预算工作计划范文3篇_工作计划

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预算实施工作计划模板范文

预算实施工作计划模板范文

预算实施工作计划模板范文项目名称:预算实施工作计划项目概况:该项目旨在制定和实施预算,确保组织的资金使用得以合理规划和控制。

通过该预算实施工作计划,可以为组织的财务管理提供指导和支持。

一、项目目标1.1 制定年度预算:根据组织的经营计划和发展战略,制定全年的预算计划,包括收入、支出、资产、负债和所有者权益的预测。

1.2 完善预算审批流程:建立健全的预算审批机制,确保预算的合理性、科学性和有效性。

1.3 提高预算执行率:通过有效的预算监控和绩效评估,提高预算执行率,保障组织的经济运行。

1.4 加强预算管理意识:通过培训和宣传活动,提高全员的预算管理意识,促进预算管理的落实。

二、项目组织及职责2.1 项目负责人:XXX负责全面领导和管理预算实施工作,协调各部门合作。

2.2 项目成员:XXX、XXX、XXX负责参与制定和实施预算,协助项目负责人开展工作。

2.3 项目顾问:XXX提供预算管理方面的专业指导和建议,协助项目组织做好预算实施工作。

三、项目活动安排3.1 制定年度预算计划3.1.1 梳理组织经营计划和发展战略3.1.2 收集和分析相关信息、数据3.1.3 制定各部门预算指标和总预算3.1.4 组织预算审批流程3.2 完善预算审批流程3.2.1 设计预算审批表格和流程3.2.2 建立预算编制小组和审批委员会3.2.3 培训预算编制和审批人员3.3 提高预算执行率3.3.1 设立预算监控机制3.3.2 进行会计核算和报表分析3.3.3 进行绩效评估和分析3.4 加强预算管理意识3.4.1 开展预算管理培训3.4.2 制定预算管理宣传计划3.4.3 设立预算管理奖惩机制四、预算实施工作计划4.1 时间安排4.1.1 制定年度预算计划:XX年XX月-XX年XX月 4.1.2 完善预算审批流程:XX年XX月-XX年XX月 4.1.3 提高预算执行率:XX年XX月-XX年XX月 4.1.4 加强预算管理意识:XX年XX月-XX年XX月4.2 资源配置4.2.1 人力资源:项目组成员、相关部门人员4.2.2 物质资源:会议室、办公设备、培训材料等4.3 风险管理4.3.1 预算监控风险:市场变化、政策调整等4.3.2 预算执行风险:人为失误、管理漏洞等4.3.3 预算培训风险:培训效果、员工接受程度等五、工作成果评估5.1 制定年度预算计划5.1.1 预算计划制定进度5.1.2 预算指标设置合理性评估5.1.3 预算审批流程建立情况5.2 完善预算审批流程5.2.1 预算审批表格和流程设计合理性评估5.2.2 预算编制小组和审批委员会设立情况5.2.3 预算编制和审批人员培训效果评估5.3 提高预算执行率5.3.1 预算监控机制建立情况5.3.2 会计核算和报表分析情况5.3.3 绩效评估和分析结果5.4 加强预算管理意识5.4.1 预算管理培训效果评估5.4.2 预算管理宣传计划实施效果评估5.4.3 预算管理奖惩机制实施效果评估六、项目总结和展望6.1 项目总结:根据工作成果评估,总结本次预算实施工作的成绩和不足。

工作谋划范文3篇

工作谋划范文3篇

工作谋划范文3篇第一篇:提升团队协作效率的工作谋划1. 建立明确的工作目标和任务分配:为了确保每个人都清楚自己的职责和任务,我们需要明确每个项目的目标,并将任务分配给每个团队成员。

