2023年预算员工作目标和计划(七篇)

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预算员年度工作计划及目标

预算员年度工作计划及目标

预算员年度工作计划及目标一、年度工作计划1. 制定年度预算根据公司的经营计划和目标,制定下一年度的预算。

包括资金分配、费用控制、投资计划等方面。

确保预算合理、精确,提供可靠的财务支持。

2. 财务数据分析对公司的财务数据进行分析,包括成本结构、财务风险、盈利能力等方面,为公司的经营决策提供数据支持。

3. 成本控制通过对公司各项成本的监控和管理,确保成本控制在合理范围内。

包括制定节约成本的措施、审批费用支付等。

4. 资金管理对公司的资金进行有效管理,确保资金的充足和合理使用。

包括资金规划、资金调度等方面。

5. 参与经营决策作为财务部门的代表,参与公司的经营决策过程,提供财务建议和支持,为公司的战略发展提供有力的财务支持。

6. 争取政策支持积极争取政府相关政策和支持,为公司谋取更多的政策红利,降低成本、提高效益。

7. 完善财务管理制度不断完善公司的财务管理制度,提高财务管理的效率和透明度,确保公司财务运作合法、规范。

8. 人员培训对财务人员进行定期培训,提高其财务管理和分析能力,为公司的财务工作提供坚实的人才支持。

9. 提高服务质量提高财务部门的服务质量,周到的财务服务,及时的财务信息提供。

10. 推动财务数字化加快公司财务数字化的步伐,提高财务处理的效率,提高财务数据的精准性和可靠性。

二、年度工作目标1. 制定2023年度预算按时完成2023年度预算的制定工作,确保预算合理、精确。

2. 30%的费用降低通过成本控制和费用管理,实现公司部门费用30%的降低。

3. 改进财务管理制度完善公司的财务管理制度,提高财务管理的效率和透明度。

4. 资金使用效率提高10%通过资金管理的优化,提高资金的使用效率,增加公司的经营资金。

5. 争取两项政策支持通过积极的政策宣传和落实,争取公司两项政府支持政策。

6. 完成三项财务数据分析报告按时完成公司的财务数据分析报告,提供财务决策的支持。

7. 带领团队完成三次培训带领团队完成三次财务人员的培训,提升团队的整体水平。

预算员的个人工作计划

预算员的个人工作计划

预算员的个人工作计划前言作为一名预算员,需要具备良好的财务分析能力和细致的工作态度,才能够胜任这一岗位。

本人在财务方面具有丰富的工作经验,熟悉国家相关法律法规和业务流程,注重细节,善于沟通和协调。

在接下来的工作中,我将通过明确目标,提高效率,真正做到结果导向,发挥自己的优势,为公司的发展做出贡献。

一、工作目标1.1 在日常工作中,完成公司领导交办的各项预算编制和控制任务,确保预算的精准和有效性。

1.2 与相关部门密切配合,确保预算计划与业务发展规划的协调一致,提供高质量财务分析报告。

1.3 针对公司财务状况和发展需求,提出切实可行的财务策略和建议,为公司提供精准的财务支持。

二、具体工作计划2.1 完善预算流程在公司制定和完善预算编制和管理规定的基础上,结合实际工作,进一步优化和完善预算流程,建立完善的数据采集、整理和分析体系,确保预算编制的真实和准确性。

2.2 加强成本控制透过详细的成本分析,找出可能的节省和成本控制机会,确保公司的经济效益和财务风险的可控性。

2.3 提升财务分析能力通过学习财务资料和相关经济法律法规,提高财务分析的能力,确保对公司财务状况和发展趋势的准确把握,为公司的风险控制和战略决策提供可靠的数据支持。

