呼叫中心ACD话务分配优化模型探讨

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呼叫中心实验报告

呼叫中心实验报告

一、实验目的1. 了解呼叫中心的基本概念和组成结构。

2. 掌握呼叫中心系统的基本功能和工作原理。

3. 熟悉呼叫中心系统的配置和使用方法。

4. 培养实际操作能力,提高对呼叫中心系统的分析和解决实际问题的能力。

二、实验内容1. 呼叫中心系统概述呼叫中心(Call Center)是一种以电话、网络、短信等通信方式为载体,为客户提供电话咨询服务、客户关系管理、售后服务等服务的综合信息系统。

呼叫中心系统由以下几部分组成:(1)硬件设备:电话交换机、服务器、工位电脑、耳机等。

(2)软件系统:呼叫管理系统、IVR系统、CRM系统、报表系统等。

(3)人员:客服代表、技术支持、管理人员等。

2. 呼叫中心系统功能(1)自动呼叫分配(ACD):将呼入电话自动分配给空闲的客服代表。

(2)交互式语音应答(IVR):通过语音识别、语音合成等技术实现自动语音交互。

(3)客户关系管理(CRM):对客户信息进行管理,提高客户满意度。

(4)技能分组:根据客服代表的技能和经验,将呼入电话分配给合适的客服代表。

(5)录音和质检:对客服代表的通话进行录音,以便进行质检和培训。

(6)报表分析:对呼叫数据进行分析,为管理者提供决策依据。

3. 实验环境实验设备:一台电脑、耳机、电话线。

实验软件:呼叫中心系统软件(如Asterisk、FreePBX等)。

4. 实验步骤(1)安装呼叫中心系统软件,配置基本参数。

(2)创建客服代表账号,设置权限。

(3)配置IVR系统,实现自动语音交互。

(4)设置ACD分配规则,实现自动呼叫分配。

(5)测试呼叫中心系统功能,包括自动呼叫分配、IVR、录音、质检等。

三、实验结果与分析1. 自动呼叫分配测试通过测试,验证了ACD分配规则的正确性。

当有呼入电话时,系统能够自动将电话分配给空闲的客服代表,提高了工作效率。

2. 交互式语音应答测试通过测试,验证了IVR系统的功能。

当客户拨打呼叫中心电话时,系统能够自动播放语音提示,引导客户进行操作。

呼叫中心重要基础知识点

呼叫中心重要基础知识点

呼叫中心重要基础知识点呼叫中心是现代企业中不可或缺的一环,它起着联系企业与客户之间的桥梁作用。

为了顺利运营呼叫中心以提供高质量的客户服务,有几个重要的基础知识点是需要掌握的。

首先,了解呼叫中心的基本组成是非常重要的。

呼叫中心通常由自动电话交换机(Automatic Call Distributor,ACD)、交互式语音响应系统(Interactive Voice Response,IVR)和计算机电话整合(Computer Telephony Integration,CTI)等组成。