这样,每个人都能专注于自己的工作,并了解如何为团队的目标做出贡献。

3. 培养团队合作精神和信任:团队合作需要团队成员之间的信任和互相支持。

我们可以通过组织团队建设活动,如团队拓展训练和团队聚会,来增强团队成员之间的信任和合作意识。

我们还可以鼓励团队成员互相帮助和分享经验,以建立更加紧密的团队关系。

第二篇:提高工作效率的工作谋划1. 设定明确的工作目标和计划:为了确保工作有序进行,我们需要设定明确的工作目标和计划。

我们可以使用时间管理工具,如待办事项列表和日程安排,来帮助我们规划每天的工作任务和时间。

2. 优化工作流程和工具:为了提高工作效率,我们需要优化工作流程和工具。

我们可以学习和使用更高效的工作方法和技术,如快速输入法和自动化工具,以减少重复性工作和提高工作效率。

3. 学会时间管理和优先级排序:时间管理是提高工作效率的关键。

我们需要学会如何合理安排时间,将重要和紧急的任务放在首位,并避免拖延和分散注意力。

我们还可以使用番茄工作法等时间管理技巧,以提高工作和休息的效率。

第三篇:提升个人职业发展的工作谋划1. 设定职业目标和计划:为了明确个人职业发展的方向,我们需要设定职业目标和计划。

我们可以评估自己的兴趣和优势,并确定想要发展的领域和职位。

然后,我们可以制定一份详细的职业发展计划,包括学习和培训、工作经验和人际关系建设等方面。

2. 不断学习和提升技能:个人职业发展需要不断学习和提升技能。

我们可以参加相关培训课程、阅读专业书籍和参加行业会议,以不断更新知识和技能。

我们还可以主动寻求挑战和机会,如承担更多责任和参与重要项目,以提升自己的能力和经验。

3. 建立人脉和职业网络:人脉和职业网络对于个人职业发展非常重要。

我们可以积极参加行业活动、加入专业组织,并与同行和行业专家建立联系。

筹备工作计划范文(5篇)

筹备工作计划范文(5篇)

筹备工作计划范文(5篇)筹备工作计划篇11、制定本部门岗位职责、工作程序、操作标准、考核标准2、组织本部门员工的专业知识、专业技能培训及考核3、制定本部门各项需补充及采购的物品、器具、用品的规格、品种数量、质量的采购计划及到货时间4、确定早餐、大堂吧的品种,售价,毛利,成本等制定标准化菜单5、完成本部门的设备、设施、物品、器具用品的规格、品种、数量,质量的采购计划及到货时间6、完成本部门工作区域的卫生清洁工作7、制定本部门的全员促销方案8、制定本部门的节能降耗方案9、制定本部门标准化、细微化特色服务方案及实施方案并组织培训10、做好市场原材料调查和试菜准备11.组织员工对酒店进行卫生清扫12.组织员工进行模拟接待培训及与其他部门的衔接工作。

筹备工作计划篇2一、营业部的工作任务:餐饮服务是组成酒店必不可少的部分,营业部门是酒店的重要创收部门。

在酒店各部门中,营业部员工集中,业务环节繁多,技术水平要求高,牵涉到知识面广;因此,加强营业部管理,对整个酒店的经营管理都有非常重要的意义;营业部主要负责餐厅产品销售和宴会服务工作,满足不同类型用餐客人的物质和心理享受需要。

二、营业部开业筹备的任务与要求:营业部开业前的准备工作,主要是建立部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。

具体包括:(一)确定营业部的管辖区域及责任范围:营业部经理一般要提前2个月到岗。

到岗后,首先要通过实地察看,熟悉饭店的平面布局。

然后根据实际情况,确定营业部的管辖区域及营业部的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。

饭店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。

在进行区域及责任划分时,营业部管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。

按专业化的分工要求,酒店的清洁工作最好归口管理。

这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。

职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。

预算部年度工作计划范文(5篇)

预算部年度工作计划范文(5篇)

预算部年度工作计划范文伴随____年的到来,在加入本公司这些日子里,深刻的感受到了公司领导努力拼搏,同事们互相帮助、团结进取的企业精神。

为了在新的一年里能够吸取经验,提高自己,把工作做的更好,现将____年度个人工作计划汇报如下:一、严格按照招标采购管理制度做好招标工作在新的一年,____项目主体工程进入大规模的施工阶段。

工程上需要进行大量专业分包招标工作,例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖(管道、阀门、分集水器)等。

作为招标小组的成员,应该按照地产公司及项目公司领导的安排,积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报,最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。

二、积极做好合同签订工作,保证工程的顺利进行。

招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。

我会继续按照地产公司及项目公司的要求,在法律顾问的配合下,对每一个合同都做到严格把关、及时签订,保证工程的顺利进行。

对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理,并在每月____日前将指标版合同台账上报给工程管理部。

