仓储管理第1章
仓库管理规章制度及流程
仓库管理规章制度及流程第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。
（2）做好物资的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
第二章仓库物资的入库第一条、产成品及包材入库流程（一）、产成品入库流程1、产成品入库前由生产部协同质检员进行抽样检验并填制入库审核单，当库管员接收到入库审核单后，再统一安排生产部入库人员进行有序入库。
2、产成品入库完毕，由库管员填制产成品入库单。
3、库管员将填制好的产成品入库单递交至物资部U8统计员处，由U8统计员完成产品入库数据处理。
（二）、包材入库流程1、供应商包材到货，库管员在第一时间通知质检员进行包材抽样检验并填制入库审核单。
2、确认包材质量、规格、文字等方面无误后，由库管员协助库工进行有序入库。
3、包材入库完毕，由库管员填制包材入库单。
4、库管员将填制好的包材入库单递交至物资部U8统计员处，由U8统计员完成包材入库数据处理。
第二条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。
第三条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。
第三章仓库货物的出库第一条、产成品及包材出库流程（一）、产成品出库流程1、库管员在指定时间（13：30）到达市场部领取产成品发货单。
2、库管员通知物流公司到仓库填制物流托运单。
3、库管员按发货单拣货（按产品名称、规格、批号拣货，按发货单要求拣选货）。
4、物流公司专人负责装车。
5、产品发出，由库管员将发货单号、客户联系电话反馈至市场部；发货单及托运单（红联）递交至贮运专员处；发货单（黄联）递交至U8统计员处。
（二）、包材出库流程1、生产部派专人到包材库填制包材领料单。
仓储管理一至三章
10
华中科技大学管理学院
鸟瞰图：Cross Docking
Cross Dock
10
11
华中科技大学管理学院
为什么要使用仓库（Warehouse, DC）？
使用仓库的原因: – 主要是库存(inventory)的作用，更好地满足客户需求 • 提前期短(lead time)、响应时间快(respond time) • 批量折扣(price break)、费用摊销(amortize costs) 使用配送中心的原因: – 拼装运输 (transportation consolidation) – 产品布置 (product positioning) – 卸货拆分 (break balk) – 增值服务 (value-added processing)
物流成本超过国民生产总值GNP (Gross National Product) 的5%
13
华中科技大学管理学院
14
美国物流案例
凯玛百货K-Mart：
– 200万ft2 (18.5万m2 ，35个足球场)
沃尔玛Walmart：
– LaGrange区域配送中 心RDC:130万ft2 (12 万m2 ) – Stateboro港口配送 中心Port DC: 200万 +140万
华中科技大学管理学院
什么是仓库Warehouse？
仓库warehouse “a structure or room for the storage of merchandise or commodities” —— Merriam-Webster “一种用于贮存(storage)商品或货物的建筑物或空间”—— 韦氏大词典 仓库 warehouse “Storage place for products. Principal warehouse activities include receipt of product, storage, shipment, and order picking.” —— SUPPLY CHAIN and LOGISTICS TERMS and GLOSSARY “产品存放的地点。主要的仓储业务包括产品的接受、仓储、发运和订 单拣选。”—— 美国供应链与物流术语词汇 仓库 warehouse “保管、储存物品的建筑物和场所的总称。” —— 中华人民共和国国家标 准物流术语
