创建四好班子工作会议发言

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农合行创建“四好”班子发言材料

农合行创建“四好”班子发言材料

农合行创建“四好”班子发言材料农合行创建“四好”班子发言材料同心同德团结协作全力推动合行又好又快发展——农合行创建“四好”班子发言材料各位领导:两年来,我行紧紧按照省联社“四好”班子建设要求,紧密结合地方实际,以科学发展观统领全局,抓班子、带队伍、搞经营、防风险,切实提高干部职工的凝聚力、战斗力和执行力,实现了规模、质量与效益的同步增长和支农、改革与发展的相得益彰,并且连续两年被评为“四好”班子。

下面,我代表合行汇报一下我行的创建情况:一、积极坚持“三个把握”,着力提升政治素质(一)强化理论武装,把握政治方向。

全力打造“学习型领导”和“学习型机关”,把党的方针政策领会透、贯彻透。

坚持上好“三课”即政治课、业务课和理论课,学习实现“三化”即规范化、制度化、经常化。

(二)树立全局观念,把握政治定位。

以来,面对国际国内复杂多变的经济金融形势,找准方向,确定经营发展目标。

一方面认真贯彻“有保有压、区别对待、分类指导”原则,大力支持龙头企业、高新技术行业,推动科技环保型企业发展,严格控制和压缩高能耗、高污染等贷款投入。

另一方面为充分发挥金融在保增长促发展的作用,在保持存贷比高位运行同时,两年间先后向省联社和其他兄弟单位拆入资金8.4亿元,全部用于支持地方经济发展,贷款的增量和总量均居全县金融机构之首,得到地方政府和群众好评,连年被评为“支持地方经济发展先进单位”,在“万人评机关”活动中以第二名被评为“服务发展标兵单位”;同时县委县政府也更加支持我们,特别是用土地置换了我行近6000万元的村、镇两级不良债务本息。

(三)发挥核心作用,把握政治效能。

坚持党管干部和统领全局的原则,共参与对我行发展战略与规划、干部调整、重大问题处理等15项决策。

建立群团组织发展优化机制,在党委的正确领导下,各基层党支部、工会和共青团相继开展迎国庆“我为行徽添光彩”演讲比赛、“圆鼎卡杯”乒乓球比赛、“爱心妈妈捐助”等16项活动,有效提高年轻一代的工作积极性、思想的健康性。

四好班子会讲话精编

四好班子会讲话精编

四好班子会讲话精编尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家上午好/下午好!首先,我代表四好班子向全体同事致以最诚挚的问候和美好的祝愿!感谢大家对四好班子的支持与帮助,同时也感谢你们在过去的时间里不断努力工作,为我们的共同事业做出了卓越的贡献!作为四好班子的一员,我感到无比的荣幸和责任重大。