ACD负责接收和分配来自客户的电话,IVR则提供自动回答和导航选项,而CTI则将电话系统与计算机系统整合起来,方便工作人员进行客户信息查询和处理。

其次,了解呼叫中心的流程与运营管理是必不可少的。

呼叫中心的流程包括了来电接听、路由、排队、分配、处理和结束等环节。

运营管理方面,需要掌握如何设置服务水平指标(Service Level Agreement,SLA)、优化坐席分配、进行客户满意度调查以及进行数据分析等。

了解这些知识点可以帮助教授有效地指导学生们在未来的工作中提供卓越的客户服务。

此外,掌握呼叫中心技术和工具也是必备的知识。

例如,熟悉电话系统的操作、掌握录音和监听技巧、了解呼叫中心软件和CRM系统的使用等。

这些技术和工具可以支持教授在教学中进行案例分析和实践操作,提升学生的实际操作能力。

最后,了解呼叫中心的挑战和解决方案也是必要的。

呼叫中心可能面临的挑战包括高峰期的来电冲击、客户抱怨处理、员工离职率高等问题。

教授可以通过讲解案例分析和与学生一起探讨解决方案来帮助他们应对这些挑战。

总而言之,作为一名大学教授,掌握呼叫中心的重要基础知识点对于教学和指导学生将来的职业发展都是至关重要的。

熟悉呼叫中心的组成、流程、运营管理、技术和工具以及挑战与解决方案,将有助于提高学生的就业竞争力,并为他们在呼叫中心行业中取得成功打下坚实的基础。

呼叫中心系统方案

呼叫中心系统方案

2、统一的服务窗口:通过电话、传真、电子邮件、语音留言等多种渠道均可以为客人提供
统一的服务,大大拓展了服务范围,通过一站式的服务与支持真正加强旅行社总社呼叫中心的 销售能力。 3、完善的后台业务整合功能:与旅行社在线业务系统的集成,实现了前、后台的数据共享 ,使得前台呼叫中心接入与后台业务系统数据处理形成了客户、知识库、订单等数据的关联, 组成了完整的信息流转体系,从而保障旅行社总社内部信息的高度的一致性和高效性
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谭木匠是一家致力于天然、手工、既有民族传统文化韵味、也有时尚现代风格的高端品质木 制品的研发、制造、销售于一体的木制品专业化公司。我公司为谭木匠建设了以客户服务为主 呼叫中心为系统。通过建设呼叫中心系统,谭木匠整合了与客户及加盟店铺的沟通渠道,规范 了服务流程,使公司形象得到进一步的提升。
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国利公司成立于1993年,前身是国际寻呼台,2001年开始从事呼叫中心业务,是一家拥有 十多年的大规模话务服务行业经验的企业,经信息产业部和通讯管理局审批的可以在全国各地 市合法经营呼叫中心业务的公司。目前国利公司已分别在广东广州、四川成都、上海、湖南长 沙等地设有自己的呼叫中心和客服坐席。我公司承担建设了四川及长沙国利的外包呼叫中心建 设。外包呼叫中心不同于企业自建的单一性质的呼叫中心,其主要面向企业客户服务,具有多 租方多业务特性,各企业可根据自己的需要在基本硬件平台资源的基础上开展多样的呼入和呼 出功能,如咨询、查询、受理、回访、调查、电话销售等。 呼叫中心系统主要提供下面几方面服务: 电话呼入:普通咨询、投诉受理、信息更新、工单流转等; 电话呼出:数据清洗、电话营销、语音自动报送、问卷调查等; 一般性回访、售后跟踪等回访工作;
9
10
质检系统
质检坐席可对坐席服务进行质检打分 根据质检数据,生成质检报表

