艺术培训管理系统云服务
鹏云视讯白皮书V1.0【鹏云视讯】
1.产品概述 (3)
2.产品特点 (4)
2.1虚拟化架构： (4)
2.2分布式部署： (5)
2.3全球化部署 (6)
2.4兼容互通 (7)
2.5安全私密 (8)
3.技术指标 (10)
3.1音视频指标 (10)
3.2兼容性及会议指标 (10)
4.应用场景 (12)
4.1跨国教育机构多校区同步视频教学 (12)
4.2混合云会议 (13)
1
4.3全球视频会议 (14)
2
1.产品概述
鹏云视讯平台是由鹏博士集团集自身优质的网络资源，而提供的全新一代全球化云视频服务平台；可以替代传统硬件视频会议的MCU，基于互联网提供支持全终端、跨平台、无缝接入的超高清视频通讯服务，用户不仅可以通过硬件视频终端，还可以通过pc、移动客户端（智能手机、电脑），无需部署后台系统，随时随地体验高清视频互动与通信。
3
2.产品特点
2.1虚拟化架构：
❖易管理：与其他虚拟化应用共享IDC资源
❖易扩展：通过虚拟背板连接多台物理服务器
❖更稳定：基于虚拟化系统的可靠性
❖更通用：
基于标准的X86
支持全部主流虚拟化系统
4
ESXi4.0-5.0-6.0
2.2分布式部署：
❖扩展性：分布式架构，多台虚拟机异地互联，增加系统并发容量
❖经济性：方便管理部署，减少运维成本，通过局地汇聚，异地互联，节省广域网带宽
❖容错性：部署在多个数据中心，利用虚拟化技术保障系统的高可用性
❖云部署：可部署在私有云和公有云，以及公私混合云上
5。
管理学基础 商松岩 鲜云
韦伯的行政组织理论
韦伯的行政组织理论是以“理想的行政组织体 系理论”为核心的。 理想的行政组织体系具有的特点： （1）明确的分工； （2）自上而下的等级系统； （3）人员的使用； （4）职业管理人员； （5）遵守规则和纪律； （6）组织中人与人之间的关系。
2.马克思· 韦伯（10—10）
管理学基础辅导
第一章 管理与管理学
教学重点：管理的性质、管理的职能、管理的研究对 象。 教学要求： 1、一般掌握管理的产生过程，管理学的研究方法。 2、掌握管理与外部环境的关系，管理学的研究对象 以及管理的作用。 3、重点掌握管理的性质和管理的职能。
一、管理的概念
管理：管理就是指管理者为了有效的达 到组织目标，对组织资源和组织活动进 行有意识、有组织、不断地进行的协调 活动。
法约尔的一般管理理论的主要内 容有：
第一，企业经营的六项职能。
（1）技术职能； （2）商业职能； （3）财务职能； （4）安全职能； （5）会计职能； （6）管理职能。计划、组织、指挥、协调、控制 第二，十四项管理原则。 （1）分工；（2）权力与责任；（3）纪律；（4）统一指挥； （5）统一领导；（6）个人利益服从整体利益；（7）人与报酬； （8）集中；（9）等级链；（10）秩序；（11）公平；（12）人 员的稳定；（13）首创精神；（14）集体精神。
1.弗雷德里克· 温斯洛· 泰勒
（1856~1915年）
“科学管理之父” “泰勒制” 代表作：
《计件工资制》（1895） 《工厂管理》（1903） 《科学管理原理》（1911） 《在美国国会听证会上的证词》（1912）
艺术培训开学季活动策划方案5篇
艺术培训开学季活动策划方案5篇 艺术培训开学季活动策划方案范文篇1 一、活动目的 1、以新学期为契机，进一步宣传校园超市的整体形象，提高校园超市在学生心目中的信誉度和美誉度。 2、以新学期刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，限度地扩大销售额，实现销售业绩的增长。 二、活动对象 所有在校大学生以及周边小区居民 三、活动时间和地点 时间：20__年x月x日-20__年x月__日 地点：校园超市内 四、活动主题 尽享超低价，新学期巨献 五、活动方式 1、活动期间，每3天前100名到超市的顾客都会获得康师傅饮品一瓶，而且一次性消费满58元可免费获得护手霜一支;满78元可免费获得精美套杯;满98元可获得高档鼠标一个;满108元可免费参加购物大抽奖活动：特等奖：数码单反相机(1名);一等奖：超市500元购物卡(3名);二等奖：大毛绒玩具一个，价值200元(5名);三等奖：高档毛巾一条(20名)。 2、价格促销，活动期间生活必需品一律打七折，食品类一律八折。 