0、施组及方案编制的内容和方法
施组分项—施工方案与技术措施
施工方案与技术措施一、编制说明施工组织设计方案是根据招标人、招标代理机构的招标书、招标书说明文件、设计构思、关于国家相关施工及验收规范、质量验评标准、有关安全技术操作规程、结合现场条件和工程特点，以及我公司多年的施工经验和目前我公司实际的施工技术力量、施工机具及其生产能力进行编制。
我们将以多年来的工程施工经验，系统完整按招标单位的要求来完成本次施工招标任务，按照招标要求认真编制施工方案，并且设计编制内容将作为中标后现场指导施工的主要依据，设计方案有未尽事项，将在工程中依据实际情况进行调整和补充。
以项目部为核心的基础上以项目经理负责制为原则，组织高效精干的项目部，根据工程现状及工期的需要，充分调动全公司力量及时、优质地为本项目服务。
具体机构安排详见施工组织机构。
（一）编制目的施工组织设计作为组织施工的基本文件，是根据招标文件的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制的。
通过施工组织设计将确定合理的施工方案，对整个工程的施工过程做出全面的科学的规划和部署，并制定出工程所需的投资、材料、设备、劳动力等的供应计划，从而使施工有条不紊地顺利进行，满足业主要求。
（二）编制依据1、根据招标公司提供的施工招标文件；2、根据招标人提供的工程施工图纸；3、依据对招标文件所确认建设地点的实地勘察、记要；4、依据现行国家及省、市颁布的相关规范、规程、政策法令和法规；5、依据国际质量管理体系（IS09001：2015）、国际环境管理体系（IS014001：2015）、职业健康安全管理体系（GB/T28001—2011）标准所发布的有关工程管理文件及补充文件；6、依据公司的技术力量、管理水平现状和经济、技术实力。
（三）编制原则施工组织设计是展开施工的指导性文件，是对拟建工程的准备工作和整个施工过程在人力、物力、时间、技术、组织上作出的一个全面合理的安排，应具有可操作性、全面性等，其总的原则应完全满足施工合同要求和符合实际施工需要，确保本合同段工程安全、优质、按期完成。
施工组织实施方案怎么写
施工组织实施方案怎么写
施工组织实施方案是指在工程施工过程中，为了保证工程质量、安全和进度，科学合理地组织和安排施工活动的一项重要文件。
编
写施工组织实施方案，需要充分考虑工程的特点和实际情况，合理
安排施工进度和工艺流程，确保施工过程中各项工作有条不紊地进行。
下面将从几个方面介绍如何编写施工组织实施方案。
首先，要全面了解工程的基本情况。
包括工程的设计图纸、施
工图纸、技术标准、工程量清单、施工环境等方面的资料，全面了
解工程的施工范围、工程量、工程难点和重点等情况。
其次，要合理安排施工进度和工艺流程。
根据工程的实际情况，确定施工的起止时间、施工工序和工艺流程，合理安排施工进度，
确保施工活动有序进行，提高施工效率。
再次，要科学安排施工组织和管理。
包括施工人员的组织结构、管理制度、安全生产管理、质量管理、进度管理等方面，科学合理
地安排施工组织和管理，确保施工过程中各项工作有序进行，达到
预期的施工目标。
最后，要做好施工方案的编制和审核工作。
在编制施工组织实施方案的过程中，要充分调动各方面的力量，广泛征求意见，确保方案的科学性和可行性。
在方案编制完成后，要进行严格的审核，确保方案符合相关的法律法规和技术标准，达到施工要求。
总之，编写施工组织实施方案是一项复杂而又重要的工作，需要全面了解工程的基本情况，合理安排施工进度和工艺流程，科学安排施工组织和管理，做好方案的编制和审核工作。
只有这样，才能确保施工过程中各项工作有序进行，达到预期的施工目标。
施组和专项方案编制
施工组织设计编制内容及大纲一、编制说明及编制依据施工组织设计的编制依据应包括以下几方面内容，具体编制过程中可根据实际情况在内容上进行适当增减。
1、合同文本与甲方签定的施工合同。
2、设计文件包括本工程全部图纸、设计说明书及规定采用的标准图、法规、标准等。
3、有关法律法规国家现行的法律、法规，地方颁发的安全、消防、环保等管理规定。
4、有关规范、规程应执行的主要施工、验收规范及上级有关技术规定。
5、其它技术文件本企业的工艺标准，同类工程的施工组织设计等。
二、工程概况1、工程简介主要编写拟建工程项目工程名称、工程建设地点、建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位、建设规模（包括工程总建筑面积、建筑高度等）、性质、作用或用途、开竣工日期、组织施工的指导思想等内容。
2、工程概况主要的施工内容、做法等（可采用表格形式）。
3、工程特点（1）主要设计特点：工艺结构设计特点，新结构、新工艺、新材料采用情况，施工难点等。
（2）建设地点特点：拟建工程位置、地形、工程地质水文条件、气侯条件、土质、地下水位、风向、土壤冻结期及冻结深度等及工程地处自然条件。
（3）施工条件：水、电、路、讯、场地（四通一平情况）和环境状况及机具、劳动力落实状况，现场临时设施的解决情况等。
（4）工程施工特点：指出施工特点和施工中的关键问题。
三、项目管理目标1、质量目标。
2、工期目标（附：施工进度计划网络图或横道图）。
3、职业健康安全、文明施工、环境管理目标。
四、施工部署1、建立项目管理组织机构建立统一的工程施工指挥系统，确定施工组织。
