展会进度计划安排(全面完整版)
展会策划书进度计划3篇
展会策划书进度计划3篇篇一展会策划书进度计划一、展会概述本次展会旨在展示[展会主题]相关的最新产品、技术和服务，为参展商和观众提供一个交流合作的平台。
展会预计将吸引来自[目标地区]的众多专业人士和企业参与。
二、进度计划安排（一）前期准备阶段（[具体开始时间 1]-[具体结束时间 1]）1. 项目策划与方案制定：组建展会策划团队，明确各成员职责。
深入研究展会主题和目标市场，制定详细的策划方案。
确定展会的规模、形式、内容和亮点等。
2. 招商招展工作：制定招商招展策略和计划。
广泛联系潜在参展商，发送邀请函和宣传资料。
进行参展商的筛选和洽谈，签订参展合同。
3. 宣传推广：设计制作展会宣传资料，包括海报、画册、宣传单页等。
利用线上线下多种渠道进行宣传推广，如社交媒体、行业网站、展会论坛等。
策划举办新闻发布会和招商推介会。
4. 场地租赁与布置：确定展会的场地，并与场地方签订租赁合同。
进行场地的规划和布局设计，包括展位划分、通道设置等。
安排场地的搭建和装饰工作。
（二）中期执行阶段（[具体开始时间 2]-[具体结束时间 2]）1. 参展商服务：协助参展商进行展位搭建和布置。
提供参展商的培训和指导，包括展品陈列、宣传推广等。
处理参展商的咨询和投诉，确保参展商的顺利参展。
2. 观众组织与邀请：制定观众邀请计划，通过邮件、短信、电话等方式邀请潜在观众。
与专业协会、机构合作，组织专业观众团。
设立观众登记处，做好观众的接待和入场工作。
3. 活动策划与组织：策划举办开幕式、主题论坛、技术研讨会、新品发布会等活动。
邀请相关嘉宾和专家参与活动，并做好活动的组织和协调工作。
确保活动的顺利进行和效果达到预期。
4. 现场管理与服务：安排现场工作人员，负责展位管理、秩序维护、安全保障等工作。
提供餐饮、住宿、交通等配套服务，满足参展商和观众的需求。
及时处理现场出现的问题和突发事件。
（三）后期收尾阶段（[具体开始时间 3]-[具体结束时间 3]）分析展会的效果和存在的问题，提出改进措施和建议。
展会筹备进度计划安排
（3）展会服务仍有不足，原因是部分工作人员对展会流程不熟悉，服务意识不强。
4.评估个人及团队表现
在展会筹备过程中，团队成员表现出较高的敬业精神和执行力，但仍存在以下不足：
（1）沟通协作能力有待提高，部分成员在分工合作方面存在一定的依赖心理；
为实现以上目标，我们制定了详细的筹备计划，包括：
（1）成立筹备小组，明确各成员职责；
（2）制定展会筹备时间表，确保各项工作按时完成；
（3）加强与各方合作，确保展会资源充足；
（4）加大宣传力度，提高展会知名度。
2.总结实际完成情况及成果
在过去的筹备工作中，我们取得了以下成果：
（1）展会场地、时间、主题等筹备工作顺利进行，已达预期目标；
展会筹备进度计划安排
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
自展会筹备工作启动以来，我们围绕以下目标进行策划与执行：
（1）确保展会场地、时间、主题等方面的筹备工作顺利进行；
（2）邀请国内外知名企业及专业人士参展，提升展会品质；
（3）提高展会的知名度和影响力，吸引更多观众参观；
（4）优化展会服务，提高客户满意度。
（1）沟通协作不畅：团队成员之间沟通方式不当，缺乏有效沟通；
（2）宣传力度不足：市场调研不充分，未能准确把握观众需求，宣传策略不够精准；
（3）展会服务不足：部分工作人员对展会流程不熟悉，缺乏服务意识培训；
（4）筹备工作细节考虑不周：对展会现场可能出现的问题预估不足，导致筹备工作存在漏洞。
3.提出针对性的改进措施
（2）建立高效的工作流程，简化不必要的环节，提高工作效率；
（3）定期评估团队效能，针对存在的问题进行调整和优化。
展会筹备进度计划表（范本）
