浅谈新时期影响安全生产的“五大”因素(新版)
安全生产的五大要素是哪些
安全生产的五大要素是哪些小伙伴们都知道安全生产的重要性，其中，在安全生产中，有五大要素是需要人们注意的。
下面一起来了解安全生产的五大要素内容吧，希望大家喜欢。
安全生产的五大要素安全文化——是指存在于单位和个人中有关安全问题的种种特性和态度的总和。
企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成)，内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉行为。
由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。
因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。
要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。
企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施，如根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识，在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程，还可在班组安全学习会上，不断向员工灌输安全知识，将安全文化变成员工的自觉行动。
安全法制——是指建立健全安全生产法律法规和安全生产执法。
要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“以法治安”，用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。
坚持“以法治安”，必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。
“立法”，一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例;另一方面，要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等，为强化安全管理提供法律依据。
“懂法”，要实现安全生产法制化，“立法”是前提，“懂法”是基础。
只有使全体干部、员工学法、懂法、知法，才能为“以法治安”打好基础。
“守法”，要把以法治安落实到安全管理全过程，必须把各项安全规章制度落实到生产管理全过程。
全体干部、员工都必须自觉守法，以消除人的不安全行为为目标，才能避免和减少事故发生。
安全生产五要素是什么
安全生产五要素是什么安全生产是企业发展的基础，也是国家和社会的重要保障。
而安全生产五要素则是指人、机、料、法、环这五个方面。
下面我们将分别对这五个要素进行详细介绍。
首先是“人”，人是企业中最重要的生产要素，也是最活跃的因素。
在安全生产中，人的素质和行为态度直接关系到安全生产的成败。
因此，企业要加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确使用安全防护装备，遵守安全操作规程，做到“安全第一”。
其次是“机”，机械设备在生产过程中起着至关重要的作用。
企业要加强设备的维护保养，定期进行设备检查和维修，确保设备的安全运行。
同时，企业要选用符合安全标准的设备，提高设备的自动化程度，减少人为操作对安全的影响。
再者是“料”，原材料和产品的质量直接关系到生产的安全。
企业要严格控制原材料的质量，遵守相关的生产标准和规程，确保原材料的安全使用。
另外，企业还要加强对产品质量的监控，确保产品符合安全标准，不会对用户造成安全隐患。
接着是“法”，法律法规是企业安全生产的重要依据。
企业要严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，建立健全安全管理制度，加强安全生产监管，及时发现和排除安全隐患，确保生产过程中的安全。
最后是“环”，环境因素对安全生产也有着重要的影响。
企业要加强对生产环境的管理，保持生产场所的整洁和通风，减少生产过程中的污染和噪音，确保员工的生产环境舒适和安全。
