优秀总结范文:修井队队长年终总结

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矿井维修队长个人工作总结

矿井维修队长个人工作总结

时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在这一年的时间里,我在矿井维修队长的岗位上,认真履行职责,努力提高自身业务能力,带领团队完成了各项维修任务,确保了矿井生产的顺利进行。

现将本年度个人工作总结如下:一、工作回顾1. 强化团队建设,提升团队凝聚力作为维修队长,我深知团队建设的重要性。

一年来,我注重加强团队内部沟通,提高团队凝聚力。

通过组织团队活动、开展技能培训等方式,激发团队成员的工作热情,使团队始终保持昂扬向上的精神风貌。

2. 严格执行安全生产规章制度,确保矿井生产安全我始终把安全生产放在首位,严格执行矿井安全生产规章制度。

一是加强日常安全巡查,及时发现并消除安全隐患;二是强化安全教育培训,提高员工安全意识;三是加强设备维护保养,确保设备安全运行。

3. 优化维修流程,提高维修效率针对矿井生产特点,我带领团队优化维修流程,提高维修效率。

一是建立健全设备维修档案,便于快速查找故障原因;二是推行故障快速响应机制,缩短故障处理时间;三是加强维修技能培训,提高维修人员技术水平。

4. 积极开展技术创新,降低维修成本为降低维修成本,我鼓励团队积极开展技术创新。

一是引进新技术、新工艺,提高维修效率;二是开展设备改造,延长设备使用寿命;三是合理利用废旧材料,降低维修成本。

二、工作亮点1. 成功解决重大设备故障,保障矿井生产今年,我带领团队成功解决了多起重大设备故障,如主通风机故障、提升机故障等,确保了矿井生产的正常运行。

2. 提高设备运行效率,降低故障率通过加强设备维护保养和开展技术创新,我带领团队使设备运行效率得到提高,故障率明显降低。

3. 培养了一批高技能人才在团队建设过程中,我注重培养高技能人才。

目前,我队已培养出多名具备较高技能水平的维修人员,为矿井生产提供了有力的人才保障。

三、不足与改进1. 工作中存在一定程度的经验主义倾向,需进一步加强理论学习。

2. 在团队管理方面,对个别员工的关心和指导不够,需改进。

3. 部分维修设备老化,需加大更新换代力度。

维修队队长年终述职报告

维修队队长年终述职报告

维修队队长年终述职报告维修队队长年终述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX维修队的队长XX,非常荣幸能够在过去的一年里担任这个职位。

