施工组织设计(范本)
施工组织设计范本26篇
施工组织设计范本26篇施工组织设计是指在项目实施过程中，为了确保施工按照规划和设计的要求进行有序、高效、安全的施工而制定的一套详细的施工组织方案。
本文将为你提供26篇施工组织设计范本，每篇涵盖不同类型的建筑施工项目。
篇一：公路路基施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某公路路基施工项目，路基总长度为XX公里，包括XX个标段。
主要施工内容包括土方开挖、填筑与夯实等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据设计要求，合理确定施工工艺与施工方法。
2. 制定详细的施工计划，合理安排施工工期。
3. 强化施工现场管理，确保施工安全与质量。
第三部分：施工工序及方法1. 土方开挖：采用机械开挖与人工清理相结合的方式进行。
2. 填筑与夯实：采用层压填筑法，区域内设置震动压实机进行夯实。
3. 辅助工序：包括水泥搅拌、排水等。
...篇二：桥梁施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某桥梁施工项目，桥梁设计跨度为XX米，总长度为XX米。
主要施工内容包括桥梁基础施工、上部结构施工等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据桥梁设计方案，制定详细的施工工艺与施工方法。
2. 合理安排施工进度，确保施工质量与工期的达标。
3. 做好施工现场环境保护和安全防护工作。
第三部分：施工工序及方法1. 桩基施工：采用冲孔钻孔与灌注桩结合的方法进行。
2. 上部结构施工：采用预制构件的装配与拼接方式进行，需注意合理的起吊与安装顺序。
3. 辅助工序：如脚手架搭设、混凝土浇筑等。
...通过以上两个范本的示例，你可以根据实际项目需求，适当调整施工组织设计的内容和格式。
每篇施工组织设计范本都应包含项目概述、设计原则、施工工序及方法等几个关键部分，并根据不同工程类型进行具体叙述。
在编写施工组织设计范本时，要注意使用简洁明了的语句，排版整洁美观，以确保项目相关人员能够准确理解并遵循施工组织设计方案的要求。
祝你编写顺利！。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计是指在项目实施过程中，根据工程的实际情况和技术要求，制定施工方案的过程。
它的目的是合理安排施工过程，确保施工质量、进度和安全。
下面将为您提供50个不同类型的施工组织设计范本，希望能够帮助到您。
1. 高层住宅楼的施工组织设计针对高层住宅楼的建设，我们制定了详细的施工组织设计，包括施工方案、施工工艺、施工流程等内容，以确保项目顺利进行。
2. 道路施工组织设计针对道路施工，我们制定了合理的组织设计，包括交通管理方案、施工工序、施工队伍的组织、机械设备的调配等，确保道路施工的质量和进度。
3. 桥梁施工组织设计针对桥梁施工，我们制定了详细的施工组织设计，包括桥梁建设工艺、施工队伍的组织、安全措施等，以确保桥梁施工的质量和进度。
4. 地铁施工组织设计地铁施工是一项复杂的工程，我们制定了详细的施工组织设计，包括隧道开挖工艺、支护结构、施工流程等，以确保地铁工程的质量和安全。
5. 建筑物拆除施工组织设计针对建筑物拆除工程，我们制定了专业的施工组织设计，包括爆破方案、分段拆除方案、保护周围环境等，以确保拆除工程的安全和质量。
6. 水利工程施工组织设计针对水利工程，我们制定了细致的施工组织设计，包括水文测量、土方开挖、混凝土浇筑等工艺流程，以确保水利工程的建设质量。
7. 河道治理施工组织设计河道治理是一项重要的环境工程，我们制定了详细的施工组织设计，包括河道清淤、河床加固、护岸工程等，以确保河道治理工程的质量和进度。
8. 隧道施工组织设计隧道施工是一项复杂的工程，我们制定了细致的施工组织设计，包括顶管施工、锚喷施工、支护结构等，以确保隧道施工工程的质量和安全。
9. 防护工程施工组织设计针对各类防护工程，我们制定了详细的施工组织设计，包括围护结构、排水系统、监测设施等，以确保防护工程的质量和安全。
10. 港口工程施工组织设计针对港口工程，我们制定了细致的施工组织设计，包括码头建设、堤坝工程、航道开挖等，以确保港口工程的质量和进度。
施工组织设计范本33篇
