财务部门会议记录模板
财务管理会议记录范文(6篇)
财务管理会议记录范文第1篇会议时间：x年xx月xx日下午4：00 签发：会议主持：参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
记录整理：一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍：集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。
使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。
二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求：为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。
对今后的财务中心工作提出以下要求：1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。
王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。
2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。
现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。
三、集团公司总经理对今后财务工作提出几点要求：1、首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在和共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。
2、提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。
同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今后领导决策提供依据。
3、要求财务工作完善现金管理制度，随着济宁项目的开盘，资金流加大，集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。
财务会议记录范文6篇
财务会议记录范文6篇召开财务工作会议，对本次的财务会议做一个记录。
本文是财务会议记录的范文，仅供参考。
财务会议记录范文篇一：会议内容记录：一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)12月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算;(2)12月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。
2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给xxx，并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。
3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。
4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。
财务部工作会议纪要5篇
财务部工作会议纪要5篇财务部工作会议纪要（精选篇1）关于对__年新录用公务员招录工作领导班子集体研究的会议纪要__年8月11晚上9:00，__镇党委在镇府五楼会议室召开了镇党委领导班子成员会议。
参加会议的人员有：镇党委副书记、镇长陆干省，镇党委副书记、人大主席吴俊红，镇党委委员、副镇长叶波,镇党委组织委员虞日宁，镇党委宣传委员、副镇长陈舒，镇统战委员余佩兰，镇党委委员、武装部部长黄春营、镇人大副主席廖燕山。
会议由陆干省副书记主持，会议讨论研究我镇__年新录用公务员韦玉芳、莫崇学、韦秋玲等三位同志的招录工作情况。
会上，听取镇考核组对韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志考察工作情况汇报，镇党委领导班子从韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志的德、能、勤、绩等方面充分研究酝酿。
结合韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志录用前公示情况，经镇党委集体研究决定，一致同意录用韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志为__镇的公务员。
财务部工作会议纪要（精选篇2）3月13日，溧水县召开社区矫正联席会议，公检法司四家单位的分管领导和监所科、刑庭、治安大队、矫正科负责同志参加了会议。
对照《社区矫正实施办法》的主要内容，将新《办法》中涉及各家职责分工的条款进行了归类，各家对职责条款逐条进行了研究落实，对社区服刑人员重大信息通报、告知、查找;法律文书接收登记、人员交接手续、居住地的.规定、请销假的处置、剥权对象的处理、审前评估、惩处、抓捕等交换了意见，提出了解决措施。
同时还交流了有关准备工作及亟待研究解决的问题,结合本县实际达成共识:一是深入学习，统一认识，加强配合，形成合力，共同研究解决可能产生的新问题、新情况;二是研究措施手段，适应新《办法》中提出的新要求，理清思路，明确操作程序，顺利做好新办法与老规定的衔接工作，坚决防止脱漏管的发生;三是调查摸底，加强信息沟通，加快过渡期内各项工作交接问题的处理和解决;四是主动汇报，争取领导支持,加强社区矫正软硬件及各项配套措施的跟进工作，完善操作规程、队伍建设及保障机制的建设,推进社区矫正工作平稳有序开展。
财务会议记录范文6篇
财务会议记录范文6篇召开财务工作会议，对本次的财务会议做一个记录。
本文是财务会议记录的范文，仅供参考。