呼叫中心坐席代表服务优化计划

呼叫中心坐席代表服务优化计划

呼叫中心坐席代表服务优化计划在当今社会,呼叫中心已成为企业与客户之间的重要桥梁。

坐席代表作为呼叫中心的核心人员,其服务质量和效率直接影响到企业的形象和客户满意度。

然而,在实践中,呼叫中心坐席代表的服务仍存在一些问题,如响应时间过长、沟通技巧不足、工作态度冷淡等。

为了提高呼叫中心的服务水平,本文提出了一项坐席代表服务优化计划。

一、培训与发展针对坐席代表的技能和素质,制定全面的培训计划。

包括沟通技巧、产品知识、服务意识等方面的培训,以提高坐席代表的专业水平和服务意识。

同时,定期开展业务知识和技能的考核,确保坐席代表能够熟练应对各种客户需求。

二、工作流程优化简化坐席代表的工作流程,降低操作复杂度。

合理设置工作流程,提高工作效率。

例如,采用智能排班系统,根据坐席代表的工作能力和客户需求量进行合理分配;优化业务流程,减少不必要的环节,提高服务响应速度。

三、激励与考核建立科学的激励和考核机制,激发坐席代表的工作积极性。

通过设置合理的绩效考核指标,对优秀表现的坐席代表给予奖励和晋升机会;同时,对于服务较差的坐席代表进行培训和辅导,提高其服务水平。

通过激励与考核的结合,形成良好的工作氛围。

四、团队建设与文化培育加强团队建设,提高坐席代表的凝聚力和归属感。

定期组织团队活动,增进团队成员之间的沟通和了解;培育积极向上的企业文化,强调客户至上的服务理念,使坐席代表充分认识到自身工作的重要性。

通过团队建设和文化培育,营造良好的工作氛围,提升坐席代表的服务水平。

五、技术升级与系统支持借助先进的技术手段和系统支持,提升呼叫中心的工作效率。

引入智能语音识别和自然语言处理技术,实现快速转接和自动记录客户需求;建立客户关系管理系统(CRM),实现客户信息的统一管理和数据分析。

通过技术升级与系统支持,提高呼叫中心的智能化水平和服务质量。

六、持续改进与反馈机制建立持续改进和反馈机制,不断完善优化计划。

定期收集客户反馈意见,对服务流程和坐席代表表现进行评估;针对存在的问题和不足之处,制定相应的改进措施并落实到位。

呼叫中心如何利用数据分析改善服务

呼叫中心如何利用数据分析改善服务

呼叫中心如何利用数据分析改善服务在当今竞争激烈的商业环境中,客户服务质量的优劣直接影响着企业的声誉和业务发展。

呼叫中心作为企业与客户沟通的重要渠道,承担着解答疑问、处理投诉、提供支持等关键任务。

为了不断提升服务水平,满足客户日益增长的需求,呼叫中心应当充分利用数据分析这一有力工具。

数据分析能够帮助呼叫中心深入了解客户行为、需求和满意度,从而精准地优化服务流程、提高员工效率,并最终增强客户忠诚度。

首先,呼叫中心需要明确收集哪些数据。

通话时长、等待时间、解决问题的时间、客户满意度评分等都是关键的指标。

此外,还应包括客户提出的问题类型、问题的复杂程度、客户的情绪状态等细节信息。

这些数据的收集可以通过电话系统的自动记录、客服人员的手动输入以及客户在通话结束后的反馈调查等多种方式进行。

有了丰富的数据基础,接下来就是对数据进行整理和分类。

将海量的数据按照不同的维度进行分类,例如按照业务类型、客户类型、时间段等,以便更清晰地发现数据中的规律和趋势。

比如,通过按时间段分类数据,可以发现某些时段的来电数量特别多,从而合理调整人员安排,避免客户长时间等待。

深入的数据分析是挖掘数据价值的关键步骤。

通过运用统计学方法和数据挖掘技术,呼叫中心可以找出数据之间的隐藏关系。

比如,分析客户满意度与解决问题时间之间的关联,可能会发现如果能在一定时间内解决客户问题,满意度会显著提高。

又或者通过关联分析,发现某些问题常常同时出现,这意味着可能存在一个系统性的根源需要解决。

利用数据分析来优化服务流程是提升服务质量的重要途径。

如果数据显示某个环节经常导致客户不满或者延误处理时间,就应当对该环节进行重新设计或改进。

例如,简化繁琐的身份验证流程,或者优化问题转接机制,确保客户能够快速找到能解决问题的人。

员工培训也是数据分析的一个重要应用方向。