(仓库管理)仓库保管员(高级工)第5章
第一章仓储管理第一节仓储管理的产生和发展问：物资流通是如何产生的？答：物质流通是社会分工的必然结果，只有在社会分工的条件下，为保证生产过程的连续顺利地进行，就必然形成物资流通。
问：物资流通过程是有几个环节组成的？答：一般由物资的购、销、储、运等一系列流通环节组成。
问：储存的目的？答：一方面为保存好这些剩余物资不致变坏；另一方面保护这些物资的所有权不被他人占有。
问：什么是仓库？答：仓库就是用来储存和保管物资的场所。
第二节仓储管理的性质问：生产力三要素指什么？答：劳动力、劳动资料、劳动对象。
问：仓储具有哪些特性？答：1.仓储不创造使用价值。
2.仓储生产具有不均衡和不连续性的特点。
3.仓储工作具有服务性。
第三节仓储管理在国民经济中的作用问：为什么说仓储管理是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件？答：因为在现代化大生产条件下，专业化程度在不断提高，越来越多的物资需要经过各种不同的储备阶段。
如何使物资在储存期间保持其数量的完整和质量的完好，保证按质、按量、及时、准确地将物资供应给需用单位，就必须搞好仓储管理，因此说仓储管理是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。
问：为什么说仓储管理是保持仓储物资原有使用价值的重要手段？答：因为物资在储存期间，其本身的性质、所处的条件以及外界的接触不同而有差异，变化结果除少数外，一般对物资的使用价值都有损害作用，所以说对仓储物资进行合理有效的管理是保持仓储物资原有使用价值的重要手段。
问：为什么说仓储管理可以促进流通时间缩短和流通费用的节约？答：因为在保证物资使用价值不变的前提下，支出的越少越好，同时，仓储管理在缩短物资的流通时间，加速物资周转方面也起着一定的作用。
问：仓储工作的“四快”指什么？答：快进、快出、快验收、快结算。
第四节仓储管理的任务问：仓储管理的基本任务是什么？答：就是保管好国家物资，加速物资流通，以促进经济建设；同时要努力增收节支，为国家和仓库自身创造更大的经济效益。
汽车配件仓库的管理制度（5篇）
汽车配件仓库的管理制度第一章总则一、目的为规范公司各类物资的仓储管理，特制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于各类物资及成品的入库、存放、发放，及仓储管理部门与人员。
第二章职责与权限三、验收物资到货后，仓库管理员须检查物料的外包装情况并协助公司有关部门进行质量等方面验收:(一)及时检查物资应附各种单据、证件是否齐全，发现有不全现象时，应立即向主管领导汇报;(二)一般材料无质量异议的要在当日内验收完毕并及时填写相关记录和凭证;(三)在遇特殊情况时视具体情况确定验收时间。
四、入库(一)仓库管理员须配合质量部等其他部门根据检验合格证内容对入库物资的规格、数量、质量逐一进行验证;(二)对于有包装的到货物资，要将包装物拆除后清点，成套机电设备(包括附件)要按件进行认真、准确的清点。
(三)对于有毒物品的入库验收，必须由两人以上同时进行。
(四)质量不合格物资严禁入库，发现问题及时向上级汇报。
(五)仓管员在物资入库时，对物资名称、型号等必须保证齐全正确，同种物资不同型号分入不同帐。
(六)实物与送货单不相符的物资一律不得办理入库手续，仓库管理员要及时反馈进货相关人员，并报上级主管。
五、存储(一)存1、存放应遵循三项基本原则:a、防火、防水、防压;b、定点、定容、定量;c、先进先出。
2、为方便存取物料，将仓库分区、分道、分架、分层、定点管理，并根据划分情况作出仓库平面示意图、物料存放分布示意图等。
发生调整时，应及时修正相关示意图。
3、物料存放要分门别类，按“先进先出”原则堆放物料，做好相应标识，并有相应帐、卡以供查询。
4、对可疑物品等须分开摆放。
5、物料存放要尽量做到“上小下大，上轻下重，不超安全高度”，同规格物料要放一起，物料标识一律朝外。
6、物料不得直接置于地上，必要时加垫板或置于容器内，予以保护存放。
7、任何物料不得堆放仓库通道上，以免影响物料的收发。
8、不良品与良品必须分开存放、管理，并做好相应标识。