施工组织设计范本33篇1. 概述施工组织设计是建筑工程施工过程中最为重要的环节之一，它直接关系到工程的安全、质量和进度。
本文将介绍33个施工组织设计的范本，旨在提供给读者参考和借鉴。
2. 土建施工组织设计范本2.1 地基处理范本（1）工程名称：某某地基处理工程（2）施工工序：地基处理施工（3）施工方法：采用挖土、回填、加固等工艺（4）安全注意事项：注意基坑围护措施，加强危险源防控（5）施工进度计划：按照每日挖土量、回填量等指标制定计划2.2 混凝土施工范本（1）工程名称：某某混凝土结构施工工程（2）施工工序：混凝土浇筑和养护（3）施工方法：采用模板支撑、混凝土搅拌浇筑（4）安全注意事项：注意模板安装固定，加强作业人员安全教育（5）施工进度计划：按照每日浇筑体积、养护时间等指标制定计划2.3 钢结构施工范本（1）工程名称：某某钢结构施工工程（2）施工工序：钢结构吊装和连接（3）施工方法：采用起重机吊装、焊接连接（4）安全注意事项：注意吊装安装的稳定性，加强焊接作业的安全管理（5）施工进度计划：根据各个构件的吊装时间、焊接工期等指标制定计划3. 安装工程施工组织设计范本3.1 电气安装施工范本（1）工程名称：某某电气安装工程（2）施工工序：线路敷设、设备安装等（3）施工方法：按照图纸要求进行线路敷设和设备安装（4）安全注意事项：注意电气接线的绝缘、接地等安全要求（5）施工进度计划：按照每日线路敷设长度、设备安装数量等指标制定计划3.2 给排水安装施工范本（1）工程名称：某某给排水安装工程（2）施工工序：给水管道安装、排水管道安装等（3）施工方法：按照图纸要求进行管道安装和接驳（4）安全注意事项：注意管道的接口密封性，加强施工现场防水防裂（5）施工进度计划：按照每日管道安装长度、接驳数量等指标制定计划3.3 空调安装施工范本（1）工程名称：某某空调安装工程（2）施工工序：室内外机组安装、风管敷设等（3）施工方法：按照图纸要求进行机组安装和风管敷设（4）安全注意事项：注意机组的支撑稳定性，加强施工现场通风换气（5）施工进度计划：按照每日机组安装数量、风管敷设长度等指标制定计划4. 公共设施施工组织设计范本4.1 道路施工范本（1）工程名称：某某道路施工工程（2）施工工序：路面铺设、交通标线绘制等（3）施工方法：采用沥青铺设、喷涂交通标线（4）安全注意事项：注意交通安全，加强施工现场标识和警示（5）施工进度计划：按照每日路面铺设面积、标线绘制长度等指标制定计划4.2 绿化施工范本（1）工程名称：某某绿化工程（2）施工工序：绿化区域准备、栽植等（3）施工方法：按照设计方案进行地表整理和植物栽植（4）安全注意事项：注意植物的选种和保护，加强现场绿化巡查（5）施工进度计划：按照每日准备区域面积、栽植数量等指标制定计划4.3 给排水设施施工范本（1）工程名称：某某给排水设施工程（2）施工工序：给水管道敷设、污水处理设备安装等（3）施工方法：按照设计方案进行管道敷设和设备安装（4）安全注意事项：注意管道的密封性和污水处理设备的运行安全（5）施工进度计划：按照每日管道敷设长度、设备安装数量等指标制定计划5. 结束语通过33个施工组织设计范本的介绍，我们可以看到不同工程的施工组织设计方法和注意事项各有差异，但都需要关注施工安全、质量和进度的要求。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇在此，为了更好地满足您的需求，并保持文章的整洁美观及流畅性，我将按照提供的标题“施工组织设计范本50篇”来为您撰写一系列施工组织设计范本。
每个范本将以简洁叙述的方式介绍常见的施工组织设计要点和步骤。
请您参考以下范本：1. 范本一：道路建设项目的施工组织设计施工组织设计对道路建设项目的顺利进行至关重要。
在施工组织设计中应包括项目目标、施工工序、材料及设备需求、人员组织及管理、安全措施等要素。
项目管理团队需要综合考虑并制定详细的施工组织设计，以确保道路建设项目按计划进行。
2. 范本二：建筑项目的施工组织设计在建筑项目的施工组织设计中，需要考虑施工顺序、材料运输、施工设备的选择和使用以及安全措施等。
施工组织设计应明确各个工序的时间节点，确保施工进度的合理安排，并有效管理施工现场。
3. 范本三：桥梁建设项目的施工组织设计桥梁建设项目的施工组织设计需要考虑桥梁结构的特点、施工材料和设备的选择、施工工序的安排等。
合理的施工组织设计能够提高施工效率，确保工程质量和安全。