在过去的一年里,我牢记自己作为维修队队长应该具备的责任与使命,努力工作,不断提升自己的维修技术和领导能力,带领维修队有序高效地开展工作。

下面,我将结合实际工作情况,向领导和同事们汇报我担任维修队队长一职的工作情况和经验教训。

一、工作总结在过去的一年里,我们维修队的工作重点是围绕服务质量提升和团队凝聚力建设展开,紧密配合公司的发展战略和目标,全面提升维修服务质量和效率。

在工作中,我注重以身作则,率先垂范,全面提升自身的技术能力和综合素质。

同时,我也注重团队的建设和管理,推动队员们相互学习,相互促进,使整个维修队的整体水平得到提升。

1. 服务质量提升服务质量是衡量一个维修队工作的重要指标之一。

为了提升服务质量,我们制定了一系列的改进措施,包括:健全维修工作标准:我们建立了一套完善的标准操作流程,规范维修工作的每个环节,从而保证了服务的一致性和高质量。

加强维修技术培训:我们组织了定期的维修技术培训,邀请外部专家进行知识讲解和技能培训,提高了队员们的维修技术水平。

强化质量监控:我们建立了维修质量监控制度,定期进行质量抽查和评估,及时发现和解决问题,保证了维修质量的可控性和稳定性。

通过上述措施的实施,维修队的服务质量得到了显著提升。

客户对我们的满意度明显上升,投诉率降低,业绩也有了明显的增长。

2. 团队凝聚力建设作为一个团队,凝聚力的建设和发展至关重要。

一个团队的凝聚力直接关系到工作效率和团队的发展。

为此,我采取了以下措施:加强沟通交流:我鼓励队员们多与我沟通,及时反馈工作中遇到的问题和困难,我也积极与队员们沟通,了解他们的困惑和需求,帮助他们解决问题。

加强团队技能培训:我注重队员们的专业技能培养,为他们提供学习机会和培训资源,帮助他们不断提升自身的能力。

定期组织团队活动:我经常组织一些团队建设活动,如集体拓展训练、团队建设研讨会等,增强队员们之间的互动、信任和合作意识。

油田钻井施工队长工作总结【2】

油田钻井施工队长工作总结【2】

油田钻井施工队长工作总结【2】
三、勤钻业务技术,细心总结,力求精益求精。

在侧钻井施工中,根据施工的进度,认真做好钻具组合、勤测量钻井液性能、协助副队长对设备的及时维修与保养,坚持24小时值班,确保侧钻施工的圆满完工;对于检泵井,首先详细了解设计,看设计上是什么原因检泵,带着原因到现场检查,找出真正原因,在下泵之前除去影响井生产的因素,延长检泵周期;对于措施井则研究工艺过程,看设计是否合理,数据是否有差错,记下措施的重点和难点及相应工序重抓的质量点和安全点,使开工前对这口井有一个整体感,做到成竹在胸。

对于新工艺新技术,我一边学习理论知识,了解该工艺的结构及原理,一边向有关专家请教现场施工实际工作流程,避免走弯路。

真26-1下螺杆泵,对我们来说是新工艺,在接到这口井的施工任务后,我一边向专家请教现场施工实际工作程序,一边组生产,圆满完成了该井的施工任务。

施工队长的年终总结(精选5篇)

施工队长的年终总结(精选5篇)

施工队长的年终总结(精选5篇)施工队长的年终总结(精选5篇)时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。

回首这一年来所发生的一切,一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅,这些都是我们宝贵的经历,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。

年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,下面是小编为大家整理的施工队长的年终总结(精选5篇),希望对大家有所帮助。

施工队长的年终总结1光阴荏苒,时光如梭,20XX即将远走,20XX已经缓缓走来。

作为XXX公司XX队队长,一年以来,在分公司领导的正确领导下,自己努力用一个共产党员的标准和队长的职责严格要求自己。

深入贯彻20XX年分公司领导的工作安排部署,圆满完成了各项工作任务,并且多次受到XX项目的好评。

现从以下几方面对一年来的工作进行总结。

一、主要工作情况今年主要组织参加了XX项目5台2万立储罐的电气检修,水处理的材料准备和检查以及设备的维护,地区公司游泳馆和职工餐厅的电气工作,主营地的用电系统改造,以及预制工厂的电气设备的安装和4太行吊的安装和调试。

其中储罐的检修及水处理厂的工作,业主要求严,文字性文件多,同时涉及较多的英文资料,在工作过程中严格按照规范和图纸施工,同时加强成品的保护,及时与技术人员和当地分包商沟通,确保了检修工作的顺利进行,也保证了施工的质量和进度,同时得到了业主的好评。

地区公司的工作,由于设计图纸和现场条件材料的差别使得在施工过程中出现了负荷的增减、设备的配线以及安装方法和位置等多处问题。

施工前及时的安排技术人员与设计、业主、班组沟通,使这些问题在施工前都烟消云散。

水处理厂的施工现场远,周边的环境恶劣,气候热,材料和机具倒运困难,每次外出前都认真的落实每个环节,确保了外出施工的进度和质量。

预制中心4台行吊的安装与调试工作没有厂家的指导,图纸不全,给施工也带来的不少的难度,经过队里多次的讨论以及和厂家的网络沟通,顺利完成了每台行吊的安装和调试工作。

井队长年度总结(3篇)

井队长年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,我担任井队长一职,深感责任重大。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和启示。

二、工作回顾1. 安全生产过去的一年,我始终将安全生产放在首位,严格按照国家安全生产法律法规和公司规章制度,强化安全意识,落实安全生产责任制。

具体表现在以下几个方面:(1)组织开展了安全生产大检查,及时发现并整改安全隐患,确保了矿井安全生产形势稳定。

(2)加强安全生产培训,提高员工安全意识和操作技能,降低事故发生率。

(3)严格执行“三同时”原则,确保安全生产设施设备齐全、有效。

(4)加强与上级部门沟通,及时了解国家安全生产政策,确保矿井安全生产工作与国家法律法规保持一致。

2. 生产组织(1)优化生产组织结构,提高生产效率。

通过调整生产班次、优化劳动组织等措施,确保矿井生产任务顺利完成。

(2)加强生产调度管理,确保生产计划顺利实施。

对生产过程中的各个环节进行严格把控,确保生产进度和质量。

(3)强化生产过程监督,确保生产安全。

对生产现场进行不定时巡查,及时发现并解决生产过程中的问题。

3. 技术创新(1)积极引进新技术、新设备,提高矿井生产效率。

如引进了新型钻机、提升设备等,提高了矿井生产能力。

(2)开展技术革新活动,降低生产成本。

如对现有设备进行改造,提高设备利用率。

(3)加强技术人才培养,提高矿井整体技术水平。

通过开展技术培训、技能竞赛等活动,提高员工技术素质。

4. 团队建设(1)加强团队凝聚力,提高团队执行力。

通过开展团队活动、加强沟通交流等方式,增强团队凝聚力。

(2)关心员工生活,提高员工福利待遇。

为员工提供良好的工作环境和生活条件,激发员工工作积极性。

(3)加强党风廉政建设,树立良好形象。

严格遵守党风廉政建设规定,坚决抵制各种不正之风。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)安全生产形势依然严峻,部分安全隐患仍未彻底消除。