展会筹备进度计划表展会筹备进度计划表篇一：展览会筹备工作事项展览会筹备工作事项 1 制定周密的工作计划安排：经费、人员（筹备人员、展出人员）、工作项目（联络、调研、展品、运输、设计、施工、宣传、公关、膳食行等）、工作日程等等要统筹考虑安排。
2选择合适的场地是参展计划中重要的一部分。
但由于参展企业自身规模、资金能力等限制，往往只能购买小的摊位。
很多人认为，小摊位要想引人注意不是件容易的事，其实不然，只要合理安排，小摊位同样能吸引来观众的目光。
一、使用灯光，尽可能使小摊位“耀眼”起来。
大部分展览中心提供参展商天花板聚光灯，否则可租用便携式照明系统。
根据产业调查，照明可将展览品认识度提高30％—50％。
二、成立主题式展览摊位。
大企业通常是采用传统方式展览，并且依赖大规模场地，所以小企业应该以新颖的设计来凸显自己的小摊位。
三、依摊位大小选择合适的展示用品及参展产品，以免过度拥挤或稀松。
四、善于利用组合式展览用具，避免使用看似低廉的桌椅，应该给人“小而精”的感觉，把摊位装潢得有品有味。
五、使用少量且较大的图片，创造出强烈的视觉效果。
太过密集或太小的图片皆不易读取，同时，限制文字的使用。
而且要将图片放在视线以上，图片应在自壁板36英寸以上的地方开始放置。
六、摊位装饰使用大胆抢眼的颜色。
这样从较远距离即可凸显出来，避免易融入背景的中性颜色。
七、成立完整服务式展览摊位，热情接待来到摊位的参观者，对他们有问必答。
而将手册、传单、赠品和样品摆放在桌上任参观者自己索取而不主动询问，不但无法实现商家与观众的互动，也非参展的目的。
3 通常展览人员都将注意力放在为参展者提供资料信息上，却忽视了企业参展的真正目的，将手册、赠品及样品摆放在桌上任参观者自动拿走后离开，这不仅无法有效了解客户及市场信息，也非参展的目的。
展会进度实施计划书
展会进度实施计划书1. 引言本文档旨在规划和安排展会进度实施计划。
展会是一种重要的商业活动，为公司提供了展示产品和服务的机会，与客户互动，建立合作伙伴关系，并增加品牌曝光度。
展会成功与否取决于一系列的准备工作和实施计划。
本文档将提供针对展会的计划、时间表和任务分配。
2. 目标•吸引客户参观展台，并与他们建立联系；•展示公司的产品和服务；•提高公司的品牌知名度；•与潜在客户建立合作伙伴关系；•收集市场反馈和竞争情报。
3. 时间计划表以下是展会的时间计划表：时间任务负责人第1周确定展会目标项目经理第2-3周确定展位位置销售团队第4-8周准备展台和宣传物料营销部门第9-10周宣传活动市场部门第11周参观预约和客户邀请销售团队第12周展会现场布置项目经理第13周参展期间的活动所有团队成员第14周展会总结和审查项目经理4. 任务分配每个任务将被分配给一个负责人，以确保任务的顺利实施和完成。
4.1 确定展会目标负责人：项目经理•评估公司需求和目标•确定展会所需的关键业务指标•设定展会目标4.2 确定展位位置负责人：销售团队•研究市场上的展位选项•与展会主办方协商并选择最佳位置•确定展位大小和布局4.3 准备展台和宣传物料负责人：营销部门•设计展台布局和装饰•制作宣传海报、折页和名片•准备展示产品和演示文稿4.4 宣传活动负责人：市场部门•制定展会宣传计划•在公司网站和社交媒体上发布相关信息•制作和分发新闻稿和宣传材料4.5 参观预约和客户邀请负责人：销售团队•确定目标客户和潜在合作伙伴•发送邀请函并预约参观时间•跟进确认和回复4.6 展会现场布置负责人：项目经理•协调搭建展台和布置展品•安排展示产品和演示文稿•确保展台环境整洁和专业4.7 参展期间的活动负责人：所有团队成员•与客户互动并提供产品演示•收集潜在客户联系信息•推动销售和建立合作伙伴关系4.8 展会总结和审查负责人：项目经理•汇总展会反馈和数据•回顾展会表现和结果•记录展会经验教训和改进点5. 结论本文档提供了展会进度实施计划，明确了时间表和任务分配。
展会工作计划
展会工作计划展会工作计划一、工作目标和目标规划本次展会的工作目标是提升公司知名度和销售业绩，进一步拓展市场份额。
为达到目标，需要在展会期间开展多项活动，如展品展示，客户交流，营销活动等等。
