水利工程管理型施工项目发展对策探讨
浅论水利项目管理重点难点及解决措施

浅论水利项目管理重点难点及解决措施随着科技的不断进步以及我国经济水平的不断发展,我国的水利工程的发展也十分的迅速,国家在工程建设上也投入大批量的资金,也让水利工程在规模、数量、质量上都在国际的领先地位。
在水利工程中,工程效益的正常发挥是有施工质量直接决定的,为了让水利工程施工管理的质量得到一定的保障,本文对水利水电工程建设管理中存在的问题和对应措施进行了探讨。
标签:建设管理;质量监督;水利1.引言“安全、适用、经济、美观”是现在国家对水利水电工程质量的综合要求。
“安全”这两个字指的是在水利工程的建设中,水利工程的运转中运行稳定;“适用”这两个字指的是在工程进行中的时候能够满足各种使用功能;“经济”这两个字指的是在水利工程的施工当中,整个工程在投入经费少的同时保证建设有质量的进行;“美观”这两个字指的是在工程的建筑的工程形象较美观,符合大众的审美标准。
但是,目前我国的水利水电工程质量还达不到以上要求的标准,施工中仍然存在着问题,为了让水利工程符合以上四点的综合要求,我国先后出台了一系列的针对水利工程质量的改革措施。
2.提升水利工程管理水平的重要性我国是一个传统的农业大国,因此水利工程在农业发展中的重要性不言而喻。
除此之外,水利水电工程在发展工业预防洪澇灾害中起到一定的作用,在保障人民财产安全的情况下,提升人民的日常生活水平。
但是,受到科技管理水平的限制,我国的水利工程在实施过程中还是存在着一些问题,严重的影响着水利工程的运行和长久性发展,因此,提升水利工程的工程管理水平,能够在改变区域社会的原有状态下,还能为社会的发展带来经济效益。
并且,对水利工程的合理管控措施还能够保证工程项目期的跟进以及水利工程整体质量的提升。
3.水利工程的管理现状3.1监管机构数量多水利工程建设一直都是我国发展的重点,但是在如今的工程建设中,一个项目就存在着多方面管理单位来进行质量监督管理,并且每个单位的管理内容以及层次都不同,使用的监管权限也不同。
对水利工程施工项目管理的探讨

担较 高 的风 险, 因此 要把 风 险管理 融合 到项 目管理 中 。 质 量控 制在 整 个施 工 过程 中都有 所体 现 。主 要 从 以下 ① 技术 准 备 。包 含审 核 项 目施工 图纸 ; 因为水 利水 电工程 项 目工 作量 大 , 技 术要 求 高 , 土 几 方面 来 分析 : 制定 项 目施 工 组织设 计等 。② 物质 建、 安设 等 专 业 施 工环 节 繁 琐 , 建 筑 材 料 消耗 量 大 , 施 工程 施 工验 收规范 ;
1 制定项 目管理规 划 , 完善项 目管 理机构 碍行业 的发 展 。 在 水 利 工程 项 目施 工前 ,要详 细 制定 项 目管 理规 2 施工期 间的质量 控制 划, 为施工 准备 和施 工阶段 的管 理工 作指 明方 向 。项 目 工程 现场 施 工 期 间对 工 程质 量 有着 至 关 重要 的影
【 2 ] 贾引龙 . 钢 结构独 立柱基 础地脚 螺栓 定位 控制 l J 1 . 山西 建 筑 ,
2 0 1 0( 2 4 ) .
功 能有 着 最 为直 接 的 关 系 。 因此 , 只 有 保 证 了预 埋 施 管 道 , 2 0 0 1 ( 0 5 ) . 工质 量 ,才 能够 保 证 大 型 建筑 安 装 工 程 的顺 利 建 设 , 『 4 1 t幼行 . 设备基础地脚螺栓 松动事故分析 与处理措 施『 A1 . 湖 北 才 能 够 增 长 大 型 建 筑 的 使 用 寿 命 ,促 进 建 筑 业 的 发 省土木建筑学会学术论文集 ( 2 0 0 0 ~ 2 0 0 1年卷) 『 c ] . 2 0 0 2 .