主要确定各级管理组织机构和人员的组成，阐明各自在项目中的职责和权限，采用框图形式。
2、总体施工部署3、施工准备主要包括技术准备、物资准备、施工人员及设备准备、现场准备（附：施工现场平面布置图）等。
4、工程分包管理本部分主要编写下述内容：（若没有分包工程，此节删减）（1）根据本单位专业施工能力情况，阐述工程分包的范围（包括工程分包和劳务分包）；（2）所需外部施工队伍工种名称、数量及分工；（3）对分包工程及分包队伍的管理范围、程度及措施（包括管理机构、管理方法、控制要点等）。
铁路施组方案
铁路施组方案1. 简介铁路施组方案是指在新建或改建铁路线路时，设计团队根据相关要求，制定出合理、高效的施工方案。
该方案旨在确保铁路施工过程中的安全、质量和进度，以及对周边环境的影响最小化。
本文档将详细介绍铁路施组方案的内容和步骤。
2. 施组方案的编制流程铁路施组方案的编制流程通常包括以下几个步骤：2.1 调查和勘测在制定铁路施组方案之前，需要进行充分的调查和勘测工作。
这包括对地质条件、气候条件、交通状况等进行全面了解，以便更好地评估项目的可行性，并为后续的施工方案制定提供基础数据。
2.2 制定施组方案根据调查和勘测的结果，设计团队将制定出详细的施组方案。
该方案应包括施工的主要内容、施工方法和工序、施工的起止时间、设备和材料的使用等。
2.3 安全评估和环境影响评价一旦施组方案制定完成，需要进行安全评估和环境影响评价。
安全评估旨在评估施工过程中的安全风险，并提出相关措施来保障工人和施工设备的安全。
环境影响评价旨在评估施工对周围环境的影响，并提出相关措施来减轻不可避免的影响。
2.4 确定施工计划安全评估和环境影响评价完成后，设计团队将根据评估结果和方案要求，确定详细的施工计划。
该计划应包括施工的时间表、各阶段的工期、人员和设备的安排等。
2.5 编制施工图纸和说明书最后，设计团队将根据施工方案和计划，编制施工图纸和说明书。
施工图纸和说明书对施工过程中的关键细节进行详细说明，包括每个工序的要求、施工设备的使用方法、施工材料的规格等。
3. 铁路施组方案的要求铁路施组方案应满足以下几个基本要求：铁路施组方案应确保施工过程中的安全。
这包括对施工设备和施工人员的安全要求，以及对施工现场的安全控制措施。
施组方案应根据实际情况制定相应的安全措施，包括但不限于设置警示标志、围挡等。
3.2 质量要求铁路施组方案应确保施工质量。
这包括对施工材料和设备的选择要求，以及对施工过程中质量控制的要求。
施组方案应指定相关的质量检验和测试要求，以确保最终施工质量符合设计和规范要求。
实施性施工组织设计编制规范
实施性施工组织设计编制规范篇一：实施性施工组织设计编制目录及要求说明一、根据实施性施工组织设计编制原则、内容、程序及其要求，编写了本目录以及要求。
若业主另有要求，按要求结合本目录编制。
二、施工组织设计的核心是其施工方案、施工方法及各项保证措施，是企业施工能力、施工经验、值信度、企业的组织和管理水平等等综合实力的反映，故编制的方案要具有针对性和可操作性，具有技术先进性。
三、施工组织设计制定时应考虑与工程成本的关系，做到经济合理（实施施组编制目录及要求中5.施工方案及施工技术组织措施中已提出）。
即：施工方案与施工进度的关系（方案中安排的施工顺序和作业组织形式是否满足合同工期要求）；施工方案与施工成本（即直接成本）的关系（资源组合的不同有不同的施工成本，是否小于工程合同价且成本最低）；施工进度与施工成本的关系（满足合同工期要求且施工成本小于合同价或至少等于合同价的施工进度才是合理的进度。
目前在项目施工过程中由于种种原因项目开工即要求加快施工进度，此时施组方案调整更要注意与工程成本的关系，同时为索赔等工作做好准备）。
随着公司承揽工程项目的扩展，项目管理模式的多样，其施组方案制定要切实可行并具有技术先进性外，经济合理是其重点之一。
要处理好施工组织设计与施工成本的关系，才能事先预测按编制的施工组织设计指导施工所形成的盈利水平。
四、实施性施工组织设计文整装订顺序封面——业主、监理报审表——公司会审表——目录——正文（文字部分）——附件及附表——封底页码统计封面、报审表、会审表、附件及附表、封底不参与页码统计，目录及正文部分按顺序编码。
五、实施性施工组织设计编制目录及要求中红字部分仅对当条目的注释、说明。
实施性施工组织设计编制目录及要求1、编制说明及依据1.1 编制说明对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明，根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单，以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期(若有)等有关计划安排。
公司施组、方案编制和审核质量考核评分制度
公司施组、方案编制和审核质量考核评分制度一、总则为确保公司施组、方案编制和审核的质量，提高工程项目的施工效率和工程质量，根据国家相关法律法规和企业内部管理制度，特制定本考核评分制度。
本制度适用于公司所有施组、方案编制和审核工作，对相关人员的质量行为和成果进行考核评分。
二、考核内容1. 施组编制质量考核：主要包括施组内容的完整性、合理性、可行性、经济性等方面。
2. 方案编制质量考核：主要包括方案设计的科学性、合理性、先进性、经济性等方面。
3. 审核质量考核：主要包括审核过程的合规性、准确性、及时性、有效性等方面。
