贵重商品交接规范
运输中的货物交接与验收规定
运输中的货物交接与验收规定一、货物交接规定在运输中，货物的交接是确保货物能够安全到达目的地的重要环节。
为了保障交接过程的顺利进行，以下是货物交接的一些规定：1. 双方应提前预约交接时间和地点，确保交接过程能够方便地进行。
2. 在货物交接前，双方应核对货物种类、数量、包装状态等信息，确保一致无误。
3. 在交接时，双方应进行货物清点，确认数量是否准确，以防货物缺损或超额。
4. 如发现货物有损坏或缺损的情况，应及时记录，并在交接单上进行详细描述和签字确认。
5. 交接完成后，双方应在交接单上签字确认，表示货物交接的正常完成。
二、货物验收规定货物验收是收货一方对运输过程中的货物进行检查和确认的过程，以确保货物完好无损。
以下是货物验收的一些规定：1. 收货方应在接收货物时进行验收，检查货物的包装是否完好，有无破损或变形。
2. 收货方应根据交接单上的描述，核对货物种类、规格、数量是否与实际一致。
3. 如发现货物与交接单上的信息不符，或发现货物有损坏的情况，收货方应立即联系托运方，并记录并细致描述货物的问题。
4. 在验收过程中，收货方应做好记录，如拍照、录像等，以备后续处理。
5. 当货物经过检查并确认无误后，收货方应在验收单上签字确认。
三、违约责任在货物交接和验收过程中，如果任何一方违反了上述规定，造成了损失或纠纷，应负相应的违约责任。
1. 如果托运方未按时交付货物或交付的货物与交接单信息不符，应承担责任并赔偿收货方的损失。
2. 如果托运方提供的货物在交接或验收过程中被发现有损坏或缺损等问题，托运方应负责修复或赔偿相关损失。
3. 如果收货方未按时验收货物或未如实记录问题，导致后续难以追究责任或索赔，应承担相应责任。
4. 双方应保留交接和验收过程的相关证据，以便在纠纷处理时能够提供必要的依据和证明。
以上是在运输中的货物交接与验收规定，借助这些规定，可以确保货物交接过程的准确无误，保障双方的利益和权益。
只有通过规范的交接与验收流程，才能保证货物能够安全、完整地到达目的地。
对于贵重物品搬运需要注意事项
对于贵重物品搬运需要注意事项第一篇：对于贵重物品搬运需要注意事项对于贵重物品搬运需要注意事项（1）字画搬运注意事项：字画是非常宝贵的物品，一般博物馆中存放的字画有专门的保管员，而且保管的条件也特别好。
家庭的字画保管就需要注意了，尤其在搬运的时候，更加的要注意。
1、字画应用专用纸包裹好，或用木箱装好！2、搬运字画时必需带好手套；3、注意轻拿轻放，注意避免磕碰；4、搬运途中车辆注意安全行驶，注意避免颠簸；5、不能直接移动和搬运箱柜，而应打开箱柜。
取出药品，再把字画放入并将字画固定放置，以使字画不在箱内东碰西撞。
到了新的地方，再重新放入保护药品，密封保护。
（2）红木家具搬运注意事项：搬运或移动家具时应轻搬轻放，不能硬拉硬拽，以免损伤榫卯结构。
桌椅类不能仅仅抬其面部，否则容易脱落，正确的做法应该从桌子两帮和椅子面下下部下手抬；衣柜、书柜等最好卸下柜门再抬，这样一则可以减轻重量，二则有效的保护柜门，避免其活动。
若要移动特别重的家具，最稳妥的做法是在家具底部垫上厚厚一层软布，再将软绳索套入家具底盘下抬起再移动。
广州大众搬家公司：当然还有其他很多贵重的物品搬运，在搬运的时候也要注意。
第二篇：贵重物品管理制度贵重物品管理制度1.部门负责人应对本部门的贵重物品、器材定人、定物实行专人保管。
2.部门负责人有责任对本部门的物品、器材专管员及值日人员提出防范要求，加强防范意识。
3.部门物品、器材专管员及值日人员下班前必须关好门窗、锁好机器、上好保险。
4.贵重物品、器材原则上不外借，确因工作需要必须经主管校长审核、批准。
5.保卫部门应对贵重物品、器材存放部门进行经常性的安全检查，保障防范设施正常发挥作用。
6.学校对贵重物品、器材因人为因素造成偷窃、损坏的将采取：一查、二赔、三处理的惩罚措施。
（一查：查事故责任。
二赔：直接事故责任人赔偿被盗物品、器材损失的具体数目由学校行政会议讨论决定。