我们四好班子由优秀的领导和出色的团队组成,我们共同的目标就是以最高效、最优质的工作,推动公司的发展。

今天,我想和大家分享一下我对于四好班子会展演讲的精编。

第一,为什么我们要有四好班子?四好班子的形成,是为了更好地实现公司的目标、巩固团队的凝聚力和执行力。

四好班子是一个高效的工作团队,我们具备高层次的管理能力和良好的协作精神。

我们通过不断学习和创新,提升自我素质和综合能力,以更加务实和创新的方式去面对各类挑战。

第二,四好班子的职责和任务是什么?四好班子的核心任务就是带领公司全体员工齐心协力,全面做好工作,以高质量、高效率的工作推动公司的发展。

我们要加强沟通,建立信任,互相支持,优化资源配置,最大限度地发挥每个人的优势,确保公司在竞争激烈的市场中保持持续健康发展。

第三,如何做好四好班子的工作?首先,我们要树立正确的领导理念和价值观。

作为领导者,我们要带头遵守公司的各项规章制度,不仅要具备过硬的业务素质,还需要有正确的人格魅力和领导风范,用真诚的态度对待每一位员工。

其次,我们要高度重视团队协作的能力。

只有当团队中的每个人都能充分发挥自己的优势,协作默契,才能做到事半功倍。

在团队建设过程中,我们要注重培养员工的团队精神,不断开展团队建设活动,加强相互之间的沟通和了解。

再次,我们要主动学习和不断提升自己。

只有不断积累知识、持续学习,才能适应不同的市场变化和挑战。

我们要鼓励员工参加各类培训和学习机会,提高员工的综合素质和专业能力。

最后,我们要做好员工关怀和激励工作。

一个有温度的团队才能更加凝聚人心。

我们要注重员工的成长和发展,关心员工的生活和工作情况,及时解决员工的问题和困难,为员工提供更好的工作环境和发展空间。

公司创建四好领导班子工作总结标准

公司创建四好领导班子工作总结标准

公司创建四好领导班子工作总结标准公司创建四好领导班子是为了推动公司的发展和提高公司的综合竞争力。

在创建四好领导班子工作中,我们秉承着以人为本、科学管理和创新发展的理念,不断完善工作总结标准,以确保工作的顺利进行和效果的达到。

一、坚持党的领导,提高政治能力作为一支合格的领导班子,必须始终牢记自己是党的先进战士和党的事业的忠诚担当者,始终坚持党的领导,带头学习贯彻党的路线方针政策和公司的各项决策部署,自觉维护党中央权威,严明党的纪律,严守干部选拔任用的各项规定,发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,着力提升自己的政治素养和领导能力。

二、强化团队建设,提高协同能力团队建设是一个长期而持续的工作,对于一个公司的每一个领导班子来说,团队凝聚力的形成和提升是至关重要的。

我们要在工作总结中明确要求,强调团队合作的重要性,促进班子成员之间的相互协作和互帮互助,建立健康的工作氛围,倡导积极进取的工作态度和团队精神。

三、加强能力培养,提高专业水平作为一个合格的领导者,必须不断提升自己的能力水平,为公司的发展提供强有力的支持。

我们要在工作总结中明确要求,班子成员要不断学习和提高自己的业务知识和管理技能,及时了解和掌握行业发展动态,紧跟科技创新的步伐,提高自己的专业水平和综合素质,为公司的发展提供更加优质的服务和决策支持。

四、健全激励机制,提高凝聚力激励机制是推动公司发展的重要保障,也是确保领导班子工作顺利完成的一项重要因素。

我们要在工作总结中明确要求,加强班子成员的激励和奖惩机制,制定相应的激励政策,根据班子成员的工作表现和贡献,及时给予奖励和表彰,激发班子成员的工作积极性和创造力,提高团队的凝聚力和向心力。

