招商手册
招商手册(精简版)

招商部工作手册一、招商1、供货商信息获取的渠道A、后台注册B、供货商打电话到公司咨询,其他本门转接过来,例如:推广、客户等部门转接C、公司领导同事介绍D、供货商医药圈内介绍E、网络搜索F、目前公司没有整个四川的供货商信息资源,需要自己去寻找2、拜访客户A、拜访方式:电话交流、面谈;B、面谈方式:上门拜访、客户来公司3、拜访客户交流内容A、对方姓名、联系方式、职位、公司名称、从何渠道了解到我网站B、代理 OR 公司C、品种数量、品种结构D、线下通过何种渠道销售、销售对象E、线下月销售额F、线下有多少业务员、业务员一般都做些什么G、有无控销品种、控销一般又是如何操作的H、对医药电子商务发展如何看待4、介绍我公司(药品终端网)A、我公司做的是医药行业的第三方互联网平台,目前的模式B2B的模式。
B、平台有上游和下游,上游就是指供货商,供货商提供商品并进行销售,下游就是终端药房,他们采购药品.上游目前由药品生产厂家、医药公司、个人代理三种类型构成。
下游目前由单体药房、诊所、小连锁药店构成。
C、上游的供货商在我们平台上拥有自己独立的商铺以及网址域名,整个商铺的操作权在于供货商自己手中,自己全权掌握产品的发布、独立处理自己的订单、策划活动等等,很类似于淘宝。
D、网上有订单的处理流程:提取订单计划--开票-—出库—-发货,类似线下,但计划从网上终端获取,直面终端药房,节省成本,提高工作效率,防止客户资源流失.E、货款在农行的第三方电子专户里面,客户确认收货了之后,才会打入你的电子专户里面,并且1月3结款,现款交易降低了回收货款的资金压力。
F、物流方式:医药公司类走自主物流,自己配送;个人代理走统一物流,终端网为中小型卖家提供配送货物服务,统一物流将收取交易金额的2个百分点(限仓库在成都)作为物流服务费。
E、资质的收取,网上采购的终端药房全部都被认证有合法资质的,且资质在终端网站上订单里有电子档,可以下载建档,纸质的需要在药品终端网的物流部找资质专员领取.5、供货商入住流程及条件A、平台免费入驻B、全套合法资质+双方签订合同+3000保证金,保证金在合同终止后会退还C、必须接受平台的三次培训且满足考核之后才可上线进行交易,每次培训后都会进行一次考核,考核通过方可进行下一阶段培训,并最终培训合格成功上线D、第一次培训后,一周之内将品种全部上齐(大普药上一个月内上齐)E、上线后的第二个月销量未突破10000元,要进行下线处理H、上线后的第三个月未达到四星级卖家,要进行下线处理6、药品终端网帮助供货商解决的痛处A、收款难,终端网上现款交易B、提供一个帮助管理线下终端门店的软件,提高工作效率,节约成本C、人工成本降低,业务员进行职能及工作内容转型,逐步降低业务员人工成本同时还可提高业务员工作效能,并可逐步减少一定开票员数量D、节省开发终端的成本E、弥补市场销售空白区域F、零成本触电,帮助企业成功向电子商务过度转型7、招商结果A、有意向,犹豫不决的,找到问题在哪?继续跟踪B、不合作,看看问题在哪,记录反馈给公司,看看以后有没有合作的机会C、合作,按第6项供货商入住流程及条件来处理8、招商人员日常态工作A、上线卖家后台文件的上传及开通工作B、商家资质问题和产品问题C、财务的确认函和对账单完成D、培训会议的召集F、配合培育人员对供货商的培育G、定时跟踪卖家信息表H、其它二、培育1、入住新卖家第一次培训A、供货商后台的基础操作(每一项的意义,重点在发布产品那一块)B、演示采购商前台的一个操作C、平台的星级评定的培训,教育如何去做到4星级D、平台的入驻条件的培训,上线第二个月,第三个月分别要达到什么