三、考核指标1. 完整性：施组和方案内容是否全面、详细，涵盖工程项目施工的全部内容和环节。
2. 合理性：施组和方案设计是否符合工程项目的实际情况，具有较强的针对性和实用性。
3. 可行性：施组和方案设计是否具备实施的客观条件，施工过程中可能遇到的问题是否得到有效解决。
4. 经济性：施组和方案设计是否在满足工程质量、安全的前提下，合理控制成本，提高经济效益。
5. 科学性：方案设计是否遵循科学原理，采用合理的工艺流程和技术方案。
6. 先进性：方案设计是否引入先进的技术理念和方法，提高工程质量和效益。
7. 合规性：审核过程是否严格遵守相关法律法规和企业内部管理制度。
8. 准确性：审核过程中对施组和方案的审查是否准确无误，发现问题是否及时反馈。
9. 及时性：审核过程中对施组和方案的审查是否及时，确保工程项目施工进度不受影响。
10. 有效性：审核过程中对施组和方案的审查是否有效，提出的改进措施是否具有较强的针对性和实用性。
四、考核方式1. 定期考核：公司定期对施组、方案编制和审核质量进行考核，每季度至少进行一次。
2. 项目评估：工程项目结束后，对施组、方案编制和审核质量进行评估，作为考核的重要依据。
3. 同事评价：鼓励员工相互监督、评价，提高施组、方案编制和审核质量。
4. 领导评价：公司领导对施组、方案编制和审核质量进行评价，提出改进意见和建议。
施工组织方案范文
施工组织方案范文
《施工组织方案》
为保证施工过程的顺利进行，提高工程进度和质量，施工组织方案是非常重要的一部分。
在制定施工组织方案时，需要考虑各种因素，包括工程项目的特点、施工条件、环境保护、安全生产等多方面因素。
首先，施工组织方案应包括项目的工程实施方案和工程施工组织设计两个方面。
工程实施方案包括工程施工的具体步骤和方法，如施工工艺、材料配送、机械设备使用等；而工程施工组织设计则包括施工进度计划、工程分包管理、安全生产保障等方面。
其次，施工组织方案的编制需要充分考虑工程项目的实际情况。
包括项目的地理环境、气候条件、施工场地情况等因素。
同时还要考虑施工的地质情况、附近的交通状况、环保要求等。
只有根据具体情况来制定施工组织方案，才能保证施工的顺利进行。
最后，施工组织方案的编制需要充分尊重规章制度和标准规范。
在编制方案时，应当考虑国家相关法律法规、标准规范和施工质量要求。
只有遵守相关规定，才能保证施工的安全和质量。
总的来说，施工组织方案的编制需要充分考虑各方面因素，考虑项目的特点、地理环境、规章制度等。
只有制定科学合理的施工组织方案，才能保证工程施工的顺利进行。
如何编制施工组织设计（精选五篇）
如何编制施工组织设计（精选五篇）第一篇：如何编制施工组织设计如何编制施工组织设计要编制一份详细周密的施工组织设计，就必须明白什么是施工组织设计，简单地说：施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件。
（1）施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。
（2）施工组织设计是全局性的文件。
（3）施工组织设计是指导承包全过程的。
作为一个工程技术人员如何做好施工组织设计的编制工作呢? 以下谈谈自己这方面的实践体会，与大家做一交流。
我所讲的内容分六个部分：第一部分谈谈施工组织设计编制的原则、依据；第二部分谈谈施工组织设计编制前的准备工作；第三部分谈谈施工组织设计的主要内容（重点）；第四部分谈谈施工组织设计编制程序和步骤；第五部分谈谈如何提交一份优秀的、业主和评委感兴趣的施组，也就是编制施组的一些策略和技巧；第六部分讲一下建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析。
1、施工组织设计的编制原则、依据 1.1施工组织设计的编制原则1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。
2)确保工期的原则。
3)遵循科学程序进行编制的原则。
4)应用科学技术和先进方法进行编制的原则。
5)科学安排冬季和雨季施工。
6)确保施工安全，实现文明施工。
1.2编制依据1）施工图纸、工程数量 2）要求工程的开竣工日期3）实地调查所掌握的有关气象、交通运输、地材分布、大型临时设施及小型临时设施的修建条件、水电的供应渠道、既有材料现状、旧料可资利用的程度和数量等资料；4）建设单位的特殊要求；5）本单位施工力量及机具的调配情况；6）现行法律、法规、技术规范等。
2、施工组织设计编制前的资料准备2.1合同文件及标书的研究(对于投标施组对招标文件进行研究)1）承包范围 2)设计图纸 3)物资供应4)合同及标书制定的技术规范和质量标准这4条是着重了解的内容,合同文件及标书的其它条款也不能忽略,只有对其进行认真研究,才能制定出全面、准确、合理的总设计规划。
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• 二、模板工程及支撑体系 （一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、 飞模工程。 （二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及 以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2 及以上；集中线荷载20kN/m及以上。 （三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满 堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。