三处理：根据责任大小对事故直接责任人作出相应的行政处理。
商品交接和接收
商品交接和接收协议书甲方：（公司名称）地址：（公司地址）电话：（联系电话）乙方：（公司名称）地址：（公司地址）电话：（联系电话）根据双方自愿，为了明确商品的交接和接收的事宜，特订立本协议。
第一条商品交接和接收原则1.1 甲方应按照乙方所需的商品类型、数量和规格准备好相应商品，并按照约定的时间和地点如期交付。
1.2 乙方应在商品交付后进行接收，并对商品的数量、质量、规格进行检查和确认，如有问题应及时提出。
第二条商品交接和接收的具体流程2.1 乙方在接收商品时，应当先验收每个商品的外观和包装是否完好无损。
2.2 验收合格后，乙方应按照甲方提供的清单逐一核对商品的类型、数量和规格，并签字确认。
2.3 如发现商品有质量问题或与约定不符，乙方应当在验收后七个工作日内向甲方提出书面反馈，以协商解决。
第三条商品交接和接收的责任3.1 甲方负责保证提供的商品符合质量标准，并保证商品在交付时的完好状态。
3.2 如因甲方原因导致的商品问题，甲方应负责承担赔偿责任。
第四条保密条款4.1 双方在履行本协议过程中，对于对方向其揭示的商业秘密和相关信息，负有保密义务，并承诺不将其泄露给第三方。
4.2 保密期限为两年，自本协议终止之日起计算。
第五条争议解决5.1 在履行本协议过程中，如发生争议，双方应通过友好协商解决；协商未果的，任何一方均可向当地人民法院提起诉讼。
第六条附则6.1 本协议自双方签字生效，有效期为一年。
6.2 本协议的修改、补充以及附件的修改、补充须经双方书面同意。
以上为甲方和乙方就商品交接和接收事宜所达成的协议，双方应严格按照协议内容履行义务。
协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：日期：。
物业贵重物品保管制度范本
第一章总则第一条为加强物业贵重物品的管理，确保物品安全，维护业主和物业公司的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司物业管理区域内所有贵重物品的保管工作。
第三条物业贵重物品包括但不限于以下物品：1. 业主的金银首饰、珠宝玉器、名表等贵重饰品；2. 业主的电脑、摄像机、数码相机等电子产品；3. 业主的现金、存折、信用卡等货币类物品；4. 业主的合同、房产证、身份证等重要文件；5. 物业公司管理的其他贵重物品。
第二章保管责任第四条物业公司应设立专门的贵重物品保管室，配备专职保管人员。
第五条保管人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和责任心；2. 具备一定的法律知识和财务管理能力；3. 经培训合格，取得相关资格证书。
第六条保管人员职责：1. 负责贵重物品的接收、登记、保管、归还等工作；2. 对保管物品进行定期检查，确保物品安全；3. 遇到特殊情况，应及时报告上级领导，并采取相应措施；4. 严格遵守本制度，不得擅自处理、挪用或遗失贵重物品。
第三章物品交接第七条业主交付贵重物品时，应填写《贵重物品交接单》，详细记录物品名称、数量、品牌、规格等信息。
第八条保管人员接收物品时，应核对《贵重物品交接单》内容，确认无误后签字确认。
第九条业主领取贵重物品时，应出示有效证件，并填写《贵重物品领取单》。
第十条保管人员核实领取人身份后，方可将物品交还。
第四章物品保管第十一条物品应存放在专用保险柜中，保险柜应具备防火、防盗、防水等功能。
第十二条保管人员应定期检查保险柜，确保其完好无损。
第十三条物品应分类存放，易于识别，方便管理。
第十四条保管人员应做好物品的清洁、保养工作，延长物品使用寿命。
第五章物品出借第十五条业主确因特殊情况需要借用贵重物品时，应填写《贵重物品借用单》，经物业经理批准后方可借用。
第十六条保管人员应核对借用单信息，确认无误后签字。
第十七条借用物品时，应确保物品安全，并在借用单上注明归还日期。