条件2、第一次培训的考核A、现场考核培训人员的操作事宜,例如:现场发布一个产品等B、培训完了之后马上做一套考核试卷,考核试卷以基础操作考核内容为准C、待其将品种上完了之后方可进行第二次培训的阶段,并且在第一次培训到第二次培育期间,培育工作人员要重点关注此供货商的商铺基本设置情况以及发布产品的情况,随时督促和指导D、对星级评定内容的考核3、入住新卖家第二次培训A、订单的处理B、物流的打包事宜C、站内推广方法:如何在自己的商铺里设置活动、如何参与会员日和秒杀、如何利用平台首页的广告位、如何利用终端网的几大会员群D、站外推广方法:会议推广、DM单及X展架宣传、公司内部桌牌、业务员名片、电话推广、微博微信、QQ等E、平台星级评定培训,教育如何去做到4星级F、平台入驻条件培训,上线第二个月,第三个月分别要达到什么条件4、第二次培训的考核A、现场考核培训人员的实际操作效果。
招商手册范本8页

招商手册范本8页1.封面与目录o封面:包括公司名称、标志、招商项目名称及宣传口号等。
o目录:清晰列出手册各章节内容概览。
2.公司简介o公司概况:介绍公司的成立背景、发展历程、企业文化、组织架构等基本信息。
o业务范围和核心竞争力:阐述主营业务、产品服务特色以及在行业内的竞争优势。
3.招商项目详情o项目概述:详细介绍招商项目的性质、目标市场、预期规模、投资总额等。
o市场分析:提供详尽的市场调研报告,包括市场需求、市场规模、竞争态势等。
o商业模式与盈利预测:解释项目的运作方式,预计的投资回报周期和收益水平。
4.加盟条件与政策o加盟要求:明确加盟商应具备的资格条件、资金实力、经验能力等。
o合作模式:描述特许经营、代理销售或其他合作形式的具体条款。
o政策支持:包括加盟费用、保证金、品牌使用费、供货折扣、广告支持、培训体系、售后服务等内容。
5.加盟流程o从咨询到签约开业的详细步骤说明,如意向洽谈、实地考察、签订合同、店面装修、员工培训、正式开业等环节。
6.成功案例展示o展示现有加盟商的成功经验和效益数据,以增强招商吸引力。
7.法律文件范本o可能会附上加盟合同或其他相关法律文件的范本供参考。
8.联系方式o提供详细的联系方式,包括公司地址、电话、邮箱、网址等,方便有意向者进一步沟通联系。
9.附件资料o如有需要,可以附加有关资质证书、荣誉证明、媒体报道等相关材料。
8. 项目优势•技术优势:介绍项目的专利技术、创新点以及与竞品相比的技术领先性。
•品牌优势:强调公司品牌知名度、美誉度及其在市场上的影响力。
•资源优势:列举企业拥有的供应链资源、渠道资源、人力资源等独特优势。
9. 运营支持•培训体系:详细介绍总部提供的培训内容,如产品知识培训、运营管理培训、市场营销培训等。
•运营指导:说明从开业筹备到日常运营期间,总部将提供哪些具体的运营支持和管理指导。
•营销推广:列出总部统一策划并执行的品牌营销活动,以及对加盟商在本地市场的营销策略支持。
产品招商手册

产品招商手册一、公司简介我们是一家拥有丰富经验和优秀团队的企业,致力于为用户提供高品质的产品和服务。
公司拥有完善的生产和销售体系,使得我们的产品质量得到了保障。
二、产品优势1. 高品质我们的产品采用优质原材料制造,经过多道工艺加工而成,质量上乘,能够满足用户的各种需求。
2. 大容量我们的产品容量较大,可以满足用户在日常使用中的各种需求,让用户无需担心使用上的不便。
3. 多功能我们的产品具有多种功能,能够满足不同用户的多种需求,具有广泛的适用范围和市场需求。
4. 操作简单我们的产品设计简洁、易操作,不需要用户具备专门的技术知识,方便用户使用。