其 具体 任 务是 实现 组 织施 工 高效 益 、 生产 最优 化 、 配 置 批 组 织 能 力 强 、 施 工经 验 丰 富 、 技术过硬 、 素质 高等 综
浅析我国水利工程施工管理的现状及对策探讨

低, 加之施工管理工作量大 、 强度高 , 而工作报酬却 比较低 , 管理人员调动离 职的情况也经常出现, 很多具备管理知识的年轻人才却没有实际施工管理经 验, 对水利建设施工管理并不能起到积极作用 。另外还有某些工程在建设过 程 中 没有 聘请 管 理 人员 , 由于缺 乏 相 应 的管 理 造成 建 设 施 工进 度 缓慢 , 水 利 工程 建 设 质量低 等 问题 。
针 对性 的提 出 了几 点 对策建 议 。 关键 词 : 水利 工 程 ; 施 工管 理 ; 现状; 对策;
0 、 引言
做 好水 利 工程施 工 管 理 , 保证 正 在施 工 建设 或 者 已经 投 入使 用 的水 利 工
原 因有 3 个方面: ① 从 过去 到现 在 人们 心 中 始终 有 一 种无 偿 用 水 的观 念 , 这
无法科学的开展施工管理工作; 水利工程监理 队伍整体素质不高,专业人员 匮乏 , 甚 至有 无证 上 岗 的问题 , 监理 工作 无 法 良好 开展 ; 施 工操 作不 规 范等 造 成水 利 工 程建 设 质量 存 在 问题 , 发 现 问题 之 后 没有 追 究 相关 人 员 责任 , 也 不 能都处在管理控制之下 。另外 , 做好水利 工程 的施工 管 理 , 可 以让 水利 工 程项 目的施 工建 设 到投 入 使用 的整个 阶段 都 处在全面的管理控制状态中 , 确保建设竣工投入使用后 , 其功能与作用能够 得 到充 分 的发 挥 。我们 一 定要 仔 细研 究水 利工 程 管 理工 作 的作 用 , 提高 对 其 的重 视 程度 , 这样 才 能不 断推 动 我 国水 利事 业 向前发 展 。 纵 观过 去 几年来 水 利 工程 施 工管 理 的文献 资 料 , 通 过 对 国 内外 各 大型 水 利工 程 施工 管 理经 验 的总 结可 以得 出 , 当前 水利 工 程 的施 工 管理 正 在朝 着 市 场 化 的方 向发 展 。随着 市 场经 济 机制 的 引人 , 水 利 工 程建 设 施 工 的各个 环 节 的管 理 都可 以形成 一定 的竞争 , 这样 就 能够 在很 大 程度 上 提 高施 工 管理 单 位
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施

水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程是国家基础设施建设的重点项目,对国民经济发展和社会稳定起着重要的支撑作用。
在水利水电工程建设过程中存在着诸多问题,给工程建设和管理带来了许多困难和挑战。
本文将结合实际情况,探讨水利水电工程建设管理中存在的问题,并提出相应的解决措施。
一、问题分析1. 规划设计不合理水利水电工程规划设计不合理是影响工程建设质量和进度的重要因素。
有的规划设计存在考虑不周全、技术指标过高或过低等问题,导致工程施工过程中出现严重的质量问题,甚至出现超支、滞后的情况。
2. 施工管理不规范水利水电工程建设管理中,施工管理不规范是一大难题。
一些项目在施工管理中存在监管不到位、资金管理不严格等问题,导致工程建设出现质量问题和进度延误。
3. 治理和维护不到位水利水电工程建设后的治理和维护不到位是一个长期存在的问题。
一些水利水电工程建设项目在完成主体建设后,对下游环境保护和维护工作不够重视,导致水土流失、水域污染等问题频发。
