做好阿里巴巴运营方案的整个思路流程
阿里巴巴运营策划方案
阿里巴巴运营策划方案背景介绍阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，成立于1999年。
其旗下拥有淘宝、天猫、支付宝、菜鸟网络等一系列知名电商平台和服务。
随着中国经济的不断发展，阿里巴巴在全球范围内的影响力也不断扩大，成为全球电商领域的巨头之一。
然而，随着市场竞争的加剧和用户的需求不断变化，阿里巴巴需要不断完善自己的运营策略，以保持市场竞争力和用户黏性。
目标和策略目标•提高用户黏性，增加复购率；•推出更符合用户需求的新品类；•提高平台广告效果和ROI。
策略提高用户黏性•进一步完善阿里巴巴会员制度，提供更多会员福利和补贴；•加强社交化营销，搭建更多社交平台，鼓励用户分享购物心得和商品评价；•推出更加个性化的推荐系统和个性化销售策略，提供定制化商品和服务。
推出更符合用户需求的新品类•加强对用户的市场分析和调查，了解用户的需求和购买习惯；•依据用户需求和新兴行业趋势，推出更加符合用户需求的新品类；•提高平台品牌知名度，提高用户对平台新品类的信任度和购买意愿。
提高平台广告效果和ROI•加强平台广告效果的监测和优化，提高广告ROI；•推出更加符合用户需求和平台特色的广告策略和类型；•加强与广告主和投资人的合作，提高平台广告的投入和能见度。
实施步骤步骤一：市场分析和调查在运营策略开始之前，我们需要更加全面地了解市场环境和用户需求。
我们计划通过以下方式进行市场分析和调查：1.分析用户数据和消费行为；2.了解电商市场的发展趋势和竞争格局；3.进行用户调查，了解用户的购买习惯和需求；4.分析用户访问行为和购买转化率，提高平台流量和销售额。
步骤二：推出新品类和提高服务质量在分析市场和用户需求后，我们将根据用户的需求和市场趋势推出一系列新品类和增加服务：1.推出新品类，增加用户购买选择；2.完善售后服务和物流配送，增加用户方便性；3.提供更多优惠补贴和会员福利，提高用户黏性。
步骤三：加强营销和推广在推出新品类和增加服务后，我们将加强平台营销和推广：1.加强平台广告效果的监测和优化，提高广告ROI；2.推出更加符合用户需求和平台特色的广告策略和类型；3.加强与广告主和投资人的合作，提高平台广告的投入和能见度。
企业阿里巴巴运营推广方案(运营问题解决方案实操版)
企业阿里巴巴运营方案
—,产品定位：
1、藏员优虹对公司的主推产品进行全面优化，从商品主图、主图视频、商品标题（关键词的筛选组合）、商品属性/参数/规格、商品组合套餐、商品卖点介绍、商品细节展示、公司实力展现、详情页视频和价格、销量、评价等方面多管其下进行优化和完善，以产品功能、材质、规格、特性、、工厂实力、资质证书,突出跨境为切入点,突出”厂家定制、来图来样加工、品质保障、服务周到"等要素，以激发顾客的购买欲望和信任感。
2、店铺装修：塑造公司形象,突出产品定位,以”厂家、产地货源、品质保障、批量定制”为主要元素，从装修风格、经营理念、公司介绍、荣誉资质、顾客需求等方面入手,对店铺首页的版面和内容进行全面完善，给顾客留下比较深刻的印象。
3、视觉优化：对主图、店招、广告图、详情页的设计要确定好主色调、基本色和装修风格，保持文字与图片的有机结合和素材颜色的合理搭配，使排版布局和页面构图充分符合顾客的审美观和产品本身的特性,还有视频的拍摄要先构思好商品的表现方式并且选好场景和角度,以增强顾客对本店铺商品的兴趣和信任。
3.商品优化：对公司的主推产品进行全面优化