总之，安全生产五要素是企业安全生产的重要保障，企业要从人、机、料、法、环这五个方面全面提升安全生产水平，确保生产过程中的安全。
只有做到这五个要素的全面落实，才能真正做到安全生产无事故。
安全生产五要素是什么
安全生产五要素是什么安全生产五要素包括人、机、料、法、环。
下面将详细介绍每个要素的含义和重要性。
1. 人：人是安全生产的主体，也是最重要的因素。
人包括管理人员、员工和其他相关人员。
管理人员应具备良好的管理能力和安全意识，制定并执行科学合理的安全管理方案。
员工应接受必要的安全培训和指导，具备正确的安全操作和急救知识，增强安全防范意识。
其他相关人员包括监理人员、安全生产监督人员、维保人员等，他们在安全生产中起到督促和监督的作用。
2. 机：机指各类设备、工具和工程设施。
工业生产中使用的各类机械设备和工具必须符合国家规定的安全标准，并定期进行维护和检修，确保设备正常运转，减少事故的发生。
工程设施包括电力、供水、照明、通风等基础设施，保证安全环境。
3. 料：料指各类原材料、燃料和化学制品。
原材料必须符合国家和行业的安全规定，有合法证照和检验合格证明。
燃料和化学制品则需要按照规定的方法储存、搬运和使用，确保不发生泄漏、爆炸、中毒等事故。
4. 法：法指法律法规和标准规范。
安全生产需要有法律法规的保障，包括劳动法、安全生产法、消防法等，企业必须遵守并履行相关法律法规的要求。
标准规范包括国家标准、行业标准和企业规章制度，企业必须按照规范要求进行安全管理。
5. 环：环指工作环境和生产环境。
工作环境包括工作场所、工作设备、工作条件等，要有良好的通风、照明、排污等设施，确保员工在安全、健康的环境中工作。
生产环境包括生产现场的危险源和风险控制，要有科学合理的布局，明确危险区域和安全通道，提供必要的防护措施和应急设备。
以上是安全生产五要素的概述，每个要素都非常重要，缺一不可。
只有在各个要素协调配合的基础上，才能建立起一个安全、健康的工作环境。
企业和员工要共同努力，不断加强安全管理，预防和减少事故的发生，保障生产的安全、稳定和可持续发展。
安全生产五要素指的是什么
安全生产五要素指的是什么安全生产五要素是指在工业、建筑、交通运输等各个领域，为确保生产过程中的安全，需要同时关注的五个重要方面。
这些要素涉及到人、机、料、法、环五个方面，也被称为人、机、料、法、环五要素。
正确理解和应用这些要素，对于保障生产过程的安全、稳定，预防事故发生具有重要意义。
1. 人在安全生产中，人是最重要的因素之一。
无论是员工、管理层还是其他相关人员，都应该具备安全意识和安全责任心，严格遵守安全规定和操作程序，积极参与安全培训和演练，提高应对紧急情况的能力。
人的因素还包括员工的健康状况和素质水平。
只有身心健康、技术过硬的员工，才能保证工作的安全和质量。
因此，定期进行员工健康检查和培训，提升员工的安全意识和技能是非常重要的。
2. 机机指各类机械设备和设施，它们在生产过程中扮演关键的角色。
良好的机械设备不仅可以提高生产效率，还可以降低事故发生的概率。
对于机械设备的安全性能要求，应严格按照标准进行检测和验收。
定期的设备维护和保养工作也是必不可少的，以确保设备的正常运作和安全使用。
同时，对设备的操作员进行岗位培训和考核，以确保他们熟悉设备的工作原理、操作规程和安全要求，减少操作失误的发生。
3. 料料指的是原材料和物资。
安全生产要确保原材料和物资的质量和安全性，对于使用有毒、易燃、易爆等危险物品的生产过程要进行特别的管理和控制。
制定合理的仓储和物流管理制度，确保储存和运输过程中不发生泄漏、爆炸等事故，保证员工和周围环境的安全。
在原材料的选用上，应充分考虑其安全性能，选择可靠供应商和质量可控的原材料，避免使用假冒伪劣产品，减少事故的发生。
4. 法法指的是法律法规和规章制度。
在安全生产中，遵守相关的法律和法规是基础和前提。
各类组织和企业应建立健全的安全生产管理体系，制定并执行各种安全管理制度和安全操作规程，明确责任、权利和义务。
同时，对违反安全规定的行为进行严肃的处理，确保相关部门和人员的安全意识和责任感。
安全生产五要素是什么
安全生产五要素是什么安全生产五要素指的是安全生产的基本要求和主要内容，包括安全设施、安全管理、安全技术、安全教育和安全责任。