2018/8/18
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一、施工组织设计及施工方案的概念
• 施工组织设计是用来指导工程项目施工准备和施工全过 程的技术、经济和组织的综合性文件。它是对拟建工程在 人力和物力、技术和组织、时间和空间上做出全面合理的
，劳力计划，设备安排，保证质量、安全、工期和环保的
措施，临时工程量及总平面布置图，材料来源供应计划、 应急预案等。
2018/8/18
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• 专项技术方案的编制必须具有较强的针对性，针对各种 不同的工程结构、施工工艺和方法、作业条件等所产生 的各种不同的关键技术点、质量控制点和危险因素，采 取相应的对策、措施，主要体现以下要求： • ⑴针对施工项目的特点找出关键技术点、危险点、危险 源和质量重要控制环节； • ⑵明确作业方法的工艺流程及操作要领； • ⑶ 临时结构、支架、模具的验算结果；计算书应作为附 件提供，并有完善的签字手续。 • ⑷ 人员、机具、材料的选用配备；保证安全、质量的措 施； • ⑸ 卫生、环境条件、文明施工标准； • ⑹ 可能出现的危险及针对性预防措施。
2018/8/18
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• 三、起重吊装及安装拆卸工程
（一）采用非常规起重设备、方法，且单件
起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。如盾构 机吊装最大吊装重量在110kN。 （二）起重量300kN及以上的起重设备安装工 程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。
人员参加的施工组织设计和专项技术方案评审组
织机构。公司成立评审委员会，项目部成立评审
组。公司评审委员会成员由工程技术、安质环保
、经管、机电物质等部门及技术中心专业委员会
相关人员组成。项目部评审委员会由项目部相关
人员组成，并报公司备案。
2018/8/18
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计划，是组织施工、指导施工活动的重要依据，是对项目
施工活动实行科学管理，保证工程项目安全、快速、优质 、高效全面完成的重要手段，对工程项目施工的顺利实施 是必不可少的。
2018/8/18
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• 专项技术方案即施工方案，是针对工程项目的技 术难点、关键工序、安全技术风险或四新技术应 用等策划编制单独的施工方法、工艺流程、技术 措施、质量要求等。
2018/8/18
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五、国家对专项技术方案的要求
• 对于专项技术方案住建部下发了建质[2009]87号 文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》
。有危险性较大的分部分项工程、超过一定规模
的危险性较大的分部分项工程。
2018/8/18
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危险性较大的分部分项工程范围
•
一、基坑支护、降水工程 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但 地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降 水工程。 二、土方开挖工程 开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土 方开挖工程。
2018/8/18
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• 四、起重吊装及安装拆卸工程
（一）采用非常规起重设备、方法，且单件 起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。如：盾 构机吊装。 （二）采用起重机械进行安装的工程。 （三）起重机械设备自身的安装、拆卸。如 ：龙门吊安装。
2018/8/18
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• 重要专项技术方案是指实施工程项目所采用的技
术、材料、设备、工艺等全部或部分属于公司范 围内第一次应用，或新开发领域，或具有较大安 全技术风险的项目所编制的专项施工技术方案。 • 主要包括深基坑开挖、高大模板和支撑体系、暗 挖隧道、盾构始发和到达等存在较大安全风险的 施工工序或分项工程。
2018/8/18