5. 安全可靠我们的产品安全可靠,经过多次测试与实验,能够在不同严峻环境下稳定工作。
三、产品系列目前我们主要生产两种系列产品:A系列和B系列,具体介绍如下:1. A系列A系列产品主要应用于家庭、办公、学校等场所,主要特点如下:•容量大,可以满足不同用户的需求;•操作简单,无需专门技术;•安全可靠,经过多次测试与实验;•适用范围广泛,市场需求大。
2. B系列B系列产品主要应用于商业、工业等领域,主要特点如下:•容量大,可以满足不同用户的需求;•操作简单,无需专门技术;•安全可靠,经过多次测试与实验;•多功能,适用范围广泛。
四、合作方式我们提供多种合作方式,可以满足不同用户的需求,具体如下:1. 代理合作我们欢迎有意代理我们产品的客户前来洽谈合作事宜,我们将为代理商提供全方位的支持,包括产品培训、营销方案等。
2. 供货合作我们欢迎各大商家与我们建立供货合作关系,我们将提供优质的产品和优惠的价格。
3. 定制合作我们拥有强大的研发团队和生产能力,可以为客户提供个性化的定制服务,一定能够满足客户的需求。
五、联系我们我们的联系方式如下:•联系人:X先生/X女士•地址:XXXX•电话:XXXXX-XXXXXX•邮箱:*************欢迎广大客户前来洽谈合作。
招商手册内容

招商手册内容1、企业简介:平潭旅游股份有限企业是平潭综合试验区重点旅游企业。
企业将作为试验区第一家上市主体来培育,侧重于增进旅游市场和旅游产业旳发展壮大,是盈利性成长型国有企业。
截止2023年8月,企业有在职人员30多名,本科学历占绝大部分,其中硕士学历4名,中高级职称4名。
企业目前经营3大类旅游产品:石厝保护性开发、景区开发和运行、旅游文化产品研发及运行, 2023年企业获得“四星级级乡村旅游经营单位”。
作为区属涉旅产业旳投融资、建设、运行平台,本着正直、诚信、高效、创新旳经营理念,以助推平潭国际旅游岛建设及打造岚城全域旅游目旳地为己任,围绕旅游六大要素,做大、做强、做精旅游产业旳发展方向,我司在平潭旅游业全力推行1156工程计划,即整合一批优质旅游资源,建设一批4A原则景区及4星原则酒店,创立五大旅游平台(最权威电子商务、旅游+跨界融合、营销、目旳地管理、旅游产业基金,打造六大旅游产品(石厝保护性开发、旅游文化产品、自行车产业园、环岛游、海滨度假综合体、海上体育运动。
企业力争2023年前国内主板上市,资产总值达20-50个亿,届时平潭旅游业顺利进入资本市场,最终企业实现通过市场经营盈利哺乳平潭旅游业旳公益性基础设施投资建设。
2、平潭民宿(石头厝特点:在平潭岛,只要有村落旳地方就有石头厝(石头房子,这些石头厝如同画中景物分布在海岛旳各个角落,石头厝是平潭海岛居住文化旳“活化石”,记录着海岛民居旳变迁。
由于岛上多产花岗岩石,当地人就地取材,运用岛上丰富旳花岗岩建造房子,形成既有旳四扇厝、竹篙厝两种石头厝重要单体建筑样式。
石头民居冬暖夏凉,还可以抵挡海岛大风大浪,以及潮湿等多种恶劣天气。
住在石头厝里,“清晨看日出,傍晚听涛声;可见农家耕作,可听燕雀呢喃”。
独特旳建筑、原生态旳生活,俨然一种返璞归真之美。
由于长年“与世隔绝”,这些石头厝建筑群还保持着原生态,且均有自己旳特色,再加上独特旳滨海地貌,让这些古老村落更具魅力。
招商手册三篇

招商手册三篇篇一:招商手册一、XX简介XX休闲食品连锁是一个致力追求“卫生安全、品位时尚、营养健康、精美包装”的休闲食品连锁专卖机构。
XX品牌将逐步引领休闲食品从传统作坊及地摊售卖方式走入一个更安全规范的专业经营市场,为大众提供健康的高品质生活。