一、安全设施：安全设施是指为保障生产过程中的安全，预防事故的发生，减少事故的损失而设置的各种设备、装置、器具和防护措施。
安全设施包括但不限于防护栏杆、安全标识、防爆设备、消防设备等。
安全设施的设置和维护，可以有效地减少事故的发生，提高生产工作的安全性。
二、安全管理：安全管理是指通过制定、执行和监控一系列安全管理制度和规章制度，保证生产过程中各项安全措施的有效实施和落实。
安全管理包括但不限于安全生产责任制、安全生产标准化管理、危险源辨识与评估、事故应急管理等。
安全管理的目的是为了建立一套科学的管理体系和流程，确保安全生产的顺利进行。
三、安全技术：安全技术是指通过应用科学技术手段，预防事故的发生，有效减轻事故的后果。
安全技术包括但不限于安全检测、安全监控、隐患排查与处理、风险评估等。
安全技术的应用可以帮助企业及时发现和消除安全隐患，提高工作环境的安全性和可靠性。
四、安全教育：安全教育是指通过宣传、培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质，使其掌握安全生产的知识和技能。
安全教育包括但不限于宣传教育、理论培训、技能训练、应急演练等。
安全教育的目的是为了增强员工的安全责任感，培养员工正确的安全行为习惯，提高员工在危急情况下的应变能力。
五、安全责任：安全责任是指企业、管理层和员工在安全生产中应承担的责任和义务。
企业负有建立和完善安全管理制度、提供必要的安全设施和技术保障的责任；管理层负有组织、执行和监督安全管理制度的责任；员工负有执行和遵守安全规章制度、积极参与安全活动和安全管理等责任。
通过明确和落实安全责任，可以实现安全生产的全员参与，促进企业的可持续发展。
在安全生产五要素的基础上，企业还应根据自身情况，结合实际情况制定更具体和可操作性的安全生产管理方案和措施，确保企业的安全生产工作能够得到有效的实施。
安全生产五要素
安全生产五要素安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和健康的重要保障。
在工作中，我们要时刻牢记安全生产的五个要素，做到预防为主，防患于未然，确保生产过程中的安全和稳定。
安全生产五要素包括人的因素、物的因素、环境的因素、管理的因素和制度的因素。
首先，人的因素是安全生产的基础。
员工是企业的主体，他们的安全意识和安全行为直接关系到生产过程中的安全。
因此，员工要时刻牢记安全第一，严格遵守操作规程，正确使用劳动保护用品，不擅自改变工艺流程，不随意停机维修，不违章操作，不酗酒上岗，不疲劳驾驶等，养成良好的安全习惯，确保自己的安全。
其次，物的因素也是影响安全生产的重要因素。
设备设施的安全性直接关系到生产过程中的安全。
企业要加强设备设施的维护和保养工作，确保设备设施的正常运转。
同时，要加强对设备设施的检测和监测，发现问题及时处理，防止事故的发生。
环境的因素也是影响安全生产的重要因素。
生产环境的安全和卫生直接关系到员工的身体健康和生产效率。
企业要加强生产环境的整治和管理，保持生产场所的整洁和干净，消除安全隐患，确保员工的安全和健康。
管理的因素是安全生产的保障。
企业要建立健全的安全管理制度，明确安全生产的责任和义务，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，确保生产过程中的安全和稳定。
最后，制度的因素也是影响安全生产的重要因素。
企业要建立健全的安全生产制度，完善安全生产的规章制度，加强对安全生产的监督和检查，发现问题及时整改，防止事故的发生。
综上所述，安全生产五要素是保障生产过程中的安全和稳定的重要保障。
企业要加强对安全生产五要素的管理，做到预防为主，防患于未然，确保员工的安全和健康，促进企业的可持续发展。
希望全体员工都能牢记安全生产五要素，共同努力，共同创造一个安全、稳定的生产环境。
影响安全生产的因素
影响安全生产的因素
影响安全生产的因素包括但不限于以下几点：
1. 人为因素：工人不遵守安全操作规程、疲劳驾驶、酒后作业、无证作业等人为行为，可导致事故发生。
2. 设备故障：设备老化、维护不及时、未进行安全检测等因素可能导致设备故障，从而危及安全生产。
3. 自然灾害：如地震、洪水、台风等自然灾害会削弱设施的稳定性，增加事故发生的概率。