9、存放场地须适当保持通风、通气、通光，以保证物料品质不发生变异。
仓库物资摆放管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强仓库物资管理，提高仓库利用率，确保物资存放安全，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库的物资摆放管理。
第三条仓库物资摆放应遵循以下原则：1. 合理布局，便于存取；2. 安全可靠，防止损耗；3. 便于盘点，提高效率；4. 环保节能，减少浪费。
第二章仓库布局与分区第四条仓库布局应根据物资的性质、用途、储存条件等因素进行合理规划，确保物资的分类存放。
第五条仓库应划分为以下区域：1. 进货区：用于接收、检验、入库新到物资；2. 储存区：用于存放各类物资；3. 发货区：用于出库、分拣、配送物资；4. 临时存放区：用于存放待处理、待检验的物资；5. 办公区：用于仓库管理人员办公及日常管理工作。
第六条各区域应明确标识，确保物资摆放有序，便于管理和使用。
第三章物资分类与标识第七条物资分类应遵循以下原则：1. 按物资性质分类；2. 按物资用途分类；3. 按物资储存条件分类。
第八条物资分类标准如下：1. 按性质分类：分为金属材料、非金属材料、电器设备、工具用品、办公用品等；2. 按用途分类：分为生产物资、办公物资、维修物资等；3. 按储存条件分类：分为常温物资、低温物资、高温物资、易燃易爆物资等。
第九条物资标识应包括以下内容：1. 物资名称；2. 物资规格型号；3. 物资数量；4. 物资存放位置；5. 质量等级；6. 生产日期；7. 过期日期。
第十条物资标识应清晰、醒目，便于查找和管理。
第四章物资摆放要求第十一条物资摆放应遵循以下要求：1. 按类别摆放，同一类物资应集中存放；2. 按规格型号摆放，同类物资应按规格型号顺序排列；3. 按存放条件摆放，易燃易爆物资应远离火源、水源；4. 按使用频率摆放，常用物资应放在方便取用的位置；5. 按重量摆放，重物应放在底层，轻物应放在上层；6. 按体积摆放，大型物资应放在宽敞的位置。
第十二条物资摆放应保持仓库通道畅通，通道宽度应满足搬运设备通行要求。
仓库管理教案
教学重点及难点
教学重点：仓库选址方法及自动化立体仓库
教学难点：仓库总体规划和储位管理
教学进程
课次
授课内容
学时
备注
第一部分仓库管理
第二部分校内实训室观看录象片
2+2
教案（章节备课）
第一部分
仓库管理
教学方式
教
案
内
容
第一节 仓库分类
仓库管理
总学时：105
理论学时：46实践学时：59
本章学时：4
理论学时：2实训学时：2
课程性质
理论课（含实践课）
任课教师
授课对象
物流管理专业班级
教学目的及要求
教学目的：通过本章学习，重点掌握仓库选址方法、自动化立体仓库组成、保税仓库储存范围以及储位管理，掌握仓库的作用、选址原则和集装箱管理，熟悉仓库的总体规划以及仓库、自动化立体仓库、保税仓库、集装箱的分类，了解仓库、集装箱的产生及发展。
组织校外实训基地参观，对仓储企业有一个感性认识，并了解现代物流仓储企业的作用及作业流程，建立正确的职业观，提高学生的学习热情，
教学重点及难点
教学重点：仓储的性质和仓储在物流中的作用。
教学难点：仓储的基本功能
教学进程
课次
授课内容
学时
备注
第一部分仓储管理概述
第二部分仓储认识实习
4+2
教案（章节备课）
第一部分
（二）选址及评价阶段
评价方法有以下几种：
1.量本利分析法
2.加权评分法
3.重心法
三、几种特殊储存品种的仓库选址时应注意的事项
第三节仓库规划布局
仓储与配送管理教材
7
第一节 仓储概述
（一）按经营主体划分
1.自营仓储 2.营业仓储 3.公共仓储 4.战略储备仓储
三、仓储的种类
8
第一节 仓储概述
（二）按仓储功能划分
1.生产仓储 2.流通仓储 3.中转仓储 4.保税仓储 5.加工型仓储
三、仓储的种类
9
第一节 仓储概述
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
三、仓储的种类
义乌市联托运开发总公司是一家集义乌全市所有联托运线点开发、经营和 管理于一体的综合性企业。该公司对义乌市的所有省外线路的各个托运点只是 拥有管理权而无所有权，也不拥有省外运输的车队。但其下属的联发快运则直 接经营省内运输业务，并在浙江省内几乎每个县市都设有货物收发点，实现定 点、定时收发货物。