XX休闲食品分为糖果系列、糕点系列、炒货系列、蜜饯系列、坚果系列、菌菇系列、肉制品系列、豆制品系列、水果干制品系列、进口食品系列,商品随着季节和市场需求不断调整,每月都会新推出多种商品选择。
目前,XX休闲食品连锁在江苏、上海、安徽、浙江、河南、福建、河北、青海、山西、陕西、四川、山东、北京、辽宁等地建有数百家连锁店,其中在安徽、江苏、山东等地的大型综合商场建有店中店。
20XX年度,XX品牌荣获“江苏质量诚信AAAA级品牌企业”、“全国食品行业十大荣誉诚信品牌”、“全国食品行业十大最具发展潜力品牌”、“第八届全国食品博览会金奖”奖项。
XX休闲食品连锁为有意向的合作伙伴提供全方位的品牌管理服务,不同于传统的加盟方式,XX采用全方位品牌管理合作方式,为合作伙伴提供从选址建店、市场分析、运营管理指导、商品供应链整合、商品促销活动等全方位的品牌管理服务。
二、合作流程1.了解XX品牌基本情况2.选好准备开店的店铺3.向总部申请来人评估店铺4.现场实体店审核评估5.选址评估通过后到总部考察6.签定合同并支付合同款项7.总部设计装修施工图8.确定开业计划9.店铺装修、申办营业执照、招聘店员10.完善店铺硬件设施11.准备开业促销宣传活动12.验收货物登记入库13.总部派人现场培训营业14.店面陈列布置15.试营业1-3天16.正式营业三、合作方式1、整店输出管理服务方式“整店输出”管理服务方式内容包括开店投资、店面选址、店面装修设计、店物配送、产品配送、产品陈列、收银系统、物流系统、运营流程、促销策略、新品上市等涉及到专卖店经营、管理、人员等各个方面的项目,均有管理公司提供管理服务实行统一的经营模式、整店配送,确保每一家专营店都是统一的品牌形象、统一的设计风格、统一的服务规范、统一的产品系列等,保证专营店的市场竞争和持续的盈利能力。
招商手册文案

招商手册文案欢迎来到XXX招商手册尊敬的投资者朋友:感谢您对XXX(公司名称)的关注与支持!本手册将为您详细解读我们的公司背景、发展战略、投资优势等重要信息,帮助您更好地了解我们的商业模式与价值,为您的投资决策提供全方位的参考与支持。
一、公司背景XXX(公司简介),成立于XX年月日,总部位于XXX(公司总部所在地)。
作为一家创新型的企业,我们专注于发展和运营XXX领域的业务。
借助先进的技术与创新的商业模式,我们在行业内快速崭露头角,赢得了良好的声誉与市场份额。
二、发展战略1. 市场定位:XXX(公司)坚持以用户需求为导向,积极追求技术创新与产品升级,致力于打造XXX市场的知名品牌和行业领军者。
2. 产品研发:我们拥有强大的研发团队与先进的生产设备,不断推出新颖、实用的产品,满足市场需求,并保持持续的技术创新与产品升级。
3. 渠道建设:XXX(公司)注重与经销商、代理商等合作伙伴的良好合作关系,建立稳定且高效的销售渠道,通过多种方式开展市场推广,拓展品牌知名度与市场份额。
4. 国际化布局:我们积极探索海外市场,在国际化布局方面取得了一定的突破与成果,并将继续加大海外市场的拓展力度,助力公司实现全球化发展。
三、投资优势1. 市场潜力:XXX行业市场前景广阔,市场规模不断扩大。
凭借消费升级与人们对生活品质要求的不断提高,XXX市场有着巨大的商机与投资潜力。
2. 产品优势:我们的产品具备独特的设计与出色的性能,能够满足消费者的需求,在市场中具有竞争力。
我们还持续研究和开发新产品,以保持市场竞争优势。
3. 品牌影响力:作为行业领先者,XXX(公司)已经建立了稳定的品牌形象和良好的口碑。
我们的品牌影响力将为您的投资提供可靠的支持。
4. 资金支持:我们具有强大的资金实力,为项目的资金需求提供有力保障,确保项目顺利进行,并获得良好的回报。