4. 范本四：隧道工程的施工组织设计在隧道工程的施工组织设计中，需要充分考虑地质条件、巷道断面、出口能力、风险评估等因素。
通过科学合理的施工组织设计，可以提高施工效率，保证施工质量和施工安全。
5. 范本五：水利工程的施工组织设计水利工程的施工组织设计应包括水利结构的建设、渠道开挖和排水等工序的安排。
施工组织设计需要考虑水利工程的施工特点，合理安排施工流程，保证工程的按时完成。
总结：以上简要介绍了施工组织设计的几个范本，涵盖了不同类型的建设项目。
施工组织设计是项目顺利进行的基础，通过科学合理的施工组织设计，可以提高施工效率，确保工程质量、安全和按时完成。
希望以上范本对您有所帮助。
施工组织设计范本45篇
施工组织设计范本45篇施工组织设计是现代建筑施工中十分重要的一环，它直接影响到施工的效率和质量。
为了帮助广大工程师和施工人员更好地进行施工组织设计，本文提供了45篇施工组织设计范本，供参考使用。
1. 基础工程施工组织设计本篇施工组织设计重点介绍基础工程的施工组织，包括场地准备、土方开挖、基础浇筑等工作的组织安排和进度计划。
2. 结构施工组织设计结构施工是建筑工程中最为重要的一环，本篇将介绍混凝土结构、钢结构和木结构的施工组织设计，包括模板搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等步骤的安排和协调。
3. 施工机械使用和维护计划本篇将介绍常见施工机械的使用和维护计划，包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌车等机械设备的操作要点和保养维护方法。
4. 施工人员组织与培训计划施工人员的组织与培训对于施工工程的顺利进行起着至关重要的作用。
本篇将介绍施工人员的分类与职责，以及相应的培训计划和培训材料。
5. 安全与环保管理方案本篇将介绍施工现场的安全与环保管理方案，包括施工人员的安全教育、现场安全设施的设置、危险化学品的储存和处理等内容。
6. 物料采购和供应计划本篇将介绍建筑材料的采购和供应计划，包括建筑材料的选型、供应商的选择、供应时间的安排等内容。
7. 施工流程与进度计划本篇将介绍施工流程的划分和进度计划的编制方法，包括关键工序的确定、施工方法的选择、施工资源的配置等内容。
8. 质量控制与检验计划本篇将介绍施工质量的控制与检验计划，包括质量检验的方法与标准、施工过程中质量问题的处理等内容。
9. 施工预算与成本控制本篇将介绍施工预算的编制和成本的控制方法，包括建筑材料的用量计算、施工工序的成本估算等内容。
10. 施工程序与交接要点本篇将介绍施工程序的编制和施工交接的要点，包括施工准备阶段、施工过程中的协调与配合等内容。
11. 施工现场文明施工要求本篇将介绍施工现场的文明施工要求，包括施工现场的清洁整齐、施工人员的着装要求、噪音与污染的控制等内容。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、工程概述（一）工程名称：具体工程名称（二）工程地点：详细地点（三）工程规模：描述工程的大小、范围、主要结构等（四）工程性质：例如新建、改建、扩建等（五）建设单位：单位名称（六）设计单位：单位名称（七）监理单位：单位名称（八）施工单位：单位名称（九）工程总工期：预计的工期时长二、施工部署（一）施工组织机构成立项目经理部，明确项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等各岗位职责，确保施工管理的高效有序。
（二）施工任务划分根据工程特点和施工队伍的专业特长，合理划分施工任务，明确各施工队伍的工作范围和责任。
（三）施工顺序1、遵循“先地下，后地上；先主体，后附属；先结构，后装修”的原则。
2、对于具体的分部分项工程，确定合理的施工顺序，如基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修工程等。
（四）施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计、施工方案和技术交底等。
2、现场准备平整场地，修筑临时道路，搭建临时设施，布置施工用水、用电线路等。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场，并进行检验和试验。
4、劳动力准备根据施工进度计划和施工任务划分，组织劳动力进场，并进行培训和安全教育。