(2)生产组织过程中,部分环节存在效率不高、协调不到位等问题。

施工队长年底工作总结(3篇)

施工队长年底工作总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。

在这一年里,我作为施工队长,深感责任重大,使命光荣。

现将我本年度的工作进行总结,以期为新一年的工作提供借鉴和改进。

一、工作回顾1. 项目进度本年度,我负责的项目共5个,涵盖了住宅、商业、工业等多个领域。

在全体施工人员的共同努力下,项目进度均按计划推进,取得了阶段性成果。

其中,3个项目已顺利完成竣工验收,2个项目进入收尾阶段。

2. 质量管理质量是施工企业的生命线。

本年度,我始终把质量管理放在首位,严格执行国家相关法律法规和行业标准,加强施工现场的质量监控。

通过实施全过程、全方位的质量管理,项目质量得到了显著提高,客户满意度不断提升。

3. 安全生产安全生产是企业发展的基石。

本年度,我高度重视安全生产工作,严格落实安全生产责任制,加强施工现场的安全检查,及时发现并消除安全隐患。

在全体员工的共同努力下,全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。

4. 团队建设团队是企业发展的核心竞争力。

本年度,我注重团队建设,加强员工培训,提高员工综合素质。

通过开展各类活动,增强团队凝聚力,激发员工的工作热情。

在全体员工的共同努力下,团队战斗力不断提升。

5. 成本控制成本控制是企业提高效益的关键。

本年度,我严格控制项目成本,优化施工方案,降低材料损耗,提高施工效率。

通过一系列措施,项目成本得到了有效控制,为企业创造了良好的经济效益。

二、工作亮点1. 项目管理创新本年度,我积极引入先进的项目管理理念和方法,如BIM技术、绿色施工等,提高了项目管理水平。

通过创新,项目进度、质量、安全等方面均取得了显著成效。

2. 人才培养我注重人才培养,通过内部培训、外部学习等多种方式,提高员工的专业技能和综合素质。

本年度,共培养了一批优秀的技术人才和管理人才,为企业发展奠定了坚实基础。

3. 企业文化建设我积极开展企业文化建设,通过举办各类活动,营造积极向上、团结协作的企业氛围。

油田小修队长工作总结

油田小修队长工作总结

油田小修队长工作总结
作为油田小修队长,我有幸领导一支优秀的团队,为保障油田设备的正常运转
和生产工作的顺利进行,我们付出了不少努力。

在过去的一年里,我总结了一些工作经验和心得,希望能够与大家分享。

首先,作为一名队长,我深知团队的重要性。

团队的凝聚力和合作精神对于工
作的顺利进行至关重要。

因此,我始终注重团队建设,鼓励团队成员之间的交流和合作,营造良好的工作氛围。

在日常工作中,我会定期组织团队活动,增进团队成员之间的感情,提高团队的凝聚力。

其次,我注重技术的提升和学习。

随着油田设备的更新换代和技术的不断发展,作为队长,我需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以更好地指导团队成员进行工作。

我会定期组织技术培训和学习交流,鼓励团队成员不断提升自己的技术水平,以适应工作的需求。

此外,我注重安全生产和环保工作。

油田设备的维护和修理工作需要高度的安
全意识和环保意识,因此我始终将安全生产和环保工作放在首位。

我会定期组织安全生产和环保知识培训,强调团队成员的安全意识和环保意识,确保工作的安全进行和环境的保护。

最后,我注重团队成员的激励和激励。

团队成员是团队的核心,他们的积极性
和工作热情直接影响着工作的效率和质量。

因此,我会及时发现团队成员的优点和亮点,给予他们及时的表扬和激励,激发他们的工作激情和创造力。

总的来说,作为油田小修队长,我将继续努力,不断提升自己的领导能力和团
队管理能力,带领团队为油田设备的维护和修理工作做出更大的贡献。

希望通过我们的共同努力,能够为油田生产工作的顺利进行做出更大的贡献。

修井队队长2023年终总结:成绩斐然、经验总结、未来展望

修井队队长2023年终总结:成绩斐然、经验总结、未来展望

修井队队长2023年终总结:成绩斐然、经验总结、未来展望:大家好!今天,我代表修井队队长,向大家汇报我们修井队在2023年所取得的成绩以及总结经验,并展望未来的工作计划。

