小学教师绩效考核方案
民办小学 绩效工资方案

民办小学绩效工资方案
为了激励民办小学教师更加积极地投入教学工作,提升学校教育质量和学生综合素质,制定一套绩效工资方案,具体如下:
一、绩效工资考核指标
1. 教学工作考核(含教学质量、教学进度、教学态度等)占总分的60%。
2. 教育教学科研工作考核(含教科研情况、课题研究、师德建设等)占总分的25%。
3. 行政管理考核(含班主任工作、学生管理工作等)占总分的10%。
4. 个人发展考核(含专业技能培训、职业素质提高等)占总分的5%。
二、绩效工资计算方式
根据绩效考核总分数,按照以下公式计算绩效工资:
绩效工资=基本工资×(1+总分数÷100)×绩效系数
其中绩效系数根据教师在学校工作年限和业绩表现确定,年限和业绩越高,绩效系数越高,具体如下:
年限业绩绩效系数
0-2年优秀 1.1
良好 1.05
一般 1.0
3-5年优秀 1.2
良好 1.15
一般 1.1
6-10年优秀 1.3
良好 1.25
一般 1.2
10年以上优秀 1.4
良好 1.35
一般 1.3
三、其他说明
1. 绩效工资每季度结算一次,每年绩效工资总额不得超过教师基本工资的20%。
2. 绩效工资考核表由学校评定和考评部门审核签字后,报校领导审批后确定绩效工资。
3. 教师使用不正当手段谋取不当利益视为违规行为,学校将按照相关规定进行处理。
以上是本校民办小学绩效工资方案,希望能够激励每一位教师更加努力地工作,提升学校教育质量。
中小学教师绩效考核绩效工资发放方案

中小学教师绩效考核绩效工资发放方案绩效考核是对教师教育教学工作的结果进行评价的一种机制。
通过绩效考核,可以衡量教师的教育教学质量和绩效成果,为教师提供奖励和激励,并推动其不断提高教育教学水平。
制定科学合理的绩效考核方案和绩效工资发放方案,对于提高教师队伍整体素质和工作效能,具有重要意义。
一、绩效考核方案的制定1.绩效考核的目标和原则绩效考核的目标是评价教师的教育教学水平和绩效成果,激励教师提高教育教学质量,促进学校整体发展。
绩效考核应符合公平、公正、公开的原则,确保评价的客观性和公正性。
2.绩效考核内容和标准(1)教育教学质量:包括教学设计和准备、教学过程和方法、教学效果和评价等方面。
(2)教育教学创新:包括教育教学新理念和新技术的应用,教育教学和创新成果的贡献等方面。
(3)师德师风:包括师德教育和职业道德的履行,校风建设和教师形象的维护等方面。
(4)科研和著作:包括科研项目和成果、教材和教辅材料的编写等方面。
(5)学科竞赛和课外活动:包括指导学生参加各类竞赛和活动的成绩和奖项等方面。
3.绩效考核的评价方法(1)定性评价:通过校长、年级组长、评教专家等的实地观察和面谈,对教师的教育教学水平和绩效成果进行定性评价。
(2)定量评价:通过学生成绩、学科竞赛成绩、学生评价等数据,对教育教学效果进行定量评价。
4.绩效考核周期和频次绩效考核周期为一学年,每学年进行一次考核,以学年绩效为基础,进行绩效工资发放。
1.绩效工资的计算方式绩效工资按绩效考核结果进行评定,绩效优秀者可获得相应的绩效工资奖励;绩效较差者需降低绩效工资标准。
具体计算方式为绩效总分×基准工资。
2.绩效工资标准根据绩效评定结果,将教师划分为A、B、C、D四个等级,对应的绩效工资标准如下:(1)A级:绩效优秀,享受基准工资的120%。
(2)B级:绩效良好,享受基准工资的110%。
(3)C级:绩效一般,享受基准工资的100%。
(4)D级:绩效较差,享受基准工资的90%。
2024年学校教师绩效考核实施方案

2024年学校教师绩效考核实施方案学校教师绩效考核实施方案篇1为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。
指导思想1、以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。
考核范围1、全体教职工。
考核领导小组和考核时间1、每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。
本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。
考核分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。
绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。