三、施工进度计划（一）编制依据1、工程合同要求的工期。
2、施工图纸和施工工艺要求。
3、施工资源配置情况，包括劳动力、材料、机械设备等。
（二）进度计划安排1、确定各分部分项工程的施工时间，绘制横道图或网络图。
2、明确关键线路和关键工作，确保工程进度的可控性。
（三）进度计划的保证措施1、组织措施建立进度控制的组织机构，明确各部门和人员的职责，加强协调和沟通。
2、技术措施优化施工方案和施工工艺，采用先进的施工技术和方法，提高施工效率。
3、经济措施制定合理的奖惩制度，对按时或提前完成任务的施工队伍进行奖励，对延误工期的施工队伍进行处罚。
4、合同措施加强合同管理，严格按照合同要求履行各方的责任和义务，确保工程进度。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计范本一：道路施工组织设计一、项目概况项目名称：XX道路改造工程建设单位：XX市政工程管理局设计单位：XX勘察设计院施工单位：XX建设集团有限公司施工许可证号：XX-XXXXX项目总工期：XXX天施工期间天气：XXXX年X月~XXXX年X月，晴天占比80%，雨天占比20%二、施工组织原则1. 安全第一原则：施工过程中要确保施工人员的人身安全，合理设置施工安全警示标志；2. 保证质量原则：严格按照设计要求进行施工，保证施工质量；3. 合理经济原则：合理安排施工进度，降低施工成本；4. 环保原则：减少对周边环境的污染，合理处理废弃物。
三、施工组织措施1. 施工准备阶段1.1 设立施工现场办公区，设置施工图纸展示板，方便施工人员查阅；1.2 清理施工现场，清除垃圾和杂草，确保施工区域整洁；1.3 租借扬尘防治设备，采取措施减少施工造成的扬尘污染。
2. 施工阶段2.1 建立施工作业制度，明确施工人员的职责和任务，确保工作有序进行；2.2 施工期间设置固定的排水设备，遇雨天及时疏通排水渠道；2.3 施工现场布置警示标志，确保施工区域的安全；2.4 采取合理的物料存储措施，避免物料受潮等损坏情况。
3. 完工阶段3.1 清理施工现场，清除临时设施和废弃物，做到整洁有序；3.2 进行验收工作，对施工质量进行检查，确保符合设计要求；3.3 撤除施工围挡和警示标志，恢复正常交通。
四、施工组织安排施工队伍划分如下：1. 土方工程队：负责挖土方、填土方等土方工程；2. 管线工程队：负责道路管线铺设和抢修等工作；3. 基础工程队：负责道路基础工程施工，如地基处理、基础桩等；4. 道路工程队：负责道路硬基层、路基、路面等工程施工；5. 绿化工程队：负责道路绿化工程施工；6. 安全监测队：负责对施工现场的安全进行监测和警示；7. 环保治理队：负责施工现场的环境治理和废弃物处理。
五、施工组织计划1. 施工前期准备计划1.1 现场布置和清理：7天；1.2 器材采购和调配准备：3天；1.3 施工队伍组建和培训：5天；1.4 施工图纸展示板准备：3天。
施工组织设计(范本)
第一章编制说明1.1编制目的我们通过认真学习和研究施工合同及有关图纸资料，并数次勘探了施工现场，再分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素，为满足施工合同、施工图纸及质量体系的要求而编制，实施对施工过程的控制，确保对工程质量有影响的各项工序处于受控状态，并通过工序的标识，施工过程检验和试验，对工程不合格产品的防护及交付的控制，保证各阶段的质量达到合同和质量目标要求，以充分的信心保证高质量、如期、全面、圆满完成本工程承包合同规定的工程范围内的任务。
1.2编制原则苏州市平江路董氏义庄施工组织设计是指导本工程施工全过程各项生产活动的综合技术性文件。
1.3编制依据：1、上海联创建筑设计事务所设计图纸；2、招标文件要求；3、99版〈〈江苏省建筑安装工程施工技术操作规程〉〉；4、现行有效的〈〈施工及验收规范〉〉；1.4编制补充说明本组织设计是工程施工全过程活动中应严格遵循的综合技术性文件,此外,在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定，以提高工程质量，并确保施工的安全性。
第二章工程概况2.1工程概述建设单位：苏州平江历史街区保护整治有限责任公司工程名称：平江路董氏义庄A1、A2、A3工程设计单位：上海联创建筑设计事务所工程地址：平江路两侧合同工期：30天。
计划开工：2004年2月26日。
计划竣工：2004年3月26日。