总之,公司创建四好领导班子工作总结标准的建立和完善,对于公司的持续健康发展具有重要意义。

我们将始终坚持党的领导,加强团队建设,提高专业能力,健全激励机制,为公司的发展贡献我们的力量,创造更加美好的明天。

2024创“四好”领导班子活动总结

2024创“四好”领导班子活动总结

2024创“四好”领导班子活动总结2024年,“四好”领导班子活动取得了显著成效。

以下是对活动的一些总结:
1.目标明确:活动的目标是打造“四好”领导班子,即有理想信念、有道德品质、有才干本领、有担当精神的领导班子。

这个目标既有政治上的追求,也符合群众的期待,具有广泛的社会影响力。

2.提升政治能力:活动注重加强理论学习,推动领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念。

通过组织参观学习、党课培训等方式,增强领导干部的政治敏锐性和分析问题的能力。

3.加强道德修养:活动强调领导干部要带头树立良好的道德品质和作风,规范自己的行为,做到廉洁奉公、诚实守信。

通过开展廉政教育和道德讲座,塑造了一支廉洁有为、为民服务的领导班子。

4.提升管理能力:活动注重培养领导干部的才干本领,包括组织管理、决策能力、危机处理等方面的能力。

通过组织实践活动、提供培训机会等方式,提高了干部的管理水平,使他们能够更好地履行自己的职责。

5.强化担当精神:活动强调领导干部要勇于担当,敢于担当,做到真抓实干、敢于担责。

通过组织实践活动和鼓励干部挑
战重担,激发了他们的责任感和使命感,使他们更加积极主动地为人民群众服务。

总的来说,2024年“四好”领导班子活动在提升领导干部素质和能力方面取得了明显的成绩。

这不仅有力地推动了各级领导班子的建设,也为党的事业发展提供了坚实的保障。

创“四好”领导班子工作总结

创“四好”领导班子工作总结

创“四好”领导班子工作总结四好领导班子工作总结一、引言作为一支优秀的领导班子,我们始终坚持以党的要求为准绳,紧紧围绕中心任务,全力推动各项工作取得了显著成效。

经过一年的努力,我们班子凝聚力进一步增强,领导作风得到了进一步改善,工作效率明显提高,为全体干部职工创造了良好的工作环境。

在今后的工作中,我们将继续秉承“四好”领导班子的要求,不断提升自身建设,更好地发挥领导作用。

二、政治建设我们班子高度重视政治建设,始终坚持党的路线方针政策,严格遵守党的组织纪律,确保党的意志得到贯彻执行。

我们积极参加党委组织的学习教育活动,不断提升政治理论水平,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力。

同时,我们还注重党风廉政建设,加强对班子成员及相关人员的监督,确保廉洁从政、作风正派。

三、思想建设思想建设是班子建设的重要内容,我们注重党的思想建设,注重理论学习,不断加强对马克思主义理论的学习和研究,注重思想政治工作,深入基层调研,了解干部职工的思想动态和需求。

我们还注重自身的思想修养,坚持正确的人生观、价值观和世界观,不断提高自身的思想素质和道德水平。

四、组织建设组织建设是一个领导班子的核心工作,我们始终坚持党管干部原则,充分发挥党委的领导作用。

我们注重选人用人,严格按照党和国家的干部任免制度,坚持公平公正,坚持能上能下,真正选拔出一批政治坚定、业务能力强的干部担当重要岗位。

同时,我们注重班子成员的培训和交流,定期组织学习研讨,提高班子成员的综合素质和业务能力。

五、工作落实工作落实是检验一个领导班子能力和效果的关键,我们班子注重各项工作的落实,把握好工作的重点和难点,切实解决工作中的矛盾和问题,保证各项任务的完成。

我们注重统筹兼顾,善于协调各方面的力量,形成合力,确保工作的顺利进行。

同时,我们注重工作效果的评估,及时总结经验教训,不断提高工作的质量和效率。

六、工作创新工作创新是一个领导班子的生命线,我们注重工作方法和方式的创新,不断发掘新的工作亮点。

中学创建四好领导班子汇报发言材料

中学创建四好领导班子汇报发言材料

中学创建四好领导班子汇报发言材料各位领导,各位同仁:大家好!为发挥班子的整体功能,提高工作效率,张扬个人特性,构建“好的思想、好的能力、好的作风、好的形象”的“四好”领导班子,我们XXX中学紧紧围绕“搭班子,定战略,建平台”的管理三要素,紧紧抓住“四好”标准,积极探索学校领导班子建设的新思路、新方法,收到较好的效果。

现将我们的一些做法汇报如下。

一、用理论武装头脑,提升班子思想水平我们借“四好”班子创建的XX,狠抓领导班子和教职工读书活动,用先进理论武装头脑,用学习提升境界,领导班子带头创建学习型校园。

一是用“推荐阅读”培养读书习惯。

为促进班子成员读书,为解决老师们工作忙很难抽出长时间读书的问题,我们要求班子成员带头读书、荐书,把我们自己平时读到的好文章,制成电子版,上交学校教务处,学校负责组织印刷并下发到每位教职工,老师们每周都能读到三、四篇有价值的文章,这样既解决了老师们的时间紧张问题,又让老师们有好的文章可读。