5. 专业团队:我们拥有一支充满激情、富有创新思维的团队,他们具备丰富的行业经验和专业知识,能够提供全方位的支持与合作。
招商手册文案成稿

招商手册文案一、主题词1、黄河金三角、商业新坐标2、占尽市场先机、做尽红火生意3、消费只需一站、繁华无需远足4、打造中卫第一商业航母——Shopping Mall5、朝阳百货——新生代休闲生活主题消费场6、打造城市商业名片、引领中卫商业主流7、新城市、新商业、新中心8、“叫板”银川市场、抢占宁夏龙头9、加盟朝阳百货、缔造财富传奇10、上风上水、黄金宝地11、好地段、好生意、好前景12、给你个摊位、不如给你个店13、朝阳百货——中卫第一家品牌培育基地14、领舞黄河金三角、抢滩朝阳新商机15、日出东方、财聚朝阳16、诚邀——加入朝阳的品牌团队17、鼓楼南街——新城区未来的财富大道18、朝阳百货——新中卫商业的龙头19、我们用事实说话、兑现是硬道理20、改变中卫商业传统格局——从朝阳百货开始二、十个一工程启航1、建立一个营销策划中心:朝阳百货营销策划中心,以中卫市人民政府、各协会及北京知名市场营销专家为顾问团,整合政府、行业、知名企业及社会多方面资源,实施深谋远虑的市场推广,并力邀北京、西安零售业专家参与市场经营管理。
2、建立一个品牌推广中心:朝阳百货的一个重要使命就是品牌推广,通过行业协会组织,加强品牌企业的沟通、交流、扶持众多商户走上品牌之路,提高知名度和市场占有率。
3、建立一个新西部商业中心:朝阳百货依托宁、甘、蒙三省交界的独特而优越的地理位置,引进现代先进的管理方法和运营体系,全面提升中卫乃至整个宁夏西部的现代商业层级,摆脱兰州、银川、西安等大城市以往对中卫商业的辐射,自成一体,配合中卫市政府加快城市发展计划,打造黄河金三角商业新坐标。
力争第一年稳定,第二年赶上,第三年超越。
4、每年一次全国性市场考察:每年组织各行业具有代表性的经营户,有重点、有计划的在全国各发达城市进行市场考察,帮助经营商户更深入的了解商业动态,以便做出正确有效的经营决策。
5、每季度一次商品展销节:由朝阳百货牵头,配合各个重大节假日,每季度举办一次商品展销节,全面展示各商户实力,促进商品流通与销售,扩大朝阳百货的知名度与影响力。
tcl文化产业园招商手册文案

tcl文化产业园招商手册文案欢迎来到TCL文化产业园,一个独特而富有创意的地方,这里将为您提供一个完美的创业和发展平台。
在这个手册中,我们将向您展示TCL文化产业园的优势和各种商业机会,希望能成为您创造成功的助力。
第一部分:园区概述TCL文化产业园位于中国深圳市南山区,毗邻深圳湾,占地面积200亩。
我们的园区秉持创新、开放、合作的理念,致力于培育和推动文化创意产业的发展。
这里汇集了文化、艺术、设计和科技等多个领域的企业和创业者,形成了一个多元化、高度互动的生态系统。
第二部分:园区优势1. 地理优势:TCL文化产业园座落于深圳市,紧邻香港和珠江三角洲地区,交通便捷,有利于拓展广泛的国内和国际市场。
2. 产业生态系统:园区聚集了一批优秀的文化、艺术、科技企业,形成了一个创新、合作、共享的产业生态系统,为园区内的企业提供良好的合作和互惠机会。
3. 专业化配套设施:我们拥有一流的办公环境、丰富的公共服务设施和完善的配套资源,使您可以专注于业务发展,无后顾之忧。
4. 文化氛围:TCL文化产业园定期举办各种文化艺术活动和展览,为企业和员工提供了丰富多样的文化体验,激发创意和灵感。
第三部分:商业机会1. 产业交流与合作:作为一个集聚了各种不同行业的企业和创业者的园区,我们积极促进跨行业的交流与合作,力图为各类企业创造更多商业机会和合作伙伴。