质量目标：合格2.2建筑设计本工程按照六度抗震设防，混合.钢结构体系。
第三章施工部署针对目前建筑市场的激烈竞争，工程中的各项工作必须充分体现出项目部“出精品、创信誉”的企业宗旨，并根据本工程的具体特点，重点抓“质量管理、安全控制、确保工期”这三项工作来组织指导施工。
具体落实和体现在：配备精干的项目领导班子，拉得出、打得响的施工队伍，先进的技术，精良的机械设备，科学的施工进度。
项目部要求本工程质量等级达到合格工程。
3.1施工项目管理和组织结构为保证能满足承诺和合同要求，项目部经理由顾正伟同志担任，刘兴元同志为项目付经理负责全面工作，王韧同志为技术负责人、质检员，分管质量工作，查阿三同志为安全员，分管安全和生产、材料采购工作，组成工程项目经理部，配置办公室、生产技术组、材料设备组、财务核算组等一套管理班子。
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小楼镇沙岗村塘洞小型农田水利设施建设工程施工组织设计广州金大建筑工程有限公司2018年2月7日目录一、工程概况 (2)1、工程位置 (2)2、工程规模及主要建筑物布置 (2)3、施工条件 (2)4、通讯设备 (3)5、施工工期 (3)二、工程施工目标 (3)1、施工工期目标 (3)2、工程质量目标 (3)3．安全施工目标文明施工目标 (3)三、项目施工管理组织机构 (4)1、项目施工管理组织机构及管理人员 (4)2、项目机构及主要管理人员职责 (4)四、施工总体计划 (10)1、施工总体安排 (10)2、施工进度计划 (11)五、施工总平面布置 (11)1、布置原则 (11)2、施工临时用地及临时生产、生活设施布置 (12)六、主要项目施工方法 (12)1、施工准备工作 (12)2、施工方法 (13)七、质量保证措施 (20)1、施工组织管理体系和质量保证体系 (20)八、工期保证措施 (24)九、施工安全保证体系及安全保证措施 (25)1、施工安全保证体系： (25)十、环境保护和文明施工措施 (28)附件：1、施工进度计划表一、工程概况1、工程位置小楼镇沙岗村。
2、工程规模及主要建筑物布置2.1 工程标准质量标准：合格。
2.2 工程布置及建筑物新建一座C25砼检修井；建设砖砌硬底化灌排渠总长54.4米；及改造现状灌排土渠为砖砌硬底化灌排渠；对一段河岸进行浆砌石挡墙加固修复总长350米。
3.施工条件3.1 施工场地、条件施工场地要求在合同招标文件中所附的“施工用地线布置图”中，一般已够用，可以搭建临时工棚，建造机械放置场和材料堆放场。
3.2 交通运输本工程段交通方便,有多条道路穿插其中。
3.3 水电供应生活用水可接驳附近民居或就近供水线路的水源或者打井取用,施工用水可取河水。
施工用电方面：可以同附近供电部门取得联系，要求接驳附近村委电力系统，还可以自备发电机，以备施工急需。
3.4 照明在赶工进度期间，我们自备照明系统，并满足各种作业区的最低照明度，以确保工程顺利安全施工。
4、通讯设备为了施工管理人员同业主、监理、设计取得必要的联系所以同公司协商、解决工地的通讯设施。
而且有与发包人和监理机构联系的电话。
5、施工工期本工程开工令日期为2018年2月8日开工，2018年3月9日完工，总工期30天。
二、工程施工目标1、施工工期目标根据合同要求，工期为30天，即从2018年2月8日至2018年3月9日。
我公司根据对本工程的特点及施工的具体条件进行深入研究和部署、结合我公司投入本工程的施工力量，通过周密的计算，确定开工日期为2018年2月8日，完工日期为2018年3月9日，总工期为30天；为确保该工程在计划，工期内按预定的质量目标顺利完成，本公司将抽调富有工作经验的工程技术人员和管理人员组成高效、强有力的项目经理部、组织好劳动力、材料、机械、设备、协调好各方关系、采取切实可行的工期保证措施保证总工期的实现。
2、工程质量目标2.1 验收合格率达100%；3．安全施工目标文明施工目标3.1 安全施工目标：杜绝一切伤亡事故3.2 文明施工目标：达到市“文明施工工地”标准三、项目施工管理组织机构1、项目施工管理组织机构及管理人员※2、项目机构及主要管理人员职责2.1、项目机构职责建立技术责任制，是对各级技术人员建立明确的职责范围，以达到各负其责，各司其职。
充分调动各级技术人员的积极性。
认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。