1.根据进阿里^名规则优化关键词，做到精准客户引流
2.标题优化（关键词的筛选组合）。
根据同行及阿里大数据筛选适合店铺的关键词进行优化，让客户最大化找到我们店铺产品。
阿里巴巴的运营计划
阿里巴巴的运营计划引言概述：阿里巴巴作为全球领先的互联网技术和在线商务公司，一直以来都注重运营计划的制定和执行。
本文将详细介绍阿里巴巴的运营计划，包括市场调研、产品策划、供应链管理、营销推广和客户服务等五个方面。
一、市场调研：1.1 了解目标市场：阿里巴巴通过市场调研来了解目标市场的需求和竞争情况，包括消费者的购买习惯、偏好和行为等。
通过分析数据和趋势，阿里巴巴能够更好地把握市场机会。
1.2 研究竞争对手：阿里巴巴密切关注竞争对手的产品、定价、营销策略等方面，并通过比较分析来找到自身的优势和劣势。
这有助于阿里巴巴制定更具竞争力的运营策略。
1.3 调查用户需求：阿里巴巴通过用户调查和反馈来了解用户的需求和意见，以便更好地满足用户的期望。
这有助于阿里巴巴改进产品和服务，提升用户体验。
二、产品策划：2.1 定位产品特点：阿里巴巴根据市场调研结果，确定产品的特点和优势，以及目标用户的需求。
这有助于阿里巴巴在产品策划过程中明确产品的定位和目标。
2.2 设计产品功能：阿里巴巴通过用户需求和竞争对手分析，确定产品的功能和特性，并结合技术和市场趋势进行设计。
这有助于阿里巴巴开发出符合用户需求的创新产品。
2.3 完善产品细节：阿里巴巴在产品策划过程中注重产品的细节，包括外观设计、用户界面、用户体验等方面。
这有助于提升产品的品质和用户满意度。
三、供应链管理：3.1 供应商选择：阿里巴巴通过评估供应商的能力、信誉和合规性等方面，选择合适的供应商合作。
这有助于保证产品的质量和供应的可靠性。
3.2 供应链协调：阿里巴巴通过建立有效的供应链管理系统，协调供应商、生产商和分销商之间的合作关系。
这有助于提高供应链的效率和灵活性。
3.3 供应链优化：阿里巴巴不断优化供应链流程，包括采购、生产、仓储和物流等环节，以提高供应链的效益和降低成本。
四、营销推广：4.1 制定营销策略：阿里巴巴根据市场调研和产品特点，制定相应的营销策略，包括定价、促销、渠道选择等。
阿里店铺运营方案
阿里店铺运营方案在这篇文章中，我将为您介绍阿里店铺运营的方案，帮助您提高店铺的效益和竞争力。
以下是一些建议和技巧，可供您参考。
第一部分：店铺设计与优化1. 品牌形象设计- 确定店铺的品牌定位，明确品牌形象和核心价值- 制作专业的店铺LOGO，并保持品牌一致性- 选择适合品牌形象的店铺装修模板，设计简洁美观的店铺页面2. 商品展示与分类- 选择高品质的商品图片，通过多角度展示商品特点- 合理分类和标签，方便顾客查找商品- 为每个商品编写详细的描述，包括功能、材质、尺寸等信息3. 优质商品推荐- 根据店铺的定位，推荐与之相符的优质商品- 定期更新推荐商品，保持店铺的新鲜感- 提供详细的商品评价和客户反馈，增加购买的可信度第二部分：店铺运营与推广1. 定期更新产品- 不断寻找和引入新产品，保持店铺的竞争力- 关注行业趋势，提前预测热门商品- 提供优惠活动和套餐，吸引新客户和回头客2. 客户关系管理- 及时回复客户的咨询和留言，提供专业的售后服务 - 保持与顾客的良好沟通，建立长期客户关系- 定期发送电子邮件或短信，提醒客户新品或促销活动3. 社交媒体推广- 创建店铺的社交媒体账号，如微博、微信公众号等 - 定期发布与产品相关的内容，增加粉丝互动- 利用社交媒体平台进行广告投放，提高店铺曝光率第三部分：数据分析与优化1. 