仓储与配送管理
第一章 仓储管理概述
本章内容
1
第一节 仓储概述
2
第二节 仓储的功能
3
第三节 仓储的管理
4
第四节 仓储的地位与作用
2
第一节 仓储概述
一、仓储及其特点 二、仓储的意义与作用 三、仓储的种类 四、仓储业与仓储业的发展 五、仓储的发展趋势
3
第一节 仓储概述
一、仓储及其特点
（一）仓储的概念 仓储指对物品进行储存、保管、出入库管理的所有仓库
第三节 仓储的管理
二、仓储管理的基本内容 （一）现代仓库的选址与建筑问题 （二）现代仓库机械作业的选择与配置问题 （三）仓库的业务管理问题 （四）现代库存控制问题
23
第三节 仓储的管理
三、仓储管理的任务
（一）利用市场经济的手段获得最大的仓储资源配置 （二）以高效率为原则组织管理机构 （三）以不断满足社会需要为原则开展商务活动 （四）以高效率、低成本为原则组织仓储生产 （五）以优质服务、诚信建立企业形象 （六）通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平 （七）从技术到精神领域提高员工素质
厂房仓储存储管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强我公司厂房仓储管理，确保仓储物资的安全、合理、高效存储，提高仓储管理水平，特制定本规定。
第二条本规定适用于我公司所有厂房仓储区域，包括原材料、半成品、成品、备品备件等物资的存储。
第三条仓储管理应遵循安全第一、预防为主、科学管理、持续改进的原则。
第四条仓储部门负责仓储管理的具体实施，其他相关部门应积极配合。
第二章仓储设施与设备第五条仓储设施应符合国家相关标准，确保符合安全、环保、消防要求。
第六条仓储设施包括但不限于：1. 库房：具备通风、防潮、防尘、防盗等功能的库房。
2. 储存货架：根据物资特性选择合适的货架，如层板式货架、托盘式货架等。
3. 运输设备：叉车、手推车、手动搬运车等。
4. 监测设备：温湿度监测仪、视频监控系统等。
第七条仓储设备应定期检查、维护，确保其正常运行。
第三章仓储物资管理第八条仓储物资应分类存放，标签清晰，便于查找。
第九条物资入库前应进行验收，包括数量、质量、包装等，验收合格后方可入库。
第十条物资入库时，应按照先进先出、后进先出的原则进行堆放。
第十一条物资出库时，应严格按照出库单执行，不得擅自改变出库物资。
第十二条物资存储过程中，应定期检查，发现质量问题应及时处理。
第十三条物资存储过程中，应做好防潮、防霉、防鼠、防虫等工作。
第四章仓储安全管理第十四条仓储区域应设置明显的安全警示标志，如“禁止烟火”、“小心碰头”等。
第十五条仓储区域应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十六条仓储区域应配备消防器材，并定期检查其有效性。
第十七条仓储区域应制定应急预案，并定期进行演练。
第十八条仓储人员应接受安全培训，了解并掌握安全操作规程。
第五章仓储信息化管理第十九条仓储部门应建立完善的仓储信息化管理系统，实现物资的实时监控和管理。
第二十条信息化管理系统应具备以下功能：1. 物资入库、出库、库存查询等功能。
2. 物资信息变更、库存预警等功能。
3. 仓储设施、设备维护记录等功能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3.仓储在物流增值服务功能中的作用
（1）众多的物流增值服务在仓储环节进行，流通加工在仓储环 节物质流动停顿时开展，通过加工提高产品的质量、改变功 能、实现产品个性化。 （2）通过仓储的时间控制，使生产节奏与消费节奏同步，实现 物流管理的时间效用的价值。 （3）通过仓储的商品整合，开展消费个性化服务。 4.现代物流对传统仓储业的整合 （1）传统仓储业面临的挑战： 传统仓储企业的顾客需求发生重大变化； 仓储企业存在着管理体制，经营管理机制方面的困难。
仓储机械化 仓储自动化
1.4.3仓储在现代物流中的作用
1.仓储在物流操作中的作用