第十八条业主应按时归还物品，如逾期未还，应承担相应责任。
商品部交接工作制度范本
第一章总则第一条为确保商品部工作顺利进行，提高工作效率，明确交接班责任，特制定本制度。
第二条本制度适用于商品部全体员工，包括商品采购、库存管理、销售、售后等岗位。
第三条交接班工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保交接过程中的各项工作资料、商品库存、销售情况等准确无误。
第二章交接班时间与人员第四条交接班时间为每日工作结束前半小时，由当班员工与接班员工共同完成。
第五条交接班人员为当班员工和接班员工，特殊情况需提前或推迟交接班时间，应报部门负责人批准。
第三章交接班内容第六条交接班内容主要包括以下方面：1. 工作记录：交接班人员应将当班期间的工作记录、销售报表、库存报表等交于接班人员。
2. 商品库存：交接班人员应将商品库存情况详细告知接班人员，包括库存数量、商品规格、有效期等。
3. 销售情况：交接班人员应将当班期间的销售额、销售订单、客户反馈等告知接班人员。
4. 设备状况：交接班人员应检查设备运行情况，如有异常应及时告知接班人员。
5. 工作安排：交接班人员应将下一班次的工作安排、重点任务等告知接班人员。
第四章交接班程序第七条交接班程序如下：1. 当班员工提前半小时整理好工作现场，确保工作资料、商品库存等准备齐全。
2. 接班员工提前10~20分钟到达工作岗位，等待交接。
3. 当班员工向接班员工详细说明交接班内容，接班员工认真听取。
4. 逐项核对商品库存、销售报表等，确保准确无误。
5. 检查设备运行情况，如有异常及时处理。
6. 交接完毕，双方在交接班记录上签字确认。
第五章交接班责任第八条交接班责任如下：1. 当班员工负责确保交接班内容的完整性和准确性，对交接班过程中出现的问题负责。
2. 接班员工负责认真核对交接班内容，对当班员工遗留的问题负责。
3. 部门负责人负责监督交接班工作的开展，对交接班过程中出现的问题进行协调处理。
第六章附则第九条本制度由商品部负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行适当调整。
到货交接规章及流程
到货交接规章及流程一、规章概述到货交接是指在货物到达目的地后的交接程序，确保货物的安全、完整以及准确交付给接收方。
为了规范到货交接流程，提高工作效率和减少错误，制定了以下规章及流程。
二、到货交接流程1. 接收方准备- 接收方应提前了解预计到货时间，并做好相关准备工作。
- 接收方应确保到货区域的安全和整洁，以便进行货物的检查和存放。
2. 发货方准备- 发货方应提前通知接收方货物的预计到达时间和数量。
- 发货方应确保货物的包装完好，并提供准确的货物清单。
3. 货物到达- 货物到达后，接收方应及时通知发货方，并确认货物的到达时间和数量。
- 接收方应安排专人前往到货区域进行验收。
4. 货物验收- 接收方应按照货物清单逐一核对货物的数量和品质。
- 如发现货物有损坏或缺失，应立即通知发货方，并在交接单上记录。
- 如无异常情况，接收方应在交接单上签字确认。
5. 货物存放- 接收方应按照货物的特性和要求，将货物妥善存放。
- 应确保货物存放区域的环境适宜，防止损坏或遗失。
6. 交接单处理- 接收方应将交接单上的信息录入系统或进行归档。
- 发货方和接收方应保留各自的交接单作为备案。
7. 异常情况处理- 如遇到货物异常情况，接收方应立即与发货方联系，并协商解决方案。
- 双方应保持良好的沟通，确保问题得到妥善处理。
三、注意事项1. 交接单的准确性和完整性非常重要，双方应认真填写并确认无误。
2. 如有特殊要求或需要特殊处理的货物，双方应提前沟通并达成一致。
3. 在货物交接过程中，应注意货物的安全，避免损坏或遗失。
四、总结到货交接是货物运输过程中的重要环节，规章及流程的制定可以确保交接过程的顺利进行，并减少错误和纠纷的发生。
双方应严格按照规章及流程执行，保证货物的安全和准确交付，以提高工作效率和客户满意度。