销售数据分析- 利用阿里数据平台，分析店铺的销售数据和趋势- 发现热销产品和不畅销产品，调整库存和推广策略 - 了解客户购买行为和偏好，优化店铺的产品组合2. 网页流量分析- 使用工具如Google Analytics等，分析店铺的流量来源和转化率 - 了解客户通过哪些渠道进入店铺，优化推广投放策略- 改进页面设计和用户体验，提高访问者的转化率3. 竞争对手分析- 研究竞争对手的店铺运营策略和产品定位- 关注竞争对手的促销活动和价格调整，及时作出反应- 借鉴竞争对手的成功经验，优化自己的店铺运营方案总结：以上是阿里店铺运营的一些方案和建议，希望能帮助您提升店铺的效益和竞争力。
1688深度运营方案
1688深度运营方案一、背景分析1688是阿里巴巴旗下的B2B电子商务平台。
作为全球领先的在线批发市场，1688拥有众多的供应商和买家，提供丰富的商品资源和服务。
目前，1688已成为各类企业寻找供应商和销售商品的首选平台。
然而，随着网络营销竞争的日益激烈，以及用户需求的日益多样化，单一的线上交易模式已经不能满足市场需求。
因此，深度运营方案迫在眉睫，为平台提供更专业和精准的运营服务，提升用户体验和交易转化率，从而推动平台的持续发展。
二、目标设定1. 提升用户粘性：加强对用户的深度挖掘和分析，了解用户的需求和行为，精准推荐商品和服务，提升用户满意度和忠诚度。
2. 优化交易体验：优化平台的交易流程和支付体系，简化操作流程，提升用户的购物体验，增加交易转化率。
3. 拓展市场份额：加大对行业和地区的资源整合和开发，扩大平台的影响力和覆盖范围，提升平台的市场份额和影响力。
4. 提升供应商服务：建立完善的供应商管理体系，提供更专业和便捷的服务，增强供应商的满意度和忠诚度，增加平台的商品资源和品质。
三、策略规划1. 数据分析与用户挖掘：建设完善的用户数据库和数据分析系统，通过大数据分析和用户行为追踪，深入了解用户需求和行为习惯，精准推送商品和服务。
2. 个性化定制服务：建立个性化定制的商品推荐系统，根据用户偏好和历史交易记录，推荐符合用户需求的商品和服务，提升用户满意度和购物体验。
3. 提升支付体验：优化平台的支付流程和支付体系，提供多样化的支付方式和灵活的结算方案，简化操作流程，提升用户的购物体验，促进交易转化率的提升。
4. 品牌塑造与推广：通过多样化的品牌推广方式和资源整合，提升平台的知名度和美誉度，打造专业的B2B电子商务品牌形象，吸引更多的买家和供应商。
5. 地区市场开发：针对不同的地区和行业，加大市场开发力度，提供专业的地区和行业服务和资源整合，拓展市场份额。
6. 供应商管理与服务提升：建立专业的供应商管理体系，提供全面的供应商服务和培训支持，提升供应商的满意度和忠诚度，增强平台的商品资源和品质。
阿里店铺运营完整方案
阿里店铺运营完整方案一、店铺设计1、店铺logo设计店铺logo是店铺的标识，能够展示店铺的特色和品牌形象。
良好的店铺logo设计能够提升顾客对店铺的信任感和好感度。
在设计店铺logo时，应该考虑到店铺的定位、行业特点和目标顾客群体的喜好，确保logo能够准确地传达店铺的信息。
2、店铺首页设计店铺首页是顾客第一次接触到店铺的地方，因此店铺首页设计非常重要。
店铺首页应该简洁明了，能够清晰地展示店铺的特色产品、促销信息和其他重要内容。
同时，店铺首页的设计也需要考虑到用户体验，确保顾客能够方便快捷地找到他们需要的信息。