3、购买，将品牌化妆品和睡衣作为促销商品来销售，时间为x月x日和x日。 4、限量购买，将袋装整提纸抽、洗衣液设为限量购买商品，由于价格便宜，所以每人限购2件。 六、广告配合方式 1、在活动现场挂大幅横幅，突出活动主题内容，并且设有活动咨询台。 2、安排人员在校园展板，寝室张贴有关超市促销活动的海报。 3、安排工作人员在学生上课、下课的必经之路上发放宣传单。 4、在学校的校园期刊或报纸上登促销广告。 七、前期准备人员安排 (1)安排足够数量的服务人员，并佩带工作卡或绶带，便于识别和引导服务。 (2)现场要有一定数的秩序维持人员。 (3)现场咨询人员，销售人员既要分工明确又要相互配合。 (4)应急人员(一般由领导担任，如遇政府职能部门干涉等情况应及时公关处理)。 物质安排：x月__日前准备好所有参加促销活动的商品。 人员培训：对现场咨询人员、销售人员进行培训，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。 八、中期操作 1、工作人员第一个到达现场，各就各位。 2、宣传人员派发宣传单，介绍活动和产品，引导顾客至进入超市内。 3、掌握好活动节奏，维持好现场秩序防止出现哄抢和其他意外，以免造成负面效应。 4、销售人员准备销售事项，介绍销售产品。 5、赠品在规定时间发放不宜太早太晚，发放时登记个人资料，签字。 6、结束时清理现场，保留可循环物品以备后用。 九、后期延续 1、活动结束后要开总结会，比如本次活动销量情况，执行有效性，消费者评价与反应概况等;分析活动的优点和不足，总结成功之处，借鉴不足教训，只有不断的总结，才能更好的发展。 2、对活动进行追踪报道、终端建设、终端走货及广告调整、总结报告归档。 十、费用预算 1、活动现场横幅、咨询台，海报、现场装饰__元。 2、活动宣传单打印__元。 3、校园期刊或报纸广告__元。 4、发传单工作人员，在活动前派发，__元。 5、赠品：护手霜__支，;精美套装__套，;高档鼠标__个，__元。奖品：数码单反相机__元;购物卡x张，__元;大毛绒玩具x个，__元;高档毛巾__条，__元。 6、康师傅饮品__瓶，__元。合计成本：__元左右 十一、意外防范 1、如果出现促销商品缺货情况，要尽快用其他商品替补，避免不必要的纷乱。 2、如果出现疯抢等混乱情况，做好疏通工作，必要时可以安排一定数量的保安人员。 3、做好各种意外发生的防范措施，维护好现场的秩序。 4、做好应急人员安排，必要时可以与公安及保安联络，请求其支援。 十二、效果评估 借助新学期这个契机，由于学生们在开学之初资金都比较充裕，而且都需要购买一些生活用品等展开此次促销活动，采用一系列的促销手段，预期会产生满意的效果。 艺术培训开学季活动策划方案范文篇2 一、促销活动 1.经典小说“买三本立减8元，买五本立减15元” 我们精心挑选了历年来最畅销的如《傲慢与偏见》、《简爱》、《福尔摩斯探案集1&2》等200个品种，共10000余册的畅销经典读物。并增加了每部作品的版税均逾千万美金之巨的美国畅销书作家：斯蒂芬金(STEPHENKING)和英国女侦探小说家、剧作家，三大推理文学宗师之一的阿加莎、克里斯蒂(AGATHACHRISTIE)的全套系列数百个品种的小说。有代表性的作品有《东方快车谋杀案》和《尼罗河谋杀案》等，集中让利于读者。 书展期间，读者可以任意自由组合购买三本图书，立减8元。任意购买5本图书，立减15元。 UIN75周年历年畅销小说大荟萃 企鹅(PENGUIN)公司是英国连恩爵士(SirAllenLane)在1935年所创立的。企鹅的LOGO已经深入每一届莘莘学子的心中。今年又恰逢企鹅公司75周年。我们与企鹅公司一起精选了百余种最畅销的图书，并以75折的方式促销。 3.购书满百元再赠5元书券一张 凡购书付款金额满100元者，可赠送价值5元赠券。200元赠送10元，以此类推。(赠券仅限于书店1-4楼使用，赠券使用时间：2016年8月20日至9月20日) 二、特价商品 HEN出版社25周年全球庆典活动 TASCHEN出版社作为德国专门从事艺术类图书出版发行的公司。在全球出版界的艺术领域起着主导作用。本次书展，我们特别引进了该公司庆祝25周年的约80种特惠版本图书。并以最实惠的价格、的品质、最新荟萃的版本，呈现给每位读者。 