二、解决对策1. 完善规划设计为了解决规划设计不合理的问题,我们应该加强对水利水电工程的规划设计过程的监管,确保设计师在规划设计中充分考虑工程的实际情况和周边环境,合理确定工程技术指标,保证规划设计的合理性和可行性。
2. 加强施工管理为了解决施工管理不规范的问题,我们应该加强对工程建设施工过程的监管,严格按照相关规定进行管理,确保施工过程中的质量和安全。
对项目经理和施工单位加强培训,提高其管理水平和技术水平。
3. 加强治理和维护为了解决治理和维护不到位的问题,我们应该加强对水利水电工程建设后的环境保护和维护监管,确保工程建设后的环境能够持续稳定。
加大宣传力度,提高公众环保意识,形成社会共治的局面。
三、结语水利水电工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分,关系到国家经济和人民群众的切身利益。
我们必须高度重视水利水电工程建设管理中存在的问题,采取有效的措施加以解决。
新时期水利工程建设管理现状及对策分析

新时期水利工程建设管理现状及对策分析摘要:在现代化社会发展进程中,基础设施建设力度也在不断增强,主要发展目标就是同时获取经济效益和社会效益。
其中,水利工程建设项目呈明显递增趋势,但工程建设整体质量有待提升,水利工程建设管理依然存在很多问题,没有根据工程项目建设需求实施针对性的监控管理,工程项目在招投标和施工期间出现了很多不良因素,为水利工程建设项目整体都造成了影响。
本文将根据水利工程建设管理特点和现状进行分析,并提出科学有效的优化管理对策。
关键词:水利工程建设管理;施工现场;设计方案;管理制度水利工程是国民经济发展中的基础设施之一,也是我国建设发展的重要任务。
在科学技术飞速发展的背景下,水利工程建设步伐也在不断加快,工程建设管理水平也得到了相应的提高,逐渐朝现代化管理模式转变。
但由于水利工程项目投资规模较大、工期时间长且工程技术复杂,从而导致工程项目建设面临着很大风险。
因此,水利工程建设管理工作好坏直接关系着工程项目整体质量。
一、水利工程建设管理特点现如今,激烈的市场环境竞争对水利工程施工单位造成的冲击影响很大,需要企业加强自身竞争实力,保持稳定发展趋势[1]。
而在此期间,水利工程建设管理工作显得十分重要。
要想充分发挥出水利工程建设管理的监督效果,则不惜要对管理工作深入了解,其具体特点体现在以下三点:(一)地域差别大为了满足农业生产的用水需求,水利工程建设一般都会设置在田间地头上,而这也导致工程项目很有可能会设置在复杂地理环境中,施工环境十分恶劣,很容易受外界因素的影响。
同时,施工环境不理想也会导致管理难度较高,必须要时刻应对紧急突发状况,采取针对性措施进行处理,这样才能够确保施工作业安全有序进行。
(二)专业类型多水利工程项目要想顺利建设,则必须要处理好环保、交通和电力等各方面问题[2]。
由于工程施工会涉及这些领域,所以施工单位要根据项目资料和施工现场情况,对施工建设方案进行合理规划,确保管理工作能够获得可靠依据,稳定推动水利工程项目建设完成。
优化水利工程建设管理措施探讨

优化水利工程建设管理措施探讨水利工程是指为了改造和利用水资源,解决水利问题,保障农田灌溉、城市供水、工业用水、航运和生态环境等需要而进行的工程建设。
水利工程建设管理的优化对于有效保障水资源的合理利用和环境的可持续发展至关重要。
本文将探讨水利工程建设管理的优化措施,以期提高水利工程的建设效率和管理水平。
一、加强规划设计水利工程建设之初,规划设计的科学性、合理性对工程建设的顺利进行和后期利用起着关键性的作用。
在规划设计阶段,必须充分考虑当地的水利资源条件、社会经济发展需要、生态环境保护等因素,制定合理的水利工程项目规划,符合国家和地方的发展战略和规划。
在设计阶段就要充分考虑水利工程的使用性能和可持续性,并预测可能出现的问题,采取相应的技术措施以减少危害。