通过分析员工的服务表现数据,如通话时长、解决问题的准确率、客户满意度评价等,可以找出员工的优势和不足之处。

ACD--自动呼叫分配设备

ACD--自动呼叫分配设备

解释:也称排队机,更确切地说它是呼叫中心整个前台接入系统逻辑功能的描述:把接入的呼叫转接到正确的座席员桌前。

智能选择座席(ACD)即成批的处理来话呼叫,并将这些来话按指定的转接方式传送各个人工座席。

用户首次打入客户服务系统,转接人工座席时是按人工座席的呼叫量转接用户电话。

人工座席据客户的需要,将进行自动语音应答(IVR)的话路转接到人工座席上,客户将和座席人员进行交谈,接受客户预定、解答客户的疑问或输入客户的信息。

自动呼叫分配(ACD)成批地处理来话呼叫,并将这些来话按规定路由传送给具有类似职责或技能的各组业务代表。

其性能的优劣直接影响到呼叫中心的效率和顾客的满意度,是现代呼叫中心有别于一般的热线电话系统和自动应答系统的重要标志。

ACD 的主要功能有以下几个方面:1 、程控交换功能ACD在本质上也是交换机的一种类型,必须具有程控交换机最基本的话务交换功能。

2 、排队功能ACD必须具有话务排队的功能,所谓排队是指在内线都忙的情况下,外部再打来一个电话时按一定规则进行排队,一旦内线空闲时进行接入。

3 、路由功能拨入ACD的话务可以根据一定的路由规则转发到响应的座席终端或其他的一些的终端(如IVR )。

ACD分为硬排队和软排队,硬排队是通过交换机等硬件设备的排队,可靠,但价格较高,还每个座席都需要开licence。

软排队时基于软件的,只需开一个licence,通过IVR与人工座席连接,但是稳定性不够。

自动呼叫分配解释: 原指一种能把来话呼叫自动按一定顺序分配给空闲应答坐席的安排。

现在随着电信技术的发展,自动呼叫分配有更广泛的应用。

在各种企业的客户服务中心,自动呼叫分配是一个重要的组成部分。

它为服务中心提供内外通道,对外它是来话呼叫的接口,对内能自动处理外来呼叫,按照来话的不同要求自动分配给各组的业务代表。

在智能网中,自动呼叫分配可以按照用户事先提供的清单,将用户收到的来话按照一定的规律分送到各个目的地。

acd排队规则

ACD排队规则:客服中心的效率与客户满意度在现代客户服务中心,平均呼叫分配(ACD)排队规则是确保客户得到快速和有效服务的关键技术。

将探讨ACD排队规则的工作原理,以及如何通过优化这些规则来提升客服中心的效率和客户满意度。

ACD排队规则的定义与重要性平均呼叫分配(AC)排队规则是一种自动呼叫分配系统,它可以将进入客服中心的电话转接给最佳或空闲的客服代表。

ACD系统通过排队规则来管理呼叫,这些规则呼叫如何被路由、等待时间、以及客服代表的工作负载。

ACD排队规则的重要性体现在以下几个方面:1.提高效率:通过确保呼叫被迅速和有效地,ACD排队规则可以最大化客服代表的工作效率。

2.减少等待时间:合理的排队规则可以减少客户的等待时间,从而提升客户满意度3.优化资源分配:排队规则可以帮助管理者优化人力资源分配,确保每个客服代表都能够在最佳状态下工作。

4.提升客户体验:快速响应和有效的服务可以增强客户对品牌的忠诚度。

ACD排队规则的构成一个典型的ACD排队规则包括以下几个关键组成部分:1.呼叫路由:根据预设的规则,ACD系统将呼叫路由到不同的队列或客服代表。

这些规则可以基于多种因素,如客服代表的技能、工作负载或客户的需求。

2.队列管理:队列管理如何处理和管理等待中的呼叫。

这包括确定呼叫的优先级、设置呼叫保持策略和决定何时将呼叫路由到语音信箱。

3.技能分配:ACD系统可以根据客服代表的技能和专长来分配呼叫。

例如,复杂的技术问题可以被路由到技术专家,而一般查询则可以分配给一般的客服代表。

4.负载平衡:通过负载平衡,ACD系统可以确保工作负载在客服代表之间平均分配,避免某些代表过忙而其他代表过闲的情况。

优化ACD排队规则为了提升客服中心的效率和客户满意度,以下是一些优化ACD排队规则的策略:1.数据分析:通过分析历史数据,管理者可以了解高峰时段、常见的客户问题和客服的工作效率。