无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。
绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。
3、坚持定量和定性考核相结合的原则。
绩效考核内容及量化计分办法1、考核共计100分,其中师德10分,出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。
2、师德(10分)。
政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。
理论学习(2分)①积极认真参加集体(教研组学习、学校政治业务学习、校外学习)学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。
学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。
②无故缺席一次扣0.2分。
③早退、迟到一次扣0.1分。
④笔记不全者视情况扣0.2分。
3、职业道德(8分)依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,达到者得满分。
有如下情况者扣分或加分:①言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣1分。
②有乱收费、乱订资料情况,每人次扣1分。
中小学教师绩效考核方案7篇

中小学教师绩效考核方案7篇中小学教师绩效考核方案篇1根据上级有关文件精神,为落实教师绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,稳定基层教师队伍,激发广大教育工作者教书育人的工作热情,特制定本方案(试行)。
一、指导思想以深入贯彻落实_为指导,以推动义务教育持续、均衡发展为目标,以增强教师爱岗敬业的用心性为导向,建立健全贴合教育规律、有利于教师成长、设置科学、考核体系完善的校园及教职工考核评估制度,全面提高校园整体办学水平,努力办好让人民满意的义务教育。
二、成立组织成立马集中心校教师绩效考核领导小组;组长:李尚友副组长:刘从永刘树成张智组员:张培运刘占田志林刘维富常天敬三、实施对象各中小学在编在岗的工作人员。
退休、退职、退养人员均执行生活补贴。
其中,退休人员生活补贴标准由县人事、财政部门确定,按月发放;退职人员按照同职级退休人员标准的70%确定;退养民师按照在职教职工绩效工资增加平均额的70%执行。
四、考核原则1、分类管理,区别对待。
因各中小校园情差异很大,不便于集中统一管理,把校园分成四个层次:两中学、三小学、五村小、五教学点。
同类校园之间通过协商一致的原则尽可能制定基本统一的标准。
2、效率优先,兼顾公平。
要切实体现多劳多得、优绩优酬,在此基础上,照顾到教师之间不宜拉得过大。
3、激励先进,注重实绩。
建立考核体系,完善考核资料,对于师德师风、安全工作、单位的农远管理与应用实行一票否决,个性注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献。
4、导向驱动,杠杆调节。
绩效工资考核分配,要向一线倾斜,向学习反思型教师倾斜,向善管理会创新的班子成员倾斜,个性要向在魅力德育和高效课堂等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、教研组长、班主任和任课教师倾斜。
5、客观公正,便于操作。
坚持实事求是,民主公开;程序规范,公平公正;简便易行,利于操作。
五、绩效工资的分配1、中心校奖励基金:每学期按10000元左右设立奖励基金,用于在魅力德育、高效课堂和各种全乡性教育教学活动的奖励。
小学2023-2024学年教师绩效考核方案

XXXX小学2023-2024学年教师绩效考核方案为切实加强我校师资队伍建设,规范教育教学常规管理,健全激励、竞争向上机制,促进学校办学水平的全面提高,同时为教师奖励性绩效工资分配提供科学合理的依据,根据≪xx县义务教(教人20XXI14】育阶段学校教职工绩效考核工作实施办法(试行)》号文件)及上级相关文件精神,结合我校实际,拟定本方案。
一、考核细则本考核细则分值共计100分,其中工作量30分、工作表现40分、工作成效30分。
另奖励性加分若干。