为了有效地完成此次工作，我们需要做好以下工作规划：1、制定展台布局图和工作方案，提前确定展品展示数量及种类。
2、落实推广方案，拟定优惠政策及相关促销方案，吸引更多潜在客户。
3、加强客户关系的维护和沟通，关注客户需求，提高客户满意度。
4、严格控制成本预算，确保整个工作流程经济实用。
二、工作任务和时间安排1、4月初：安排展台设计及装修，确认展品数量和种类。
2、4月中旬：确定展会推广方案和促销活动，发布宣传资料。
3、4月下旬：组织人员进行展台的搭建和物品摆放，安排展会期间的客户接待和活动安排。
4、5月初：展会咨询和宣传工作的继续推进，与客户进行深入交流和沟通。
展会期间进行现场客户咨询和产品展示销售。
三、资源调配和预算计划1、人员调配：根据展会规模和工作安排，合理调配人员资源，确保各项任务完成。
2、资金预算：严格限制工作成本，制定合理的资金预算方案，增强经济效益。
3、设备调配：为了顺利开展展会工作，需要提前调配展会所需要的器材和设备等。
四、项目风险评估和管理1、展会前需要对各种可能的风险进行评估和预防，如展品运输安全、展台布置安全等。
2、在工作过程中，不断发现和排除风险隐患，建立应急机制和措施。
五、工作绩效管理1、在展会工作过程中，对工作人员的表现和业绩进行定期考核和奖励分配。
2、定期跟进和统计展会工作效益，对相关问题进行及时处理和纠正。
六、作沟通和协调1、开展展会工作，需要与市场部、销售部等有关部门保持紧密沟通协调。
2、及时了解各部门的工作进展情况和反馈意见，进一步完善展会工作计划和活动策略。
七、工作总结和复盘1、展会结束后，及时对工作过程中的不足之处进行反思和总结，提出改进措施以实现工作效益的最大化。
2、汇总展会工作数据，制定工作报告，向领导汇报工作效果和策略。
展会进度计划安排
现场活动组织
活动策划：确定活动主题、内容、形式等 活动宣传：通过各种渠道进行宣传推广 活动执行：现场布置、设备调试、人员安排等 活动监控：实时监控活动进展，确保活动顺利进行 活动总结：活动结束后进行总结，总结经验教训，为下次活动提供参考
01
展会后续工作
展会总结报告
展会效果评估： 分析展会的参 展人数、成交 量、客户反馈
确定参展商和展位分配
确定参展商：筛 选符合条件的参 展商，并与其沟 通参展意向
展位分配：根据 参展商的需求、 规模和预算，合 理分配展位
展位设计：根据 参展商的需求和 展位特点，设计 展位布局和装饰
展位搭建：按照 展位设计，搭建 展位，确保展位 安全、美观、实 用
宣传推广计划
制定宣传推广方案 确定宣传推广渠道 制作宣传推广资料 安排宣传推广时间表 跟踪宣传推广效果 调整宣传推广策略
展会成果总 结与评估
展会改进建 议与方案制 定
展会后续宣 传与推广
客户回访和关系维护
回访方式：电话、邮件、微 信等
回访内容：了解客户需求、 满意度、建议等
回访时间：展会结束后一周 内
关系维护：定期发送行业资 讯、新产品信息等，保持联
系
下届展会筹备计划
确定展会主题和目标
制定展会日程和活动 安排
邀请参展商和观众
XXX
展会进度计划安排
单击此处添加副标题
汇报人：XXX
目录
展会筹备阶段
01
展会执行阶段
02
Hale Waihona Puke 展会后续工作0301
展会筹备阶段
确定展会主题和目标
主题：确定展会的主题，如科技、环保、 教育等
目标：明确展会的目标，如提高品牌知名 度、推广新产品、拓展市场等
大型博览会参展工作进度计划方案
大型博览会参展工作进度计划方案一、项目背景。
咱们这次要参加一个超大型的博览会，这可是个展示咱们公司实力、产品魅力的大好机会，就像参加一场超级大派对，咱们得把自己打扮得漂漂亮亮的，准备好各种好玩的东西，然后闪亮登场。
二、目标设定。
1. 在博览会上吸引大量潜在客户，让他们对咱们的产品和服务垂涎欲滴。
2. 提升公司品牌知名度，让咱们公司的名字在行业里像超级明星一样响亮。
