全国自考管理类企业经营战略概论(企业竞争战略)模拟试卷3(题后
全国自考管理类企业经营战略概论（企业竞争战略）模拟试卷3 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题 7. 论述题
单项选择题
1． 一切差异化的根本前提是 ( )
A．企业取得对顾客有价值的专一性服务
B．消费者对于产品存在着不同的需求
C．差异化的市场规模能够支撑差异化的成本
D．产品或服务差异化具有价值
正确答案：B
解析：一切差异化都需要一个根本前提，即消费者对于产品存在着不同的需求，在消费者对产品的需求相同或相异程度很小的市场中是很难实施差异化战略的。 知识模块：企业竞争战略
2． 企业的竞争实际上是 ( )
A．资源的竞争
B．人员的竞争
C．产品的竞争
D．服务的竞争
正确答案：C
解析：从企业的市场竞争力来看，企业发展面临激烈的市场竞争，企业的竞争实际上就是产品的竞争，产品的竞争实质是技术的较量，随着竞争的加剧和全球经济一体化的进程，技术的发展也越来越迅猛，企业只有不断进行技术创新才能增强市场竞争力。 知识模块：企业竞争战略
3． 一般来说，较适合采用集中化战略的企业是 ( )
A．大型企业
B．中小型企业
C．集团公司
D．国有企业
正确答案：B
解析：集中化战略又称专一化战略、目标集聚战略，是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。一般来说中小企业较适合采用集中化战略。 知识模块：企业竞争战略
4． 企业业务的专一化能以更高效率和更好的效果为某一狭窄细分市场服务，从而超越在较广阔范围内竞争的对手们，这是哪一战略的前提思想?
( )
A．融合战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．总成本领先战略
正确答案：C
解析：集中化战略的前提思想是：企业业务的专一化能以更高效率和更好的效果为某一狭窄细分市场服务，从而超越在较广阔范围内竞争的对手们。这样可以避免大而弱的分散投资局面，容易形成企业核心竞争力。 知识模块：企业竞争战略
5． 企业实施集中战略的关键是 ( )
A．选中战略目标
B．提高服务质量
C．实现技术创新
D．开展员工培训
正确答案：A
解析：企业实施集中战略的关键是选中战略目标，一般来说要选择那些竞争对手最薄弱的目标或者企业产品不可替代的目标。 知识模块：企业竞争战略
6． 企业在不过多考虑成本差异化的情况下，选择或创造一种产品、技术和服务，为某一特定顾客群体创造价值，并使企业获得稳定可观的收入的实施方法是 ( )
A．业务集中化
B．单纯集中化
C．成本集中化
D．差别集中化
正确答案：B
解析：单纯集中化是企业在不过多考虑成本差异化的情况下，选择或创造一种产品、技术和服务，为某一特定顾客群体创造价值，并使企业获得稳定可观的收入。 知识模块：企业竞争战略
7． 企业采用低成本的方法，为某一特定顾客群提供服务的实施方法是
( )
A．成本集中化
B．单纯集中化
C．业务集中化
D．差别集中化
正确答案：A
解析：成本集中化是企业采用低成本的方法，为某一特定顾客群提供服务。通过低成本的集中化战略，企业可以在细分市场上获得比领先者更强的竞争优势。 知识模块：企业竞争战略
8． 企业在集中化的基础上突出自己的产品、技术和服务的特色的实施方法是 ( )
A．成本集中化
B．单纯集中化
C．差别集中化
D．业务集中化
正确答案：C
解析：差别集中化是企业在集中化的基础上突出自己的产品、技术和服务的特色。企业如果选择差别集中化，那么差别集中化战略的主要措施都应该从集中化战略中来。 知识模块：企业竞争战略
9． 为了提升企业的竞争力，企业在不过多考虑成本的情况下，按照某一特定客户群的要求，集中开展某一项业务，而将非关键性的其他业务外包出去，这种实施方法是 ( )
A．业务集中化
B．差别集中化
C．单纯集中化
D．成本集中化
正确答案：A
解析：业务集中化是企业在不过多考虑成本的情况下，按照某一特定客户群的要求，集中开展某一项业务，而将非关键性的其他业务相对弱化，如外包出去，由此提升企业的竞争力。 知识模块：企业竞争战略
10． 迈克尔.波特认为融合战略是一种 ( )
A．降低成本的同时又突出集中化的经营战略
B．降低成本的同时又突出差异化的经营战略
C．企业在实现差异化的同时，价格又低于竞争对手的战略
D．企业在实现集中化的同时，价格又低于竞争对手的战略
正确答案：B
解析：迈克尔.波特认为融合战略就是同时取得成本领先和差异化的竞争地位，是一种降低成本的同时又突出差异化的经营战略。 知识模块：企业竞争战略
11． “战略钟”理论认为，融合战略是 ( )
A．降低成本的同时又突出集中化的经营战略
B．降低成本的同时又突出差异化的经营战略
C．企业在实现集中化的同时，价格又低于竞争对手的战略
D．企业在实现差异化的同时，价格又低于竞争对手的战略
正确答案：D