这些信息可以用来调整排队规则,以更好地满足客户需求。

呼叫中心系统解决方案

2.降低呼叫中心运营成本;
3.提升客户满意度和忠诚度;
4.确保系统安全、稳定、可靠运行;
5.满足企业未来发展需求。
三、系统设计
1.总体架构
本方案采用云计算技术,构建分布式呼叫中心系统,实现座席资源的弹性扩展,满足企业不同业务场景需求。
2.模块设计
-接入模块:支持多种通信渠道接入,如电话、短信、邮件、社交媒体等;
-上线后持续优化,提升系统性能。
五、合规与安全
1.合规性
-严格遵守国家法律法规,确保系统合法合规;
-按照行业标准,保障客户信息安全。
2.安全性
-采取加密技术,确保通信安全;
-定期进行系统安全检查和漏洞修复;
-建立完善的应急预案,应对突发事件。
六、项目验收与运维
1.项目验收
-按照项目合同约定,进行系统功能验收;
3.技术选型
-语音通信技术:采用VoIP技术,实现语音信号的数字化传输;
-云计算技术:采用公有云、私有云或混合云部署,实现系统的高可用性和灵活性;
-大数据技术:运用大数据分析技术,挖掘客户价值;
-人工智能技术:引入智能语音识别、自然语言处理等技术,提高系统智能化水平。
四、系统实施
1.项目筹备
-成立项目组,明确项目组成员职责;
呼叫中心系统解决方案
第1篇
呼叫中心系统解决方案
一、项目背景
随着市场竞争的加剧,企业对客户服务质量的要求越来越高,呼叫中心作为企业与客户沟通的重要桥梁,其系统性能和服务质量直接影响到企业的业务发展和客户满意度。为满足企业提升客户服务水平、提高运营效率的需求,特制定本呼叫中心系统解决方案。
二、项目目标
1.提高呼叫中心的服务质量和效率;