(一)工作量(30分)1、课时工作量(10分——基础工作量得分10分、大班额及毕业班工作量实行奖励性加分)(1)、完成学校安排的学期或学年工作量得10分,计算方法为:学校各个岗位工作量总和÷教职工总数=基础工作量核定标准(2)、大班额加分:班级人数每超过校平均班额一个加0.1分,以此类推,语数教师均享受该项得分。
(3)、毕业班教师加1分。
2、班主任等其他工作量(10分一一按相关考核细则折算最后得分计入总分)(1)、班主任与课任教师此项得分按7:3折算产生。
(2)、校务会成员(含教务员、大队辅导员、出纳会计)任课班级(任主课)班主任考核加1分,如校务会为班主任则课任教师加1分。
(3)、校务会成员完成本职工作,经考核享受一定量行政岗位津贴(此津贴不超过班主任待遇,考核办法另行制定)。
(4)、其他任课教师工作量由考核组视实际工作情况予以认定。
(5)、承担学校中心工作或大型活动者,视工作和活动规模、级别、时间酌情加2~3分,涉及班级教师每人加1分。
3、考勤得分(10分)(1)、满勤得10分。
(2)、病假请假一日扣0.2分,事假请假一日扣0.5分,无假条认定为旷课。
(3)、随意调课、不履行请假手续离校,缺课一节扣1分;旷课(工)或请假超过国家规定天数的,依据县教育局(教人【20XX】14号文件)认定为不合格等次。
(4)、升旗仪式、早操、例会缺席者每次扣0.2分。
小学教师绩效考核方案

小学教师绩效考核方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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某小学绩效考核细则

某小学绩效考核细则一、绩效考核的目的为了提高教师的教育教学能力,促进学校的教育教学发展,建立科学高效的教育教学管理机制,根据教育教学的实际情况,制定本绩效考核细则。
二、考核内容1.教学质量针对教师的教学质量,主要考核以下几方面内容:(1)课堂教学质量:包括教学目标的明确度、教学方法的多样性、教学资源的充分利用程度、教学流程的严密性等。
(2)教学效果:考核学生对知识掌握情况、学生的学习态度、学生的学习进步等。
2.教育教学研究与创新(1)教育教学研究:包括教学反思与总结、教学方法的研究与改进等。
(2)课程建设与:包括个人所任课程的与创新、与学校课程方向的契合程度等。
3.教育教学管理(1)班级管理:包括班级文化建设、学生学习和生活的管理等。
(2)学校管理:包括与学校其他教师的团队合作、学校组织的各项活动的参与程度等。
4.师德师风考核教师的师德师风,主要包括教师的道德品质、教师的职业操守等。
三、考核要求1.教师必须具备扎实的教育教学理论知识和实践经验,能够独立完成教学任务,并且能够不断改进自己的教学方法和教育教学观念。
2.教师应该积极参加学校组织的各项教育教学活动,能够与同事进行良好的沟通和合作。
3.教师应该具备较高的教育教学研究和创新能力,在教学过程中注重教学方法的改进和教育教学的。
4.教师应该具备良好的师德师风,严格遵守教师职业操守,能够成为学生的榜样和引领者。
四、考核流程1.年度绩效考核由学校进行,以学校为单位组织专业教研组织进行考核。
2.学校将根据教师的教学情况、教育教学研究与创新能力、教育教学管理水平以及师德师风等方面的表现,进行综合评价。
3.考核结果将以评价报告的形式给予教师反馈,同时将结果用于学校的其他管理和激励机制中。
五、奖惩机制1.绩效考核优秀的教师将获得学校的奖励,并在晋升和岗位调整中优先考虑。
2.绩效考核不合格的教师将接受学校的培训和指导,并在一定期限内进行复核,如果复核仍不合格,将面临工资调整、职务降低等后果。
小学绩效考核方案

小学绩效考核方案小学绩效考核方案「篇一」为了贯彻落实神木县教育工作会议精神,使我校的教育教学等各项工作进入神木县小学教育的前列,使评估考核符合教育局有关绩效工资发放文件精神,建立健全有效教学评估机制,建设一支高素质的教师队伍,激励每个教职工争先创优,把学校办成名校,教师成为名师,特制定本方案。
一、原则:本方案主要考核每个职工工作任务的工作过程与完成结果,通过各项指标量的对比考核,转化为质的定性。
考核分为完成任务好、完成任务、基本完成任务、没有完成任务。
每个职工每学期至少参与一次考核。
考核坚持公平、公开、合情、合理的原则,从严考核,实施奖惩,考核结果作为评优选模晋职晋级的主要依据。