财务会议记录范文篇一：会议内容记录：一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)12月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算;(2)12月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。
2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给xxx，并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。
3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。
4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。
财务部周会会议纪要文档6篇
财务部周会会议纪要文档6篇Minutes of weekly meeting of Finance Department编订：JinTai College财务部周会会议纪要文档6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：财务部周会会议纪要范文2、篇章2：财务部周会会议纪要范文3、篇章3：财务部周会会议纪要范文4、篇章4：部门周会会议纪要范文5、篇章5：部门周会会议纪要范文6、篇章6：部门周会会议纪要范文财务部（Financial Management Department）是企业、事业机构设立的职能部门。
下文是关于最新的财务部周会会议纪要范文三篇，希望对大家有所帮助!篇章1:财务部周会会议纪要范文时间：20xx年1月26日下午地点：三楼会议室参加人员：乔部长全体财务人员会议主题：总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容：1、关于报表的规范。
⑴关于每月例行的经营分析报告会。
电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表，并对财务数据做简单分析。
⑵特别提出在材料核算中：电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。
2、核算流程。
⑴为了规范核算流程，及时组织内部人员学习。
对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。
⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。
⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。
3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。
会议记录财务清账
会议记录财务清账财务工作会议纪要(篇)财务工作会议纪要1会议名称：房地产开发有限公司财务工作会议会议时间：20xx年x月x日会议地点：公司五楼会议室参会人员：主要内容：1、财务总监xxx首先对20xx年度财务工作做了总结性讲话，并明确了此次会议主题，总结工作经验，抓工作重心找工作不足，并听取各项目财务经理做的工作汇报。
3、xx项目财务xxx针对观城的楼盘销售进度及工程进度也做了简要总结汇报。
并提出了要明晰财务人员的岗位职责问题，并要求财务工作完善现金管理制度，公司正走在集团化的道路上，集团对各个分公司的资金分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。
在银行按揭过程中，要求及时把握银行按揭政策，提高工作效率，财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司又好又快的发展。
4、xx项目财务xx对上城项目目前的销售进度及工程进度做了简要总结汇报，并对融资管理提出要求，融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行的沟通，及时掌握国家金融管理政策，掌握好公司贷款具体情况，及时归还贷款。
5、公司财务经理xxx对各位项目经理提出的问题给予肯定，为此作了总结，主要包括资金管理，部门沟通，财务分析及预算管理等几方面。
并提出了为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济预算，项目科研中经营评价分析，同时对已经完成的项目进行总体核算，并做好与逾期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性意见，为以后领导决策提供依据。
6、回首过去，展望未来。
根据公司的实际情况及公司发展的需要，在x总的督促领导下，x经理对部门20xx年财务工作计划进行了阐述，指明了工作指导思想，合理制定了14项工作计划：(1)、是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。
(2)、推行财务预算管理，建立集团公司全面预算管理模式(3)、规范日常核算管理(4)、实行会计电算化。
财务会议记录范文(二篇)
报告总结参考范本
财务会议记录范文(二篇)
目录：
财务会议记录范文一
财务会议通知范文二
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财务会议记录范文一
文档为Word版，可以编辑修改，仅供大家参考！
财务会议记录怎么写?那么，下面是给大家整理的财务会议记录范文，供大家阅读参考。
财务会议记录范文1
主要加强工厂生产成本和运营成本的核算及控制
1. 生产成本：进行电机成本的核算，结合客户信息、市场，同行业比较，得出合理的市场电机销售价格。
2. 运行成本：即非生产性开支，作预算和控制，降低不合理的非生产性开支增加职工福利，收入预算提高。
3. 严格控制采购原料，配套件，采购成本费用，货比三家。
4. 合理避税方面和缴税率的控制。