如何通过大数据优化呼叫中心运营

如何通过大数据优化呼叫中心运营在当今数字化的商业环境中,呼叫中心已成为企业与客户沟通的重要桥梁。

然而,随着业务量的不断增长和客户需求的日益多样化,传统的呼叫中心运营模式面临着诸多挑战。

大数据技术的出现为呼叫中心的优化提供了新的思路和方法。

本文将探讨如何通过大数据来优化呼叫中心的运营,以提高服务质量、效率和客户满意度。

一、大数据在呼叫中心中的应用1、客户行为分析通过收集和分析客户的呼叫记录、问题类型、解决时间等数据,可以深入了解客户的行为模式和需求偏好。

例如,分析客户在不同时间段的呼叫频率和问题类型,可以预测高峰期和常见问题,提前做好人员和资源的调配。

2、服务质量评估利用大数据可以对呼叫中心的服务质量进行全面评估。

包括通话时长、等待时间、客户满意度评分等指标的分析,能够发现服务中的短板和问题,为改进提供依据。

3、员工绩效评估大数据可以对员工的工作表现进行客观评估。

例如,通过分析员工处理的呼叫数量、解决问题的效率和质量、客户满意度反馈等数据,为员工的培训和激励提供参考。

二、数据收集与整合1、多渠道数据收集呼叫中心的数据来源不仅包括电话呼叫,还包括电子邮件、在线聊天、社交媒体等多种渠道。

确保从各个渠道收集全面、准确的数据是进行有效分析的基础。

2、数据清洗与整合收集到的数据往往存在格式不一致、重复、缺失等问题。

需要进行数据清洗和整合,将不同来源的数据标准化,建立统一的数据仓库,以便后续的分析和应用。

三、数据分析方法1、描述性分析通过计算平均值、中位数、标准差等统计指标,对呼叫中心的关键绩效指标进行描述和总结,了解运营的基本情况。

2、预测性分析运用时间序列分析、回归分析等方法,预测呼叫量、客户需求等,为资源规划和人员安排提供前瞻性的指导。

3、关联性分析挖掘不同数据之间的关联关系,例如客户问题类型与客户满意度之间的关系,从而发现影响服务质量的关键因素。

四、基于大数据的优化策略1、资源配置优化根据预测的呼叫量和客户需求,合理安排客服人员的工作时间和数量,确保在高峰期有足够的人力提供服务,减少客户等待时间。

呼叫中心技术方案

呼叫中心技术方案摘要:呼叫中心是现代企业在客户服务和电话销售方面的核心部门。

为了提高客户满意度并实现商业目标,企业需要设计和实施一种可靠的呼叫中心技术方案。

本文将介绍呼叫中心的定义和功能,探讨能够提高呼叫中心效率的关键技术和工具,并提供一种完整的呼叫中心技术方案的示例。

第一部分:引言在现代商业环境中,呼叫中心是企业与客户之间沟通的重要渠道。

它承担着提供高质量客户服务、销售产品和服务以及调查市场需求等任务。

一个成功的呼叫中心能够大大提高客户满意度,增加企业的销售额,并提高品牌知名度。

因此,设计和实施一种可靠的呼叫中心技术方案对于企业的成功至关重要。

第二部分:呼叫中心的定义和功能呼叫中心是一个由专业客服代表组成的团队,他们通过电话、网路和电子邮件等多种渠道与客户进行沟通。

呼叫中心的主要功能包括:1.提供客户支持和解决问题:呼叫中心客服代表必须能够理解客户的问题,并提供及时有效的解决方案。

2.销售产品和服务:许多企业通过呼叫中心销售他们的产品和服务。

呼叫中心代表需要具备销售技巧和良好的谈判能力。

3.市场调查:呼叫中心可以通过电话调查客户对产品和服务的满意度,收集市场需求并提供反馈。

第三部分:提高呼叫中心效率的关键技术和工具为了确保呼叫中心的高效运作,企业可以利用以下技术和工具:1.自动电话分配系统(ACD):ACD可以根据事先设定的规则将来电自动分配给合适的客服代表,提高来电处理的效率。