解析：关于融合战略的定义，不同学者有不同的看法。其中，“战略钟”理论认为，融合战略是企业在实现差异化的同时，价格又低于竞争对手的战略。
知识模块：企业竞争战略
12． 要求企业同时在成本和差异化两端获得相对竞争优势，成本在行业最低，独特性又令竞争对手望洋兴叹的战略是 ( )
A．成本导向型融合战略
B．成本一差异化导向型融合战略
C．差异化导向型融合战略
D．业务导向型融合战略
正确答案：B
解析：成本一差异化导向型融合战略要求企业同时在成本和差异化两端获得相对竞争优势，成本在行业最低，独特性又令竞争对手望洋兴叹。 知识模块：企业竞争战略
13． 选择恰当的切人时机是融合战略实施的 ( )
A．保障
B．关键
C．基础
D．前提
正确答案：B
解析：选择恰当的切入时机是融合战略实施的关键。企业在单一化战略步入成熟期后，较为适宜实行融合战略。 知识模块：企业竞争战略
多项选择题
14． 与单纯依赖某一主导战略的企业相比，融合战略的实施能够使企业处于一种更加有利的地位，具体表现在( )
A．更快地提高市场占有率
B．更快地接受新技能与新技术
C．能够迅速地扩大企业规模
D．能够迅速地适应环境的变化E．更有效地在企业各部门以及产品线范同内利用其核心竞争力
正确答案：B,D,E
解析：与单纯依赖某一主导战略的企业相比，融合战略的实施能够使企业处于一种更加有利的地位： (1)能够迅速地适应环境的变化； (2)更快地接
受新技能与新技术； (3)更有效地在企业各部门以及产品线范围内利用其核心竞争力。 知识模块：企业竞争战略
15． 企业取得竞争优势的因素主要包括 ( )
A．企业自身的努力
B．企业对其经营领域(或其竞争范围)的选择
C．企业拥有的资源
D．企业的基础工作E．企业对其资源的有效利用与管理
正确答案：A,B,C,D,E
解析：企业取得竞争优势的因素很多，概括起来，主要是两个方面：(1)企业对其经营领域(或其竞争范围)的选择。(2)企业自身的努力、企业的基础工作、企业拥有的资源及其有效利用与管理。 知识模块：企业竞争战略
16． 在实践中，融合战略要想取得良好的效果，需要考虑的因素是 ( )
企业经营战略概论模拟试题和答案
【题型】简答题
1.产品开发是指什么？
【答案】
产品开发，是指运用新原理、新技术对产品进行改革和创新,以满足社会和市场新的需要而进行的一系列开发活动。
2.成本领先战略是指什么？
【答案】
成本领先战略是指企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低成本，从而取得竞争优势的一种战略。
3.企业使命的含义是什么？
【答案】
企业使命的含义：企业使命阐述了企业的任务是什么，这些任务因何而存在，以及企业所能作出的独特贡献。
4.什么是经营单位定位战略？
【答案】
经营单位定位战略是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所做出的长远性的谋划与方略。
5.什么是适应性紧缩战略？
【答案】
适应性紧缩战略是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业处于不利地位，财务状况不佳，企业为了避开环境的威胁，渡过危机，以求发展而采取的紧缩型战略。
6.企业财务管理是指什么？
【答案】
企业财务管理，是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配等，进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列工作的总称。
7.什么是产品质量战略？
【答案】
产品质量战略，就是企业设计和生产顾客所需要的质量特征、达到顾客所要求的质量水平、满足其需要，所作出的长远性的谋划和方略。
8.什么是横向一体化战略？
【答案】
横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。
9.什么是战略联盟？
【答案】
战略联盟是指两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。
10.外向型企业的特点有哪些？
【答案】
外向型企业一般具有以下特点：（1）经营空间全球化。（2）经营环境复杂化。（3）市场竞争的激烈化。（4）信息网络国际化。（5）计划组织周密化。
11.人力资源战略是指什么？
【答案】
人力资源战略是根据企业总体战略要求，为适应企业生存和发展需要，对企业人力资源进行开发；提高职工整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才，所进行的长远性谋划和方略 。
全国自考管理类企业经营战略概论(企业竞争战略)模拟试卷1(题后
全国自考管理类企业经营战略概论（企业竞争战略）模拟试卷1 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题 7. 论述题 8.