3、店铺装修设计店铺装修设计是创建一个优秀店铺形象的重要环节。
良好的店铺装修设计能够提升顾客对店铺的好感度，增强顾客对店铺的信任感。
在进行店铺装修设计时，要注重店铺形象的统一性和整体感，并且将店铺的品牌理念和特色产品充分融入到装修设计之中。
二、店铺运营1、店铺定位店铺定位是指明确店铺的目标客户群体和市场定位。
在进行店铺定位时，要考虑到产品的特色、市场需求和竞争环境，确保店铺的定位能够切合实际情况和顾客的需求。
2、产品选品产品是店铺的核心，因此产品选品是店铺运营的重要环节。
在进行产品选品时，要考虑到顾客的需求和喜好，选择有市场竞争力的产品，同时也要注重产品的品质和售后服务。
3、促销活动促销活动是吸引顾客的重要手段。
店铺可以通过举办满减、折扣、赠品、秒杀等促销活动来吸引顾客，同时也要根据不同的营销渠道和时机制定合适的促销方案。
4、客户服务良好的客户服务是店铺经营成功的关键之一。
店铺可以通过建立客服团队、提供在线客服、举办客户回馈活动等方式，提升顾客的满意度和忠诚度。
5、社交媒体营销社交媒体已经成为了吸引顾客和推广产品的重要平台。
店铺可以通过发布优质内容、引导顾客互动、进行精准广告投放等方式，提升店铺在社交媒体上的曝光度和影响力。
6、数据分析数据分析是店铺运营的重要手段，能够帮助店铺了解顾客的行为和需求，从而优化店铺的运营策略。
阿里运营活动策划方案
阿里运营活动策划方案一、活动背景：阿里巴巴是目前全球最大的线上零售商和电商企业，其平台上聚集了众多的商家和消费者。
然而，随着电商行业的竞争越发激烈，阿里巴巴需要通过运营活动来吸引和留住消费者，提高平台的曝光度和用户体验。
为此，我们制定了以下运营活动策划方案。
二、活动目标：1. 提高平台曝光度：通过活动的宣传推广，增加消费者对阿里巴巴平台的关注度和知名度；2. 增加用户粘性：通过运营活动，提升用户在阿里巴巴平台的购物体验，促使用户长期使用阿里巴巴平台；3. 订单量增长：通过促销活动，提升用户购物欲望，增加阿里巴巴平台的订单量。
三、活动方式：1. 主题购物节：根据不同的时间节点和主题，打造不同的购物节，如双十一购物节、618购物节等。
在这些购物节期间，推出大量促销活动和限时折扣，吸引用户购物。
2. 折扣商城：设立单独的折扣商城，将部分商品以折扣价格销售。
通过折扣商品的吸引力，促使用户进入阿里巴巴平台并购物。
3. 限时特卖：每天设定特定时间段，推出限时特卖，商品价格低廉，并且数量有限。
通过限时特卖吸引消费者抢购，提高平台的流量和销售额。
4. 优惠券活动：推出不同面值的优惠券，用户可以在购物时使用。
当达到一定购物金额时，用户可以获得额外的优惠券。
优惠券活动既可以促进消费者购物，又可以提高用户对平台的粘性。
5. 积分兑换：设立积分制度，用户在购物时可以获得一定的积分。
积分可以用来兑换折扣、礼品等。
通过积分兑换活动，激励用户购物，并且提高用户对平台的忠诚度。
四、活动实施流程：1. 活动策划：制定活动的具体主题、内容和目标，并确定活动时间和预算；2. 活动宣传：利用阿里巴巴平台的广告推广渠道，在活动前进行有效的宣传，提高活动的知名度；3. 活动准备：确保活动所需的商品库存充足，制作活动所需的宣传物料和推广素材；4. 活动上线：按照预定的时间上线活动，确保活动内容和活动规则的顺利执行；5. 活动监控：对活动进行实时跟踪和监控，及时解决出现的问题，并根据用户的反馈进行调整；6. 活动结算：对活动的成本和效果进行结算和评估，总结经验教训，为下一次活动做准备。