2.交互式语音响应系统(IVR):IVR可以根据用户的输入提供自动化的服务,例如查询账户信息或获取订单状态。

3.呼叫录音和质检:通过录音呼叫并进行质检,企业可以了解客服代表的表现,并进行培训和改进。

4.多渠道支持:除了电话外,呼叫中心还应提供电子邮件、在线聊天和社交媒体等多种沟通渠道,以满足不同类型客户的需求。

第四部分:呼叫中心技术方案示例以下是一种完整的呼叫中心技术方案的示例:1.硬件设备:配置高效的电话系统、计算机和网络设备,以确保呼叫中心顺利运作。

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0 引言
呼 叫中心 ( al e tr 是 企业 与 客户 沟通 的桥 C lC ne ) 梁 ,为 客 户提 供 信 息 服 务 。呼 叫 中 心 以 计 算机 电 话 集成 ( o ue ee h n ne rt nC I C mp t T lp o yItg a o T )技术 r i 为基 础 ,结 合 通 信 网 、 计 算机 网产 品构 建 系统 硬 件 平 台 ,将 电话 咨 询 与 客 户 主动 关 怀 业务 融 入 系 统 ,兼 顾 人 性 化 友 好 服 务 界 面 、 自动 电话 查询 、
l 訇 似 造
图显 示 等待 转 接 的队 列 中已 经 有三 个 客 户 等待 服 务 ,空 闲坐 席 队 列 有两 个 空 闲 坐席 ,AC D会 将 客
户A分 配给 空 闲 坐席 l ,客 户B分配 给 空 闲坐 席2 ,
而让 客户C 续听 音乐 等待 。 继
等 待转接 队列
以是 单 个 ,也 可 以是 多个 ,多 个 服务 台又 分 为 串
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JⅣ ) , N,Z“ 【 , p/ c P ( =. N
1 , > N
联 、并 联 网 络 等形 式 。服 务 方式 有单 个 服 务 ,也 有成 批 服务 。服务 时 间分 为确 定型 和随机 型 。
型 的一般 性 描述 。
:。 。 … 。 ‘。 … ’ ‘ … ‘ ’ ‘ ‘‘ ’‘ ‘ ’ 。 。 。 一 。 ’ 1
术 以AC D、VO P S 技 术 为代 表 , 随着 计算 机 I 和 MS 网络 和 语 音 技 术 的 飞 速 发 展 ,其 应 用前 景 正 变 得 越来越 广 阔 。
为:
,在 等待 时 间
限 集 。顾 客 的到 达 可 以 是单 个 的 ,也 可 以是 成 批
服从 均值 为 ( U- N Z)一 的前 提 下 ,平 均 等 待 时 间 1
的 , 相继 顾 客 的 到达 间 隔可 以是 确 定 的 ,也 可 以
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呼 叫
路 ,w为 系统 最 大 配置 服 务坐 席 数 量 ( W≤k , )
N( N≤w) 提供 服务 的坐席 数 量 。服 务规则 为 先到 为
先 服务(C S 。 FF)
E ln — 型 在 现 代 呼 叫 中心 理 论 分 析 中 应 r g C模 a
用 最 为 普 遍 , 它 的应 用 前 提 是 :到 达 为 固 定 速 率
先服务 ,后 到先服 务 ,随机服 务 等 。
E w i o [ at r f
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式 中:
3 )服 务 机 制 :指 同 一 时 刻 服 务 台能 容 纳 多 少顾 客 ,以 及 为任 意 顾 客 服 务 的 规 律 。服 务 台 可

