全国自考(现代管理学)模拟试卷19(题后含答案及解析)

全国自考(现代管理学)模拟试卷19 (题后含答案及解析)

题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题 6.

案例分析题

单项选择题

1. 依据法约尔的观点,下列不属于管理职能范畴的是【 】

A.计划与组织

B.控制

C.指挥与协调

D.经营

正确答案:D

解析:法约尔在其《工业管理与一般管理》一书中首开管理的定义,指出“管理,就是计划、组织、指挥、协调和控制”。

2. 在资本主义以前,无论是奴隶社会还是封建社会,管理最为基本的形式是【 】

A.经济管理

B.社会管理

C.军事管理

D.国家管理

正确答案:D

解析:在资本主义产生以前的奴隶社会、封建社会,社会生活的各个领域的管理都包括在国家管理之中。因此,这一时期,管理最基本的形式是国家管理。

3. 中国古代的统治阶级中,有天子、诸侯、卿、大夫的划分,这标志着【 】

A.管理制度形成

B.管理思想产生

C.管理权力开始分化

D.经验管理仍占主导地位

正确答案:C

解析:随着阶层的兴起,公共事务管理趋于复杂,随之出现了管理权力的分化。这表现在诸如中国统治阶级中,天子、诸侯、卿、大夫的划分;欧洲中世纪公爵、侯爵、伯爵、男爵的爵位划分等。

4. 科学管理理论最早产生于【 】

A.军事管理领域

B.工商企业管理领域

C.社会管理领域

D.国家行政管理领域

正确答案:B

解析:社会化的大生产导致了生产和竞争的加剧,并促使管理的重点从国家行政管理转向生产领域的经济管理。以泰勒为代表的科学管理理论产生于工商企业管理中,这从侧面反映出经济管理已经成为管理盼重点。

5. 管理组织有通畅的沟通网络,组织成员能充分表达自己的意志,组织领导者尊重下层人员的意见。这体现了现代管理的【 】

A.系统化

B.民主化

C.科学化

D.法治化

正确答案:B

解析:现代管理的基本特征是:(1)系统化管理;(2)民主化管理;(3)科学化管理;(4)法治化管理;(5)以人为本;(6)追求效率。题干中反映了现代管理的民主化特点。

6. 管理在社会发展中的作用,主要体现在它对【 】

A.生产力的作用上

B.生产关系的作用上

C.经济基础的作用上

D.上层建筑的作用上

正确答案:A

7. 管理本身不能直接创造价值,它必须借助于被管理者及其他各种条件,并通过他们来体现或实现管理的价值。这说明管理学是一门【 】

A.软科学

B.硬科学

C.定性科学

D.定量科学

正确答案:A

8. 处理人与人之间的关系,表明了管理的【 】

A.自然属性

B.社会属性

C.政治制度属性

D.意识形态属性

正确答案:B

解析:管理具有两重性,社会属性,也称生产关系属性,是指管理要受一定

的生产关系、政治制度和社会意识形态的影响和制约,且要正确处理人与人之间的关系;自然属性则强调要正确处理人与自然的关系。故选B。

9. 运用自然科学知识,把握管理活动与管理现象内在数量规律的研究方法是【 】

A.历史研究法

B.案例研究法

C.定量分析法

D.比较研究法

正确答案:C

10. 中国古代倡导人本主义的思想家是【 】

A.荀子

B.孔子

C.管仲

D.商鞅

正确答案:B

解析:中国古代存在着两种根本对立的用人思想:以孔子为代表的人本主义思想和以韩非子为代表的专制管理思想。

11. 古代埃及在行政管理方面的主要贡献是【 】

A.设立宰相职务

B.提出了劳动分工原则

C.出版了公共行政管理的奠基之作

D.制定了有名的汉穆拉比法典

正确答案:A

12. 在管理思想史上,被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”的是【 】

A.韦伯

B.欧文

C.巴贝奇

D.法约尔

正确答案:B

解析:罗伯特.欧文首次提出了关心人的哲学,并试图在企业内建立起一种全新的人际关系,因而被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”。A项韦伯被誉为“组织理论之父”;C项巴贝奇是科学管理的先驱者;D项法约尔是一般管理理论的代表人物。