对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。
（一）工程技术部的职责。
A、按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。
B、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规定、规程和各项技术管理制度；C、负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等；D、深入实际，调查研究，进全过程的质量管理，总结的推广先进经验；E、进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用；F、进行有关技术咨询；G、协助项目副经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成；J 、组织落实生产系统主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系的正常运行；I、目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行；J、负责选择合格的工程分包方，经常检查工程分包方的施工质量，使其符合图纸和规范要求；K、经常深入施工现场，参加生产协调任务，认真写施工日志，协助相关部门排除生产障碍，及时解决施工中出现的问题。
L、掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
M、协调分包单位之间的配合，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。
N、熟悉施工图纸，掌握施工规范，监督检查专业工长进行分部分项的“自检”和“专检”情况。
O、经常检查施工现场的成品保护工作，负责现场文明施工与环保工作。
P、承担工程竣工交付后的保修服务工作。
（二）质量控制部：负责检查监督工程质量，收集填报所有技术资料和报表。
（三）物质供应部：负责材料采购运输保管工作，根据施工技术组提供的材料采购计划，组织合格材料，保证工程不出现停工材料。
（四）计划财务部：负责财务开支，监督工程成本，编制工程成本分析，管理经济核算，及时追收工程进度款。
（五）行政管理部：负责日常行政工作，抓好干部、职工生产活福利等工作，负责教育培训工作。
（六）安全保卫部：负责工地的安全生产和保卫工作。
（七）机电设备部：负责机械设备的正常运行、维修保养。
2.2、主要施工管理人员职责：（1）工程项目经理职责：为确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理主要抓好以下的工作：A、责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。
B、完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量民性全面监督和管理。
C、组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。
还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力、以及物质条件供应等方面有实际困难之处，及早与建设单位或设计单位研究解决。
D、参加项目施工组织设计和批准项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料。
E、科学组织项目工程施工中人、财、物等资料的管理，及时解决工程中出现的问题。
F、掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工中处于受控状态。
G、定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。
J 、进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。
一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关新技术等。
I、经常深入现场，检查重点项目和关键部位。