三、全方位询价,做好材料的认质认价,努力节约成本。

____项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价,包括土建工程中的钢材、防水材料,以及____工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。

而且____省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高,参考性不强,这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价,做好价格信息的采集和整理。

四、协助部门经理做好签证的审核、工程进度款的审批以及工程结算工作。

现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工,进入工程结算阶段。

我在部门经理的安排及指导下,深入现场了解实际情况,初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报,由部门经理最终审核后签字确认。

____年是本公司蓬勃发展的一年,作为公司的一分子,应该严格按照公司制度要求,紧紧围绕节约工程成本的基本原则,努力做好本职工作,为公司再创辉煌做出自己的贡献。

预算报告范文共9篇

预算报告范文共9篇

预算报告范文第一篇20XX年,学院在党委的正确领导和全体教职员工的共同努力下,各项工作稳定、协调发展。

学院的办学规模进一步扩大,学院的收入和支出也创历史的新高;为解决图书馆及风雨操场的建设资金,在市政府的协调下,通过政府有关部门协助,学院在农信社新增贷款6500万元,用于上述项目的建设和支付首期工程的欠款以及到期银行贷款本金偿还;目前,学院的借款余额已经达到了亿元。

在这种情况下,学院本着“保工资、保运作、保稳定”的原则,除了严格按年初预算执行以外,年度内我们在资金运作极其困难的情况下筹出部分资金解决了新建的三栋学生宿舍室内设备和二期工程水泵房、电房、电缆等配套项目的支出。

下面我向代表们具体报告学院20XX年度的财务运作情况:一、20XX年学院财务决算情况(一)学院基本情况截止到20XX年12月31日,学院在校大中专学生人数为12900多人,事业编制人员数为3 60人,自筹供给人员数为240人,临时工人数42,离退休人员数138人。

20XX年末学院资产账面总额为22823万元,其中:固定资产11882万元,负债总额为13160万元(不包含1亿元的国家开发银行借款和检察院827万元的借款),净资产总额为9663万元;当年实现总收入为13865万元,加上往年事业基金结余924万元,本年度可支配收入为14789万元;总支出为17008万元,总支出中有2897万元是银行贷款支出。

本年度收入总额比上年度增收2400多万元,支出总额比上年度增加6009万元。

(二)20XX年财务收支情况分析1、收入方面全年实现总收入13865万元,收入预算完成率为,较20XX年同期增长21%,增加收入2 400多万元。

其中:(1)事业收入8117万元,占总收入的,较20XX年增加了1541万元,增长。

事业收入增加的主要原因是在校学生规模增大,学杂费增加。

(2)财政补助收入4057万元,包括了新校区建设贷款贴息及征地款1411万元,正常经费914万元,离退休经费225万元,专项购置费300万元,国家助学奖学金907万元,省专项拨款300万元。

年度预算总结汇报范文(3篇)

年度预算总结汇报范文(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:大家好!随着本年度的圆满结束,现将我单位2021年度预算执行情况及总结汇报如下,请予以审阅。

一、预算编制背景2021年,我国经济发展面临复杂多变的外部环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务。