3. 建立良好的合作伙伴关系，找到那些志同道合、能一起赚钱一起嗨的小伙伴。
三、工作阶段与时间安排。
# （一）筹备阶段（提前[X]个月提前1个月）1. 第1步：确定参展团队（提前[X]个月）这就像组建一个超级战队一样。
咱们得从各个部门挑选出最厉害的小伙伴，包括销售精英、技术大神、市场达人还有客服小天使。
大家的任务就是把咱们的展位打造成博览会上最酷的角落。
负责人员：人力资源部经理。
时间：第1周完成人员筛选，第2周确定最终名单并通知到位。
2. 第2步：展位设计与搭建（提前[X 1]个月提前1.5个月）咱们的展位得像一座魔法城堡，让人一进去就不想出来。
首先得找个有创意的设计公司或者让咱们自己的设计大神出马，设计出一个既符合咱们公司风格又超级吸引人的展位方案。
然后就是找靠谱的搭建公司来把这个方案变成现实。
负责人员：市场部经理主导，与设计团队和搭建公司沟通协调。
时间：第1 2周完成设计方案，第3 4周确定搭建公司并签订合同，第5 6周进行搭建工作的初步准备（材料采购、场地测量等）。
3. 第3步：展品准备（提前[X 1]个月提前1个月）这可是咱们的宝贝，得精心挑选和准备。
销售部门和技术部门要一起商量，选出最能代表咱们公司实力、最炫酷、最实用的产品。
然后技术部门要确保这些展品都处于最佳状态，就像运动员上场前要做好热身一样。
负责人员：销售部和技术部共同负责。
时间：第1 3周确定展品清单并进行内部筛选，第4 5周对展品进行检查、调试和包装。
# （二）宣传推广阶段（提前1个月博览会开始）1. 第1步：制定宣传策略（提前1个月）咱们得像大喇叭一样，把咱们参展的消息传得远远的。
展会实施阶段工作计划范文
展会实施阶段工作计划范文一、前期准备阶段1、确定展会目标和主题：明确展会的目标和主题，确定展会的定位和宣传重点。
2、确定展会时间和地点：确定展会举办时间和地点，确保展会举办的顺利进行。
3、制定展会预算：根据展会的规模和需求，制定合理的预算，并确定资金来源。
4、筹备展会团队：组建展会筹备团队，包括负责宣传、场地布置、物流等各个方面的工作人员。
5、与相关部门协调：与场地管理部门、物流公司、宣传公司等相关单位协调，确保展会的各项准备工作能够顺利进行。
6、展会宣传工作：制定展会宣传方案，包括线上宣传、线下宣传等各种宣传渠道，提高展会的知名度。
7、确定展商名单：确定参展商名单，邀请行业内的知名企业和品牌参与展会。
8、确定展览主题和内容：确定展览的主题和内容，确保展览内容丰富多样，吸引观众的兴趣。
9、确定展品陈列和布置：确定展品陈列和布置方案，确保展品的展示效果和观赏性。
10、确定展会服务体系：确定展会的服务体系，包括观众接待、导览等各项服务内容。
11、筹备展会物资：准备展会所需的展台、展具、展板等各种物资。
12、确定展会安保措施：确定展会的安保措施，确保展会期间的安全。
13、确定展会后续工作：确定展会结束后的后续工作，包括数据整理、效果评估等各项工作。
二、实施阶段1、开展展会宣传：根据宣传方案，开展各项宣传活动，提高展会知名度。
2、展会场地布置：按照预定的布置方案，进行展会场地的布置，确保展台、展具等物资的摆放。
3、展品陈列和搭建：按照预定布置方案，进行展品的陈列和搭建，确保展品的良好展示效果。
4、参展商接待：为参展商提供充分的接待服务，确保他们的参展需求得到满足。
5、观众接待和导览：为观众提供观众接待和导览服务，引导他们了解展会内容和观看展品。
6、展会安保工作：负责展会的安保工作，确保展会期间的安全。
7、展会服务保障：为观众和参展商提供各项服务保障，解决各种展会期间的问题和需求。
8、展会活动安排：安排展会期间的各项活动，如演讲、论坛等，丰富展会内容，吸引观众。
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进度计划安排
阔乡小学德育工作计划及德育活动安排
一、指导思想