到目前为止,我们已向老师们推荐文章326篇,累计达16万字,编辑《推荐阅读》校本教材6册,大家的阅读习惯正逐步养成。

二是用“赠书”激发学生的读书热情。

为形成浓厚的学习型校园氛围,班子成员在读书、荐书的基础上,把发现的好书,赠给学生。

通过全体班子成员参与的赠书活动,在把书一本一本递到学生手中,使所有学生为之感动的同时,扩大了读书范围,营造讲学习的校园氛围,拓宽了学习型校园建设的深度和广度。

三是用交流促班子成员读书。

我们提出班子成员每天阅读20页,每月畅谈读书体会一次,每学期读一本有意义的书的活动,大家在学习和交流中融洽了感情,增进了友谊,获得了知识,武装了头脑,提高了思想水平。

二、用业绩证明能力,提升学校办学层次为提高领导班子成员的工作能力,提升学校的办学层次,我们在班子中提出:用业绩证明能力,用能力证明实力,用实力树立威信。

为此,我们做了以下几项工作:一是明确分工。

我们用精细化管理的理念对领导进行职责明确的分工,成立以副校长、主任任组长的年级管理委员会,实行同学段、同学科为团队的集体办公方式,这样既加强了管理又不削弱教科研,避免了重管理轻教研,重教研轻管理的局面。

医院在“四好”领导班子创建活动座谈会上的发言提纲

医院在“四好”领导班子创建活动座谈会上的发言提纲

医院在“四好”领导班子创建活动座谈会上的发言提纲今天局里召开创建“四好”领导班子座谈会,前面兄弟单位就如何实施谈了一些很好的作法,对如何搞好医院的创建活动自己深受启发。

做为医院来说我们是一级核算,二级管理的服务性单位,创建活动只适应于院领导班子。

从五月份局党委下发文件后,我们按照局里要求,首先集中学习,提高思想认识,找出班子存在的问题。

在此基础上,又制定了相应的实施方案和考评细则,以保证活动的顺利实施。

就创建活动实施方案我在此不想再做详细的汇报,下面就如何开展好“四好”创建活动谈一点自己粗浅的体会和认识。

一个单位能否搞好关键是领导班子,俗话说得好“火车跑得快,全靠车头带”。

“四好”领导班子涵盖了领导科学的全部内容。

我理解这“四好”是一个完整的有机体,它们是相互联系,相互促进,相互包容的一个整体,缺一不可,政治素质好是基础,经营业绩好是归宿和目的,团结协作好是保障。

作风形象好是前三项的集中体现。

做为一名领导干部,首先要有坚定的理想信念和道德修养,使自己的理论水平和道德修养高于一般的群众,只有这样才能称其为领导。

如何做到这点呢?首先加强理论学习,用马列主义哲学思想和“三个代表”重要思想来武装自己,只有这样在处理问题和解决问题时才能从实际出发、从大局出发想问题、办事情,才能用辩证、历史、发展的眼光看问题,才能在多变的市场经济中不迷失方向,不乱了阵脚。

这就要求我们即要向书本学习又要向实践学习,这里面包括向周围的同志们学习,俗话说“三人行必有我师”。

我们院领导班子为了做到这一点,按照局里的要求,具体安排了学习内容。

经营业绩好,这是“归宿和目的”,说一千道一万,政治素质再好,落脚点还是经营。

当前我们面临的市场起伏不定,不能因一时经营不好,而否定了政治素质好,也不能因一时经营好,而看不到政治素质不足的方面,所以要辩证的看问题。

在经营方面我认为一定要开动脑筋,发挥出每一个人的主观能动性和创造性,也就是党委要求的:树立科学的发展观,树立正确的业绩观。

四好班子会讲话精编

四好班子会讲话精编

四好班子会讲话精编尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我很荣幸站在这里,向大家简要介绍四好班子的工作,并与大家分享我们班子对于讲话精编的思考和实践。