13. 安德鲁.尤尔最先倡导【 】

A.人事管理

B.科学管理

C.管理教育

D.行为科学

正确答案:C

解析:安德鲁.尤尔曾建议在他任教的学校建立专门传授工人知识的学院,由此成为管理教育的先驱。其管理思想主要强调三项原则:机械原则、道德原则和商业原则。

14. 一般认为,管理科学开始于【 】

A.泰勒

B.法约尔

C.梅奥

D.巴纳德

正确答案:A

解析:管理科学产生于19世纪末20世纪初,其产生和发展历经了古典管理理论、行为科学理论和现代管理理论三个阶段,其发端是美国管理学家泰勒。

15. 科学管理理论所倡导的工资制度是【 】

A.计件工资制

B.岗位工资制

C.工资加利润分享制

D.差别计件工资制

正确答案:D

解析:以泰勒为代表的科学管理理论,其基础是制定标准定额,在此基础之上,泰勒主张实行差别计件工资制,用来鼓励工人想方设法地完成工作定额。

16. 为解决总经理的职责权限问题,泰勒提出了【 】

A.分权原则

B.例外原则

C.集权原则

D.分工原则

正确答案:B

17. 为了克服企业管理中产生的信息延误现象,法约尔提出了【 】

A.例外原则

B.跳板原则

C.分工原则

D.统一原则

正确答案:B

解析:由于企业管理中的等级制度使得沟通是按层次逐级进行的,这容易产生信息延误现象,为解决这一问题,法约尔提出了跨过权力执行的路线而直接联系,即跳板原则。

18. 一般管理理论认为,无论什么时候,一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令,这就是【 】

A.统一领导

B.统一指挥

C.统一目标

D.统一计划

正确答案:B

19. 梅奥的人际关系学说认为,职工是【 】

A.“自然人”

B.“经济人”

C.“社会人”

D.“复杂人”

正确答案:C

解析:早期行为科学又称人际关系论,该理论认为企业中的工人都是“社会人”,而非“经济人”,是复杂的社会系统的成员。

20. 下列不属于后期行为科学理论的是【 】

A.双因素理论

B.期望理论

C.需求层次理论

D.权变理论

正确答案:D

解析:后期行为科学理论主要研究三方面的内容:有关人的需要、动机、行为方面;有关人的特性方面;有关领导行为方面。A、B、C三项均属有关人的需要、动机、行为方面的理论,即激励理论。D项权变理论属于现代管理理论。不属于后期行为科学理论。

21. 贝塔朗菲创立的管理理论是【 】

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2022年自考专业(行政管理)现代管理学考试真题及答案2

2022年自考专业(行政管理)现代管理学考试真题及答案2

1 2022年自考专业(行政管理)现代管理学考试真题及答案

一、单项选择题 每小题1分,共20小题

1、特地讨论管理活动及其基本规律和一般方法的科学是()

A.管理

B.管理学

C.现代管理学

D.管理思想

2、原始社会是管理思想的萌芽阶段,其间消失了按人的自然属性和各成员的特别爱好与力量进行分工的即()

A.朴实的劳动协作思想

B.原始的组织思想

C.简洁的自然劳动分工思想

D.原始的科学管理思想

3、在组织决策中,注意回溯分析的是()

A.战略决策

B.危机决策

C.追踪决策

D.风险型决策

4、首次提出查看答案

2 【二、填空题】

1现代管理分查看答案

【三、名词解释】

1就是企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授予下级管理人员,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权。所谓例外原则,就是企业的髙级管理人员把一般日常事务处理权授给下级管理人员,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策与监督权2是指决策者有一个明确的决策目标,可以知道不同行动方案在不同环境条件下所获得的结果,虽然不能完全推断将来消失的是哪一种环境条件,但是可以猜测其消失的概率。所谓风险型决策,是指决策者有一个明确的决策目标,可以知道不同行动方案在不同环境条件下所获得的结果,虽然不能完全推断将来消失的是哪一种环境条件,但是可以猜测其消失的概率3管理幅度是指一级组织下辖机构的数量,或一个领导者直接指挥和监督下级人员的数量。4强制性影响力是指由组织给予并由法律、制度明确规定的正式权力。5协调是管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动协作的良好关系,有效的利用各种资源,以实现共同预期目标的活动。协调是管理的重要职能,是管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动协作的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动

