀门吹扫试压检查;2.4.5 装饰工程施工必验项目、部位:1)泥水工程2)水电工程3)木工工程4)防水工程5)地板、天然大理石工程6)油漆工程7)五金件工程8)软工程9)家具工程10)家电电器11)整体效果表现2.4.6装饰工程进场必验材料:1)建材类:地砖,天然大理石,墙砖,水泥沙,间墙砖,玻璃,铝材。

2)五金类:水槽,水槽龙头,地漏,合页,道轨,开关面板,电源插座,角阀,灯具,门锁,挂件。

3)水电类:PVC,PPR,给排水管,电线,底盒,线管,以及配件。

4)油漆类:木器油漆,墙面ICI,防水涂料,防潮、光油涂料,万能胶,白乳胶,大理石胶,AB胶,天那水,原子灰,美纹纸。

5)板材类:各种夹板,饰面板,木方,龙骨,埃特板,石膏板。

6)洁具类:座便器,浴缸,淋浴屏,妇洗器,龙头,以及各种五金水件。

7)灯饰类:主灯,射灯,筒灯,T管灯带。

8)软装类:挂画,布艺饰件,摆设工艺品。

永饰家具:各种家具,电器,空调,机电,智能化设备,以及家用电器。

2.4.7市政、园林绿化工程必检材料:1)绿化苗木。

2)砼排水管。

3)沙井盖。

4)路缘石。

5)交通各设施材料。

2.4.8 市政、园林绿化工程必验分项、分部工程:1)外综合管线隐蔽前检查验收。

2)室外道路地基、垫层、面层验收。

3)沙井、集水井工程验收。

4)绿化种植土验收。

5)全部单体园建完工验收。

6)交通设施安装工程。

2.4.9 参加所有单位工程竣工验收(含竣工资料)。

2.4.10 除了上述必验、必检项目外,其他项目采取不定期抽检形式,进行把关。

2.5 项目部对质检部门提出的整改要求,不得推诿、扯皮,对整改要求有不同看法时,项目经理部要说明情况,以满足设计及施工规范要求为准。

2.6 公司质检人员到工地巡查和公司组织的质量安全检查,采用普查和抽查相结合的办法,项目部自检面必须100%,发现与质量目标管理有偏离时,要求立刻全面纠偏,直到达标为止,并做好记录。

2.7 无论是基础、主体、单位工程验收,还是工程初检、竣工验收,都必须在公司质量管理自检合格的基础上,方可正式通知有关外单位来验收。

2.8 质检人员要公正、科学,学法、守法、依法质检,如有失职、渎职行为,按公司有关规定执行。

2.9 各分项工程验收,项目部须提前至少二天通知公司相关管理部门,以便协同项目部做好验收前的自查及有关准备工作。

3.现场控制质量保证措施建设工程质量控制主要是在工程施工中的控制,在过程控制中主要注意以下几方面工作:3.1 项目负责人必须组织专业工程师对关键施工部位进行施工工艺、施工方案交底技术交底、质量监控交底。

3.2 建立原材料进场检验、隐蔽工程验收制度,原材料进场须提供产品合格证、检验报告;隐蔽工程在隐蔽前须向公司申请内部验收,内部验收合格后方可隐蔽,进行下一道工序。

必检、必验的原材料、各分部分项工程详见2.4。

3.3做好验收样板标准的确定,做好内部验收。

在产品交付使用前,应及时并多次组织设计、现场工程师、质检中心、技术中心、成控中心、现场监理等部门,对工程进行全面的检查和验收,对于发现的问题及时要求施工企业整改,直到验收合格为止。

3.4加强过程控制,增加巡查项目的次数。

巡查发现问题的,拍照留证,并现场口头通知施工单位改正,再由质检部专业工程师书面发文至项目部,由项目部督促施工单位继续整改,质检部择日复检。

3.5加强成品、半成品保护。

从两个方面着手:首先应加强教育,提高全体员工的成品保护意识;其次要合理安排施工顺序,采取有效的保护措施。

对于遭到破坏的成品、半成品,质检部有权要求施工单位恢复原样。

3.6 质保资料的监督收集、管理和核验。

项目部、质检部定期、不定期对施工单位的施工资料进行检查,资料不齐全或齐全但不规范的,须按规范补齐相关资料。

3.7 工程竣工验收通过政府验收后仍未进行内部验收,施工单位应在质保期内向我司申请内部验收,内部验收合格后方可办理结算款。

内部验收合格的工程,质检部、设计中心、成控中心、物业共同再内部验收单上签名确认,项目部正式移交给物业管理。

3.8 维修保养。

在合同要求的质保期内,正常使用的情况下发生的质量问题,由施工单位负责维修、保养。

3.9 项目部、现场监理在现场进行表格化管理,主要针对工程各部位进行重点检查。

表格目录:《混凝土工程重点检查表》《入户门安装工程检查表》《厨房、卫生间工程检查表》《屋面、露台工程检查表》《防水工程检查表》《钢筋制作安装检查表》《铝合金门窗制作安装检查表》《砌体工程检查表》《楼地面工程检查表》《桩基础工程检查表》《基础工程检查表》《地下室工程检查表》《电气安装工程检查表》《给排水工程检查表》《室外管网工程检查表》《电梯安装工程检查表》《建筑设备安装工程检查表》《园林建筑工程检查表》《绿化种植工程检查表》第二篇:项目安全生产、文明施工管理标准1.总则1.1为加强***建设项目现场安全生产、文明施工管理,使现场安全生产、文明施工管理规范化、标准化、制度化,特制定本《手册》。

1.2本《手册》为***通用标准,现场除满足本标准外,尚应符合国家、行业和地方有关安全生产、文明施工的规范、规程、条例等。

1.3本标准作为招标文件的一部分,是审查投标文件及确定中标单位的依据之一。

1.4本标准所附照片仅供参考。

1.5施工总包单位在编制施工组织设计时,对安全生产、文明施工必须进行设计。

设计内容包括:1.5.1施工现场平面布置图。

包括临时设施(含临时水电)、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料的堆放等;1.5.2现场围挡的设计;1.5.3现场工程标志牌的设计;1.5.4临建、道路及堆场硬地化等设计;1.5.5现场污水处理排放设计;1.5.6毗邻建(构)筑物、市政公用设施、水利设施和地下管线等的保护;1.5.7施工现场临时用电安全措施;1.5.8粉尘、噪音控制措施;1.5.9施工区域内现有市政管网和周围的建、构筑物的保护;1.5.10现场卫生及安全消防措施及现场安全生产、文明施工管理组织机构及责任人。

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