物品交接管理制度
物品交接管理制度随着现代社会的快速发展，各种物品在我们的生活中扮演着重要的角色。
无论是工作场所还是家庭，物品的交接管理是一个关键环节。
它不仅能够确保物品按时安全交接，同时也能够增加工作效率和减少潜在的纠纷。
因此，建立一套完善的物品交接管理制度至关重要。
首先，物品交接管理制度应包括物品清单的编制和维护。
每一个工作场所都应该建立一个清晰的物品清单，详细记录每一件物品的名称、数量、规格、使用人员等信息。
这些清单应该定期进行更新和修订，以确保准确性。
同时，物品的使用人员也应该负责维护其所使用的物品清单，及时通知管理人员有关物品的变动情况。
其次，物品交接管理制度还应包括物品保管的规则和责任划分。
在工作场所中，每一位员工都应该明确自己所负责的物品的保管责任。
同时，还需要明确物品的归还责任和流转责任。
为了确保物品的安全和完整，应该制定相应的流转手续和审批流程，并严格执行。
此外，还应该建立一个监控机制，对物品的使用、流转和归还情况进行随时监控和追踪，以保证物品的安全和避免可能的损失。
另外，物品交接管理制度还应包括物品责任的追究和奖惩机制。
当发生物品丢失、损坏或盗窃等情况时，应该追究责任并采取相应的纠正措施。
对于无法找到责任人的情况，可以对整个团队或部门进行集体处罚，以增加员工的责任感和警觉性。
而对于履行物品保管责任优秀的员工，也应该给予相应的奖励和表彰，以激发其积极性和工作热情。
最后，物品交接管理制度还应加强相关培训和宣传工作。
通过定期的培训和宣传活动，向员工普及物品交接管理制度的重要性和操作规范。
同时，提供一系列相关的实例和案例，让员工能够深入了解制度的具体实施方式和可能出现的问题。
通过不断的宣传教育，将物品交接管理制度渗透到员工的日常工作中，使其达到真正的实施和落实。
综上所述，物品交接管理制度对于工作场所和家庭来说都是至关重要的。
它不仅能够确保物品的安全和完整，还能够提高工作效率和减少纠纷的发生。
然而，要使物品交接管理制度发挥作用，就需要全体员工的共同努力和有效执行。
珠宝店货品安全管理制度
货品管理制度一、交接班公司旗舰店实行早晚两班工作制，交接班指早晚两班之间换班时对商品、贵重物品、账款的交接。
交接班时间一般安排在早班下班时间提前15分钟至晚班上班时间后15分钟，控制在30分钟以内。
二、商品交班两班之间对商品的清点和交接；点错货品但是已经确认签字、发现货品丢失由点货者负全责；点货时没有发现少货品，但是被上级发现少数由点货人负全责（如：耳钉的堵头，串珠耳环少一颗珠子等）；三、交接班流程（一）商品交接流程1.早班营业人员在交接班15分钟前（即下班前30分钟）对照商品配置表和库存表，对异动（进货、销售、调拨、退货、出库、入库等）商品进行登记说明。
2.晚班人员提前15分钟到场，会同早班人员根据早班的商品配置表和库存表按顺序逐柜进行清点，并对异常提出查询。
3.双方清点人员在配置表上签字，两班负责人签字确认，正式换班。
（二）交接班注意事项1.店长排班时注意安排头天晚班人员应继续上第二天早班，以减少交接次数。
2.交班过程中注意如常接待顾客，不得因交接班而怠慢顾客。
3.交接班时发现的问题由交班班组负责，交接班后发现问题，由接班班组负责。
4.注意对仓库的清点，及时对出入库进行登记整理。
5.对格外贵重的商品应用心检查。
6.商品交接的同时对大门、柜台、保险箱钥匙进行交接。
商品采购一、计划采购：按时提交补货单给商品部负责人，由商品部负责人进行审核，确认后进行采购；（一）验货准备收到产品，收货人员将信息反馈给相关管理人员，准备验货。
（二）验货1.现场验货由监控下由管理层人员主导，员工协助，且验货人员不得少于2人，必要时与进货人共同参与验收。
2.验货时依据产品订单，验收货品名称、规格、数量、外观、成色、包装、证书、底座及其他（双方对产品有特别约定的依据特别约定条款）。
3.易碎产品收发货双方现场拆装，条件不允许现场验收的非易碎产品，提货后须在监控下拆装。