2022年10月自考00107现代管理学试题及答案

2022年10月自考00107现代管理学试题及答案

全国2022年10月高等教育自学考试

现代管理学试题

课程代码:00107

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分

注意事项:

1、签题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2、每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、依据现代管理领域的划分,政府行政管理属于(B)

A、工商管理 B、公共管理

C、财务管理 D、企业管理

2、管理过程学派的理论基础是法约尔创立的(D)

A、官僚组织理论 B、科学管理理论

C、渐进决策理论 D、一般管理理论

3、1927年应邀参加并主持霍桑实验的行为科学家是(C)

A、西蒙 B、马斯洛

C、梅奥 D、斯金纳

4、社会系统学派的代表人物巴纳德被誉为是(D)

A、“科学管理之父” B、“组织理论之父”

C、“人际关系之父” D、“现代管理理论之父”

5、“政者,正也。君为正,则百姓从政矣”是中国古代(B)

A、道家的管理思想 B、儒家的管理思想

C、法家的管理思想 D、墨家的管理思想

6、在中国古代先秦思想家中,商鞅以(C)

A、重道著称 B、重修身著称

C、重法著称 D、重节俭著称

7、先秦思想家墨子认为,在当时的生产条件下,要使财富成倍增长就必须(A)

A、倡导“节用”思想 B、以掠夺他国土地为手段

C、普及“兼爱”思想 D、以掠夺他国财富为手段

8、在决策体制中,负责选择并确定决策方案的是(A)

A、决策中枢系统 B、决策咨询系统

C、决策信息系统 D、决策监督系统

9、决策理论学派归纳的决策类型是(C)

A、平时决策和危机决策 B、战略决策和战术决策

C、程序化决策和非程序化决策 D、确定型决策和非确定型决策

全国自考(管理信息系统)模拟试卷7(题后含答案及解析)

全国自考(管理信息系统)模拟试卷7(题后含答案及解析)

全国自考(管理信息系统)模拟试卷7 (题后含答案及解析)

题型有:1. 单项选择题 2. 填空题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 应用题

单项选择题

1. 下列不属于管理信息系统战略规划内容的是 ( )

A.确定项目开发时间

B.描述系统的总体结构

C.给出资源配置计划

D.选择开发方法

正确答案:A

解析:战略规划主要包括:描述系统总体结构、给出资源配置计划、选择开发方法和确定子系统的开发次序等。确定项目开发时间是信息系统执行规划的内容。故选A。

2. 下列不属于关键成功因素法工作内容的是 ( )

A.了解企业的战略目标

B.识别关键因素

C.分析信息需求

D.形成系统功能模块

正确答案:D

解析:关键成功因素法的主要步骤如下:(1)了解企业的战略目标;(2)识别关键因素;(3)分析信息需求。故选D。

3. 系统分析阶段的成果是 ( )

A.系统总体规划

B.新系统的逻辑模型

C.新系统的物理模型

D.系统分析报告

正确答案:D

4. 用原型法开发信息系统,先要提供一个原型,再不断完善,这个原型是

( )

《现代管理学》月自考复习和参考答案

《现代管理学》月自考复习和参考答案

复习资料

《现代管理学》(课程代码00107)

第一大题:单项选择题

1、通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门( A )

A.软科学

B.硬科学

C.应用性学科

D.定量化学科

2、在生产力系统中,作为独立的实体要素的是( D )

• A.科学

• B.技术

• C.管理

• D.生产者

3、需要层次论认为,人的最低层需要是( A )

• A.生理需要

• B.安全需要

• C.尊重需要

• D.社交需要

4、布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为( C )

• A.任务型管理方式

• B.中间型管理方式

• C.战斗集体型管理方式

• D.乡村俱乐部型管理方式

5、管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( A )

• A.人与人的关系

• B.人与财的关系

• C.人与信息的关系

• D.人与物的关系

6、人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( C )

• A.道德手段

• B.道德责任

• C.道德目的

• D.道德品质

7、建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的是( C )

• A.法律手段

• B.经济手段

• C.行政手段 • D.思想教育手段

8、具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是(A )

• A.传统管理

• B.现代管理

• C.目标管理

• D.组织管理

9、目标管理的基本精神是( A )