检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况，对出项的问题、难点、薄弱环节，要及时提给有关部门或人员研究处理。
J、严格财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。
K、承担工程竣工交付后的保修服务工作。
（2）项目总工程师职责：A、协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻实行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。
B、组织落实项目质量体系的正常运行，并对其主管的工作质量进行全面监督管理。
C、主持编制并审批项目施工组织设计和项目质量计划，依据工程特点，积极推广新工艺、新材料。
D、定期召开技术研讨会，经常深入施工现场，攻克技术难关，及时解决施工中出现的技术问题。
E、掌握施工进度，负责检查现场材料和设备的标识、检验和试验工作，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
F、负责质量预防措施和质量纠正措施的编制，不断改善和加强项目技术管理。
G、配合材料部门对分供方进行监督和检查，使分供方的材料符合图纸规定的要求，确保向顾客提供合格的产品。
J 、负责现场保卫工作。
I、承担工程竣工交付后的技术服务工作。
（3）项目副经理的职责：A、主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方案；B、主持图纸会审和工程的技术交底；C、组织技术人员学习和贯彻执行和各项技术政策，技术规程、规范、标准和各项技术管理制度；D、组织制定保证工程质量和安全的技术措施；主持主要工程的质量检查；处理施工质量和施工技术问题；E、负责技术总结，汇总竣工资料及原始技术凭证；F、编制专业的技术革新时微秒，负责专业的科技情况、技术革新、技术改造和合理化建议，对专业的科技成果组织鉴定。
（4）内业技术员的职责A、负责项目内业技术管理工作。
B、参加设计交底和体制会审，并作好会审记录。
C、深入施工现场参加施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
D、参加项目特殊工序作业计划及作业指导书的编制，并负责指导实施。
E、组织推广应用“四新”科技成果，并负责资料的惧、整理、保管工作，撰写施工技术总结。
F、负责项目技术档案工作。
G、与公司技术部门联系，做好工程技术信息传递工作。
J 、负责责任范围内质量记录的编制与管理。
J、项目经理交办的其它工作。
（5）质量安全监督员的职责A、依据我公司的质量管理程序文件及相关规范、法规、全面负责项目的质量安全监督管理工作，监督不合格品的整改，参加项目的质量改进工作。
B、参与进场职工安全教育，督促执行安全责任制及安全措施，定期组织质量安全检查并发出质量安全检查通报告。
C、负责设置现场安全标志，监督项目的各种安全质量措施及操作规程的执行。
D、领导交办的其它工作。
（6）机构设备管理员职责A、根据施工要求提出设备需用计划，并提交设备租赁站和其它有关部门。
B、办理机械进场手续。
C、负责机械设备的费用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修及时报设备租赁站协助解决。
E、负责机械设备安全措施的落实。
F、督促机械工填写机械运转记录并审核。
G、对分商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规定进行督促检查。
J 、负责组织机操工安全学习。
I、负责责任范围内的质量记录的编制和管理。
J、项目经理赋予的其它职责。
（7）材料员职责A、按施工进度计划平衡后，编制并向料具租凭站申报材料分阶段使用计划，或向采购员提供物资需用计划。
B、负责落实原材料、半成品的外加工定货的质量和供应时间，并做刀原材料、半成品的保护。
C、规定现场材料使用办公重要物资的贮存保客计划。
D、对进场材料的规格、质量、数量进行把关。
E、负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好对放工作。
F、严格执行限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。
J 、负责制定降低材料成本措施并执行。