首先,我想强调的是,四好班子的每一位成员都是在经过慎重考虑和多方比较后被选任的,在这里,我要对班子成员们表示我对他们坚定的信任和支持。

我们班子深知,作为一支优秀的班子,我们的讲话必须言之有物、简明扼要,既能准确表达我们的思想,又能充分吸引听众的注意力。

因此,我们对讲话精编给予了高度重视,并作出了一系列的努力和实践。

其次,我们班子认为,讲话精编需遵循准确、简练、有吸引力的原则。

准确的讲话是指在表达自己观点的同时,确保所说的内容是准确无误的,语言表达要清晰、明了,让听众能够准确理解你的想法。

简练的讲话是指把信息压缩到最简单清晰的形式,用最少的词语传达最多的信息。

有吸引力的讲话是指要具备吸引听众注意力的力量,一方面可以通过生动形象的比喻、故事来讲述,另一方面也可以通过语言的抑扬顿挫、音量的变化、身体语言的运用等来增加听众的兴趣和参与感。

在实践中,我们班子尝试了许多方法来提升讲话的精编程度。

首先,我们在准备讲话稿件时,注重简洁明了的语言风格,尽量避免冗长的句子和复杂的词汇,力求用通俗易懂的语言表达。

其次,我们注重对于讲话主题的梳理和提炼,将表达的重点在演讲中突出,并通过适当的例子和故事来增强讲话的可读性和可理解性。

另外,我们还注重讲话的整体结构和逻辑性,确保从开头到结尾都能够串联起来,令人印象深刻。

除了以上的方法外,我们还通过开展培训和学习活动,提升班子成员的讲话技巧和表达能力。

我们邀请专业讲师来指导我们的讲话技巧,并组织同事之间的互动交流,共同提高讲话的质量。

此外,我们也鼓励班子成员积极参加公开演讲和辩论比赛,锻炼自己的演讲表达能力和应对能力。

通过一段时间的努力和实践,我们班子的讲话精编能力得到了明显的提升。

我们的讲话不仅得到了同事们的认可和赞赏,也赢得了广大听众的好评。

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创建四好班子工作会议发言各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!创建四好班子工作会议发言今天召开的这次创建四好领导班子工作会议是经党组研究后决定召开的。

这次会议的主要任务是总结三峡总公司创建四好领导班子工作,交流情况,分析问题,安排下一步的创建活动,把总公司创建四好领导班子的工作进一步引向深入。

我们的各级领导班子是保障总公司实现发展战略目标和完成各项经营管理任务的核心团队。

认真分析总公司各级领导班子建设的现状,明确任务与要求,才能够将四好领导班子创建活动深入开展下去,不断推动我们的事业向前发展。

下面我讲三点意见。

一、进一步提高对四好领导班子建设重要性的认识经过三峡工程十三年的建设,总公司培养了一大批高素质的专业技术人才和管理骨干队伍,这是三峡工程建设创造的另一个方面的宝贵财富。

从领导班子考核的情况来看,总体上是好的和比较好的,主要表现在三个方面:一是具有较强的事业心和责任感,能够带领广大职工很好地完成生产经营任务,保证了总公司各项工作按照企业发展战略和年度计划的要求稳步推进;二是具有高度的政治责任感,能够认识到我们所从事的三峡工程建设、西部水电开发等工作,在促进国家经济建设和建设小康社会目标等方面的重要性,贯彻科学发展观的能力、驾驭复杂局面的能力逐步提高;三是具有求真务实的工作作风,深入各项业务工作的第一线,以身作则、严于律已,在全体干部职工中起到表率作用。

目前,三峡三期工程进展顺利并开始全面发挥效益,金沙江开发有序推进,电力生产管理水平日益提高,新能源开发取得进展,专业化公司赢利能力不断增强。

这些成绩的取得,与我们各级领导班子开拓创新、辛勤努力的工作是分不开的。

在充分肯定我们各级领导班子的同时,客观分析其现状和特征,就会更加深刻地理解加强四好领导班子建设的重要意义。

(一)从现有领导班子的结构来看,加强四好班子建设具有现实性分析现有领导班子的履职时间,大部分班子成员履职时间短。

这些进入班子的新成员富有活力,有创新思维,为我们的事业补充了新鲜血液。

但这些同志刚刚走上领导岗位,管理经验还比较缺乏,组织协调能力还待提高,还需要接受实践的锻炼;有的领导班子调整后,班子成员之间的沟通磨合还需要一个过程,管理理念和文化需要在面临复杂环境、解决复杂矛盾中逐步形成。