5. 资金合理使用，保证工厂正常运作，银行对账单和现金数，供应商货款每月明细一定要交给惠建兴审核，同意后方能支付。
6. 销售单位应收款，月底必须汇总、统计，包括无锡地区和其他销售单位(统计工作)。
市防爆电气设备厂
ADMINISTRATOR 2。
财务预算审核会议纪要
财务预算审核会议纪要日期：XXXX年XX月XX日会议地点：公司会议室（A栋二楼）出席人员：总经理：XXX财务部经理：XXX市场部经理：XXX销售部经理：XXX采购部经理：XXX生产部经理：XXX其他相关人员：XXX会议主持：财务部经理（XXX）会议记录：行政助理（XXX）会议开始前，财务部经理（XXX）提醒各位参会人员，此次会议的主要目的是对下一年度的财务预算进行审核，确保公司的资金运用合理、合规。
会议正式开始后，各部门的负责人就本部门的预算内容进行了详细介绍。
首先，市场部经理（XXX）对市场推广活动的预算进行了说明。
他指出，市场部的预算主要包括广告投放、促销活动、市场调研等方面的费用。
他详细列出了各项费用的预算金额和预计收益，并表示市场部的目标是提高品牌知名度和市场份额。
接下来，销售部经理（XXX）对销售人员的薪酬和提成进行了说明。
他表示，销售人员的薪酬将根据业绩进行动态调整，同时也会考虑市场行情和竞争对手的情况。
他强调，销售部的目标是提高销售额和客户满意度。
财务部经理（XXX）对各部门的预算进行了审核，并提出了以下几点建议：首先，各部门应确保预算的合理性和可行性，避免盲目追求高成本；其次，各部门应关注预算执行过程中的风险和挑战，及时调整预算方案；最后，各部门应加强预算的监督和考核，确保预算目标的实现。
生产部经理（XXX）对生产设备的采购和维护费用进行了说明。
他表示，公司需要不断更新设备以提高生产效率，同时也要关注设备的维护和保养。
他强调，生产部的目标是提高产品质量和生产效率。
采购部经理（XXX）对原材料采购的预算进行了说明。
她表示，采购部的预算主要包括原材料的采购成本、运输费用和库存管理费用。
她强调，采购部的目标是确保公司生产所需的原材料供应稳定、质量可靠。
在讨论过程中，总经理（XXX）对各部门的预算提出了几点要求：首先，各部门应确保预算的准确性和完整性；其次，各部门应关注预算执行过程中的风险和挑战，及时与财务部门沟通；最后，各部门应加强预算的监督和考核，确保预算目标的实现。
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财务部门会议记录模板
财务部门是一个治理着公司日常支出开支的部门，那你明白财务部门的会议记录如何写吗?下面是小编整理的财务部门会议记录模板，仅供参考。
财务部门会议记录模板【1】
会议容记录:
一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作打算
1、xxx
(1)12月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算;
(2)12月费用交至xxx公司并与其核对;
(3)办理xxx公司账户业务事宜;
(4)与xxx进行了现金的盘点;
(5)依照行政部需要，刻制图书治理专用章;
(6)总承包合同已核对并盖章;
(7)对资金进行调配，及跟进理财产品;
(8)日常的其它工作。
2、xxx
(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;
(2)已办理汽车租赁事项;
(3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);
(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给xxx，并只由xxx会计签名确认;
(5)印花税资料已统计好，如无咨询题可到街道办理缴税;
(6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表;
(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。
3、xxx
(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;
(2)完成xx月物品进出仓明细表;
(3)完成x家公司国税的申报;
(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;
(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。
4、xxx
(1)与xxx进行了现金的盘点;
(2)关于发票作废咨询题，金额不变的可不做处理，只需注明作废缘故;
(3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;
(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;
(5)x月流水账已完成;
二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排
1、有关工资是否开具发票的咨询题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议;
2、需跟进理财产品;
3、按规定办理工人工资保证金;
4、与xxx公司商量把前期交付的投标保证金转为履约保证金。
以上就是最近会议的要紧容，希望各位同事尽快落实。
与会人员签名:
财务部门会议记录模板【2】
议时刻:20xx年x月x日17:00 -18:00
会议地点:Meeting Room 2 参加人员:
记录整理:
一、周一公司经理会议精神传达
本周没有相关容需要传达。
二、上周工作打算的完成情况，以及本周工作打算的讨论
本次会议是财务部周例会实行以来的第六次会议，大伙儿差不多养成了编制工作打算的习惯，并以此督促自己各项工作的完成。
但需要注意的是，工作打算中各项工作的完成时刻，应考虑实际情况合理安排各项工作的完成进度，确保每项打算均能顺利完成，幸免已到完成时刻再提出不能完成该项工作的情况。