2. 孵化器服务:我们拥有一流的孵化器服务,为初创企业提供配套的办公空间、导师指导、投融资支持等。
我们致力于培育新兴行业和新兴企业,为创业者提供一个全方位的孵化平台。
3. 投融资支持:如果您有创业或扩大业务的想法,TCL文化产业园可以为您提供与投资者对接的机会,帮助您融资并实现商业目标。
4. 品牌及市场推广:我们将提供品牌推广和市场推广的支持,以帮助企业建立和提升品牌形象,并获得更高的知名度和市场份额。
结语:TCL文化产业园期待与您共同开创美好未来,我们致力于为企业和创业者提供一个创新、开放和合作的平台,助您取得商业成功。
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k) 租赁保证金标准: 按两个月租金和综合物业管理费的金额收取租赁保证金, 原则上不冲抵租金。 l) 广告位标准 百货、 超市主力店, 原则上提供一个店招、 两块外立面标准广告位。 影院、 大型游乐、 KTV、 电器等次主力店(3000 平方以上)原则上租期内免费提供一块店招,另提供免费一年外 立面广告位一个。以各项目签批的外立面规划实际位置为准。 其他如需设置店招及广告位,须将地点、尺寸、高度、形式、使用期、费用承担、广审等 事项报商业集团审核审批。 m) 停车位标准:停车位由宝龙商业公司统一管理,只有主力店凭购物凭证免费停车 2 小时,其余 按正常管理收费执行。 n) 排他条款:除主力店、次主力店外,其他商户不能有排他条款,如:同类型经营商户可并存且 对经营面积无限制。
3. 交房标准
由各地产公司在招商签约前提供明确的每个商铺的工程交付标准。
a) 结构 层高: 地上楼板到楼板 5.2~5.5m,如地下有超市卸货车道及区域,净高满足 4m。 荷载: 百货 350~500kg/m2,超市 700~1000kg/m2。 柱网: 一般 8m×8m 备注 以各项目最终设计施工参数为准,由区域技术管理部、地产公司提供。
b) 外立面:宝龙城市广场外立面整体归宝龙所有,商家未经审批不得使用、变更、改造。
-文件审批前需加盖
c) 装修、装饰:按公司设计技术标准完成建筑物的结构主体及外墙施工(包括门窗) 。商家如有 特殊需求,须报经集团审批,更改费用由商家承担。毛坯裸房交付,内装为水泥地面找平,屋 顶、柱为水泥表面。 d) 空调:超市、百货等主力店预留空调主机房位置,次主力店、独立商铺使用中央空调。影院、 KTV、电玩及肯德基、麦当劳等连锁餐饮朝外商铺,提供室外机位置,由其自行安装空调。一 层除主立面外的侧街、背街商铺自行安装空调,预留外机位结构。 e) 燃气:商家提供厨房位置及燃气需求,经商业集团、区域技术管理部审核,燃气接至商家厨房 灶台,设计费、配套费由宝龙承担,开户费用由商家承担。 f) 消防、报验和监控: 主体工程消防验收,具备进场施工条件,协助二次消防验收。主力店、次主力店开业前可 一、二次消防合并报验。 按宝龙设计标准提供公共区域监控,商家经营场地内由其自行设计、安装和施工。
宝龙集团发展有限公司文件
宝龙集团字【2011】49 号
★
关于发布《招商指引手册》的通知
各部门、各公司:
为加强招商管理工作,统一招商标准,公司特制订《招商指引手册》 ,文件自发布之 日起执行。 具体内容在“PD—制度标准—制度体系—业务系统—商业—招商”目录下。
特此通知。
附:
1、 招商指引手册
主题词:招商 指引 手册
-文件审批前需加盖骑缝章-
招商指引手册
编号: 页码:第 3 页 共 9 页
商铺分类
租期 20 年