2.4 促进部门间的协作在预算编制过程中,积极协调各个部门的工作,确保人力资源、采购、生产、销售和财务等部门的预算计划能够协调一致,提供有力的预算执行保障。

2.5 完善报告制度建立有效的报告制度,及时向领导汇报财务分析和预算情况,协助领导了解公司的财务状况和经营风险,提供针对性的建议和策略。

三、工作重点3.1 精细的预算编制在预算编制过程中,需要细致入微,确保每一项费用和收入都能得到准确的估算和控制,确保预算的科学性和有效性。

3.2 提高财务分析能力不断学习和积累实际工作经验,提升对财务数据的分析能力,透过对公司各项财务指标的分析,及时发现财务运营中的问题和矛盾,提供合理的解决方案。

预算员未来工作计划范文

预算员未来工作计划范文

预算员未来工作计划范文一、个人发展规划作为一名预算员,我对未来的工作有着清晰的规划。

首先,我希望能够在预算管理领域深耕,并且成为行业中的佼佼者。

其次,我也希望通过不断学习和提升自我,获得更广阔的发展空间,成为团队中的领军人物。

同时,在未来的工作中,我也希望能够不断提升自己的沟通能力和团队合作能力,使自己成为一个更加全面发展的人才。

二、工作发展规划1、提升专业技能在未来的工作中,我将持续提升自己的专业技能,包括预算编制、财务分析、成本控制、财务管理等方面的知识。

我将积极参加行业内的培训和学习,不断提升自己的专业素养,成为行业中的佼佼者。

2、拓展工作领域除了专业技能的提升,我还希望在未来的工作中,能够拓展自己的工作领域,不断挑战自己,提升自己的工作能力。

我计划在未来的工作中,不仅仅局限于预算管理,还希望能够参与公司的战略规划、投资决策等方面的工作,开拓自己的工作视野,提升自己的综合能力。

3、成为团队中的领军人物在未来的工作中,我希望能够成为团队中的领军人物,承担更多的责任,带领团队不断前行。

我将积极主动地参与团队合作,充分发挥个人能力,带动团队的发展,同时也注重团队的协作和沟通,提升团队的整体工作效率。

三、学习计划1、学习预算管理知识我将在未来的工作中,抽出时间学习预算管理知识,并逐步深入研究,提升自己的专业水平。

我计划通过阅读书籍、参加培训班、参与行业研讨会等形式,不断积累相关知识,提升自己的专业素养。

2、提升沟通能力在未来的工作中,我还计划提升自己的沟通能力,包括口头表达和书面表达能力。

我将参加相关的培训课程,学习专业的沟通技巧,提升自己的表达能力和沟通效率,成为一个优秀的团队成员。

3、学习团队合作团队合作是工作中不可或缺的一部分,我也将在未来的工作中,不断学习团队合作的技巧和方法。

我计划参加团队合作培训,学习团队合作的原则和技巧,不断提升自己在团队中的作用和影响力。

四、目标管理在未来的工作中,我将制定明确的目标,着重在以下几个方面:1、提升业务水平我将在未来的工作中,着重提升自己的业务水平,成为行业中的佼佼者。

2025年预算员年度个人工作计划

2025年预算员年度个人工作计划
二、工作规划
1.预算编制
– 主动了解各部门业务发展计划,确保预算编制符合实际需求。
– 运用数据分析方法,科学预测公司收入、成本、费用等预算指标。
– 制定清晰的预算编制流程,明确各部门职责,确保工作高效推进。
2.预算执行
– 建立预算执行监控机制,定期跟踪预算执行情况,对异常情况及时预警。
– 针对预算执行中的问题,与各部门积极沟通,共同寻找解决方案。
三、时间安排
1.第1季度:完成预算编制,提交给管理层审批。
2.第2季度:开始预算执行,实施预算监控。
3.第3季度:进行预算分析,召开预算分析会议。
4.第4季度:总结预算管理工作,制定下一年度工作计划。
四、工作评估
1.预算编制的精确性和及时性。
2.预算执行的监控效果和调整能力。
3.预算分析的深度和实用性。
5.预算改进
– 结合预算执行和分析情况,不断完善预算管理制度。
– 推动预算管理流程的创新,提升工作效率。
三、应对策略
1.面对预算编制中的挑战,将积极学习业务知识,提高自身专业素养,确保预算编制的准确性。
2.在预算执行过程中,如遇到问题,将主动寻求解决方案,并与各部门保持良好的沟通,共同推进预算执行。
3.第3季度:进行预算分析,召开预算分析会议。
4.第4季度:总结预算管理工作,制定下一年度工作计划。
四、工作评估
1.预算编制的准确性和及时性。
2.预算执行的监控力度和调整能力。
3.预算分析的深度和实用性。
4.预算培训和沟通的效果。
通过以上工作计划,我相信在2025年度,我能够更好地完成预算管理工作,为公司的发展贡献力量。
《篇二》
一、工作目标
1.精确地完成预算编制及执行工作,确保预算目标与公司战略目标相一致。