l 化 I 5
呼 叫 中 , A D话 务 分 配 优 化 模 型 探 讨 6 C
Res ear CD ch on A optm i a i odel i z t on m of cal cent I er
史 宝 虹
SH I o h n Ba . o g
关键词 :呼叫中心 ;自动呼叫分配 ;排队论
中图分类号 :T 3 1 P9 文献标识码 :B 文章编号 :1 0—0 3 ( 0 )8 0 2 —0 9 14 21 0 — 2 9 3 0 0
Doi 3 6 / .s n. 0 -0 4. 0 . 8. 1 :1 9 9 J is 1 9 1 0. 0 3 2 1 0 7 0
按 照 服 务机 制 来分 ,排 队 系统 可 以分 为 损失
c帅 (
) =
l j!+ jo -

实 际应 用 中 ,当E l gC模型 应用 的前 提假 设 rn— a 不 满 足 时 ,预 测 结 果跟 实 际 结 果 相 差很 远 , 因此 提 出 了改进 的P isn oso 混合 模型 。到 达鞠 服 从一 个







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. ... .









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. .




图 1排 队论 模 型 结 构
任 何 一 个 排 队 系统 都 可 以看 作 是 一 个 随 机 聚 散 服 务 系 统 。聚 表 示 顾 客 的到 达 ,散 表 示 顾 客 的 离 去 。 而 随机 性 则 是 排 队 系统 的 一 个 普 遍 特 点 ,
呼 叫损 失 服 务 完毕
的P isn 布 ;服 务 服从 服务 率“的指数 分 布 。 oso 分 E ln — 的 排 队模 型 为 M/ N/o ra g C M/ 型
的 等 待 时 间 ; 系统 的 负 载 为c c
制 、等待 制和 混合制 三种 。
1 )损失 制 :这 种 系统 是 指排 队 空 间为零 的 系 统 ,实 际上 是 不 允 许 排 队 。 当顾 客 到 达 时 ,若所 有 的 服 务 台均 被 占用 ,则顾 客 自行 消 失 。这种 服 务 机 制 称 为及 时 制 。因 为会 失 掉 很 多顾 客 , 故 又 称之 为损 失制 ,如停 车场就 属于 此类 。 2 )等待 制 : 当顾 客到 达时 ,若 所 有服 务 台均 被 占用 ,则 顾 客 就 排 队 等待 ,这 种 服 务 机制 称 之
收稿日期:2 1- 4 2 00 0- 7
作者简介:史宝虹 ( 9 9一 1 6 ),女 ,工程师 ,硕士,研究方向为计 算机应用 。
第3 卷 2 第8 期 2 1 — [2 1 0 8 0 2 0 1
、 訇 化 l 造
呼 叫损 失
率 。呼 叫 中 心基 本 排 队 模 型 可 简单 地 抽 象 为 图2 所 示 的 结构 。 模 型 假 设 : 连 接 到 呼 叫 中 心 有 k 通 信 线 条
际 系统 。 E l gC 型 、P isn r n —模 a oso 混合模 型都 是一 种基于 程 控 交换 机 系统 的排 队 模 型 , 队列 长 度 和 排 队顺 序 的权重 算法全 部 由程控 交换机 软件 实现 控制 。
3 )混 合 制 : 该 系统 是 等 待 制 与 损 失 制 的结
1 排 队 论
排 队 论 ( e ig h o y ,或 称 等 候 线 理 论 Qu un T e r ) ( in Ln T e r) Wa ig ie h oy ,是研 究要 求获 得 某种 服务 对 t
1 )输 入过 程 :顾 客按 怎 样 的规 律 到达 ,顾 客 源 情 况 如 何 ;顾 客 源 可 以 是 有 限 集 ,也 可 以是 无
快 速处 理 和 不 间断 服 务 的 优 点 ,允 许 客 户通 过 简 单 方法 获取 信 息服 务…。现 代呼 叫 中心 核心 关键 技
象所 产 生 的随 机 性 聚 散 现 象 的 一 种 数 学理 论 和方
法 ,它是运 筹 学 的一 个分 支 。
排 队论 是2 世 纪 初 由丹 麦 电话 工 程 师 爱 尔 朗 O 创立 的 。排 队 系统 虽 然 千 差 万 别 ,然 而 确 有一 些
问题 。
有 一 个 是 随 机 的 。 由于 随 机 因 素 在 排 队 系 统 中 的 根 本 性 影 响 , 因 此 , 排 队 论 又 称 为 随 机 服 务
系统 理 论 。
排 队 系统 有 三 个 基 本 部 分 组 成 :输 入 过 程 、
排 队规 则和服 务机 制 。
分 析 , 预 测 用 户 将 要 等 待 的 时 间 ,建 立 呼 叫 中
心 的 排 队 模 型 。 通 过 预 测 等 待 时 间 , 可 以 平 衡 呼 入 的 各 队 列 的 等 待 时 问 , 提 高 呼 叫 中 心 的 效
[3 1 第3 卷 2 0 2 第8 期 2 1— 00 8
合 , 一 般 是 指 允 许 排 队 , 但 又 不 允 许 无 限 排 下
去 ,或者说 顾 客可能 因为失 去耐 心而 自行 离去 。
2 话务分配模型
在 实 践 中 要 想 通 过 量 化 指 标 来 高 效 、 稳 定 地 运 营 和 管 理 呼 叫 中 心 ,就 需 要 采 用 科 学 的 方 法 对 系统 整 体 性 能 和ACD提 供 的统 计 数 据 进 行
顾 客 接 受 服务 的时 间往 往 是 无 法 确 切 知 道 的 ,或
者说 是 随机 的 。排 队论 所 研 究 的 排 队 系统 中, 顾 客 相 继 到 达 时 间 间 隔 和 服 务 时 间 这 两 个 量 至 少
卡 、交 换机 两种 方案 , 另外 随 着V I 技 术的 发展 , oP 形 成 了VoP I 整合 的A D方案 。 C 本 文 将 对 ACD话 务 分 配 模 型 的 优 化 进 行 探 讨 。AC D话 务 分 配 模 型 涉 及 排 队 论 和 排 队 模 型
空闲坐 席 队列 等待 转接 队列
共 同 的特 征 ,能 对 其 进 行 统 一 的处 理 。这 些共 同
的特 征 是 :顾 客 为 了获 得 某 种 服 务 而 到达 系统 ,
若 不 能 立 即获 得 服 务 而 又 允 许 排 队 等 待 , 则加 入 等待 队列 ,获得 服 务 后离 开 系统 。图 1 为排 队论 模
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