• A.以自我管理为中心

• B.以监督控制为中心

• C.以岗位设置为中心

• D.以人员编制为中心

10、职能型组织结构形式的优点是实现了( B )

• A.管理现代化

• B.管理专业化

• C.统一指挥

• D.统一领导

11、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( A )

2016年10月全国自考(现代管理学)真题试卷

2016年10月全国自考(现代管理学)真题试卷

2016年10月全国自考(现代管理学)真题试卷

(总分:86.00,做题时间:90分钟)

一、 单项选择题(总题数:25,分数:50.00)

1.把管理职能划分为计划、组织和控制的美国学者是【 】

(分数:2.00)

A.戴维斯 √

B.法约尔

C.古立克

D.奥唐奈

解析:解析:法国管理学家法约尔认为,管理职能应划分为计划、组织、指挥、协调和控制;古立克则提出了著名的七职能论,即管理职能包括计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算;孔茨和奥唐奈把管理职能划分为计划、组织、用人、领导和控制。

2.行为科学可分为早期与后期两大阶段,其中早期行为科学又称【 】

(分数:2.00)

A.一般管理理论

B.双因素理论

C.科学管理理论

D.人际关系论 √

解析:

3.英国学者查尔斯.巴贝奇认为,要调动劳动者的工作积极性,应采用【 】

(分数:2.00)

A.计时工资制度

B.计件工资制度

C.固定工资加利润分享制度 √

D.差别计件工资制度

解析:

4.控制论是研究各类系统的控制和调节的一般规律的科学,其创立者是【 】

(分数:2.00)

A.申农

B.诺伯特.维纳 √

C.贝塔朗菲

D.哈罗德.孔茨

解析:解析:申农被认为是信息论的创始人,贝塔朗菲是系统论的创始人,哈罗德·孔茨是管理过程学派的代表人物。用排除法,故选B。

5.社会系统学派的创始人,美国学者切斯特.巴纳德的重要贡献是提出了【 】

(分数:2.00)

A.权威接受理论 √

B.人际关系论

C.科层组织理论

D.竞争战略理论

解析:

6.具有回溯分析、非零起点、双重优化特点的决策类型是【 】

(分数:2.00)

A.初始决策

B.模拟决策

C.追踪决策 √

D.非渐进决策 解析:解析:根据决策所要解决的问题不同,决策可以分为初始决策和追踪决策。与初始决策相比,追踪决策具有以下特点:回溯分析;非零起点;双重优化。

全国自考管理类管理学原理(组织变革)模拟试卷2(题后含答案及解析)

全国自考管理类管理学原理(组织变革)模拟试卷2(题后含答案及解析)

全国自考管理类管理学原理(组织变革)模拟试卷2 (题后含答案及解析)

题型有:1.组织变革的外部动因:①组织变革的外部动因包括:宏观社会经济环境的变化;科技进步的影响;环境资源的影响;竞争观念的改变;全球化。②组织变革的内部动因包括:战略的调整;设备引进与技术的变化;员工受教育程度的提高;组织规模和范围扩大,原来的组织结构变得不适应。2.组织变革的目标:①使组织更具环境适应性。②使管理者更具环境适应性。③使员工更具环境适廊性。 涉及知识点:组织变革

2. 简述组织变革的阻力及来源。

正确答案:组织变革的阻力则是指反对、阻挠、对抗变革的制约力。变革的阻力可能来源于个人或群体,也可能来自组织本身甚至外部环境。对于不确定性的恐惧、对于可能失去利益和权力的恐惧、保守的组织文化、缺乏竞争的市场环境等都可能影响变革。 涉及知识点:组织变革