阿里运营怎么推广方案
阿里运营怎么推广方案一、定位目标用户首先，阿里巴巴需要明确定位其目标用户。
由于阿里巴巴是一个大型的在线零售平台，因此其目标用户包括普通消费者和商家。
面对不同的目标用户，阿里巴巴需要制定不同的推广策略。
对于普通消费者，阿里巴巴可以通过在社交媒体上发布优惠信息、举办线上促销活动等方式来吸引他们的注意。
而对于商家，则可以通过举办线上招商会、提供优惠的开店政策等方式来吸引他们加入阿里巴巴的平台。
通过细致地定位目标用户，并制定相应的推广策略，阿里巴巴可以更加有效地吸引更多用户和商家加入其平台。
二、提升客户体验其次，阿里巴巴需要不断改进其平台的用户体验。
随着互联网的不断发展，用户对于购物的要求也越来越高。
作为一个在线零售平台，阿里巴巴需要不断改进其平台的功能和设计，以提升用户的购物体验。
为了实现这一目标，阿里巴巴可以通过不断优化其网站和App的用户界面、提升其平台的交易安全性等方式来满足用户对于购物的要求。
通过提升客户体验，阿里巴巴可以吸引更多用户使用其平台，并保持他们的忠诚度。
三、差异化竞争除了提升客户体验，阿里巴巴还需要注重差异化竞争。
在激烈的电子商务市场上，阿里巴巴需要找到自己的差异化竞争优势，以吸引更多用户和商家。
为了实现这一目标，阿里巴巴可以通过提供独特的产品和服务、开发定制化的功能等方式来满足用户和商家的需求。
除此之外，阿里巴巴还可以通过与其他企业进行合作，吸引更多用户和商家加入其平台。
通过差异化竞争，阿里巴巴可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得更多的用户和商家的青睐。
四、多渠道推广最后，阿里巴巴还需要进行多渠道推广。
在如今的互联网时代，推广不再局限于传统的广告和促销活动，而需要运用多种渠道来吸引用户的关注。
为了实现这一目标，阿里巴巴可以通过在社交媒体上发布广告、举办线上活动、提供优惠的开店政策等方式来吸引用户的注意。
此外，阿里巴巴还可以与其他企业进行合作，通过其渠道来进行推广。
通过多渠道推广，阿里巴巴可以更加有效地吸引用户和商家的注意，提升其品牌知名度。
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做好阿里巴巴运营方案的整个思路流程
一、七星级商品信息打造
1、发布商品信息质量都达到7星质量（新建产品发布时可以测试质量星级，没达到再继续修改）
2、产品标题优化：根据排名情况适时调整优化，识别标题搭配误区并做出调整。
这里注意一点，不是越高分越好，标题关键词要跟你的产品属性对得上，一到两个热搜主关键词，属性词，修饰词，热门促销词。
尽量不要堆砌关键词。
3、基本信息优化：优化产品类目、属性、规格、销售信息，（标题有包邮，但实际没包邮，有些产品是二排扣，属性就写三排扣，产品颜色跟实际写的不相符，面料成份与图片说明不相符等等好多细节方面的问题）
4、设置物流公司（如果自己有淘宝和天猫店快递合作，就统一。
或者选择性价比较高的快速的）、运费模板（包邮和不包邮，有条件包邮，每类产品已称重，以重量自动计费方式）、运费说明
5、按需设置混批（结合目前网店代理，设置的门槛不要太高。
先小量让客户试试，买家也想降低拿货风险）
6、完善并发布产品信息，实现七星顶级优质信息发布，提升产品曝光量及流量，提高转化率。
7、上下架管理：阿里不像淘宝，不是七天自动上下架的，产品信息必须每天重发。
每周分配到每天分时间段从8点开始，隔半小时重发，到晚上6点之前。