2.原版油画类&雕塑类图书3折促销 我们精选THAMES&HUDSON、TASCHEN等20家国外出版社的历年来最畅销的纯艺术、装置艺术、行为艺术、雕塑、版画、雕刻等类别的图书共计300个品种，全部3折促销。 3.进口建筑&设计类4-5折特惠 500余种原版畅销室外建筑、环艺、会展、标识、CI、VI、产品等进口建筑和设计类图书全部4-5折特惠。 4.进口小说&幼儿读物5元、10元、15元特惠 500余种经典小说，如：《罗密欧与茱丽叶》、《红楼梦》等畅销书籍都参加本次活动。数量有限，欲购从速。 三、精心准备 1.馆藏图书大荟萃 针对专业的读者、需要专业的市场。本次书展，我们特地从海外引进了针对艺术类图书馆用于馆藏和专业读者用于收藏的一大批为数不多的专业图书。在国内流通市场上，也是不可多得。特别是油画书籍，其印刷的精准度可与原画媲美，共计480个品种。其规模是历届书展的一次。 2.最新的流行小说 以全球的眼光看书展，以全方位的定位来满足书展上每位读者对进口小说的需求。除了对经典和历年来畅销的小说引进外，对最流行的小说。本次，我们也做了大量的删选和引进，以飨读者。 此外，我们还精心准备了SAT海外考试书籍、进口工具书、精选了国内工具书、日韩德法西等小语种的读物。 艺术培训开学季活动策划方案范文篇3 一、活动范围 艺术教辅课程 二、活动时间 20__年x月x日20__年x月x日 三、活动地点 书店 四、活动规则 凡一次性购买艺术教辅图书、30元赠5元购书券，满50元赠10元购书券，满100元赠20元购书券，以此类推。 注： 1、领取购书券一律以小票为准，票据概不累加。 2、购书券必需在20--年12月31日之前使用。 3、购书券在全市书店通用。 策略方案： 1、制定促销时间：一般都是安排在特定节假日前后，针对学生销售的文具则是开学前后，主要要考虑促销时间长短等因素等，并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。 2、制定促销目的：做事情总要有目标，促销肯定是有预计的目的，终端促销活动想达到什么样的结果，是为了提升文具销量还是想遏制竞争对手?这是在制作方案时候必须强调的。 3、制定促销主题：主题是在促销活动中要表达的重点和核心，能让促销活动得到有效传播，主题要简明扼要，能有效吸引消费者，利于宣传。 4、制定促销内容：这是促销的核心部分，本次促销活动的具体内容是什么，是采用什么样的方式，必须在方案里明确描述出来。还有进什么品牌产品做促销，一定要根据学生喜欢的牌子来进行合理搭配，例如铅笔可以选中华牌、计算器选卡西欧、笔记本选广博、修正带选乐普升等。 5、制定执行步骤：如赠品的陈列方法、促销POP的陈列方法等，详细的还可制作一份日程表，安排好小礼品制作周期等，以便及时开展促销活动。 做文具促销需要注意的还有四点： 1、调查到位，宣传错位。 2、货源要准备充足。 3、活动选址免偏远、顾客稀少的地方。 4、时间控制在一周内完成。 艺术培训开学季活动策划方案范文篇4 面对很多艺术机构招生难的情况，为便于机构招生，实现相互配合，家长汇个性化测评系统针对各个机构共同的特点，对招生提出如下建议方案： 一、目的： 扩大宣传，更好地达成本季度的招生计划，促进新学期招生。 二、时间： ____年__月__日 三、秋季招生主题： 金秋九月，放飞梦想 四、宣传内容： 1、20__秋季班招生宣传 2、秋季班因校制宜的班别宣传 五、宣传方式：
美术培训基地申请报告
美术培训基地申请报告篇一：关于艺术类教育培训中心的申办报告迁之韵艺术培训学校申请报告迁西县教育局：为了满足迁西县部分学生及家长对接受系统艺术教育的热切愿望。
我们在深入调查、反复论证，并进行了充分准备的基础上。
特申请开办——迁之韵艺术培训学校。
现将有关情况报告如下：举办者姓名：刘晓芳举办者住址：学校名称：迁之韵艺术培训学校学校地址：迁西县喜峰南路丰泽家园8号底商培训目标：1、以进一步拓展学校艺术教育特色为龙头，以小班化教育为载体，全面优化素质教育。
从而让我们的教育充满创新的思想，让这种创新思想充满智慧的火花。
逐步形成技能为主，厚德尚艺，自律宽容，创新向上的校风。
2、培养学生的艺术特长；在优化艺术教育过程中，提升学生的审美能力；在学校教育艺术化的氛围中，激发学生学习兴趣；在追求优质教育的活动中，形成自主、好学、合作、向上的学风。