分析现有领导班子的年龄结构,突出特点是上个世纪六十年代出生的班子成员比较集中,占总人数的一半以上。

大部分成员是上个世纪八十年代参加工作的,占总人数的64%。

这些同志已经成为公司各级领导班子的主体。

他们经受过严格的高等教育和专业训练,具有较高的学历层次和专业素质,是目前总公司各项业务发展的中坚力量。

在专业结构上,以水电及相关专业为主,占63%,环境保护、市场营销、财会金融、法律及党政管理等专业的干部偏少。

从经历上看,主要成长于总公司内部,个人经历相对单一。

班子成员之间知识文化和阅历趋同,大家有共同的优势,但同时也有共同的短处,互补性弱。

通过上述对现有领导班子的客观分析,可以帮助我们深入了解其显著特征,找到存在的问题和不足,使我们可以更清醒地认识到加强四好领导班子的现实意义。

(二)从总公司发展需要来看,加强四好班子建设具有紧迫性总公司的快速发展对我们加快领导班子建设提出了十分迫切的要求。

在十一五期间,三峡工程将基本建成,金沙江水电开发全面展开,溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩四座巨型电站相继开工建设,梯级滚动开发、流域综合管理能力逐步形成。

风能、抽水蓄能、生物质能等新能源开发开始启动。

要完成这些战略任务,我们需要组建相当数量的能够与之相适应的领导班子,需要培养出一大批工程建设及相应电力运营管理的成熟干部队伍,这对总公司的班子和干部队伍建设来说是一个巨大的挑战。

但从总公司各级领导班子建设的现状来看,还存在明显不适应的地方。

表现在现有班子的构成上,后备人才储备不足。

(三)从班子考核情况看,加强领导班子建设具有长期性2004年、2005年,总公司组织开展了四好领导班子的创建与考核工作。

这两年的实践表明,扎实开展创建四好领导班子活动,是加强企业领导班子建设的有效途径和手段。

通过考核我们发现了存在的一些突出问题,如理论联系实际的水平有待提高、工作的紧迫感和责任感不足、有的领导班子民主集中制执行不好等。

加强领导班子建设,开展四好领导班子创建活动,既是党中央从提高党的执政能力、巩固党的执政基础的战略高度出发,对国有企业提出的普遍要求,也是总公司贯彻落实科学发展观,加快企业改革和发展步伐,实现总公司战略目标的重要措施。

二、领导班子建设的目标和任务结合总公司实际,我们究竟需要什么样的领导班子?怎样才能建设好领导班子呢?一个具有合理结构的班子应该是分工合理,专业和知识结构比较配套,能力个性互相补充,年龄上有适当梯度,注重发挥整体功能。

在班子成员的素质上,建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的班子,要求我们的班子成员必须具备与总公司的各项业务发展相适应的特质。

具体地讲,要达到以下四个方面的基本要求:一是要熟悉以水电工程为主的能源开发和运营业务。

二是要具有市场开拓能力。

三是要具备现代经营管理水平和创新能力。

四是要有一定的政治理论水平和社会责任感。

怎样建设适应总公司发展的领导班子呢?第一,进一步加强和完善后备干部队伍建设。

在后备干部的配备方面,从今年下半年开始,要结合总公司的业务发展需要,考虑到今后所需项目管理团队的数量,按照一定比例建立一支数量适当的后备干部队伍。

同时继续做好青年骨干的选拔培养。

第二,加大干部的轮岗和交流力度。

通过轮岗和交流,丰富班子队伍的工作经历,拓宽视野和知识面。

第三,加强领导班子队伍的培训开发力度。

各级领导班子的成员,要具有党校学习经历和工商管理等现代企业管理知识培训经历,对于个别岗位,根据工作需要还要有一定时间的国外培训经历。

第四,通过四好领导班子考核不断加强班子的配置。

要根据考核结果,在满足需要的基础上,尽可能在数量和专业上配齐各级领导班子,同时合理调整班子分工,尽可能发挥班子的整体功能。

三、以胡锦涛总书记七一讲话为指导,进一步推进四好领导班子建设当前全党正在认真学习胡锦涛总书记在庆祝建党85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的重要讲话。