二、强化项目管理水利工程建设过程中,项目管理的科学性、合理性、规范性对工程施工质量和工期的控制大有关系。
应当加强水利工程项目管理,严格把关施工单位的施工质量,建立严格的监理制度,对工程施工过程进行全面的监督和检查,确保施工过程中不到半途而废、不盲目加快工程进度而危害施工质量。
同时要合理的维护现有的水利设施,保障设施运行的安全和畅顺。
三、推行科学施工水利工程施工需要科学施工技术来支撑。
应加强对施工团队的管理,建立科学的施工管理制度,确保施工过程中的科学性和可控性,保证施工过程中不会因为不可预测的因素而影响工程的进度和质量。
推广新型的施工技术,如机械化、自动化技术,提高施工效率,减少劳动强度。
农村水利工程的施工应利用当地的自然资源和人力资源,适当的运用精细管理,保证工程项目在科学的同时也要节约成本。
合理的利用当地人力资源,发展当地经济。
四、加强监督和检查五、完善相关法规为了加强水利工程建设管理,必须要完善相关的法规和政策。
相关法规和政策应当明确和细化水利工程建设的各项规定和标准,同时适时修订完善法规和政策,以确保水利工程建设管理的科学性、合理性和可持续性。
探讨水利工程的施工管理优化方案

探讨水利工程的施工管理优化方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在了我的笔记本上,我拿起笔,思绪如泉涌。
水利工程,这个充满挑战与机遇的领域,让我不禁想起了过去十年中那些方案的点点滴滴。
一、项目背景水利工程的施工管理,涉及到众多环节,包括项目策划、设计、施工、监理等。
如何在保证工程质量的前提下,提高施工效率、降低成本、保障施工安全,成为我们不断探索的问题。
今天,就让我们来探讨一下水利工程的施工管理优化方案。
二、优化目标1.提高施工效率:通过优化施工流程、提高资源配置,缩短施工周期,降低人力成本。
2.确保工程质量:强化质量意识,落实质量管理体系,确保工程达到预期目标。
3.降低成本:合理利用资源,减少浪费,提高材料利用率。
4.保障施工安全:加强安全管理,落实安全措施,降低安全事故风险。
三、优化方案1.施工流程优化(1)前期策划:明确项目目标,制定详细的施工计划,包括施工进度、资源配置等。
(2)设计阶段:加强与设计院的沟通,确保设计方案的合理性和可行性。
(3)施工阶段:严格按照施工计划执行,确保施工进度和质量。
(4)验收阶段:加强对工程质量的检查,确保工程达到预期目标。
2.资源配置优化(1)人力资源:合理配置施工人员,提高劳动效率。
(2)设备资源:合理配置施工设备,提高设备利用率。
(3)材料资源:加强材料采购和存储管理,减少材料浪费。
3.质量管理优化(1)制定质量管理手册:明确质量目标、质量标准、质量控制措施等。
(2)落实质量管理体系:加强对施工过程的质量检查,确保工程质量。
(3)质量培训:加强施工人员质量意识,提高施工质量。
4.安全管理优化(1)制定安全管理手册:明确安全目标、安全措施、安全事故处理程序等。
(2)落实安全管理体系:加强对施工现场的安全检查,确保施工安全。
(3)安全培训:加强施工人员安全意识,提高施工安全。
四、实施策略1.建立健全的组织机构:明确各部门职责,加强部门之间的沟通与协作。
2.制定详细的实施方案:明确各项工作的具体措施、时间节点等。
探讨水利工程施工技术管理存在的问题及对策张鹏

探讨水利工程施工技术管理存在的问题及对策张鹏发布时间:2023-07-14T01:21:41.681Z 来源:《工程管理前沿》2023年9期作者:张鹏[导读] 对于我国而言,在推动经济的过程中全面建设水利工程具有重要的意义,所以,我国各个地区要对水利工程的建设加强重视。
在研究水利工程的建设方案的过程中发现,水利工程的建设同房屋建设的方式存在较多的区别,水利工程的建设施工程度相较而言难度大一些,涉及的范围较为广泛,且施工量较大,在施工的阶段存在影响施工的因素较多。