（1）运输整合和配载 （2）分拣和产品组合 （3）流通加工 （4）平衡生产保证供货 （5）存货控制 2.仓储在物流成本管理中的作用 （1）既是物流成本组成部分，也是物流成本总体控制管理的环节。 （2）仓储成本的控制和降低直接实现物流成本的降低。 （3）可减少分险成本—对商品实施有效地保管和养护 准确的数量控制
2.仓储随着市场经济而发展
（1）储备物资资料，保证生产和生活的需要 （2）维持商品的使用价值，仓储手段日益改进 （3）储备物资，适应市场需要，进行市场投机 思考题： 我们生活中有那些仓储实例？
储存设施（立体仓库）内部
储存设施外观
3.“第三利润源”学说
一、第三利润源
（一）第一利润源——资源领域
二、前提条件
1.物流和其他独立的经营活动一样，不是总体的成本构成因素，而是单独盈 利因素，成为“利润中心”型的独立系统。 2.物流可以完全从流通中分化出来，自成一个独立运行的，有本身目标，本
身管理，因而能对其进行独立的总体判断。
三、注重生产力的不同因素
NO.1—生产力中劳动对象 NO.2—生产力的劳动者 NO.3—生产力的劳动工具的潜力，又同时 具备前两种 美国人—“服务中心” 主张总体效益或间接效益 欧洲人—“成本中心” 日本人—“利润中心” 直接效益
1.企业自营仓储
企业自营仓储
2.公共仓库仓储
公共仓库仓储
1.需要保管时,保证有场所；不需 要保管时,不用承担仓库场地 空闲的无形损失 优 2.有专家进行保管和进出货物的 工作,管理安全 点 3.不需仓库建设资金
1.可以根据企业特点加强仓储 管理
优 2.可以依照企业的需要选择地 址和修建特需的设施 点 3.长期仓储时成本低 4.可以为企业树立良好形象 缺 1.存在位置和结构的局限性 点 2.企业的部分资金被长期占用
1.3.3仓储管理必要性
效益背反(trade off )是物流活动中普遍存在的基本规律。
在物流系统中，仓储作为一种必要活动，是由其自身特点决定的。 经常会发生冲减物流系统效益、恶化物流系统运行趋势，所以有着 对社会经济活动的“逆作用”。 这种“逆作用”主要是由于不合理存储和被存储物在存储期间所发生 的质量变化和价值损失造成的。
自建仓库仓储
租赁仓库仓储
√
√
×
√
√
√
×
√
√
√
×
√
第三方仓储
√
√
√
√
√
√
4.战略储备仓储
战略储备仓储是国家根据国防安全、社会稳定的需要， 对战略物资实行储备而产生的仓储。
战略储备特别重视储备品的安全性，且储备时间较长。
战略储备物质主要有粮食、油料、能源、有色金属、 淡水等。
（二）按仓储对象划分 1.普通物品仓储 2.特殊物品仓储 （三）按仓储功能划分 1.储存仓储 2.物流中心仓储 3.配送仓储 4.运输转化仓储 （四）按仓储物的处理方式划分 1.保管式仓储 2.加工式仓储 3.消费式仓储
效益背反
1.不合理储存表现在两方面：
（1）储存技术不合理，造成物品损失。 （2）储存管理、组织不合理，不能充分发挥储存作为一个利 润源的作用。
不合理储存的几种表现形式：
（1）储存时间过长 （2）储存数量过大 （3）储存数量过低 （4）储存条件不足或过剩 （5）储存结构失衡
2.货物在储存期间可能发生的质量变化 （1）物理和机械变化 （2）化学变化 （3）生化变化 3.货物在储存期间可能发生的价值损失 （1）呆滞损失 （2）时间价值损失 （3）过高的储存成本
最初廉价原材料、燃料的掠夺或获得：主要依靠科技进步、节约消耗、 节约代用、回收利用乃至大量人工合成资源而获取高额利润。 （二）第二利润源——人力/才资源领域 最初廉价劳动：依靠科技进步提高劳动生产率，降低人力消耗或采用 机械化、自动化来降低劳动耗用从而降低成本，增加利润。 （三）第三利润源——物流领域(出自日本) 因为前两个利润源潜力下降，利润开拓越来越困难，所以按时间序列 排为第三。1973年石油危机使物流牢牢树立自己的地位并有显著发展。
仓储是生产过程的持续，仓储也创造产品的 价值 仓储既有静态的物品储存，也包含动态的物 品存取、保管、控制的过程 仓储活动发生在仓库等特定场所 仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生 活资料，但必须是实物动产。
1.1.3仓储的类型
企业自营仓储 公共仓储
（一）按仓储经营主体划分来自营业仓储 战略储备仓储
2.仓库机械作业 的选择与 配置问题
3.仓库的业务管 理问题 4.仓库的库存控 制问题