招生对象：学龄前儿童、中小学生办学规模：100人次/年办学层次：非学历教育办学类型：培训机构办学形式：短期面授办学条件：中心占地210平方米，设有办公室一间，小教室1间，大教室2间；专业教师3名，均具有大专及以上学历，取得教师资格证。
内部管理机制：学校经批准设立后，实行校长负责制的管理体制。
办学经费筹措与管理使用：由举办者刘晓芳投入办学启动资金10万元。
学校实行独立财务会计制度，开设银行帐户并实行独立核算。
申请办学需提交的材料附后，请审核。
举办者签字：20XX年2月8日篇二：文化艺术培训中心申报资料益阳红绿蓝文化艺术培训中心申办材料汇总二o一一年八月关于申请批准设立益阳红绿蓝文化艺术培训中心的报告赫山区教育局：为提高益阳市专业、业余艺术人员的文化艺术素质，繁荣我市的文化事业，提高全市各阶层群众，特别是少年儿童的文化艺术素养；为促进益阳市文化艺术教育事业，浓厚益阳市文化艺术氛围，培养我市艺术后备力量，充实群众的精神文化生活；为适应益阳市文化艺术教育行业发展需要，为响应配合国家教育部《》，根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《湖南省中华人民共和国民办教育促进法实施办法》等有关规定，特向贵局提出申请批准正式设立益阳红绿蓝文化艺术培训中心，现就有关情况报告如下：一、校名：红绿蓝文化艺术培训中心二、举办者情况：本中心由王磊、孙晓共同设立，两人情况如下：王磊：女，汉，湖南长沙人，中共党员，毕业于湖南师范大学音乐学专业，本科，曾担任长沙金阶梯高考培训学校专职乐理教师、戴武云音乐学校专职声乐教师、湖南大剧院影业公司职员、湖南文化艺术培训中心石门培训部专职声乐钢琴教师。
第六：五精管理的关系与推行五精管理的思路建议。
企 业 文 化 集 团 篇
河南神火铝业公司员工培训教材
• 比如要支好一架棚，就要先精细到5E，几 号棚、谁支、谁配合、谁验收考核、什么 时间支、在什么位置支、用什么样的材料 支、按照什么样的工艺要求和标准去支； 精细以后，才能去做精准，精准定位、精 准定时、精准选料；精准之后，才能精确， 按照“毫米秒克厘”的精确度，实现最精 最优的操作；精细、精准、精确，这三精 做到了，就要精益求精地完成精益管理， 解决成本和工时效率的精打细算，以及安 全和质量的可靠稳定；在此基础上，实现 过程和结果的精美。所以说，五精是一个 循序渐进的提升。
河南神火铝业公司员工培训教材
• 要特别注意把五精课题实践内容与原有工 作有机整合、合理兼容，与原有工作部署 并轨链接。如果原有的工作已经包含了五 精课题部分内容，就要适度改造变通；如 果原有办法已经很成熟很有效，就在原体 系上嫁接新的内容和办法；如果原办法很 粗糙，就对其顺势改造；如果原来工作体 系中对五精内容基本未涉及，就用新办法 建模定向。在整合兼容的基础上，每个成 员单位的五精管理都要实现个性化、特色 化、本土化。五精课题涉及面很广，务必 理顺关系，协调力量，避免实施推进的紊 乱。
企 业 文 化 集 团 篇
河南神火铝业公司员工培训教材
• 1.2.五精管理，是五类型的管理思想 和管理理念指导的管理形态。把前面 分别提炼的五精管理理念汇集起来， 就可以很明显地看到五类型的管理思 想和管理理念的区别： • 1.2.1.精细管理的基本理念是：细节 决定成败；精细到5E；一切工作标 准化。
• 各成员单位要根据实际情况和自身优 势，选择一种导入路径：可以从“打 造三基九力团队”入手，然后实施 “英雄行动”和“创纪录”；也可以 从“英雄行动”及“创纪录”起步， 然后导入“打造三基九力团队”； “5类16种五精管理技术”，一般都 应该放到前三项之后，以免由于管理 技术的专业性适应问题而挫伤众多基 层管理者和岗位操作者的积极性。
9MIRRORS测评云系统
A B
C E
乐群性 聪慧性
稳定性 恃强性
F G
H I
兴奋性 有恒性
敢为性 敏感性
L M
N O
怀疑性 幻想性
世故性 忧虑性
Q1 实验性 Q2 独立性
Q3 自律性 Q4 紧张性
7
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9Mirrors
26CF测试（26 Career Factor Test）
以及….