二、考核范围:(一)工作量(含增加课时费等);(二)教育教学方面:一是教学常规(备课、讲课、作业批改、辅导、电教等);二是校内组织的以年级或年段进行的抽查、检查、统考等;三是与城区学校或周边校际间进行的抽查、检查、竞赛等,以及有关部门统一组织的类似上述形式的活动;(三)教师队伍建设方面:教职工政治理论,业务知识等的学习,论文撰写,家长、学生评教,师德等。
(四)劳动纪律。
(五)德育工作。
三、教职工工作量核算办法:(一)、班主任工作量:在现标准(月津贴600元)以内。
具体办法见《矿区一小班主任量化考核方案》(二)、教师工作量:工作量指的是根据有关规定对职工分配工作在数量上的指标。
每周一类课程语文、数学、英语科目12-14节;二类课程科学、品德与生活、社会等科目14-16节;三类课程其它科目16-18节。
其它工作根据所从事的具体工作确定。
1、科任教师:(1)、达到节数标准(含备课、辅导、批改作业)每周记50分。
(2)、达不到下限视为不满工作量,一、二、三类少1节每周分别扣4分、3.5分、3分。
超过上限视为超工作量,一、二、三类超1节每周分别给予补助8分、7分、6分。
(3)、班级人数标准按50人计算,每增减1人分值增减1%。
2、行政管理人员:行政管理人员指中层以上人员。
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小学教师绩效考核方案小学教师绩效考核方案1一、指导思想1、加强学校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内管理机制。
2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职工的积极性和创造性,有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。
3、进一步体现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向关键岗位倾斜,向一线教师倾斜,向效率高、成果显著倾斜。
4、本考核方案的考核结果,将作为年度《__》的配套考核方案。
二、考核内容与分值考核基本分为__分,加分不封顶,扣分最多为__分。
1、教学常规(基本为__分)。
(1)按时参加学科组活动。
无故缺席者每次扣5分,请假者每次扣__分(因公、当天病、事假除外,必须有书面请假条)。
(由教研组长考核)(2)教师备课笔记由教务部门组织检查,评价结果按好、中、差三等每次分别计加__分、__分、扣__分(一学期评比一次)。
(3)作业布置、批改由业务校长组织检查,评价结果按好、中、差三等分别计加__分、0分、扣__分(每学期评比一次)。
(4)听课节数达到规定要求,并有评课意见加__分,每少听一节扣__分,每缺一节评课意见的扣__分。
弄虚作假者,查实一节扣__分。
(5)未经学校同意私自调课,每次扣__分,旷课一节每次扣__分。
(6)无故不监考一次扣__分,监考迟到一次扣__分,私自调监考一次扣__分。
监考不认真扣5分,造成不良后果者扣__分。
(7)阅卷不服从学校安排一次扣__分,无故缺席者一次扣__分,阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实,一次扣__分。
(8)各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣__分。
(9)不服从学校课务安排一次扣__分,不接受学校安排的临时性工作每次扣__分。
(校长室考核)(10)上课时,坐着上课的、接听手机的、发短信的发现一次扣__分,手机铃声响扣__分。
(11)早读课、技能课迟到或早退一次扣__分。
无故缺席一次扣__分。
(12)未经校长室同意私自为学生订阅资料的,责任人每次扣__分,并追究其相应责任。
(校长室考核)以上扣完基本分止,但加分不封顶,没有加分和扣分的得基本分。
2、教学工作成绩及其它(基本分__分)。
(1)实开公开课和示范课超过规定标准的并及时上交教案、评课表的教师每人加2分;面向市以上上公开课的教师加4分,面向区以上开出公开课的教师加3分。
学期应开公开课或汇报课而未开的,未开课教师扣5分。
(三年未达标教师开课要求以考核要求为准,其他教师每学年必须在校内上公开课一节)。
(2)任教学科理论考试及格率在__%以上的,加__分;__%以下扣__分。
(3)教师任教学科参加考级考证通过率在规定标准以上的加__分__分。