1.3.2目标：实现储存合理化
一、合理化标志： 1.质量标志 4.结构标志 2.数量标志 5.分布标志 3.时间标志 6.费用标志 二、不同行业对仓储管理的要求 1.物流企业对仓储管理的要求 2.流通企业对仓储管理的要求 3.生产企业对仓储管理的要求
优 点 2. 有利于企业扩大市场 3. 有利于企业进行新市场的测试 4. 有利于企业降低运输成本 缺 点 对物流活动失去直接控制
自建仓库仓储与租赁仓库仓储的 成本比较
选择类型的影响因素：总周转量；需求的稳定性；市场密度
仓储活动的类型
周转总量 仓储模式 大 小 是 否 集中 分散 需求的稳定性 市场密度
1.4仓储与现代物流
1.4.1我国仓储业的现状 1.条块分割，具有明显的行业特征 2.仓库众多，但布局不合理 3.存量巨大，但经营管理水平较低 4.仓库分散，技术水平差别极大 5.虽有相关法规，但体系不够全面
1.4.2我国仓储业的现代化
仓储社会化 功能专业化 仓储标准化
管理 科学化
仓储信息化 信息网络化
1.基本功能
储存 保管 拼装 分类
2.增值功能
提供满意度
信息传递
3.社会功能
时间调整 价格调整 衔接流通
1.2.2仓储管理的原则及性质
★仓储的服务意识 效 率 原 则 效 益 原 则 服 务 原 则
★服务水平与成本间的关系
★不同时期仓储企业服务定 位策略
高效率 是否能 产出高 效益
2.仓储的性质 ●不创造使用价值，增加价值； ●具有不均衡和不连续性； ●具有服务性质。
1.1.2仓储概念
一、仓储概念 仓储就是在指定的场所储存物品的行为。 “仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的 建筑物和场地的总称, 可以是房屋建筑、洞穴、 大型容器或特定的场地等, 具有存放和保护物 品的功能。 “ 储 ” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、交付使用的意思。
1.3仓储管理
1.3.1仓储管理的概念及内容
(一) 仓储管理的含义: 仓储管理是指对仓库和仓 库中储存的货物进行管理。从广 义上看，仓储管理是对物流过程 中货物的储存以及由此带来的商 品包装、分拣、整理等活动进行 的管理。 (二) 仓储管理的基本内容:
1.仓库的选址与 建筑问题 例如仓库的选址原则，仓 库建筑面积的确定，库内 运输道路与作业区域的布 置等 例如，如何根据仓库作业 特点和所储存物资的种类 以及其理化特性，选择机 械装备以及应配备的数量， 如何对这些机械进行管理 等。 例如，如何组织物资出入 库，如何对在库物资进行 储存、保管与养护。 ABC,订货点,定期订货法, 订量订货法
1.4.4传统仓储企业向现代物流的转变
1.完善物流配送功能。 2.以传统储运为基础，建立多种形式物流配 送中心。 3.加强横向联合，开放各自的物流资源。
4.可以根据市场需求变化选择仓 库的租用面积与地点
1.当货物流通量大时,仓库保管费 与自家仓库相比较高 缺 点 2.所保管的货物需遵守营业仓库 的各种限制规则
3.营业仓储 营业仓储也称为第三方仓储或称合同仓储，是指企业 将物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供 综合物流服务。
第三方仓储
1. 有利于企业有效利用资源
第一章 仓储概述
主讲：陈冬梅
1.1仓储的概念及类型
1.1.1仓储的兴起 1.物流伴随生活、生产需要而发展 原始社会 生产工具的改进，食物的剩余，保证物品的使 用价值，寻找放置的地方或与别人分享。 生产工具：特别是弓箭的发明
农业社会 农作物生产具有季节性，形成了储备，朝 着理想化发展。 先秦的储备思想 诸子百家提出：“重储”思想 管子提出：“仓廪实而知礼节” 将仓储问题政治化，和国力、权利及社稷直 接联系在一起。
1.1.4仓储的任务
物资存储 流通调控
配载
数量管理
配送
质量管理
流通加工
交易中心
1.2仓储管理的功能
1.保证社会生产顺利进行 2.调整生产和消费的时间差，维持市场稳定 3.保存劳动产品价值 4.创造时间效用 5.衔接流通过程 6.收集和传递市场信息 7.实施有效的物流管理 8.形成来自“第三利润源泉”的利润 9.提供信用保证 10.提供现货交易场所