为全面贯彻落实党中央、国务院决策部署,确保我单位各项工作顺利开展,根据国家有关法律法规和政策要求,结合我单位实际情况,编制了2021年度预算。

二、预算编制原则1. 遵循国家政策原则:严格按照国家法律法规和政策要求,确保预算编制的科学性、合理性和合法性。

2. 量入为出原则:充分考虑我单位实际收入和支出情况,合理安排预算资金,确保收支平衡。

3. 优化结构原则:优化预算结构,提高资金使用效益,确保预算资金重点投向关键领域和重点任务。

4. 动态调整原则:根据经济形势和事业发展需要,适时调整预算,确保预算的适应性。

三、预算编制内容1. 收入预算:2021年度收入预算为XX万元,其中:财政拨款XX万元,非税收入XX万元。

2. 支出预算:2021年度支出预算为XX万元,其中:基本支出XX万元,项目支出XX万元。

3. 预算结构:基本支出主要用于人员经费、日常办公经费等,项目支出主要用于重点项目建设、事业发展等。

四、预算执行情况1. 收入完成情况:截至2021年底,我单位累计收入XX万元,完成年度预算XX万元,收入完成率XX%。

2. 支出完成情况:截至2021年底,我单位累计支出XX万元,完成年度预算XX万元,支出完成率XX%。

3. 预算调整情况:根据年度预算执行情况,对部分项目进行了调整,调整金额XX 万元。

五、预算执行分析1. 收入方面:2021年,我单位收入完成率较高,主要得益于以下几个方面:(1)积极争取财政拨款,确保了收入来源的稳定性。

(2)加强非税收入管理,提高了收入征管水平。

(3)积极拓展业务领域,增加了非税收入来源。

2. 支出方面:2021年,我单位支出完成率较高,主要表现在:(1)严格按照预算执行,确保了资金使用的规范性。

2024年预算员个人工作计划范文(2篇)

2024年预算员个人工作计划范文(2篇)

2024年预算员个人工作计划范文一、总体目标作为一名预算员,我的总体目标是通过有效的预算管理,为企业提供准确、可靠的财务预测和决策支持,促进企业的可持续发展。

具体目标如下:1. 准确编制和执行企业的年度预算计划,并监控预算执行情况。

2. 分析和评估企业的财务状况,提供预警和建议,支持企业的战略决策和经营管理。

3. 积极参与企业的财务管理改进项目,提高财务管理水平和效率。

4. 加强与其他部门的沟通与合作,提供财务支持和解决方案。

二、具体工作计划1. 完善预算编制流程和方法(1)深入了解企业的经营模式和策略,与各部门负责人沟通,明确预算编制的目标和指标。

(2)梳理预算编制流程,优化现有流程,减少重复性工作,提高效率。

(3)建立准确的财务指标和模型,支持预算编制和预测分析。

2. 严格控制预算执行情况(1)建立预算执行监控体系,及时掌握预算编制和执行情况。

(2)定期与各部门负责人进行预算执行情况的沟通和分析,了解原因和解决方案。

(3)根据预算执行情况,及时调整预算计划,确保企业财务状况的稳定和可持续发展。

3. 提供财务分析和决策支持(1)收集和整理企业财务数据,进行财务分析和比较,为决策者提供决策依据。

(2)参与企业战略决策和项目评估,进行财务风险评估和收益预测。

(3)定期向企业高层管理层汇报财务状况和分析,提供建议和解决方案。

4. 参与财务管理改进项目(1)了解企业财务管理现状和问题,与相关部门合作,提出改进意见和建议。

(2)参与财务管理系统的升级和实施,提高财务数据的准确性和时效性。

(3)参与财务流程的改进和优化,提高财务管理的效率和成本控制。

5. 加强与其他部门的沟通与合作(1)与其他部门建立良好的沟通与合作机制,了解各部门的需求和问题。

(2)针对其他部门的财务需求,提供相应的财务支持和解决方案。

(3)参与跨部门的项目和任务,提供财务管理和分析的支持。

三、工作重点1. 提高预算编制的准确性和及时性,确保预算计划的科学性和可执行性。

成本预算工作计划

成本预算工作计划

成本预算工作计划成本预算工作计划篇一1、作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,初来乍到对工作环境非常陌生,对所从事行业的认识也比较肤浅,但在公司领导和同事的信任和帮助下,对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的推动和帮助作用。

2、作为一名预算员,我能严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。

进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了工程的预算投标工作,独立完成了住宅楼工程、商业街工程,某某以及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。

通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。

3、服从公司领导的工作安排,积极做好自己份内的工作。

在工作中积极参与公司的招投标工作和各项工程的预算工作,合理、科学地利用时间,争分夺秒按时保质的完成了公司安排的各项任务。

4、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作,为企业的辉煌和腾飞贡献自己的一点力量。

5、利用工作之余的休息时间加强研究。

平时注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强研究工程量计算的技巧等业务知识。

努力研究计算机知识,积极、认真研究工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果。

6、通过这一段时间的工作,使自己也接触到了许多各界的人士,在人际交往关系这一方面使自己又得到了很大的提高。

虽然自己对预算的行业有了一定的了解,但是自己对预算这一行业的深入认识还差得远,通过这一段时间的工作发现自己还是存在很多的问题。

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预算工作计划范文3篇预算工作计划范文一:为了全面配合公司的总体部署,在日常工作中充分发挥其职能范畴,认真履行公司各项规章制度,切实保证公司所施工的各项工程及时、准确、无误的完成预、决算事项。