我们各级领导班子要认真组织学习,用总书记的讲话来指导我们党的建设和四好班子建设。

结合学习贯彻胡锦涛总书记的讲话,对当前及下一段各级领导班子建设工作,我提四点要求。

(一)全面贯彻科学发展观,提高领导企业发展和改革的能力结合总公司实际,贯彻落实科学发展观,就是要用科学发展观来指导总公司的发展和改革,转化为我们领导企业发展和改革的能力,抓住发展机遇,转变发展理念,创新发展模式,提高发展质量;就是要用科学发展观来指导水电开发,将四个一的水电开发理念体现在各项决策和具体工作措施中,实现经济效益、社会效益和生态效益的协调发展;就是要按照建设和谐社会的要求,妥善处理好一些复杂问题和不稳定因素,切实维护好移民群众的合法权益,确保大局稳定和企业的安全生产;就是要不断提高决策水平和战略执行能力,坚持在大局下行动,自觉地把本单位本部门利益放到服从集团利益的立场上去谋划去思考;就是要适应建设创新型企业的战略要求,着力培养企业的创新能力,不断提升企业的核心竞争能力。

(二)认真贯彻执行民主集中制,增强各级领导班子的凝聚力和战斗力贯彻好民主集中制的组织原则,结合我们班子建设的现状,主要是抓好两条:一是要结合实际建立议事规则。

二是各级班子成员要自觉维护团结。

在前两年对13个所属公司和3个建设部班子的考核中,发现凡是经营业绩比较理想、班子建设得好的,都能够做到班子议事规则清晰、执行制度坚决、具有良好的团结协作精神,能够较好地坚持贯彻执行民主集中制原则。

今后我们要进一步加大对领导班子执行民主集中制情况考核结果的应用力度,对考核不合格、群众不满意、不能坚持民主集中制原则的领导班子要及时进行调整。

(三)坚持两个务必,进一步改进领导班子的作风抓好领导班子作风建设,始终要牢记两个务必。

加强作风建设在当前尤其要警惕骄傲自满、以功臣自居的情绪;尤其要警惕工程即将胜利的麻痹松懈思想;尤其要防止工作讲条件、生活讲待遇、互相攀比的现象。

能否坚持两个务必是检验各级班子作风的一块试金石。

我们必须时刻牢记行百里者半九十的道理,尤其要明白:胜利在望并不等于胜利在握,越是到工程的最后阶段,越是要小心谨慎。

加强作风建设还必须把廉洁从业的各项规定落到实处。

每个班子都要时刻警省自己,防微杜渐,牢筑思想防线,争当廉洁自律的表率。

当前要重点做好防止商业贿赂的工作。

(四)加强政治理论学习,创建学习型团队首先每个班子都要坚持集体学习制度。

我们还要在提高学习质量、增强学习效果两个方面下功夫,把务虚与务实结合起来,把理论学习与解决企业的实际问题结合起来,与改造主观世界结合起来,使中心组学习真正变成班子成员统一思想、提高认识、明确思路、解决实际问题的有效途径。

其次是要强调班子成员自身的学习积累。

每一个班子成员都要自觉地把学习摆在重要位置,努力做到先学一步、多学一点、学深一些。

通过学习不断改造自己的世界观和价值观,坚定理想信念,增强专业本领。

学以立志,学以养德。

同志们,总公司四好领导班子建设还只是刚刚展开,伴随总公司的发展,今后的任务还相当艰巨,希望我们各级班子正确看到我们取得的成绩,认清形势、明确目标,扎实工作,努力把总公司四好班子建设提高到一个新的水平,为企业改革发展提供坚强保证。

各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!。

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