(4)辅导学生学科竞赛获奖,校级竞赛获一等奖辅导教师加__分;区级竞赛获一、二、三等奖分别加__分;市级竞赛获一、二、三等奖分别加__分;省级以上竞赛获一、二、三等奖分别加__分(超过__人获奖的,按__个最高级别累加,国家级另加)。
(5)有计划开展兴趣小组或第二课堂,并有活动记录、教案,辅导教师加__分。
(6)学生、家长来电、来信、来访意见较大,经查实确有责任的一次扣__分。
(7)教师参与黄、赌、毒,经查实,视情节扣__分。
(校长室考核)(8)教师有体罚或变相体罚,向家长索要钱物的,视情节扣__分,工作期间上网游戏的一次扣__分。
(工会、校办等部门考核)(9)上级主管部门的调研性听课,评为好课加__分,评为差课扣__分。
(10)学校领导巡课,发现教师教学不认真,课堂秩序混乱的扣__分。
(11)学生满意率超过__%加__分,__%——__%加__分,低于__%的扣__分。
以上扣完基本分为止,但加分不封顶,没有加分扣分的得基本分。
3、出勤(基本分__分)。
(1)每迟到或早退__次扣__分。
(校办考核)(2)请假半天以上要填写请假单,由校长批准。
一学期累计事假超过三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必须出具医院诊断,否则以事假考核。
(校办考核)(3)未经批准不参加教职工会、政治学习,业务学习,每次扣__分。
(校办考核)(4)行政人员随机查岗,无故不在岗一次扣__分。
(5)凡请婚假、产假应学校工作需要提前上班的教师,每提前一天加__分。
(注:要及时办理销假手续,以销假时日为准)(校办考核)(6)旷工一天扣__分。
以上扣完基本分为止,但加分不封顶,没有加分和扣分的得基本分。
三、考核结果与目标管理奖挂钩1、教师绩效考核每学期统计一次,每年考核计分。
考核分前__%的教师为优秀,考核分不满__分的教师为基本合格,其余教师为合格。
2、在《__》中,增设绩效考核系数,凡考核为优秀的,增加系数__,考核为基本合格的,在总系数中扣去__系数。
四、说明1、此《__》教代会通过后,自__学年第一学期起实施,考核期间为学制年度,即每年__月__日—次年__月__日(资料提供期),统计时间为每学期末,每学年第二学期末计分评定等第。
2、《__》的考核对象为全校任课教师,其中考核结果与目标管理奖挂钩的对象为高级以下普通教师(行政干部与高级职称教师、职员、职工除外)。
3、高级职称及获得区教学新秀称号的骨干教师其绩效考核结果是骨干教师考核的依据之一。
4、本办法解释权属校长室。
小学教师绩效考核方案2为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。
一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。
二、考核范围全体教职工。
三、考核领导小组和考核时间每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。
本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。
考核领导小组:组长:__副组长:__成员:__年级组长:__四、考核分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。
绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。
无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。
绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。
3、坚持定量和定性考核相结合的原则。
五、绩效考核内容及量化计分办法考核共计__分,其中__分,出勤__分、工作量__分、教育教学过程__分、教育教学业绩__分。
(一)师德(__分)。
政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。
1、理论学习(2分)①积极认真参加集体(教研组学习、学校政治业务学习、校外学习)学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。
学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。