各项专业能 力素质？ Or More…
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Question：网上那么多眼花缭乱的测试量表，哪些靠谱？哪些是我们需要的？
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这么多！！
总不能每个人都 测14套吧…
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每种测评量表均有其独特性与适用性。 我们根据各阶层人才、各领域人才、各专 业人才的能力素质需求进行有效分类组合， 做到有的放矢，针对性强，可以按照要求 进行多种组合。
3.明尼苏达多相人格测试MMPI 主要用于测试心理素质，心理健康等
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1）心理健康自测自检 10分钟 2）人际交往栺调测量表 10分钟 3）情绪自我管理能力测试10-15分钟 4）身心健康PHSB测评 20分钟 5）SCL90压力测试 45分钟
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9Mirrors
方案一 适用企业高级管理人才
结构化客观分析， 能力气质个性 分析受压程度以 便及时缓解
测试压力产生的 生理负担
工作稳定性评估 避免人才的损失
知晓创造力维度 进行相应培训
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方案二 适用企业中级管理人才
结构化客观分析， 能力气质个性 分析沟通斱式， 铸建沟通枢纽
门店培训岗位职责(21篇)
门店培训岗位职责（21篇）门店培训岗位职责（精选21篇）门店培训岗位职责篇11、负责蓝客之家crm会员运营项目的落地执行。
2、负责项目启动前，中，后期的沟通，实施和效果跟踪，反馈改进。
3、负责项目的销售环节培训和门店落地销售指导。
4、配合综合业务部销售，为终端零售企业做落地培训，制作课件。
5、负责优化和改进项目实施的环节和流程。
6、负责培训省分公司相关人员对后续效果进行跟踪和落地指导。
7、负责项目执行后的客户维护。
门店培训岗位职责篇21、负责挖掘零售云加盟店(电器品类为主)培训需求,为加盟商提供业务支持及辅导;2、定期开展线下加盟店人员销售与服务技能的提升与培训;3、负责搭建团队培训体系,开展日常业务指导,并对培训效果进行评估;门店培训岗位职责篇31.负责沟通学员和导师,协调上课时间。
2.负责每次课程结束之后询问教学双方的反馈,并撰写归档。
3.负责学员的每一个学员每个项目进展完成后收集最终成品,并交由教研组审核。
4.负责疏导沟通学员的心理问题,并与学员家长做有效沟通。
5.负责解决学员学习过程中相关专业软件的基础问题。
6.负责查阅归档海外院校的艺术相关专业的录取要求,并与学员沟通确认最终递交申请的海外院校。
7.负责挖掘学员周边的留学需求,与销售部门做有效沟通。
门店培训岗位职责篇4岗位职责：1、后期特效设计和制作；2、负责相关影音项目剪辑和图像处理；3、剪辑中配合编导实现项目构思并提供合理化建设，提升项目质量；4、后期视频剪辑、合成串片；5、策划制作片及包装；岗位要求：1、年龄25－35岁，2年以上相关工作岗位工作经验，大专以上学历，有优秀作品可适当放宽学历；2、熟悉各类剪辑软件，了解影视片工作程序，具有一定的构思能力和题材的拍摄能力；3、有一定的美术功底和创意思维能力；4、较强的理解能力和敏锐的`设计触觉，能按照脚本独立完成工作；5、能协助项目主管评估项目进度并解决制作中发生的相关问题；6、能承受工作压力，并能按照项目时度按时按质完成制任务；7、团队意识强，善于学习与沟通，人品重于作品；8、有影视公司工作经验者优先考虑。
校本培训记录 (3)