(一)、上周工作打算完成情况
1、审计询证函由银行直截了当递送，本周不需要再单独列示询证函的收集工作。
2、关于20xx年度审计报告，事务所要到3月底才能够到公司进行审计并出具报告，此工作近期不需要列示在工作打算中，从3月25日再开始列示，并与事务所联系审计事宜。
3、上周仅完成了20xx年度会计档案资料的整理归档工作，20xx年度会计档案资料的整理归档工作本周需要完成70%，最晚下周(3月7日前)需要全部完成。
(二)、本周工作打算补充
1、设立展会项目付款情况的统计台帐，可放在部文件夹中，以便日常查询。
2、2月29日完成2月资金预算的执行情况统计，统计数据阻碍到人员绩效的考核。
3、其他应收款代付个人四金部分的数据核对，要紧是公司，需要发给行政人事部，督促其进行核对工作。
(一)、上周工作打算完成情况
1、L/C操纵治理方法没有完成，最多只能算完成20%，需将此工作增加到本周的工作打算中。
关于L/C到账时产生的议付费用，需查询L/C中约定的关于议付费用的相关条款，确认费用是否合理，关于不合理的国外费用，即不应由我公司承担的费用，需在发送给单证部的中专门注明，由单证部负责跟踪并要求银行发送电文，直至该笔费用退回到我公司银行账户上，并由财务部确认款项是否收到，此笔L/C的议付才能够确认为全部结束。
2、上周未完成的出口退税操纵方法，原工作打算定于2月29日完成，现需在2月28日完成，要留有修改时刻，最终定稿的时刻为2月29日。
3、1月出口退税的分析报告，于2月27日审核完成。
(二)、本周工作打算补充
审核20xx年度财政补贴退税的办理情况，具体办理工作由静负责。
确认使用的工作打算表格是否准确。
本周工作打算补充
1、1月出口退税的分析报告，于2月26日编制完成。
2、办理20xx年度财政补贴退税工作。
编写的关于索赔核算方法的报告，写的非常好，此份报告涉及容最复杂并需要花时刻考虑，但邓楠完成的非常好，可将此份报告发送给财务部全员，供大伙儿学习。
本周工作打算补充
1、关于客户资金往来账的核对。
2、AP培训时刻的修正会后再进行讨论如何调整。
3、上周工作打算中的索赔、负数库存咨询题，本周再次确认是否存在未解决的咨询题，需在本周全部解决完毕。
本周工作打算补充
1、开户工作，以及浦发陆家嘴支行的转移;此次账户的转移，涉及到退税账户的变更、其他部门的协调等工作。
2、L/C议付费用的登记操纵需完善，并做到及时登记。
三、本周需设立的新项目
(一)研发支出的资本化工作，涉及人员的转移等工作，负责跟踪进度的执行情况，作为此项目的驱动者，来督促行政人事部、技术运营部配合完成。
(二)账户的转移，由XX负责跟踪进度的执行情况，需制定详细的时刻进度和具体工作容，改日上午详细讨论后形成文件，需分不列示。
目前涉及到的工作:
1、2月22日已提交开户资料，将该账户作为差不多户;
2、3月3日进行销户事宜，须慎重对待，待相关事项解决后，方可进行，否则则延期:
(1)与税务沟通，退税账户的变更，由静负责。
(2)3月15日能够在新开立的差不多户提现，在此之前费用报销需要的现金需提早预备。
(3)网上银行的使用。
3、还未提交开户资料，将该账户作为一般户。
4、需要通知客户，确认变更账户的时刻点。
四、专门关注部分
月底结帐工作，每人按照月末例行工作任务和职责完成。
五、现有工作中，需要关心或支持的部分，及其他事项补充
1、L/C操纵治理方法本周可完成50%，容提纲已差不多梳理，本周需完成并确认提纲部分。
2、出口退税操纵方法上周已讨论过，报告中包含的大致容也已确认。
1、20xx年度会计资料档案的整理归档，涉及账本的部分，由邓楠、苑程云按照打印安排中负责的容完成核对工作。
2、研发支出资本化工作中，行政人事部提交的固定资产统计清单的核对，由小苑协助完成。
1、L/C到账时的议付费用，先确认是否合理，再发送。
2、修改L/C时单证部需提供部修改确认书。
3、与银行解释不再帮单证部带回信用证，改由银行叫快递寄送给单证部，幸免信用证的遗失。
4、信用证的收取、领用严格按照操纵治理方法进行。
其他:
1、2月26日:行政人事部提交1月绩效。
2、2月27日:行政人事部提交1月工资。
3、2月28日:存货账务全部完成;付款、费用报销工作全部完成。
财务部门会议记录模板【3】
会议性质部门例会会议时刻20xx年x月x日9时00分至9时50分
召开部门分公司财务部
会议议题面对目前工作中出现咨询题，大伙儿如何有创新高效的完成工作
会议地点财务办公室会议主持郭志平
与会人员
郭志平、玉、满从军、莫立莉
迟到人员(附缘故) 无缺席人员(附缘故) 无会议纪要
财务部经理郭志平发言:二期预售工作正在紧锣密鼓筹备中，财务部的工作不能松懈，做好财务本职工作的同时，紧密配合公司其他各部门做好二期预售相关工作:
1、目前二期贷款提款资料预备存在一些细节咨询题，下一步做到与银行进一步有效沟通，达到提款程序顺畅，尽最大能力缩短提款时刻，保障施工顺利进行。
2、二期开票及开取收据的操作流程，与销售部、策划部沟通，做到简化，但同时不能违反公司财务规定。
3、财务部门平常工作细节要严格把握，专门是超打算列支费用手续需要总公司审批的，必须严格执行，与相关部门沟通好，做好解释工作。
报账时刻、用款打算申报时刻再次与各部门重申按规定办，杜绝延迟报账，阻碍财务结账及用款打算的申报。
财务部会计玉发言:账务处理要及时，出现差错更正的要及时沟通汇报，抓紧时刻清理一下往来账目。
发票开具与收款情况是否相符。
理清思路，参照一期销售时的惯例处理二期业务，出现咨询题是大伙儿及时沟通处理。
财务部出纳满从军发言:现金出纳帐、银行存款日记账要逐一记录清楚，与会计账一定要一致。
报账时一定要检查票据是否合法，签字是否齐全，及时索取相关单据，交会计做账。
财务部票据治理员莫立莉发言:。
做好二期预售工作，相关收款及开具票据的相关预备工作，流程的操纵，相关票据、资料的预备工作。
工程及其他合同的归档工作，核对一期发票及收款实际金额是否相符。
财务部经理郭志平总结性发言:再次强调以正确的心态面对目前工作中出现咨询题，大伙儿群策群力，大胆高效创新的完成工作。