论述题

3. 试述组织变革的过程。

正确答案:心理学家库尔特·卢因提出了一种三步骤变革过程分析方法。他的“解冻—变革—再冻结”模型被许多管理者所采用。(1)解冻。解冻就是对现有状态的否定,打破旧习惯,与传统决裂,丢掉对过去的留恋,营造必须变革的气氛。由于任何一项组织变革都或多或少会面临来自组织自身及其成员一定程度的抵制,因此,组织变革过程需要有一个解冻阶段作为实施变革的前奏。解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力,营造危机感,塑造出改革乃是大势所趋的气氛,并在采取措施克服变革阻力的同时具体描绘组织变革的蓝图,明确组织变革的目标和方向,以形成可实施的比较完善的组织变革方案。(2)变革。变革就是养成新习惯,进入新状态,实施具体的变革行动。这是实质性的阶段。在这一阶段管理者要积极利用变革的动力,减少变革的阻力,变消极因素为积极因素,鼓励全体员工参与变革,为变革出谋划策,参与到组织变革中。变革阶段的任务就是按照所拟定变革方案的要求开展具体的组织变革行动,以使组织从现有结构模式向目标模式转变。这是变革的实质性阶段,通常可以分为试验和推广两个步骤。组织变革方案在全面付诸实施之前一般要先进行一定范围的典型实验,以便总结经验,修正变革方案。在试验取得初步成效后再进入大规模的全面实施阶段,可以使一部分对变革尚有疑虑的人们能在试验阶段便及早地看到或感觉到组织变革的潜在效益,从而有利于争取更多组织成员在思想上和行动上支持所要进行的组织变革,并踊跃跻身于变革的行列,由此实现从变革观望者、反对者向变革的积极支持者和参与者转变。(3)再冻结。再冻结就是巩固新习惯,强化变革的成果。没有再冻结阶段,变革将是短暂的。这一阶段管理者要采取措施巩固和强化变革的成果,比如对实施变革有贡献的员工进行奖励,对有新习惯的员工加以

现代管理学自考题-25

现代管理学自考题-25

(总分:100.00,做题时间:90分钟)

一、单项选择题(总题数:31,分数:77.50)

1.现代管理的基本特征是______

(分数:2.50)

A.专业化 √

B.综合化

C.科学化

D.系统化

解析:[解析] 专业化是现代管理的基本特征,以分工为前提。答案为A。

2.协调是管理的重要职能,管理协调归根结底是正确处理______

(分数:2.50)

A.人与资源的关系

B.人与事的关系

C.人与人的关系 √

D.组织与事的关系

解析:[解析] 协调的对象包括组织与人员。管理协调就是正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间的关系。但由于人是一切管理活动的主体,是构成组织的“基本单位”,所以,协调的对象归根结底是人员,管理协调归根结底是正确处理人与人的关系。答案为C。

3.与管理的其他职能形成鲜明对比的协调特点是______

(分数:2.50)

A.结果不确定性

B.平等性

C.对象复杂性

D.互利性 √

解析:[解析] 互利性是指协调活动能否收到预期效果,取决于协调措施对协调各方利益要求的满足度,最好的协调措施常常能够最大限度地满足协调各方的利益要求。因此,协调活动要广泛寻找共同利益,坚持求大同存小异。这与管理的其他职能形成鲜明对比。答案为D。

4.______使协调职能与领导、指挥、控制等职能相区别。

(分数:2.50)

A.互利性

B.复杂性

C.广泛性

D.平等性 √

解析:[解析] 平等性使协调职能与领导、指挥、控制等职能相区别。答案为D。

5.在管理协调中,常常担当主体角色的是______

(分数:2.50)

A.信源 √

B.信道

C.信流

D.信宿

解析:[解析] 在管理协调中,信源常常担当着主体角色。答案为A。

6.沟通也称信息交流,是指将某一信息传递给相关对象,以期做出相应反应的过程,沟通的基本模型由______

全国10月自考00107现代管理学试题及答案

全国10月自考00107现代管理学试题及答案

资料仅供参考

绝密★考试结束前

全国 10月高等教育自学考试

现代管理学试题

课程代码:00107

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分

注意事项:

1. 答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2. 每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案标号。不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共25小题,每小题l分,共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.一般管理理论的代表人物是法国的

A.戴维斯

B.古德诺

C.马斯洛

D.法约尔

2.为提高劳动生产效率,泰勒建议在标准定额的基础上实行新的工资制度,即

A.岗位工资制

B.绩效工资制

C.工资加利润分享制

D.差别计件工资制

3.行为科学分为早期和后期两大阶段,其中早期行为科学又称 资料仅供参考

A.人际关系论

B.科层组织理论

C.需求层次论

D.一般管理理论

4.英国的空想社会主义者罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了

A.成本事先战略

B.差异化战略

C.关心人的哲学

D.标准化原则

5.古典管理理论是管理科学的奠基性理论,它主要由

A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成

B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成

C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成

D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成

6.被称为“法家思想的集大成者”的中国古代思想家是

A.老子

B.墨子

C.孟子

D.韩非子

7.理性决策理论提出的决策准则是

A.随机决策准则 资料仅供参考

B.集团互动准则

C.最优决策准则

全国自考(现代管理学)模拟试卷14

全国自考(现代管理学)模拟试卷14

(总分:82.00,做题时间:90分钟)