因此,在建设初始,相关监管部门要提出明确的要求,对施工人员加强培训和管理,从施工方案、施工方法以及施工人员等方面展开水利工程建设的监管。
中国水利水电第四工程局有限公司摘要:对于我国而言,在推动经济的过程中全面建设水利工程具有重要的意义,所以,我国各个地区要对水利工程的建设加强重视。
在研究水利工程的建设方案的过程中发现,水利工程的建设同房屋建设的方式存在较多的区别,水利工程的建设施工程度相较而言难度大一些,涉及的范围较为广泛,且施工量较大,在施工的阶段存在影响施工的因素较多。
因此,在建设初始,相关监管部门要提出明确的要求,对施工人员加强培训和管理,从施工方案、施工方法以及施工人员等方面展开水利工程建设的监管。
关键词:水利工程;施工技术;管理引言水利工程属于一项民生项目,其实际建设流程通常处于自然环境之中,自然环境的特点包含恶劣、特殊及复杂,因此对于施工技术提出了高质量的要求。
只有对水利工程施工技术进行加强管理,才能为建设质量的提升夯实基础。
针对施工技术管理工作中现存的问题,有必要加强完善管理系统,通过优化施工技术和施工方法,规范指导施工技术,才能保证水利工程的施工流程实现高质量完成,从而为民众提供优质服务。
1水利工程施工管理特点1.1涉及范围广水利工程项目建设施工涉及到的工作内容非常广泛,在具体开展工程项目施工管理工作时,不仅需要掌握水利行业专业管理知识,还要结合工程力学、工程地质学及自然科学等理论知识,多能够足以应对工程项目建设施工中的问题。
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息资源 , 偷工减料 , 采用劣质材料等 , 工程质量难以有 效控制 , 工程质 量严 重失 控 。三是 安全管 理存 在 问题 。
低价 中标 和 包 干工 程 的 出现 , 导 致安 全 资金 投 人不 足
或不投人 , 必要的安全设备 、 器具配置严重不足 , 加之 线作业人员缺乏安全意识和 自我防护意识 , 现场作 业混乱 , 使得安全事故发生的可能性大大增加 。四是
理 对策 。 以期 对 相 关 水 利 企 业提 供 借 鉴 。
【 关键词 ] 管理型施工项 目; 转型 ; 水利工程 [ 中图分类号 ] T V 5 1 2 [ 文献标识码 ] c [ 文章编号 】 1 0 0 4 — 7 0 4 2 ( 2 0 1 4 ) 0 6 — 0 0 5 1 — 0 2
山西 水利鲁 鲁
论 坛・ 2 0 1 4 年第 6 期
水 利 工 程 管 理 型 施 工 项 目发 展 对 策 探 讨
邢 秀 锦
( 山西省水利建筑工程局 , 山西 太原 0 3 0 0 0 6 )
பைடு நூலகம்
[ 摘要 ] 随着水利 水电工程 市场的竞争 日益激烈化 ,大型施 工企 业管理模 式由 自主施 工项 目逐渐向管理型施 工项 目转化 。对转型过程 中存在的人才结构形式、 合 同分 包过程 、 施 工过程 等诸 多问题进行分析 , 并提 出了管
1 概 况
随着 我 国水 利水 电行业 的发 展 , 水利 水 电建设 逐 渐 向市 场化 迈 进 , 企 业 之 间 的竞争 也 日渐激 烈 。为 了 提高企业竞争力 , 保 证企 业 在 “ 低单价 ” 情 况 下盈 利 ,
养和专业技能偏低 。 2 . 2 合 同分 包过程 违规 现 象严 重 由于市场经济体制不健全和法律法规不完善 , 致 使在分包合 同的签订 、 履行和终止的各个环节依然存 在各种违规现象 , 导致合 同纠纷大大增加 , 严重扰乱 了建 筑行 业 的健康 发展 。 虽然 水 利建筑 施工 企业 逐 步
少, 大 中专学 历 居 多 , 这 种 低 重 心 的学 历 层 次会 对 员