金库管理规定职责与权限原则与管理要求（一）总原则1.金库必须实行双人管理，专人负责，且钥匙和密码(或钥匙)分开管理。
到货交接规章及流程
到货交接规章及流程一、规章1.1 进货验收规定：- 所有进货物品必须经过验收，确保数量、质量和规格与采购订单一致。
- 验收人员应仔细检查货物的包装完整性和外观质量，并核实货物的数量。
- 如发现货物有破损、数量不符或质量问题，应立即通知供应商并记录在验收报告中。
1.2 货物储存规定：- 所有进货物品应按照分类、标签和储存要求进行储存，以确保货物的安全和易于查找。
- 高价值的货物应存放在安全的区域，并采取必要的防盗措施。
- 库存管理人员应定期检查库存，确保货物的保质期和储存条件符合要求。
1.3 货物出库规定：- 出库前应核对货物的数量和规格，并记录在出库单上。
- 出库单必须由授权人员签字批准，确保出库操作的合法性。
- 出库后，应及时更新库存系统，并将出库信息通知相关部门或人员。
二、流程2.1 进货交接流程：- 采购部门与供应商协商确定交货时间和地点。
- 供应商将货物送至指定地点，并通知采购部门。
- 采购部门安排验收人员进行货物验收。
- 验收人员核实货物的数量、质量和规格，并填写验收报告。
- 如发现问题，验收人员应及时通知供应商并记录在验收报告中。
- 验收合格后，验收人员将验收报告交给库存管理人员，并将货物储存到指定位置。
2.2 货物储存流程：- 库存管理人员根据货物的特性和储存要求，将货物分类、标签和储存到指定位置。
- 库存管理人员定期检查货物的保质期和储存条件，并记录在库存系统中。
- 如发现货物有问题，库存管理人员应及时通知相关部门或人员，并采取必要的措施。
2.3 货物出库流程：- 需要使用货物的部门向库存管理人员提出出库申请。
- 库存管理人员核对申请单上的货物信息，并进行库存查询。
- 如库存充足，库存管理人员将货物准备出库，并记录在出库单上。
- 出库单需由授权人员签字批准后，方可进行出库操作。
- 出库后，库存管理人员将出库信息更新到库存系统，并通知相关部门或人员。
以上是到货交接规章及流程的详细内容，旨在确保进货物品的准确性和质量，并确保货物的安全储存和出库流程的规范性。
物品交接管理制度
第一章总则第一条为规范公司物品交接工作，确保物品安全、准确、及时地传递到指定人员，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有物品的交接工作，包括但不限于原材料、成品、半成品、工具、设备、办公用品等。
第三条物品交接工作应遵循以下原则：1. 安全原则：确保物品在交接过程中不受损坏、丢失或被盗。
2. 准确原则：确保交接的物品数量、品种、规格等信息准确无误。
3. 及时原则：确保物品交接工作高效、迅速，不影响生产、办公秩序。
4. 责任原则：明确交接双方的责任，确保物品交接过程中的问题能得到及时解决。
第二章物品交接流程第四条物品交接流程如下：1. 准备工作：（1）交接双方应提前做好物品交接的准备工作，包括清点物品、整理清单、检查包装等。
（2）交接双方应确认交接时间、地点，并通知相关人员。
2. 交接过程：（1）交接双方在指定地点进行物品交接，交接人员应核对物品清单，确认物品数量、品种、规格等信息。
（2）交接过程中，如发现物品数量、品种、规格等信息不符，应立即停止交接，查明原因，并采取措施予以解决。
（3）交接双方应在物品清单上签字确认，并对物品进行现场检查，确保物品完好无损。
3. 交接完毕：（1）交接双方应在物品清单上签字确认，并办理交接手续。
（2）交接双方应将物品清单、交接记录等相关资料存档备查。
第三章物品交接责任第五条物品交接责任如下：1. 交方责任：（1）交方应确保物品在交接前已整理好，包装完好，数量准确。
（2）交方应将物品清单、交接记录等相关资料准备齐全。
（3）交方应配合接方进行物品交接，并协助解决交接过程中出现的问题。
2. 接方责任：（1）接方应提前做好接收物品的准备，包括验收场地、验收工具等。