（重发信息刷新产品信息，提高排名提高爆光率，结合新建产品，每天有20条新品上架那更好，没有就把老的没销量的下架后再上架）这个有自动重发的软件
8、产品图橱窗图美化处理：调整大小、图片处理、统一标准、规范风格（主图800*800作为标准）
9、相册展示设计：精分、美化并发布公司及产品形象画册
10、橱窗管理：热推的产品，设置为产品橱窗（热推的要锁定橱窗）
11、产品定位：依阶段性营销做产品定位分析、活动促销组合（推出店铺主推款特色专区，新品爆款专区，折扣专区）
二、专业店铺形象打造
1、店招设计：按照店铺整体风格，设计精美店招，展示公司实力
2、全屏导航设计：店铺菜单栏目及风格设计，统一店铺风格
3、全屏焦点图设计：产品活动海报设计2张，主推款3张
4、整站背景设计：根据企业形象和产品风格设计整体背景图
5、首页框架搭建：根据行业及产品特征，对版块布局、图文结构系统化搭建
6、视觉效果设计：根据行业及产品特征，对旺铺风格个性化设计。
首期建议外包给专业机构操作比较好。
后面自己慢慢修改和完善
7、首页版块管理：产品信息、公司信息、服务信息等版块合理配置
8、信息安全：识别防范账号安全、交易资料的隐患（重要信息如税务号加马赛克，其它加水印处理等）9、档案管理：企业信息档案的发布与完善
10、公司介绍：不少于300字的公司全面介绍
11、证书管理：所有企业资质证书的包装美化和发布
12、企业视频上传：品牌形象宣传
13、公司动态：根据企业的即时信息进行动态更新
14、资质认证：根据阿里平台要求提供交易类认证和保障类认证服务消保押金
三、提升产品核心竟争力
产品关键词布局：根据行业及产品特点，全方位系统优化常用热门关键词，并对关键词与产品进行科学营销布局及自然排名优化，提升搜索机会和精
准转化率；有些款式确实还是不受欢迎，库存过季产品占多，断码缺货等因素，将制约以后店铺定位，主打产品热销偏少，没有真正的爆款，很难引爆店铺流量。
建议：针对性的试款（结合网销宝推广）推出专业适合网店推广长期合作的天猫淘宝皇冠款式，达到条件入驻伙拼，入驻淘货源，品牌馆。
四、官方活动运营
1、专场活动（淘工厂，代理加盟，淘货源，伙拼，3.6采购节，321大促，94大促，1118大促等等，目前都还是免费，只要交保证金，按规则准备）
2、产业带：适时入驻，梳理各项产业带活动规则，适机参加。
（提高品牌知名度）
3、伙拼：卖家店铺交易勋章应为3A以上，（有4A最好）卖家需要另缴1万元保证金方可参加排期。
时刻关注最新动态，快速销售品质好货，及时申报，积极报名。
报名条件：30天累计销售金额大于10万元，近30天买家数大于20个（同行竞争大时还要考核全店总体销售金额）
4、样品中心：一分钱拿样（选择性参加），免费拿样（先收拿样费，比如我是设15天内第二次进货满1800减样品费，经常性参加）提供给批发买家的降低盲目拿货风险，拿货更放心，低成本的线上拿样平台。
以低的投入，带来流量，筛选适合的商家合作代理，网店代理。
5、自营活动：进行专业的品牌促销活动，专题推广活动，跨店营销活动。
6、淘货源、代理加盟
7、二维码制作：制作专业公司移动端网站，体现公司品牌形象。
（未来趋势是移动端，手机移动互联天下）
五、全方位引流
1、阿里论坛、商友圈活跃：针对阿里活动进行相应的社区报名参加，提升企业在商友圈知名度，活跃度，提升企业熟识度。
2、企业博客撰写：通过博客营销进行互动，加强网络活跃度。
提高企业在阿里的认知度，活跃度。