②无故缺席一次扣__分。
③早退、迟到一次扣__分。
④笔记不全者视情况扣__分。
2、职业道德(x分)依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,达到者得满分。
有如下情况者扣分或加分:①言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣x分。
②有乱收费、乱订资料情况,每人次扣x分。
③因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣x分。
④学期内受党政纪处分和治安处罚者扣x分。
⑤教师穿着仪表、举止不文明者发现一次扣__分。
诸如:穿奇装异服,穿拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室,染指甲,在教室内吸烟,坐课桌,随地吐痰,扔杂物,说话粗野等不文明行为。
⑥有碍完成教育教学任务,不服从合理的工作安排,以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益,师德得分为0。
⑦把学生赶出课堂,每人次扣__分。
体罚或变相体罚(如殴打、漫骂学生等),每人次扣__分。
留惩罚性作业,每人次扣__分。
⑧教师为人师表,行为在社会上引起较大积极影响,加__分。
⑨不分份内份外,积极主动关心学校各项工作,完成其他临时性任务,维护学校声誉,为集体做出贡献的教师,酌情加节__分以上。
⑩学生测评合格率在__%以上者得x分,不合格一票扣__分。
(二)、出勤(__分)。
忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好。
遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,积极参加义务活动。
1、工作纪律(x分)①一学年病事假在x天内不扣分。
在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、旷工x天扣x分,出勤的x分扣完为止,不计负分。
不假离校以旷工计。
②本人结婚婚期7天内不扣分,产假x天内不扣分,本人的直系亲属婚丧在x天内不扣分。
公派学习、公假不扣分(学历函授学习、外出等)。
③本学期未承担任何教育教学工作的不享受绩效补贴。
a、本学期累计旷工达x个工作日、病事假累计超过x个月以上的;b、脱产学习的;c、解除聘用合同的;d、停发工资的;e、借调在教育系统之外的。
2、工作态度(x分)①违反工作纪律,如课内时间闲谈、玩电脑游戏等,发现一次扣x分。
②强调个人原因,不完成学校工作,工作被动,推推动动,应付差事,每次扣x分。
③上班时擅自离岗,每次扣x分。
④擅自调课每次扣x分,上课迟到,每次扣x分,上课时间无故接听手机扣x分,中途脱堂,每次扣x分。
⑤全勤:按学期考核,若无事假、病假与迟到等缺勤的算全勤,加x分。
(三)教育教学工作量(x分)1、教师课时数(1)与教学内容有关的①课时折算办法a、学科教学科时数单班语文、数学、英语=x,单班物理、化学=x,九年级单班政治、历史、四五年级英语=x,单班政治、历史、生物、地理=x,单班体育、音乐、美术、微机、小学思品、科学及地方课程=x,跨年级的学科只一次性另加x课时。
b、教学自习课时自习课=x。
c、教学辅导课时数所有学科辅导=x。
d、在学期进行中,因教学任务需要,临时安排接(代)课时,所接(代)课与任课若为两门主课,所接(代)课的=x,所接(代)课与任课若为一个头的主课,所接(代)课的=x,所接(代)课与任课若为两个头的主副课,所接(代)课的=x,所接(代)课与任课若为两个头的副副课,所接(代)课的=x,自习课=x,学科辅导=x。
②教师课时数以一周每位教师课时总量与①中权重计算出每位教师的周课时数。
(2)与授课班级内学生人数有关的(班级人数/学校班平均人数—x)÷x+x(3)与学段有关的①一、二、三,=x②四、五年级,=x③六年级,七、八年级,=x④九年级=x(4)其中(1)、(2)、(3)的相应的权重的积为教师课时总数。
其中副校级另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出纳另加平均工作量的1/2,幼儿教师以平均工作量计入,后勤人员由考核委员会评定工作量。
2、教师工作量学年得分教师学年度教育教学工作量÷教师学年度人均教育教学工作量×x分。