案例分析题
单项选择题
1． “竞争战略”是由( )于1980年在其出版的《竞争战略》一书中提出的。
A．迈克尔.波特
B．彼得.德鲁克
C．伊恩.C.麦克米伦
D．杰恩.巴尼
正确答案：A
解析：本题主要考查的知识点为竞争战略。“竞争战略”是由当今全球第一战略权威、被誉为“竞争战略之父”的美国哈佛大学教授迈克尔·波特于1980年在其出版的《竞争战略》一书中提出。 知识模块：企业竞争战略
2． 下列关于企业竞争战略与发展战略关系的说法中，错误的是 ( )
A．竞争战略着眼于怎样竞争，而发展战略着眼于怎样发展
B．发展战略着眼于怎样打胜仗，而竞争战略着眼于怎样为打胜仗创造条件
C．企业不能脱离发展搞竞争，也不能脱离竞争图发展
D．企业在竞争中发展，在发展中竞争
正确答案：B
解析：本题主要考查的知识点为竞争战略与发展战略的关系。竞争战略着眼于怎样打胜仗，而发展战略着眼于怎样为打胜仗创造条件。 知识模块：企业竞争战略
3． ( )要求企业努力取得规模经济，以经验曲线为基础，严格控制生产成本和间接费用，以使企业的产品总成本降低到最低水平。
A．创新战略
B．技术战略
C．总成本领先战略
D．集中化战略
正确答案：C 涉及知识点：企业竞争战略
全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷40(题后含答案及解析)
全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷40 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题 7. 论述题 8.
案例分析题
单项选择题
1． 企业核心能力有助于实现和增加顾客看重的价值，使顾客获得的价值能够增值，使顾客购买产品或享受服务后，感到物有所值。上述描述的是核心能力的( )特征。
A．增值性
B．独特性
C．延展性
D．可行性
正确答案：A
2． ( )重点分析本行业总体技术水平状况、发展方向、技术革新的速度等。
A．行业规模分析
B．行业内战略集团分析
C．行业的技术状况分析
D．行业的寿命周期分析
正确答案：C
解析：本题主要考查的知识点为行业的技术状况分析。行业的技术状况分析重点分析本行业总体技术水平状况、发展方向、技术革新的速度等。
3． 安索夫提出的环境风险度与管理模式中，先导型管理模式对应的企业关键职能是 ( )
A．风险管
B．市场营销管理
C．战略管．
D．生产管理
正确答案：B
解析：本题主要考查的知识点为环境风险度与管理模式。安索夫提出的环境风险度与管理模式中，先导型管理模式对应的企业关键职能是市场营销管理。
4． 战略目标从层次上划分，不包括 ( )
企业经营战略概论模拟试卷一二三答案汇编
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更多精品文档 企业经营战略概论
1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用[C] 新品高价战略
2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是[A] 紧跟型战略
3、相关型多种经营对应的组织结构属于[D] 事业部制
4、企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的[B] 自主性
5、企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属于[A] 内涵型投资战略
6、对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是[C] 包括制造成本和使用成本
7、一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的[D] 衰退期
8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于[D]
市场渗透型战略
9、深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于[C] 无形资产投资战略
10、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于[B] 向后一体化战略
11、企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于[B] 阻击式防御战略
12、企业采用大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这是[A] 高产平价战略
13、企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的[C] 竞争目标
14、在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实力之间的关系是[D] 环境引力大，企业实力大
自考公共课考试：2022企业经营战略真题及答案(3)
自考公共课考试：2022企业经营战略真题及答案(3)
1、对受灾人员给予群体性心理支持，一般是在灾害发生后 【 】 （单选题）
A. 48小时内
B. 18小时-2周内
C. 2周后
D. 1个月后
试题答案：B
2、关于刚性组织结构的特点，下列说法正确的有（多选题）
A. 有正式组织及明确的领导关系
B. 分工细，有明确的任务和权责规定
C. 决策权限下授
D. 规范化的规章和程序
E. 主要靠纵向沟通
试题答案：A,B,D,E
3、某小企业为避开强手的锋芒，专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品，该小企业采取的经营战略是 ( ) （单选题）