特作出如下工作计划:一、工作范围:1.1、负责以下工程内容的签证单打字复印(外围签字盖章有专人负责):1.1.1、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程;1.1.2、桥梁维护、维修、抢修、恢复工程;1.1.3、其他零星工程项目。

1.1.4、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程(并且根据中标单价作出决算结果,所做的决算额应定期、定时的向有关领导以书面统计形式上报,年终再做总报表);其他零星工程项目的签证单打字复印由两个打字员负责(各负责两个区的工程量、其他零星工程项目的签证单根据实际情况安排实施);桥梁维护、维修、抢修、恢复工程的签证单由预算员自己负责编制,复印由打字员负责。

1.2、打字员负责公司的正常预算以外以及外务工作的打字复印工作:1/ 101.2.1、公司的技术管理人员年检、培训报表;1.2.2、公司年度质量体系认证年检报表;1.2.3、相关领导安排的正常报表;1.2.4、所有投标工程项目的全部填报、打字、复印工作;1.2.5、打字员不得给外来人员打字复印(如有特殊的,需请示相关领导批准方可)。

1.3、打字员其他管理事项:1.3.1、合同拟定(打字、复印)订装、收集、注册、备案、发放、回收记录;1.3.2、公司所有企业证件、管理人员职称证件:记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录(公司所有证件发放须有主管领导审批方可发放,其他人不得随便发放,违者追究责任);1.3.3其他涉后事项均应该登记备案:如各种仪器设备;各类图书等均应做好记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录;(公司应该设一个专用仪器设备、图书资料室)1.4、预算员工作:1.4.1、本公司直属工程项目的预、决算;1.4.2、本公司投标工程以及中标项目的预、决算;1.4.3、跟踪审核本公司所施工的工程量签证单的内容是否合理,以防止缺项、丢项,确保该工程项目完整无缺(各施工项目的签证单在没签字盖章之前,应及时提交公司预算部进行审核,各工程项目部具体施工人员应积极配合,密切合作。

其详细内容参见公司施工员规2/ 10章制度);1.4.4、预算员年终应将所做的预算分类报表送交主管领导、财务部各一份;以备结算查用。

二、投标工程项目管理2.1、预算部主管(须经领导同意的投标项目)投标工程项目的全部工作,具体措施如下:2.1.1、按照招标文件要求拟定报名资料:逐一落实招标文件报名资料的前期内容;各负其责,协调一直,按期报名(详见附表:1 投标工程报名记录表)。

2.1.2、投标文件形成、装订:必须严格检查、认真对照招标文件的所有内容、切勿出现纰漏,如:投标文件的日期、文字、数字错误;签字、盖章遗漏不符要求的;没响应招标文件其他要求的事项。

2.1.3、投标文件封装前必须经三人以上检查,确定无误后方可封装。

2.1.4、本公司的所有投标项目均应做好备案记录:(详见附表:2)三、外埠单位或个人需用本公司名誉投标事项管理及措施:3.1、首先在主管领导的审批同意后,方可发放相关文件:发放相关文件应做好备案记录,并将招标公告复印备份(备案记录详见附表:3);3.2、发放相关文件前应按公司规定进行收取相关费用(人民币):3.2.1、用投标整套资质资料(不含项目经理证件、预算员证件):3/ 1020xx.00元/次;3.2.2、用投标整套资质资料(含项目经理证件、不含预算员证件):2500.00元/次;3.2.3、用投标整套资质资料(含项目经理证件、预算员证件):3000.00元/次;3.3、外埠单位或个人需用本公司名誉投标的由公司编制投标文件的:3.3.1、投标文件编制与本公司的投标文件编制方式相同;同样应做好备案记录;3.3.2、投标文件编制收费标准:(1)、投标文件编制(不含施工组织编制、预算费):5000.00元/项;(2)、投标文件编制(含施工组织编制、不含预算费):6000.00元/项;(3)、投标时用该公司响应的项目经理参加面试的:400.00元/次;(4)、单独用公司预算员印章的:400.00元/次、项。