继续教育校本培训记录单位：云门山回民学校学年：2013---2014学期：第一学期培训时间:2013.9.23培训地点：备课室培训主讲人：李民培训人员：全体任课教师培训主题：现代教学艺术的理论与实践培训目的：丰富课程与教学论的学科内容，并为教师与教育管理者的有效教学及管理提供实践依据和应用理论基础。
培训内容：第一章教学艺术概述一、教学艺术。
二、教学的科学性与艺术性的统一三、教学艺术的特点：第二章教学幽默一、幽默二、教学幽默三、教学幽默的特点：教育性、趣味性、含蓄性、启发性、美感性。
四、教学幽默的功能五、教学幽默的原则六、教学幽默的方法第三章教学机智一、教学机智的内涵与性质二、教学突发事件的种类及应采取的相应手段第四章课堂气氛一、课堂气氛的内涵二、评价课堂气氛的三个维度：秩序、参与、交流。
三、影响课堂气氛形成的主要因素。
第五章教学节奏一、节奏与教学节奏二、教学节奏美的理论依据三、教学节奏美的教育价值四、教学节奏的优化过程第六章教学情境一、教学情境的内涵二、教学情境的特点三、教学情境的类型划分四、教学情境创设的原则五、教学情境的创设方法第七章教学风格一、风格与教学风格二、教学风格的类型三、教学风格的特点：独特性、多样性、稳定性、发展性。
四、教学风格形成的因素五、教学风格形成过程中的层次六、教学风格的形成阶段七、教师形成教学风格的策略第八章教学言语艺术一、语言与言语二、教学言语艺术的内涵三、教学言语艺术的特征四、教学言语艺术的形式五、教学言语艺术能力的培养第九章教学非言语艺术一、教学非言语艺术的概念二、教学非言语艺术的主要特征：示范性、筛选性、差异性。
三、教学非言语艺术的分类：培训时间:2013.10.21培训地点：备课室培训主讲人：刘国卿培训人员：全体任课教师培训主题：提高课堂教学效率的策略与方法培训目的：为了使教师明确课堂教学活动应注重其效率，让教师明确课堂效率的重要性，并深入研究和探讨课堂教学中存在的问题，找出提高课堂教学效率的方法，从而真正提高教学质量。
国家信息技术服务标准(ITSS)系列培训IT服务经理试题参考题答案201904
国家信息技术服务标准系列培训IT 服务经理试题一、单选题（为单选题量为40题，每题1 分，共计40分）1. 以下哪项不是实施ITSM 的根本目标：A 以客户为中心提供IT 服务B 扭转“轻服务、重技术”的现象C 提供的服务是可以准确计价的D 提供高质量、低成本的服务2. 按照ITSS 的定义，IT 服务生命周期包括哪几个阶段？A. 计划、执行、检查、实施B. 人员、流程、技术C. 服务战略、规划设计、部署实施、服务运营、持续改进D. 规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、监督管理3. 戴明环包括哪几个环节？A. 计划、实施、检查、改进B. 人员、流程、技术、资源C. 设计、部署、实施、改进D. 计划、改进、技术、人员4. 下列几项中，不是IT 服务经理职业规划中必备要素的是？A．职业定位B．目标设定C．薪酬水平D．通道设计5. IT 服务涵盖的范围很广，IT 服务项目以ITSS 中为依据来划分项目类型。
A．GB/T 29264—2012 《信息技术服务分类与代码》B．GB/T 28827.1—2012 《信息技术服务运行维护第1 部分：通用要求》C．GB/T 28827.2—2012 《信息技术服务运行维护第2 部分：交付规范》D．ITSS.1-2015 《信息技术服务运行维护服务能力成熟度模型》6. 哪一类服务是采用信息技术手段及方法，依据需方提出的服务级别要求，对其信息系统的基础环境、硬件、软件及安全等提供的各种技术支持和管理服务。