（2）接方应仔细核对物品清单，确认物品数量、品种、规格等信息。
（3）接方应在物品清单上签字确认，并办理交接手续。
（4）接方应妥善保管交接的物品，确保物品安全。
3. 监督责任：（1）监督部门应定期对物品交接工作进行监督检查，确保交接工作符合本制度要求。
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营采中心购物广场（南京地区）管理部
购广宁规范（2012）1号华润苏果购物广场（南京区域）门店贵重商品交接管理办法
一、贵重商品交接的范围：
1、门店贵重商品交接的范围由商品部门负责人拟定，报门店负责人审核确定。
2、贵重商品交接范围一般为单位价值较高的贵重商品，如：名烟名酒、橄榄油、高档奶粉营养品、高档膏霜洗护发、小家电等。
3、对门店全面盘点及日常滚盘过程中发现的易盗易损商品应及时进行商品交接，防止损耗的进一步扩大。
4、交接商品一经确定不能随意减少。
二、贵重商品交接的流程：
1、贵重商品交接班的直接责任人，必须是门店商品部门的员工或长期促销员，不可由短期促销员担任。
2、贵重商品交接必须是交接双方当面实地盘点交接商品，如遇特殊情况无法当面交接，必须增加第三方交接。
2、各课、各柜组根据审核确定的交接商品建立《交接班登记簿》，建议仓库和排面合并交接本，如遇特殊情况可分两个交接本建账。
其中仓库交接本一定摆放醒目，易于找寻登记，若是悬挂在仓库货架上时一定要注意高度统一，整齐划一。
3、《交接班登记簿》的填写规则：
①《交接班登记簿》首页货号、品名、售价、期初数量等信息需要按序号依次详细填写。
②各班次交接人根据当班的商品进销存情况登记“进”、“销”、“存”栏数量，同时保证之间的钩稽关系（“存”=上班次“存”+本班次“进”-本班次“销”）合理准确，如上图。
③采用仓库和排面合并建账的，在登记《交接班登记簿》时一定要做到帐目清晰、一目了然，同一格内采用划斜杠或加号的形式区分仓库和排面的数量，如下图。
或
④各班次交接时必须实地盘点交接商品，并核对系统库存。
4、《交接班登记簿》的填写要求：
①《交接班登记簿》所有栏目必须登记齐全、字迹清晰。
②《交接班登记簿》中所有数据登记使用阿拉伯数字或中文大写，以下线为准不超过三分之二的范围，登记时应使用蓝（黑）色笔书写；确实因需要划“正”字替代阿拉伯数字的，仅限于“销”一栏。
③交接双方经手人盘点核对无误后，分别在《交接班登记簿》中的“营业员”“收银员”栏签名，一定是签署本人姓名或者供应商名称+本人姓名。
④《交接班登记簿》登记发生错误时，不得涂改、挖补，而应将错误的内容划一横线注销，然后在横线上方的空白处写上正确的的数量，并由交接双方经手人分别在更正处签名（可在帐页下方以文字说明，如：某日某班某编码商品“进”方因某原因修改，交班人李某，接班人王某）。
⑤《交接班登记簿》应保存完整，按商品的陈列顺序进行编号，不得随意撕页或撕掉重做。
三、贵重商品交接的抽查：
1、检查人员：部门负责人、部门课长/副课。
2、检查内容：《交接班登记簿》是否按规定的要求填制、登记；《交接班登记簿》库存、系统库存与实物库存的核对。
3、检查频率：
①部门课长/副课：每周至少检查1次。
②部门负责人：每月至少检查1次。
③检查记录：检查人员每次完成检查后，需在《交接班登记簿》下方空白处签名确认。
④对于检查中发现的错误，查实错误原因及相关责任人，并视情节轻重汇报上级负责人，按公司奖惩制度对当事人进行处理。
四、贵重商品交接的注意事项：
1、交接双方对对方填写的内容和书写规范负有监督检查的责任，若发现有错误，必须及时告知对班人员。
2、交接过程中，不能将《交接班登记簿》放在商品上、影响服务质量，如果在交接过程中遇顾客有需求时，应停下交接工作为顾客服务，服务完毕后再进行交接。
3、当班次《交接班登记簿》必须真实地反映商品的进、销、存情况，不得弄虚作假，不得有意涂改进、销、存数据。
做到数字准确、内容完整、登记及时。
购物广场（南京区域）管理部
二0一二年五月三日。