3.3.3、预算费收费标准(投标造价:1000.00万元以下):(1)、采用08定额清单预算费率:0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(2)、采用08定额清单预算费率:0.15%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(3)、采用08定额清单预算费率:0.12%;(土建、装饰、市政道4/ 10路、绿化部分,不含主材费)(4)、采用08定额清单预算费率:0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)(5)、采用04定额清单预算费率:0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(6)、采用04定额清单预算费率:0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(7)、采用04定额清单预算费率:0.2%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)(8)、采用04定额清单预算费率:0.4%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)(9)、采用08定额计算工程量预算费率:0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(10)、采用08定额计算工程量预算费率:0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(9)、采用04定额计算工程量预算费率:0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(10)、采用04定额计算工程量预算费率:0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)3.3.4、预算费收费标准(投标造价:1000.00万元以上):(1)、采用08定额清单预算费率:0.08%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)5/ 10(2)、采用08定额清单预算费率:0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(3)、采用08定额清单预算费率:0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)(4)、采用08定额清单预算费率:0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)(5)、采用04定额清单预算费率:0.11%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(6)、采用04定额清单预算费率:0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(7)、采用04定额清单预算费率:0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)(8)、采用04定额清单预算费率:0.18%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)(9)、采用08定额计算工程量预算费率:0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(10)、采用08定额计算工程量预算费率:0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(11)、采用04定额计算工程量预算费率:0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(12)、采用04定额计算工程量预算费率:0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)6/ 103.4、外埠单位或个人用本公司名誉单独承揽、或分包的工程: 3.4.1、用公司项目经理名义的工程,外埠单位或个人(指该项目经理不在此工程部任职的)外埠单位或个人应向公司缴纳管理费:0.1%(工程总造价);3.4.2、用公司预算部预、决算的项目收取响应费用:收费标准按外埠单位或个人《投标文件编制收费标准》执行;其公司所提留全部费用不含在此内。

四、其他事项:4.1、费用分配方式:4.1.1、采用3.2~3.3条收取的费用,公司提留50%;预算部提留50%此款由预算部自行分配;4.1.2、采用3.3.3~3.3.4条;3.4条收取的费用,由预算部自行分配。

4.2、所有收费项目收费时间:4.2.1、采用3.2~3.3条收取的费用在领取响应资料前按要求分别交款;4.2.2、采用3.3.3~3.3.4条收取的费用在领取预算时向收费部门按要求交款;4.2.3、采用3.4条收取的费用在领取决算书时向收费部门按要求交款; (各种报表可以扩展)预算工作计划范文二:时光飞逝,转眼间20xx年即将结束,我们将迎来崭新的20xx年。

7/ 10现将全年工作内容阐述如下:第一部分:个人情况简介一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

5月~8月,办理完入职手续之后,开始投入工作,与项目技术负责人及工长们沟通了解工程项目的整体情况,服从领导的工作安排,结合工程变更图纸及签证联系单,计算整个工程的混凝土用量。

配合现场工长提前预计工程部位用量。

9月,参加公司考评会,了解到项目预算员的工作职责,结合工程变更图纸及签证联系单,计算整个工程的钢筋用量。

及时与项目负责人及相关区域负责的工长们沟通,自己算漏了的部位造成工程量的差距,多次到现场核对后找出了原因,有些部位图纸上反映的不是很清楚或者现场有变更的地方,自己要多到现场去观察,从中获得了很大的收获,一点点地为自己今后的工作总结积累经验。

10月~12月,按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。

与项目统计员及器材员一同编制月产值分析,汇总整理并参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按部位分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,定额材料作为器材部进行定额领料的依据。

在此期间多次到公司与领导们沟通学习,成本控制的相关知识,为了更好的能胜任这份工作。

对项目预算、核算有了深一步的了解,与公司成控部及时沟通,学会了项目产值报表、月产值分析、部位产值分析8/ 10及项目目标分解等工作技巧。

平时在工作中积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的分析,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,计算一些分包合同的工程量,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务,定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。

二、20xx年工作计划:计划要每日坚持记录工作内容要点,每周末进行本周工作总结及分析并进行下周工作计划。

三、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集天津市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。

努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

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