3、官方微博/微信公众号搭建：建议公司开通官方微博及微信公众号，搭建移动互联网营销平台。
4、整合营销:国内大型门户分类网站，知名B2B网站进行地毯式产品整合推广，全网覆盖。
增加产品曝光率，扩大客户询盘来源，同时以原创信息发布方式，利于百度等搜索引擎抓取，间接在搜索引擎中进行优推广，让产品无处不在。
六、爆款详情设置
详情模板设计：定制详情模板、撰写产品文案、并运用产品图片强有力的视觉吸引力，展现产品各个角度和细节的真实情况，彰显其专业品质和企业实力，让买家对产品更了解，对服务更放心。
针对产品标题图片、产品描述图片，做统一风格规格、设计和发布。
高质的图片能拥有更多的曝光、更好的吸引、更强的黏度。
（产品正面模特主图最重要，是灵魂，拍的好已经代表70%产品信息了，其它30%就是靠详情页描述），侧面，背面，部分细节图（面料细节图，做工细节图，辅料细节图）
1、将产品打造成可视化、可忆化的商品，需要多角度的功能性模块的运用，以增加买家的停留时间降低访问跳转率。
你的产品没有特色，店铺没有特色，那就很难有生意。
科学研究人的头脑记忆最多只能记7、8个品牌形象。
我们要争取做到这7、8里面能给人留下深圳印象的店铺，所以这些，必须高手美工、策划、营销三者发挥。
如果没办法就需要花点钱让真正高手策划一下阿里店铺，天猫店铺更需要如此，本身就是代表品牌的旗舰店、才能吸引顾客停留对你进一步了解，进而有交易，哪怕你产品并不便宜但客户也愿意买，这就是差异化。
为什么同样质量做工的产品，高价格的也一样卖的很好呢？就是包装和品牌价值宣传，顾客认为你是品牌的了，你只能在价值方面入手，你卖
的是价值，不是卖价格。
不走自己的路将会被同质化埋没。
2、以后的阿里巴巴将是马云重点板块，以前B2B好多企业没有真正重视起来，也做的不好。
现在的阿里巴巴集团是定位可循环生态系统，淘宝天猫要想做大做好有持续，背后必须要有强有力的品牌货源合作，或者淘工厂合作。
为了服务好不断引进线下品牌，国际品牌，今年的双11也不单是天猫的双1 1，是全阿里系的双11，店铺重点做好品牌营销，回头客CRM管理，从第1次购买的客户就要当成是老客户来营销了。
3、淘宝天猫卖家后台已经全面打通货源中心通往阿里巴巴：品牌货源（自有品牌或者有授权卖家提供的代销、经销平台），批发进货（淘货源入口，工厂一手货源）,分销管理（天猫供销平台：供应商以天猫旗舰店或专卖店招募淘宝或者天猫卖家为其分销商），淘工厂（一手工厂，加工定制），阿里进货管理（方便管理进货方面）
4、学会多平台多渠道发展：如用微信做回头客，用微博招揽新客户。
有些人开天猫店，一年都没起色，为什么？品牌影响力不够，流量太贵，没钱砸。
有些人选择曲线救国，上唯品会等等，多平台发展。
5、其实，企业的竞争说到底就是用户的竞争，有人就有一切。
不想被一个平台绑架就需要自己学会圈人，利用现在的社交渠道，微博、微信、来往、微淘等等，把客户从各个碎片化的渠道积累起来，聚集在一起，然后把这群人服务好，用你的产品把他们粘住。
当你做好这些的时候，你才能算是在零售立好了足。
6．公司化运营：当然，只有公司化运作才能把规模做大，定三年的目标，第一年肯定要亏，第二年打平，第三年开始赚钱，品牌打响。
7、半年内力争要做到入驻阿里品牌馆（30天销量达到4A级30万，店铺累积金额越高通过考核机会越大），入驻淘货源。
那时真正带来的客户和销量
才比较正常，现在是在打品牌知名度、活跃度、逐步招商。
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