A．设计与开发服务B．信息技术咨询服务C．运行维护服务D．数据处理和运营服务7. 以下哪一项不是硬件运维服务的内容：A．网络运维服务B．主机运维服务C．存储运维服务D．基础环境运维服务8. 桌面维护类项目的目标包括哪些？（1）规范性：通过各项流程、规范、指导文件、考评、培训和应急机制规范等保障服务级别协议所规定的指标达成（2）便利性：提供灵活的服务形式和丰富的服务资讯，帮助用户方便快捷的获取服务（3）安全性：建立适当的策略、制度、规范、流程，并借助可靠的工具以处置运维过程中可能产生的安全风险（4）经济性：减少桌面及外围设备在使用、维修和报废过程中的能源浪费和环境污染，降低桌面及外设的运营成本A．（1）（2）（3）（4）B．（1）（2）（3）C．（1）（2）（4）D．（1）（3）（4）9. 过程要素设计通常定义了活动、关系、顺序、产出标准等信息，具有用明的日标、可重复、可衡量、对特定事件响应的特性，常见的IT 服务管理过程不包括A. 服务级别管理过程B. 变更及发布管理过程C. 知识管理过程D. 可用性和连续性管理过程10. 人员要素设计的活动不包括A. 人员岗位和职责设计B. 人员绩效方案设计C. 人员培训方案设计D. 人员连续性管理11.服务模式设计的目的是为了更好地满足客户需求，提升客户满意度，设计服务模式时应充分考虑客户需求和A. 业务流程外包（BPO）B. 做到随需而变C. 服务价格D. 供方的服务能力12. 在识别服务需求时，对服务的可用性需求，以下哪项是不用考虑的？A. 服务不可用对业务的影响B. 通过风险评估找出那些潜在的威胁C. 服务不可用或质量下降时造成的成本损失D. 平均无故障时间13. 以下那一项不是规划设计的主要目的：A. 设计满足业务需求的IT 服务B. 规划服务组织架构、人员编制、岗位及任职要求C. 设计服务过程及其控制方法D. 衔接规划设计阶段与服务运营阶段14. 在运维工作中一个人的智慧和经验是有限的，如何不断提高运维人员技能水平，快速解决事件和问题，并营造乐于共享的环境和平台，而不只局限于个人的智慧积累。
2023年会议经营范围(31个范本)
2023年会议经营范围(31个范本)优秀范本1会议公司经营范围：会议服务；展览展示服务；企业管理；教化询问；企业管理询问；企业形象策划；技术开发、询问、转让、推广；组织文化艺术沟通活动（不含演出）；设计、制作、代理、发布广告；工程技术询问。
（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。
）优秀范本2会议公司经营范围：市场营销策划，企业形象策划，市场信息询问与调查，会务服务，礼仪服务，婚庆服务，翻译服务，展览展示服务，展览展示和会议设备租赁，展览设计，展厅策划，会议活动策划服务，设计、制作、代理、发布国内各类广告；销售：工艺品、文化用品。
优秀范本3会议公司经营范围：承办展览展示；会议服务；设计、制作、代理、发布广告；计算机系统服务；技术开发、技术推广服务；企业形象策划；企业管理询问；经济贸易询问。
（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。
）优秀范本4会议公司经营范围：餐饮服务；接受托付从事餐饮管理；劳务服务。
(企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。
)优秀范本5会议公司经营范围：设计、生产（另择场地或限分支机构经营）家具；销售家具、五金交电、电子产品、机械设备、文化用品（不含图书、报刊、音像制品和电子出版物）、体育用品、日用品、服装、针纺织品、教学专用仪器、美术用品、办公设备、家用电器、乐器、竹制品、床上用品、厨房用具、照明设备、卫生用品；装饰装修工程设计、施工（工程类凭资质许可证经营）。
（依法须经批准的项目、经相关部门批准后方可开展经营活动）。
优秀范本6会议公司经营范围：计算机软件及协助设备的开发、销售、维护；信息系统集成；批发、零售：音响设备、led显示屏、照明设备、演艺设备、机械设备、电气设备、电子产品、安防设备、家用电器、通讯器材（不含无线电放射设备）、汽车配件、建辅建材；网络工程、弱电工程设计、施工；安防工程设计、施工；建筑智能化工程的设计、施工；音视频工程设计、施工；建筑装饰装修工程设计、施工；计算机技术询问、技术服务及技术转让；音视频集成电路技术询问、技术探讨及技术转让；工程项目管理。
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