A. 租赁经营战略
B. 补缺经营战略
C. 承包经营战略
D. 特色经营战略
试题答案：B
4、在下列筹资渠道中，属于企业内源型筹资资金来源的是( ) （单选题）
A. 折旧准备基金
B. 发行股票
C. 银行贷款
D. 发行债券
试题答案：A
5、现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的 （单选题）
A. 产品形体层
B. 产品延伸层
C. 产品核心层
D. 产品利益层
试题答案：B
6、固定资产的特点包括（多选题）
A. 风险性较大
B. 流动性较强
C. 资金耗费的缓慢性与价值补偿的任意性
D. 盈利性较强
E. 占资产总额的比重大
试题答案：A,C,D,E
7、政府审计部门与注册会计师如果对同一事项进行审计,最终形成的审计结论可能存在差异，导致差异的下列各项原因中最主要的是 （单选题）
A. 审计的独立性不同
B. 审计的依据不同
C. 审计的权威性不同
D. 审计的方式不同
试题答案：B
8、如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱，那么应采用的产品性能战略是 （单选题）
A. 高性能战略
B. 适中性能战略
C. 合格性能战略
D. 短寿命战略
试题答案：A
9、调整资产评估行业内部、外部各种社会关系的准则是 () （单选题）
全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷1(题后含答案及解析)
全国自考管理类企业经营战略概论（多选题）模拟试卷1 (题后含答案及解析)
题型有：1. 多项选择题
多项选择题
1． 经营战略深化期的有关理论有
A．战略同盟理论
B．企业核心能力理论
C．战略再造理论
D．知识经营战略理论E．竞争战略理论
正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：企业经营战略概论
2． 下列各项中属于企业经营战略主要特征的是
A．竞合性
B．长远性
C．全局性
D．纲领性E．相对稳定性
正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业经营战略概论
3． 为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是
A．安德鲁斯的战略设计理论
B．德鲁克的战略目标理论
C．安德鲁斯的SWOT分析方法
D．安索夫的战略管理理论E．以上皆正确
正确答案：A,C 涉及知识点：企业经营战略概论
4． 根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有
A．行业发晨的速度
B．产品差异化程度与用户的转换成本
C．买卖双方一体化的程度
D．同业企业的数量和力量对比E．产品价格的高低
正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析
5． 构成进入障碍的主要因素有
企业经营战略概论模拟试卷和答案
北京语言大学网络教育学院《企业经营战略概论》模拟试卷一
注意：
1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用（ ）。
[A] 新品中价战略 [B] 新品低价战略
[C] 新品高价战略 [D] 随行就市战略
2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是（ ）。
[A] 紧跟型战略 [B] 模仿型战略
[C] 领先型战略 [D] 配角型战略
3、相关型多种经营对应的组织结构属于（ ）。
[A] 职能制 [B] 混合结构 [C] 母子公司制 [D] 事业部制
4、企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（ ）。
[A] 创新性 [B] 自主性 [C] 间歇性 [D] 风险性
5、企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属于（ ）。
[A] 内涵型投资战略 [B] 外延型投资战略
[C] 设备投资战略 [D] 工艺投资战略
6、对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是（ ）。
[A] 只包括制造成本 [B] 只包括使用成本
自考企业经营战略管理试题
⾃考企业经营战略管理试题
⾃考企业经营战略管理试题（⼀）
⼀、单项选择题(本⼤题共15⼩题，每⼩题1分，共15分)
在每⼩题列出的四个备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均⽆分。1.⾸先提出企业核⼼能⼒理论的美国战略管理专家是（）
A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱⽪
B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔
C.安索夫和安德鲁斯
D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特
2.环境引⼒⼩、企业实⼒⼤的SBA被称为（）
A.明星SBA
B.难点SBA
C.奶⽜SBA
D.瘦狗SBA
3.某制药企业利⽤原有的制药技术⽣产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（）
A.同⼼多样化发展战略
B.复合型多样化发展战略
C.横向⼀体化发展战略
D.集中型发展战略
4.企业由于经济衰退、市场需求缩⼩等外部环境变化⽽采取的紧缩型战略⽅案属于
（）A.失败性紧缩战略⽅案