一、 单项选择题(总题数:25,分数:50.00)

1.系统作为一种普遍的存在具有一些特点,下列不属于系统的特点是【 】

(分数:2.00)

A.预见性 √

B.整体性

C.层次性

D.环境适应性

解析:解析:系统是由相互作用、相互依赖的若干组成部分按照一定规律结合而成的,具有特定功能的有机整体。整体性、层次性和环境适应性是系统的特点。

2.从系统的多种可能性方案中,选择最佳的决策方案,使系统处于最佳状态并取得最佳效果,这体现了在进行系统分析时应遵循【 】

(分数:2.00)

A.整体性原则

B.优化原则 √

C.模型化原则

D.层次性原则

解析:

3.在系统分析的方法论中,解决“是什么”的问题的研究属于【 】

(分数:2.00)

A.行为研究 √

B.价值研究

C.规范研究

D.可行性研究

解析:解析:系统分析的方法论有三个相互关联的基本范畴:行为研究、价值研究、规范研究。行为研究解决“是什么”的问题;价值研究回答“喜好什么”的问题;而规范研究则要回答“应该是什么”的问题。

4.下列不属于随机型分析方法的是【 】

(分数:2.00)

A.动态规划

B.排队论 √

C.计算机模拟

D.随机库存论

解析:解析:随机型分析方法和技术应用于不确定型或风险型决策。主要包括以下方法和技术:动态规则、计算机模拟、随机模型、随机库存论、取样、回归、指数平滑、贝叶斯定理、损益分析、决策树。

5.用于表示开工或完工的相邻工序在时间上的分界点的是【 】

(分数:2.00)

A.工程

B.工序

C.事项 √

D.线路

解析:解析:事项又称结点、事件,表示工序的开工或完工,是相邻工序在时间上的分界点,用注有编号的圆圈表示,也就是两个或两个以上箭线的交结点。

6.目标管理鼓励全体成员都参与到管理中来,成为管理者集团的一员,这说明目标管理是一种【 】

2014年10月全国自考现代管理学考前密卷00107(含答案)

2014年10月全国自考现代管理学考前密卷00107(含答案)

一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

第1题 赫茨伯格认为,提高劳动生产效率的关键在于()

A. 改善人际关系

B. 使工作丰富化

C. 优化工作环境

D. 发挥强化的作用

【正确答案】 B

【你的答案】

本题分数 1 分

第2题 史前,人类社会管理的特点是()

A. 管理制度出现

B. 管理权力出现

C. 习惯化的管理方式

D. 管理阶层出现

【正确答案】 C

【你的答案】

本题分数 1 分

第3题 在其他条件既定的情况下,组织规模与管理层次的关系是()

A. 平行关系

B. 独立关系

C. 正比例关系

D. 反比例关系

【正确答案】 C

【你的答案】

本题分数 1 分

第4题 在社会指标中,反映社会发展、社会效果在某些方面的利弊得失的指标是()

A. 描述性指标

B. 评价性指标

C. 肯定性指标

D. 中性指标

【正确答案】 B

【你的答案】

本题分数 1 分

第5题 协调过程中最为关键的环节是()

A. 了解组织运行过程中的矛盾和冲突

B. 把握组织运行过程中的矛盾与冲突

C. 具体分析引发矛盾与冲突的原因

D. 采取措施,消除矛盾与冲突

【正确答案】 D

【你的答案】

本题分数 1 分

第6题 有效协调的前提条件是()

A. 了解和发现可能出现的矛盾与冲突

B. 具体分析引发矛盾与冲突的原因

C. 采取协调措施

D. 消除矛盾与冲突

【正确答案】 A

【你的答案】

本题分数 1 分

第7题 20世纪50年代以前,反映和制定计划常用的方法是()

A. 箭线法

B. 横道图

C. 关键线路图

D. 计划评审法

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