品 牌 列 举 超市:沃尔玛(15+5x5) ,家乐福、TESCO、欧尚、大润发、 华润万家、永辉等; 百货:大商、新世界、百盛、金鹰、银泰、太平洋、天虹、茂 业、中国春天等 影院:中影、金逸、星美、横店、华谊等 西餐连锁:百胜、麦当劳、棒约翰、汉堡王、星巴克、哈根达 斯等 中餐连锁:味千、小肥羊、小尾羊、一茶一座、迪欧、上岛、 吉野家、真功夫、面点王、大娘水饺、豪客来、味好家、呷哺 呷哺、金汉斯、汉拿山、同庆楼、金满楼、权金城、小南国、 净雅、顺峰等 电器:苏宁、国美、永乐、百思买、五星等 集合店:ZARA、H&M 等时尚服饰及丝芙兰、屈臣氏、万宁、 莎莎等 1000 ㎡以上游乐、电玩城、量贩 KTV、家居、数码、鞋城、运 动、健身、书城、夜总会等 咖啡厅、酒吧、美容美发、药房、药妆店、主题餐厅、影楼、 教育 区域品牌餐饮 零售类服装、服饰、珠宝首饰、鞋帽箱包、家居床品等
i) 综合物业管理费
综合物业管理费(元/㎡/月) 商铺分类 合计 主力店(超 市、百货) 次主力店 (影 院、电玩和 KTV) 次主力店 3 物业管理费 √ 公共能耗 × 中央空调 × 独立空调系统,按计租面积 收费 独立空调系统,按套内面积 收费,延时营业用自有独立 空调,不另收空调费 套内面积 700 平以上商户, 使用中央空调,费用按套内 面积收取 套内面积 700 平(含)以下 商户,使用中央空调,按套 内面积收取 必胜客、肯德基、麦当劳、 棒约翰、味千等连锁餐饮, 自行安装分体空调,按套内 面积收费 标准店一层后面及两侧面小 商铺安装分体空调,按套内 面积收费 备注
报送:集团领导 主送:各部门、各公司 营运管理中心 2011 年 12 月 5 日印发
招商指引手册
编号: 页码:第 1 页 共 9 页
招商指引手册
编制中心总经理 相关中心总经理 分管副总裁审核/审批 执行总裁审核/审批 总裁审批 日期
黄劲松 朱城 肖强 郭广衡 郭君 施思妮 潘韬 许华芳
2011-11-30
4. 经营性约定 a) 进场、装修约定:统一书面通知商家后,应办理相关进场、装修手续,如超过七天未办理视同 商家接受交付。具备交付条件后,商家超过十五天未办理手续或超过 30 天未进场装修的,视 同违约,宝龙有权单方解除合同并强制清理商铺。 b) 经营约定:物业服务标准、营业时间、环境影响、卫生健康、投诉与退换货、广宣、活动、促 销、服务等按宝龙城市广场统一标准和制度约定,如《物管合同》《经营管理公约》《装修规 、 、 定》《消防安全规定》等,商家必须遵守。 、 三、招商管理工作 1. 商务权责范围 a) 按《商业集团权责手册》有关授权和流程执行。 b) 根据公司决策的最终商务条件,执行单位必须在规定时间内落实到合同,否则视为无效(主力 店、次主力店须在二个月内签署合同,中型店须在一个月内完成合同,小型店须在两周内完成 合同) 。 c) 商务条件申报时,还须附落位区域图纸、立面图纸、与集团签批政策对比条件、工程交付条件 等相关附件。
12
√
√
×
22
√
√
√
中小型店
38
√
√
√
一层连锁餐 饮
9
√
×
×
一层侧、 后沿 街小商铺
25
√
√
×
注:1、除主力店超市、百货按计租面积计收,其他商户综合管理费均按照套内面积计收; 2、以上收费标准作为 2012 年及以后拟开业的项目综合物业费基本标准;具体定价标 准,集团若有特别规定的,从其规定。 3、上表中按套内面积确定标准的如采用建筑面积计算,有关费用须相应调整后报批, 方能执行。 4、 2011 年及以前的项目均按照建筑面积计算综合物业费, 具体标准按集团已签批过的 文件执行。