4. 环境因素：恶劣的气候条件、狭窄的工作空间、高温、低温等环境因素会增加工作人员受伤或事故发生的风险。
5. 缺乏培训和意识：工人缺乏相关知识和技能，或对安全意识不够重视，可能导致安全隐患的存在或事故的发生。
6. 不合理的规划和管理：缺乏有效的安全规划和管理制度，如无规定的紧急应急措施、缺乏安全演练等，会增加事故发生的风险。
7. 企业文化：企业对于安全生产的重视程度、安全标准的执行情况以及员工动机等因素也会影响安全生产的结果。
影响安全生产的主要因素
影响安全生产的主要因素影响安全生产的主要因素可以归纳为以下几个方面：1. 人的因素：人为失误是安全生产事故的重要原因之一。
人的行为、素质、动机、技能等都会影响工作中的安全性。
例如，工作人员的不合理操作、工作疲劳、技术水平不达标等都可能导致事故的发生。
2. 设备设施的因素：安全设备的完善与否、设施设备的维护与更新，也是影响安全生产的重要因素。
设备设施的老化、损坏、故障等可能引发事故，而及时进行维护和检修可以有效减少事故的发生。
3. 组织管理的因素：管理体系和管理水平对安全生产至关重要。
包括规章制度的建立、人员培训、事故预防的措施等。
管理不善、监管不力、培训不足等都会增加安全隐患。
4. 环境因素：包括自然环境、社会环境等。
例如，恶劣的天气条件、地质环境的不稳定、交通拥堵等都可能引发安全事故。
此外，社会环境的变化也会对安全生产造成一定的影响，如法律法规的变动、市场竞争的加剧等。
5. 经济因素：经济因素也是安全生产的重要影响因素之一。
一方面，企业为了降低成本可能会减少安全投入，导致安全隐患增多；另一方面，经济压力可能导致企业追逐利润最大化，忽视安全生产。
为了确保安全生产，需要全面考虑以上各种因素，并采取相应的措施来预防事故的发生。
首先，加强人员培训，提高员工的安全意识，培养良好的行为习惯和技术能力；其次，加强设备的维护和更新，确保设备的安全可靠性；同时，完善规章制度，加强管理措施，严格监管，提高组织管理的水平。
此外，还应开展定期的安全检查、检测，及时发现和消除安全隐患。
最后，建立健全的监管体系，加强安全生产的法制化、规范化建设，强化执法力度，形成社会共治的局面，共同确保安全生产的目标的实现。
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( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅谈新时期影响安全生产的“五大”因素(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process浅谈新时期影响安全生产的“五大”因素(新版)安全生产工作是一切工作的保证，它涉及到国家和人民的生命财产安全。
车辆交通安全更是如此，驾驶员稍有不慎就会酿成大祸。
随着治黄事业改革的不断深入，高新科技的应用，施工队伍的扩展，安全生产形势仍不容乐观。
从黄河系统近几年来看，工程建设、机械事故有抬头趋势，交通事故屡有发生，这些都说明安全生产工作还存在一定问题，不能任其发展，不能用老眼光、老办法对待，否则安全生产工作将会出现新的盲区，人民生命财产就要受到威胁。
俗话说事出有因，找出影响安全生产的主要原因，做针对性的工作，采取切实可行的安全防范措施，定会产生事半功倍的效果。
如何做好新时期安全生产工作，我认为必须从影响安全生产的五大因素来考虑。
一、人的因素1、人的安全意识一个人的安全意识强不强，关键是看具体操作者的安全意识强不强，安全意识越高越强，安全系数越大，发生安全责任事故的几率越小。
我局严格坚持安全与生产“五同时”，制作永久警示牌，悬挂安全横幅，张贴标语等，局领导及安全专干还深入施工现场给职工讲解安全的重要性，讲明安全就是效益，安全就是发展，安全就是自身利益的道理，来提高施工人员的安全意识。
2、人的安全技能必要的安全技能是防止各类事故发生的根基和后盾，没有任何安全技能的人，不发生安全事故是偶然的，发生事故是必然的。
因此，提高全员安全技能，做到“三不伤害”即不伤自己，不伤害别人，不被别人伤害。
在安全生产工作中，我局领导高度重视安全生产工作，积极开展“全国安全生产月”和“交通安全百日竞赛”等活动，不断地提高全员职工的安全意识、安全技能和操作技能，促进安全管理再上新台阶。