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• 五、脚手架工程 （一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚 手架工程。 （二）附着式整体和分片提升脚手架工程。 （三）悬挑式脚手架工程。 （四）吊篮脚手架工程。 （五）自制卸料平台、移动操作平台工程。 （六）新型及异型脚手架工程。
2018/8/18
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• 四、脚手架工程 （一）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。 （二）提升高度150m及以上附着式整体和分片提升
脚手架工程。
（三）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。
审批流程
项目工部 编制施工 组织设计
项目部内 部评审
报公司审 批
报集团公 司审批
2018/8/18
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四、施工组织设计和专项技术方案的分类
• 施工组织设计分为重难点工程施工组织设计和一
般工程项目施工组织设计。重难点工程是指公司 每年初公布的重难点工程项目，一般工程项目是 指重难点工程以外的工程项目。 • 专项技术方案按工程项目的技术难度和安全技术 风险分为重要和一般二类。
• 施工组织设计和专项技术方案的编制应体现“方 案预控”的原则，要求体现超前、全面的施工安 排，提出的方案系统全面、经济合理、先进可行 、易施易控。
2018/8/18
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• 公司负责工程施工组织设计和重要专项技术方案 的评审。项目工程部负责一般专项技术方案的评 审。对于建设单位要求进行外部专家评审的施工 组织设计和重要专项技术方案由项目总工牵头， 项目另行组织评审并报公司备案。
• 七、其它 （一）建筑幕墙安装工程。 （二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。 （三）人工挖扩孔桩工程。 （四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。 （五）预应力工程。 （六）采用新技术、新工艺、新材料、新设 备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项 工程。
2018/8/18
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• 五、拆除、爆破工程 • （一）采用爆破拆除的工程。 • （二）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起 有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特
专项技术方案。
2018/8/18
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• 实施性施工组织设计和重大专项技术方案由项目 总工程师具体主持编制。项目总工召开方案编制 专题会议，明确方案编制内容，统一工序、工法 安排及施工思路。一般专项技术方案由项目工程 部长具体主持编制。
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施工组织设计及施工方案编制 内容与方法
中铁十一局集团城市轨道工程有限公司
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主要内容
•
2018/8/18
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•
三、模板工程及支撑体系 （一）各类工具式模板工程：包括大模板、 滑模、爬模、飞模等工程。 （二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及 以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2 及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支 撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土 模板支撑工程。 （三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满 堂支撑体系。
• 实施性施工组织设计以施工合同的全部工作内容 或合同内的单位工程为编制对象，施工方案一般 是分部、分项工程为对象进行编制。 • 编制人员要在充分领会设计意图、熟悉设计文件 并对现场进行充分调查的基础上，结合现有技术 、设备能力，编制切实可行的施工组织设计和专 项技术方案。
2018/8/18
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