以学校工作计划为指导，认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神，针对我校实际情况，创新性地开展德育工作，使学校德育工作与学生实际情况相结合，探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措，使德育工作真正落实到学生的学习生活中。
坚持以爱国主义教育为主线，以强化行为规范养成教育为重点，不断增强德育工作的主动性、实效性，形成全员、全方位、全过程参与的德育模式，力争使德育工作形成我校特色。
二、工作目标
1、强化学生行为习惯养成教育，提高学生自我管理能力。
2、通过各种教育活动，使学生学做真人。
3、积极开展“爱国主义、社会主义、集体主义”教育。
4、坚持以养成教育为基础，以文明礼貌教育为核心，以爱心教育为特色，坚持不懈抓好学生行为习惯养成教育。
5、进一步深化班集体建设工作，打造一批班风正、学风浓、特色显的优秀班集体。
6、深化团队活动，从活动中培养和提高学生的素质，不断提高学生综合素质，打出学校德育品牌。
7、加强学校德育常规工作的管理，调动校内各条线的育人积极性。
三、工作重点：
1、加强德育队伍建设，对班主任队伍，尤其是年轻班主任进行有针对性的培训，提高班主任老师的理论水平和管理水平。
教会班主任科学、合法、合情、合理、有效的进行班级管理。
2、常规管理工作常抓不懈。
通过对学生日常行为规范的检查评比，促进班级建设。
论文先生网充分发挥全员育人的作用。
利用班校会时间上
好形式新颖、主题鲜明的班会课，教导处将采取“推门听课”的形式抽查各班班会情况。
3、继续开展“文明礼仪”教育活动，寓教育于各项活动中。
通过主题班会、演讲、广播、板报宣传及各种小型文体活动，培养学生的集体荣誉感和团结、进取的精神及审美意识。
1、加强德育队伍建设，对班主任队伍，尤其是年轻班主任进行有针对性的培训，提高班主任老师的理论水平和管理水平。
教会班主任科学、合法、合情、合理、有效的进行班级管理。
4、通过对学生日常行为规范的检查评比，促进班级建设。
利用夕会时间上好形式新颖、主题鲜明的班会课，值周领导将采取“推门听课”的形式抽查各班班会情况。
5、继续开展“文明礼仪”教育活动，寓教育于各项活动中。
通过主题班会、演讲、广播、板报宣传及各种小型文体活动，培养学生的集体荣誉感和团结、进取的精神及审美意识。
6、通过形式不同的家访，促进老师、家长、学生之间的相互理解，架起一座理解的桥梁。
利用社会有利资源对学生进行教育，办好家长学校，形成教育的合力。
四、具体工作
（一）加强德育队伍的建设，营造全员育人氛围。
1、加强校园德育环境建设。
要花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的工作队伍，要求人人都是德育工作者。
本学期将继续实行值班领导、值班教师和值周学生的检查制度，做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育。
2、加强班主任队伍建设。
树立责任意识。
班主任是班级工作的第一责任人，年级组长是年级工作的第一责任人，要加强班主任、年级组长之间的联系。
本学期实行班主任培训制，健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制，坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作，鼓励班主任主动认真地开展工作。
开好每月两次的班主任例会，针对存在的问题和取得的成绩及时提出批评或表扬。
本学期将开展班级管理经验交流会，达到相互学习、相互促进的目的。
（二）常规教育常抓不懈
1、抓好行为规范教育。
开学第一个月，各班要利用班会组织学生认真学习贯彻《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，教导处和团队组织将利用不同形式进行检查。
通过对学生集中进行行为规范系列教育，强化训练，培养学生自我约束、自我管理的能力。