g) 配电、用电负荷 主力店超市、百货等双回路供电系统,负荷按各主力店需求,高供高计。超市、百货、电 器独立开户、供电局开具增值税发票。主、次主力店电缆接至商铺楼层配电箱。 肯德基、麦当劳等餐饮连锁按商家工程清单,负荷约 300KW,供电电缆接至配电箱。中型 店、小型店等商铺供电电缆接至商铺内配电箱。 h) 排油烟/气:餐饮要求提供合适的、单独使用空间以放置排油烟风井(净空 800mm×1500mm 直 接通往楼顶室外机位置) 。 i) 隔油池:按标准店设计规划的餐饮预留隔油池位置提供,如新增、改造必须报批。 j) 电梯: 超市预留电梯基坑及电梯井, 货梯位置按 3 吨规格设计。 百货客梯按公司设计方案提供。 k) 交通、停车、卸货:车行、人行等动线及客梯等垂直动线、出租车停靠位、顾客班车停靠位等 由宝龙城市广场统一规划设计。 地上、 地下机动车及非机动车停车位由宝龙城市广场统一规划、 统一管理。除超市、百货主力店可有专用卸货区和货梯外,其他商家共用卸货区及货梯。 l) 设备机房:按照统一规划设计预留主力店、次主力店空调、配电等设备机房,影院空调主机、 超市室外冷凝器设置于屋面。 m) 给排水:完成室外市政给水管,超市约每天 300 吨水(主力店要求独立电表水表,自行缴费, 以解决发票问题) 。肯德基、麦当劳等餐饮连锁采用市政供水,进水管径不小于 DN50。完成室 外排水管线施工和室内排水主管施工。 n) 临时水电:提供装修施工用的临时电及临时水,按实际用量收取商家费用。
次主力店
1000 ㎡以上
中型店
300-1000 ㎡
小型店
300 ㎡以下
2. 商务条件谈判标准 a) 业态 业态分为主力店、名品、男士、女士、休闲、运动、儿童、数码、休闲娱乐、餐饮、家居、 创业板、鞋及箱包、奥莱折扣、旅游文化、生活街区等 18 大类。 (详见《宝龙商业集团业 态标准色系》。 ) 合同谈判必须明确进入商家品牌与合同签约一致, 如进驻品牌更改必须事先申请并经宝龙 同意,否则视为违约。 b) 租赁区域:按业态规划及品牌落位图指定的位置,报批时须附区域示意图。 c) 计租面积:指合同中计算租金及物业管理费用的面积,2011 年及以前的项目按照建筑面积计 算。如项目按照套内建筑面积计算,租金、管理费等相应调整。最终计租面积以《测绘报告》 为准。李沧项目及 2012 年后的新项目,均采用套内建筑面积作为计租面积。超市计租面积为 租赁区域套内建筑面积(含卸货区、专用设备房、区域内消防通道及共用消防通道分摊) 。 d) 租期: 中型店、 小型店租期从开业之日起算, 餐饮 5 年 ,零售 3 年。 特殊业态及品牌详见附表。
-文件审批前需加盖骑缝章-
招商指引手册
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一、招商基本原则 1. 招商工作必须坚持“定位、定点、定对象、定价”的标准化原则。 二、招商标准界定 1. 商铺分类标准 店型 主力店 建筑面积 10000 ㎡以上 百货、超市等大型商业 时装集合店、影院、电器城、游乐、电玩城、量贩 KTV、家 居、数码、鞋城、运动、健身、书城、酒楼、夜总会以及 必胜客、肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯、棒约翰、 汉堡王、味千拉面、丝芙兰、屈臣氏、万宁等国际品牌或 重点知名连锁性企业等。 服装鞋帽、中西快餐连锁、咖啡厅、酒吧、美容美发、药 房、药妆店、主题餐厅、影楼、教育等 服装、服饰、眼镜、珠宝、箱包、鞋帽、饰品、书画、古 玩、音响、音像等。