工职称 、 项 目投 标等 造 成 限制 ; 从 专业 结 构来 看 , 存 在
在问题 。目前我 国的建筑市场一线作业人员素质 良莠
不齐 , 普遍缺乏 质量管理意识 , 而企业在不成熟 的管 理模式下 , 难 以对施工队伍进行有效管理 , 致使“ 以包
理 型施 工 转 化过 程 中存 在诸 多 问 题 , 而这 些 问题 成 为
管理型项 目取代 , 但企业对施工队伍 的管理和约束力
逐步 降低 , 加 之 大 多 企 业 对 合 同管 理 认 识 不 足 , 对 施
直接制约管理型施工项 目转型成败 的关键 。 下面结合
工 作 实践对 管 理 型施 工项 目存 在 问题进 行 简要 分析 。
2 存 在 问题
2 . 1 人 才 结构 形 式不合 理
一
工队伍 的资质审查不严 , “ 包工头” 挂靠企业 , 借用资
质现 象 时有 发生 , 导 致 过度 分包 或 “ 包 工头 ” 利 用 现有 资源 得 到分包 工 程后再 转包 给其 他 “ 包 工头 ” , 使建 筑 市场 非 常混乱 , 为后 续工 程 留下 了隐 患 。
代管 ” 的现象时有发生。企业的质量工作体系 、 “ 三检 制” 工 序 检测 程 序 形 同虚 设 , 中 间环 节 的质检 工 作 缺 乏 管理 , 某 些 施 工 队伍 盲 目追求 利 润 , 利用 现 有 的信
重工程技术人员 、 轻管理专业人员 的倾 向, 导致施工 企业复合型的经济 、 技术管理人才短缺。由于传统用 人机制 的问题 , 一些文化层次低 、 管理经验 缺乏的施 工员、 质安员长期处在施工管理一线 , 虽施工经验丰 富, 但在新技术 、 新工艺和新材料的推广应用却力不 从 心。大部分职工学习意识不强 , 部分员工 的职业素
艰 。尤其 是 在建 设施 工合 同实施 过程 中 , 承 包方 管 理
是加强建 筑工程施工现场的技术 管理。开工
前, 首先 组 织 全体 技术 人 员 熟 悉施 工 图纸 , 相 关技 术
层为迎合业主要求 , 执行所谓的“ 口头协议 ” 、 “ 私下合
同” ,这 种 违 法 协 议 在小 型 工 程 中 已成 为 一 种 普 遍
2 . 3 施 工过 程 管理 不严
是技 术 管理 型人 才欠 缺 。 原 有 自我 承包 施工 型
项 目以技 术 实 用型 人才 为主 , 在 自我 承包 型 施 工 向管 理 型 施工 转 变过 程 中 , 技术 实 用人 才 与管 理 施 工 型项 目不 相适 应 , 而 高学 历 管 理型 技术 人 才 大多 对 施 工管
向管 理 型企 业化 模 式发 展 , 自主施工 经 营项 目逐 步被
降低施工风险 , 很多大型施工企业 由粗放型管理转 向 精细化管理 。为有效降低成本管理风险 、 施工管理风
险、 质 量安 全 管 理 风 险 , 很 多 大 型企 业 采 用 管理 型经
营模式进行管理。 但 由于 自我承包 自行组织施工到管
是技术管理存在问题 。在实际施工过程 中, 一 个新技术 、 新 工 艺 的推广 和 运用 往往 很 难在 实 际施 工 中实施 甚 至会 受 到施工 队伍 的抵 制 。 二 是质 量管 理存
一
理不熟悉 , 施工经验欠缺且应变能力较差 , 不能将其 所学知识与现场实际施工相结合。 二是人才培养模式不合理 。 多数施工企业职工整 体素质不高 , 从知识结构来看 , 本科 以上学历人员较
一
垫 】 生 』圆 B
S HANX I W AT ER R ES OU RCE S
合 同管理存在问题。目前建筑市场的相关法律法规很 不完善 , 加之管理层一些思想观念及管理体制存在问
“ 挂靠” 违法分包现象的发生 。
3 - 3 加 强现 场施 工管理
一
题, 使得建设施工合同在实际施工执行过程 中步履维