（三）根据学生年龄特点，抓好各年级学生管理。
学生在不同的年龄阶段，有不同的心理和生理的特点，根据学生的特点，抓好学生不同阶段的管理和教育，有利于学生的健康发展。
因此，本学期要求各年级要根据学生的特点，合理安排活动，制定循序渐进的德育养成程序，以培养学生的竞争及诚信自立的意识。
（四）加强班级建设。
1、要求班主任老师根据年级、班级的具体情况，充分利用每一节班会课，认真设计班会内容，写好教案，多讲身边人，身边事。
教导处要利用主题班会、推门班会课等形式进行检查，并把评比结果列入对班主任的评价中。
2、加强班级文化建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创班级特色。
（五）提高学科德育渗透功能。
继续开展学科德育渗透教育活动，充分发挥各学科自身的特点，做到传授科学文化知识与加强学生思想修养相统一，灵活随机地对学生进行思想教育，引导学生树立崇尚科学，追求真理的科学态度，提高他们识别真善美的能力，逐步形成理想与信念，进而转化为发愤学习，积极向上的内在动力。
（六）加强问题学生的教育与转化
问题学生转化工作做到有计划，有措施，勤总结，重在落实，班主任要填写好问题学生档案。
要求教师耐心细致地做好后进生的思想教育工作，做到不讲过头话，少批评、多鼓励，少指责，多帮助。
（七）加强心理健康教育，使学生形成健全人格
心理健康教育是新形势下必须重视的重要内容，要开展好学生的心理健康教育、青春期教育。
做好学生心理的疏导，教师要积极创设良好的课堂氛围和保证学生心理健康发展的人文环境。
充分利用学校的心理健康教育咨询室，保证心理健康教育活动的正常化、规范化，促进学生身心全面健康地发展。
（八）安全教育
通过学生自我教育、自我管理，使学生树立安全意识，教育和引导学生不参与有害身心健康的电子游戏、不到网吧上网，重视学生的交通安全教育，加强防范意识教育，创建安全文明的校园。
五、德育工作月安排。
八、九月
1、开学典礼,表彰先进为主题升国旗仪式(全校)。
2、专题教育系列:安全教育。
传统礼仪教育、“十无”文明班创建活动启动仪式等活动。
3、培训卫生检查小干部员及学生干部。
十月
1、组织少先队员学习少先队队礼相关的知识
2、筹备庆祝“十·一”活动、
3、出版庆祝“十·一”宣传专栏。
4、期中考试动员及考风考纪教育。
5、专题教育系列:安全教育讲座。
、
十一月
1、做“四有”新人为主题升国旗仪式(全校)。
2、专题教育系列:卫生健康教育讲座。
3、期终复习考试动员及考纪考风教育。
4、召开班主任工作会。
十二月1、期中评定、表彰“三好”、“优干”学生。
2、班主任做好期终学生评语、填写有关资料等工作。
3、上交班会记录及班务日志。
4、各班分发《给家长的一封信》、寒假作业,做好放寒假有关教育工作。
5、假期安全专题教育系列。
展会筹备计划
小学一年级综合实践活动教学计划
一、指导思想
综合实践活动密切学生与生活的联系，推进学生对自然、社会和自我之内在联系的整体认识与体验，以“实践、创新、发展”为主线，发展学生的创新能力、实践能力以及良好的个性品质成为一个有些有肉的“社会人”。
二、教学目标
1、亲近周围的自然环境，热爱自然，初步形成自觉保护周围自然的意识和能力。
2、考察周围的社会环境，自觉遵守社会行为规范，增长社会沟通能力，养成勤奋、积极的生活态度。
3、逐步掌握基本的生活技能，形成生活自理的习惯，初步具有认识自我的能力，养成勤奋、积极的生活态度。
4、激发好奇心和求知欲，初步养成从事探究活动的正确态度。
三、教学措施
1、组织引导学生接触大自然，使书本知识在运用的过程中成为活知识，使实践能力和创造性得到培养。
2、增加劳动科技含量，赋予劳动教育更多发明创造的内容，培养学生的劳动观念，将发明创造赋予动手实践的过程，使劳动技术变得更有生命力。
3、帮助学生发展适应信息时代需要的信息素养，学会与人合作，搜索整理资料。
四、教学进度表。