预算员来年工作计划(七篇)

预算员来年工作计划(七篇)

预算员来年工作计划一、预算员的工作内容建筑工程预算员的具体工作内容有:第一,掌握设计预算和施工预算管理,即二算管理。

具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二,发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价。

第三,索赔管理,业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失,建筑方要向业主提出赔偿要求,起草索赔文件。

第四,工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

目前预算员的工资价位,月薪在2500~____元左右它包括土建预算员和安装预算员,不过现在已经统一改名为造价员了。

建筑五大员是:预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。

这五大员中并没有预算员,相对五大员来说预算员工资比较高一些。

二、预算员的从业资格预算员需经过培训考核考核成绩合格后发上岗证书证书有编号钢印并有自己的章章的内容是姓名、证书编号预算员可以通过网络查询资格和证书编号预算员证又称造价员证.现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度,注册造价工程师是全国性质的,每年都有考,报考条件就是上面那个,但每年的通过率很低,它不是根据分数,而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。

预算员是一个很好的职业,首先对于我们个人来说,它不像施工员、质检员一样整天跑工地,另外它的含金量比较高,如果不想在原单位干了可以换别的单位,也很好找工作,这可能也是我选择做预算员的原因吧。

三、预算员岗位职责1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。

预算员工作计划7篇

预算员工作计划7篇

预算员工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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预算员年度工作计划