3、人的责任心和责任感有了安全意识、安全技能，没有安全责任心和责任感，同样，是不安全的。
只有充分认识到责任心和责任感的重要性和紧迫性，才能做好安全大文章。
比如，我们的职工岗位应当说没有不重要的，每个岗位人员必须具有高度的责任心和责任感，才能确保人员少发生或不发生安全事故。
通过历年来发生的各类安全事故情况不难看出，责任心和责任感的培养和激发不是一招一式的事，她蕴藏着一个人的精神面貌，是综合素质的体现。
目前，我局通过一系列的安全活动、安全教育和思想政治工作，使每个职工的责任心和责任感得到了明显的加强、提高和激发。
变“要我安全”为“我要安全”。
我局实行了“安全生产风险抵押金制度”，先后与各部门签订《安全生产目标责任书》，局安委会还与职工签订年度《安全生产目标管理责任书》，签字人根据岗位不同分别交纳300或500元的个人安全生产风险抵押金，责任书中明确规定了奖惩措施，使安全生产与个人利益相挂钩，若在本年内职工发生责任事故，除扣风险抵押金外，还将按照《黄委会劳动安全条例》的有关规定予以加倍处罚，大大增强了职工的责任心和责任感。
4、人的不安全行为根据日常工作中发生的事故进行分析，事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。
如工作中或业余时间喝酒、骑摩托车不戴头盔等。
为此，对人的不安全行为应采取针对性措施加以控制，这样安全工作就完成一多半。
另外，还应制订《安全生产管理办法》，提高防范和自我保护意识，发挥了积极作用。
5、人的受教育程度多年的工作实践证明，受教育程度越高，安全意识、安全技能、责任心和责任感越强，发生安全事故就越少。
反之亦然。
二、机的因素机就是机械设备。
实践证明，没有良好机械设备，安全工作就失去了根基，也就不会产生效益。
1、日常保养不到位设备的日常保养能及时发现和消除设备运行过程中的故障和隐患，防止设备故障或隐患进一步扩大，是以小的投入获得更多更大收益的有效手段。
如果设备维修保养制度或有制度不落实或维修保养人员素质低、责任心不强造成设备失养失修是安全的一大隐患。
假设在黄河大汛期间，夜间黄河工程出现险情，我们的抢险队伍及时赶到抢护地点，但柴油机不能及时起动，发电机不发电，照明设施不能启用，我们怎么抢险，后果不堪设想。
因此，设备的日常保养工作不容忽视，养兵千日，用兵一时，我局要求机械操作人员在出车前或收车后，对自己的操作设备进行例行检查，并做好季节性保养和维修工作。
看轮胎螺丝、方向拉杆螺丝是否有松弛现象，各连接球头是否灵活，制动机构的刹车有效程度如何，及小的保养项目是否正常，从而保证设备安全完好运行，使职工行成一种职业习惯，保持良好的职业道德，这样不但能避免发生安全问题，而且又有延长设备使用寿命。
2、该修的不修。
设备和人一样，工作到一定时期性能下降，故障多发是正常现象。
我们应当以科学的态度，按照设备说明书要求，该保养的保养，该检修的检修，该厂修的厂修。
这一点我局从科学管理中尝到了甜头，一是坚持每年对施工机械进行按时保养，解决和消除设备日常养护和隐患；二是组织有关技术人员进行科学论证，如大型施工机械D85推土机、挖掘机等该厂修的厂修，决不含糊。
3、操作不当。
再好的设备没有优秀的操作者操作，很难发挥其应有的效能，甚至发生安全事故。
如果操作者存有麻痹思想、侥幸心理、操作不当、判断失误等不良思想和行为，照样会酿成事故。
4、安全应急设备实施费用投入不足。
安全应急设备实施是保证在正常设备运行发生故障时，立即自动或手动投入运行使设备恢复正常状态运行。
少了这道防线不安全因素可能增加一倍或数倍。
舍不得在安全应急设备实施上投入，盲目凑合，酿成各类事故屡见不鲜。
可喜的是我局在这一块已形成共识：安技设备实施费用根据需要随时保证，实报实销。
5、缺乏专业管理人员或缺乏责任心设备虽然有其自身运动规律，但它没有思想、没有感情、更没有语言表达，因此，需要我们专业管理人员精心呵护。
可以想象没有一批懂技术、会管理、责任心强的设备管理人员和优秀的操作者和维修者，很难保证设备良好的工作状态。
为此，我局在资金较紧张的情况了，每年都派出人员到外地进行学习培训。
6、忽视现场管理设备的现场管理包括运行状态现场管理和非运行状态现场管理。
本人认为重点是运行状态现场管理，它包括轮流值班巡视、观察、检查，耳听、鼻闻、眼看、手摸、记录。