B.调整性紧缩战略⽅案
C.适应性紧缩战略⽅案
D.强制性紧缩战略⽅案
5.关于中⼩型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（）
A.正逐步成为发展社会⽣产⼒的⽣⼒军
B.在农村经济中处于主体地位
C.是⼤型企业不可缺少的伙伴和助⼿
D.是参及国内外市场竞争的主⼒军
6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（）
A.产品核⼼层
B.产品形体层
C.产品延伸层
D.产品价值层7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进⾏设计和⽣产，这种质量战略被称为（）
A.符合性质量战略
B.竞争性质量战略
C.长寿命性质量战略
D.适⽤性质量战略
8.青岛海信集团公司⾃主开发出我国第⼀款视频芯⽚—“信芯”，这表明海信集团采取的科
技战略属于（）A.规避知识产权战略
B.尊重知识产权战略
C.防御型知识产权战略
D.原创性知识产权战略
9.X公司采取融资性租赁⽅式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（）
A.X公司
B.租赁公司
C.银⾏
D.保险公司
10.企业中由具有⾼级职称的⼈才、中级职称的⼈才和初级职称的⼈才构成的⼈才结构被称为（）
真题模拟考试：2020企业经营战略真题模拟及答案(3)
真题模拟考试：2020企业经营战略真题模拟及答案(3)
1、中小型企业的贡献目标主要包括 ( )（多选题）
A. 上缴税金目标
B. 利润目标
C. 职工收入增长目标
D. 投资回报目标
E. 销售收入目标
试题答案：A,D
2、在学校健康教育评价中，最常用的评价工具是 ( ) （单选题）
A. 观察法
B. 问卷
C. 记录
D. 个人访谈
试题答案：B
3、关于中小型企业的作用，下列说法错误的是（）（单选题）
A. 拾遗补缺作用
B. 就业的“蓄水池”作用
C. 国民经济的领头羊作用
D. 对技术革新的推动作用
试题答案：C
4、企业采用服务性租赁战略的目的主要是解决 ( ) （单选题）
A. 临时需要的设备
B. 长期需要的设备
C. 拥有该设备的所有权
D. 期限不明的没备
试题答案：A
5、下列函数中可以作为某个二维随机变量的分布函数的是 ( ) （单选题）
A.
B.
C.
D.
试题答案：D
6、健康和疾病之间的转变 （单选题）
A. 存在明确的界限
B. 不存在明显的界限
C. 主要由于社会环境因素所致
D. 主要由于精神因素所致
试题答案：B
7、关于卫生宣传、健康教育以及健康促进三者关系表述正确的是 （单选题）
A. 健康促进>健康教育>卫生宣传
B. 健康促进>卫生宜传>健康教育
C. 健康教育>卫生宣传>健康促进
D. 健康教育>健康促进>卫生宣传
试题答案：A
8、(14年4月真题)属于企业外源型筹资资金来源的是 ( ) （单选题）
A. 发行股票
B. 折旧准备基金
C. 企业内部留存利润
D. 应付税款
试题答案：A
9、健康教育的主要目的包括（多选题）
A. 改变人们不利于健康的行为
B. 培养、建立和巩固有益于健康的行为
C. 培养、建立和巩固有益于健康的生活方式
D. 为科学理论的研究奠定基础
E. 为健康教育提供科学依据
试题答案：A,B,C
2024年10月自考工商管理专业本科企业经营战略试题含解析
2024年10月自考工商管理专业本科企业经营战略试题
一、单项选择题
1、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______
A．企业人才层次结构
B．企业人才学科结构
C．企业人才职能结构
D．企业人才能级结构
2、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______
A．个别品牌策略
B．家族品牌策略
C．组合品牌策略
D．独立家族品牌策略
3、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______
A．迈克尔•波特
B．伊戈尔•安索夫
C．普拉哈拉德
D．加里•哈默尔
4、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______
A．产品组合的长度
B．产品组合的广度
C．产品组合的深度
D．产品组合的密度 5、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______
A．追随型技术创新战略
B．领先型技术创新战略
C．模仿型技术创新战略
D．合作型技术创新战略
6、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______
A．公司层经营战略
B．总体经营战略
C．业务层经营战略
D．职能层经营战略
7、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______
A．精神层文化
B．物质层文化
C．制度与行为层文化
D．表层文化
8、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______
A．环境引力大、企业实力大
B．环境引力小、企业实力大
C．环境引力大、企业实力小
D．环境引力小、企业实力小
9、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______
A．资本积聚战略 B．合资经营战略
C．负债经营战略
D．股份经营战略
10、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______
A．产品组合的长度