预算员年度工作计划

预算员年度工作计划第一部分:工作背景及目标设定1.1 工作背景预算员是企业的财务管理部门中的重要岗位之一,负责制定和管理公司的年度预算。

预算的准确性和合理性对公司的战略制定和运营决策具有重要意义。

因此,作为一名预算员,需要具备扎实的财务知识和敏锐的商业洞察力,能够有效规划、执行和评估预算计划。

1.2 目标设定在新的一年里,作为一名预算员,我将制定以下目标:- 提高预测准确性:通过分析市场和行业动态,提高预测的准确性,为公司的决策提供可靠的依据。

- 优化预算流程:简化并优化预算编制的流程,提高效率,使其更贴近业务的实际需求。

- 加强与其他部门的合作:与其他部门密切合作,全面了解公司各项业务活动的情况,为预算编制提供更精确的数据支持。

- 提高预算执行的监控能力:通过建立有效的预算执行监控机制,及时发现偏差和问题,采取相应的措施进行调整和纠正。

第二部分:具体工作计划2.1 数据收集和分析每年的预算编制是基于大量的数据分析和市场研究,因此,首先,我将设计一个数据收集和分析的计划。

- 收集公司各项业务数据,并进行梳理和整理。

- 分析公司的财务报表、市场数据和行业研究报告,获取市场和行业的最新动态。

- 结合公司战略目标和未来发展规划,对数据进行全面的分析,为预算编制提供科学的依据。

2.2 预算编制和执行监控在收集和分析数据的基础上,我将制定一套科学的预算编制和执行监控计划。

- 根据公司战略目标和预测数据,制定年度预算计划。

- 设定预算执行指标,并建立相应的监控机制,及时发现偏差和问题。

- 定期进行预算执行情况的分析和评估,及时调整和纠正偏差。

2.3 业务部门合作作为预算员,与各业务部门密切合作,是实现预算准确性的重要途径。

- 与销售部门合作,了解市场需求和销售计划,为预算编制提供有力的支持。

- 与研发部门合作,了解产品研发进展和新产品计划,为预算编制提供相应的数据和预测。

- 与采购部门合作,了解原材料价格和供应情况,为预算编制提供实时的供应链数据。

预算员来年工作计划(5篇)

预算员来年工作计划(5篇)

预算员来年工作计划一、业务员的配备:1.以细分的____个区域为原则,招收____名本地员工进行业务拓展,薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商,进行支付。

2.经销(分销)商的选择;选择经销商的总体原则应是态度决定合作:适合企业的客户不是看表面上的大与小,在具备了基本条件后,关键是看其对我方品牌的真正态度,即是否理解并认同我们公司的整体战略,企业理念、文化与品牌建设等,看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。

基本条件:主要看其是否稳健:a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性;c、有自己的销售渠道和网点,并保持发展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全。

二、通路终端建设;在公司营销政策不设省级代理商的原则下,虽上面将全省分为两大区四小区,主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。

1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则;2)在重点区域市场,如____、____等若经销商实力或网络有限,经共同协商,再对所属市、县找数家分销商,以达到扩大终端网点的目的。

3)在终端网点建设上,初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主,根据具体市场确定合理的布点数量。

4)在初步布点完成后,再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。

5)在重点区域市场进行精耕细作,对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢?三、广告宣传;广告宣传应以简单、适用为主,应从宣传方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源,以达到以最小的投入获得最大的宣传效应。

1)在广告宣传上应以____红酒的市场定位、目标市场为切入点,针对目标消费群进行有效宣传,有的放矢,不至于浪费资源。

2)根据酒市场的一些特征,在宣传上以____红酒是____精酿的酒,是餐桌上的调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。

消费新概念为基本方向。

3)根据____地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯,应在枸杞特性味甘、性平、无毒及____红酒喝了不上火,即去火解毒的方面进行宣传。

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2023年预算员工作目标和计划(七篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2023年预算员工作目标和计划(七篇)篇一1、对内的工作情况。

按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。

及时与供应、技术财务等部门沟通,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理。

在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。

及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持的收入,最低的支出。

对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。

做好了XX路的结算送审工作及结算XX花园的审计扫尾工作等。

本人在工作中,总是以大局为重。

在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。

无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地运用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

以上为本人粗略的个人工作总结,如工作上有不到之处,请不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

2023年预算员工作目标和计划(七篇)篇二在新的一年,XX项目主体工程进入大规模的施工阶段。

工程上需要进行大量专业分包招标工作,例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖(管道、阀门、分集水器)等。

作为招标小组的成员,应该按照地产公司及项目公司领导的安排,积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报,最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。

招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。

我会继续按照地产公司及项目公司的要求,在法律顾问的配合下,对每一个合同都做到严格把关、及时签订,保证工程的顺利进行。

对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理,并在每月5日前将指标版合同台账上报给工程管理部。

XXX项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价,包括土建工程中的钢材、防水材料,以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。

而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高,参考性不强,这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价,做好价格信息的采集和整理。

现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工,进入工程结算阶段。

我在部门经理的安排及指导下,深入现场了解实际情况,初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报,由部门经理最终审核后签字确认。

20XX年是XX地产公司蓬勃发展的一年,作为公司的一分子,应该严格按照公司制度要求,紧紧围绕节约工程成本的基本原则,努力做好本职工作,为公司再创辉煌做出自己的贡献。