忽视现场管理，说重一点就是放任管理，一旦发生事故后果不堪设想。
加强现场管理能及时发现和消除设备故障，防止事态扩大，真正做到大事化小，小事化无。
我局在这方面都进行现场巡查，做到岗前一分钟安全教育，杜绝“三违”现象，施工人员要做到安全生产、文明施工，预防各类事故的发生。
三、料的因素，对于施工机械来就是燃料、润料和备品备件1、燃料质量燃料对机器来讲相当于人的口粮，人有病从口入之说，机器同样如此。
如冬季该用-10号柴油不用或用了质量不好的柴油时，油路或过滤器往往因温度低被堵塞造成主机减速或停车；或因柴油杂质、水分超标使高压油泵、喷油器堵塞，导致突然停车，尤其是行驶在高速公路上或交通不变的施工工地，大型机械施工时都是十分危险的。
2、润料质量差润料对机器来讲相当于人的血液，血液有问题的人是可想而知的，机器更是如此，如施工机械的主机润滑不良，轻则影响机件寿命如早磨、偏磨和超磨，重者运动部件卡死、咬死易造成机毁人亡事故。
并由此引起一系列重大事故是难以想象的。
3、备品备件质量差备品备件质量差非常容易发生重、特大机损、且隐蔽性强不易发现。
如活塞销，活塞环，连杆断裂，活塞，缸套碎裂等。
因此，我们一定要严格控制燃、润料、备品备件质量，把好进货、运输、存储和装机前检查各道关口。
四、法的因素，实际上就是管理方法和操作方法1、规章制度不健全、随意性大方圆以规矩形成，行动以制度约束。
没有针对性、科学性的规章制度，管理也无从谈起，安全更无保障。
为此，我局认真组织职工学习《中华人民共和国道路交通管理条例》、《黄河水利委员会劳动安全条例》及我局安全生产管理办法和各项规章制度，严禁各种违章行为。
以上充分说明完善制度的必要性和落实制度的紧迫性。
2、操作方法不当每台设备都有其科学、合理的操作方法，如果不严格操作规程，怕费事、嫌麻烦、随意操作，必将造成机损等各类安全事故。
3、管理方法不到位或不当管理工作是一门艺术，管理出效率、出效益、出生产力，同样出安全。
安全就是效益，有看得见的，更有看不见的。
因此，抓管理促效益保安全是一举多得。
那么，如何管理？采用什么方法管理？是值得研究的。
良好的管理方法和到位的管理方法，能调动和激发广大职工工作热情和参与管理的积极性，把人的潜能挖掘出来，把人的创新、创造精神发挥出来。
目前，我局管理方式、方法不断的改进和完善，在安全生产、设备管理、成本管理、经济效益、基础管理等诸多方面产生了深远的积极的影响。
广大职工生产劳动热情高涨，为完成今年各项安全生产目标任务打下坚实的基础。
五、环的因素1、作业环境作业环境是影响安全的直接环境因素。
如春季的雾、冬季的天寒地冻等。
做好各种工作环境下的安全防范，消除环境影响因素具有非常重要的意义。
这些我局在发展中摸索，摸索中完善，建立健全了各项制度和防范措施，使每位职工都树立了安全为生产，生产必须安全的意识，因此在2002年我局取得了“安全无事故年”，受到了上级领导的好评。
但是，过去有些“血的教训”却发生在良好的作业环境下，是值得我们举一反三的深思。
因此，环境影响安全有正面的，也有负面的。
据了解几乎所有驾驶员在恶劣环境下行驶，思想和精力是高度集中的，不良的作业环境不得不这样，稍有不慎，危险就可能发生；而风平浪静工作时，有个别人放松了自己，反而酿成了事故。
2、管理环境和心理环境管理环境决定职工的心理环境。
管理环境包括管理者的方式、方法和领导艺术。
良好的管理环境造就良好的心理环境，良好的心理环境能调动和激发职工安全生产热情及工作积极性、主动性和创新精神。
人的潜能是无限的，如何调动、激发和保护，需要管理者不断地改进工作方式、方法，加强自身素养，提高管理艺术和管理水平。
可以想象，职工成天工作在惊恐、害怕的环境下，能够发挥他们的积极性、主动性吗？3、家庭环境家庭环境决定职工的工作情绪和精力。
家庭和睦、夫妻子女、兄弟姐妹关系融洽，职工工作情绪就高，精力就集中，工作质量、安全质量、服务质量就高，反之亦然。
因此，家庭环境对安全的影响不容忽视，将安全管理关口前移到家庭的是非常必要的。
可以预见，把家庭积极性调动起来，参与和支持安全管理，经常提醒和督促我们的职工克服不安全行为，事事处处都做到安全确认，牢记“安全第一，预防为主”的方针，逐步形成比家庭和睦、比安全生产、比遵章守纪；不比酒量大、不比车速快、不比吃和穿的良好氛围。