20XX年01月03日2023年预算员工作目标和计划(七篇)篇三一个公司需要由很多个部门共同组成,每个部门的工作相互联系,相互监督。

而为了公司的长远发展,每个部门需要优化工作质量,提高工作效率,切实做好实质性工作,为公司创造更高的效益。

下面是本站本店铺整理的预算部年度工作计划,希望对大家有所帮助!一、工作范围:1.1.1、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程;1.1.2、桥梁维护、维修、抢修、恢复工程;根据中标单价作出决算结果,所做的决算额应定期、定时的向有关领导以书面统计形式上报,年终再做总报表);其他零星工程项目的签证单打字复印由两个打字员负责(各负责两个区的工程量、其他零星工程项目的签证单根据实际情况安排实施);桥梁维护、维修、抢修、恢复工程的签证单由预算员自己负责编制,复印由打字员负责。

1.2.3、相关领导安排的正常报表;1.2.4、所有投标工程项目的全部填报、打字、复印工作;1.2.5、打字员不得给外来人员打字复印(如有特殊的,需请示相关领导批准方可)。

1.3、打字员其他管理事项:1.3.3其他涉后事项均应该登记备案:如各种仪器设备;各类图书等均应做好记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录;(公司应该设一个专用仪器设备、图书资料室)1.4、预算员工作:1.4.1、本公司直属工程项目的预、决算;1.4.2、本公司投标工程以及中标项目的预、决算;1.4.4、预算员年终应将所做的预算分类报表送交主管领导、财务部各一份;以备结算查用。

2.1.1、按照招标文件要求拟定报名资料:逐一落实招标文件报名资料的前期内容;各负其责,协调一直,按期报名(详见附表:1 投标工程报名记录表)。

2.1.2、投标文件形成、装订:必须严格检查、认真对照招标文件的所有内容、切勿出现纰漏,如:投标文件的日期、文字、数字错误;签字、盖章遗漏不符要求的;没响应招标文件其他要求的事项。

2.1.3、投标文件封装前必须经三人以上检查,确定无误后方可封装。

2.1.4、本公司的所有投标项目均应做好备案记录:(详见附表:(2)三、外埠单位或个人需用本公司名誉投标事项管理及措施:3.2、发放相关文件前应按公司规定进行收取相关费用(人·民币):3.3、外埠单位或个人需用本公司名誉投标的由公司编制投标文件的:3.3.2、投标文件编制收费标准:(4)、单独用公司预算员印章的:400.00元/次、项。

3.3.3、预算费收费标准(投标造价:1000.00万元以下):(1)、采用08定额清单预算费率:0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(2)采用08定额清单预算费率:0.15%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(3)采用08定额清单预算费率:0.12%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)(4)、采用08定额清单预算费率:0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)(5)、采用04定额清单预算费率:0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(6)、采用04定额清单预算费率:0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(7)、采用04定额清单预算费率:0.2%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)(8)、采用04定额清单预算费率:0.4%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)(9)、采用08定额计算工程量预算费率:0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(10)、采用08定额计算工程量预算费率:0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(9)、采用04定额计算工程量预算费率:0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(10)、采用04定额计算工程量预算费率:0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)3.3.4、预算费收费标准(投标造价:1000.00万元以上):(1)、采用08定额清单预算费率:0.08%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(2)采用08定额清单预算费率:0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(3)采用08定额清单预算费率:0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)(4)、采用08定额清单预算费率:0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)(5)、采用04定额清单预算费率:0.11%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(6)、采用04定额清单预算费率:0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(7)、采用04定额清单预算费率:0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)(8)、采用04定额清单预算费率:0.18%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)(9)、采用08定额计算工程量预算费率:0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(10)、采用08定额计算工程量预算费率:0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(1(1)、采用04定额计算工程量预算费率:0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(1(2)采用04定额计算工程量预算费率:0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)3.4.2、用公司预算部预、决算的项目收取响应费用:收费标准按外埠单位或个人《投标文件编制收费标准》执行;其公司所提留全部费用不含在此内。

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