2023 年度工作回顾在2023年的一年中,修井队在工作中取得的成绩斐然,我认为这离不开每一位队员的努力和配合。

接下来,让我们从以下几个方面来回顾这一年的工作。

一、加强技能水平,准确修井人才是企业的核心,我一直秉承着这个信念来管理我们修井队。

在这一年里,我们加强了技能水平的培训,旨在提升每一位队员的修井能力,提高准确修井的防止。

我们注重以行业标准为基础,把每一名队员的实际操作技能与工艺逻辑进行结合,从而能够更准确地进行油田井修井作业。

二、提高导管接头修井成功率导管接头的修井是我们修井队的一项最核心的工作之一。

在这一年里,我们注重提高每一个队员的技能水平,尤其是积极引进了先进的修井设备和技术,在操作上大大地改善了我们的整体运作效率。

同时,我们也积极参加相关行业的技能比赛,不断提高自身的综合实力和技术水平,稳步提高导管接头修井成功率。

三、注重安全生产我们从一线队员到管理层,一直以来都注重安全生产这一问题,深知这关乎个人和团队的命运。

在这一年度的工作中,我们进一步加强了现场管理,并制定了科学合理的安全生产标准。

同时,我们也加强了安全教育和技术培训,增强了队员的安全意识,提高了个人和团队的安全素质。

四、优化沟通机制,促进协作沟通是团队合作的基础,也是我们修井队这个大家庭必须做到的一项。

在2023年度中,我们通过积极的沟通改善了各个部门之间的协作,形成更加和谐的工作氛围。

我们也注重这些沟通机制的留痕记录,以方便各部门之间进行有效的反馈和交流,提高团队协调程度。

未来展望未来,我们的目标是在不断提高技术能力和管理水平的基础上,力争做到:一、创新技术手段,降低作业成本我们将更加注重技术研发和设备更新领域,研发出更加优越的作业工艺和低成本的修井设备,以满足市场的不断需求变化。

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修井队队长年终总结大学生掘进队于2013年3月成立,从一开始矿领导就给予了更多关心与支持,同时也寄予了很高厚望:希望大学生掘进队能成为我矿王牌之师,能成为我矿培养人才基地。

我深深知道,打造一支过硬职工队伍,绝不是一件容易事情。

应想把大学生掘进队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家聪明才智,凭借严明纪律和顽强作风,才能有所收获。

在建队之初,就广泛地征集大家意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设看法和建议,集思广益,然后又建议队委会进行研究,经过将近一年的时间,大学生掘进队出台各项规章制度,为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理一项重应内容,是职工当家作主、民主监督一个关键所在。

作为队长,在努力搞好本队安全生产同时,积极关心工会工作开展,并为工会工作开展创造宽松环境,积极支持工会分主席开展工作,在力所能及情况下,给工会主席腾出更多时间和精力来搞好工会各项工作。

大学生掘进队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好掘进工作的信心和决心。

同时坚定“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是理念。

队务公开是区队管理工作一项重应内容,也是在队干和职工中架起一座连心桥。

大学生掘进队每天都应将当天工人工分上墙公布,每月将当月扣款数量和支出情况上墙公布,队委各项重大决定都应递交职代会进行讨论。

真正给职工一个明白,还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培(转载于: :修井队队长年终总结)训,为实现大学生掘进队快速成长奠定基础。

全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面经验,不断提高职工整体素质与各种专业技能。

四、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面安全生产。

11092下顺槽工作面地质构造复杂,频繁出现断层给安全和生产管理增加了很大难度。

针对这种情况,首先做好职工思想工作,晓之以情、动之以理,极大地增强了职工凝聚力和向心力,为工作面正常掘进作了充分思想准备。

2013年9月18日,11092下顺槽过断层,且面临淋水,施工难度加大。

我队职工技能水平低,需要鼓励职工齐心协力战胜困难,带领职工冲锋。

11092下顺槽于11月18日顺利贯通,比计划提前10天,而且保证了安全工作万无一失,无一人次轻伤以上人身事故。

篇二:2014年保安队长年终总结2014年度个人工作总结尊敬的各位领导:亲爱的同事们!时间在不经意中从指尖划过,转眼间又是新的一年。

回顾2014年的工作,在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我队能够将上级赋予的各项工作安全顺利的圆满完成!其主要表现在,安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。

现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向领导总结汇报如下:一、加强队伍建设1、如何加强队伍建是我队全年工作的重点。

身为队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾,在队伍中有着至关重要的作用。

2、为了队伍整体提高,我还自行组织了多次业务知识培训和专业知识考评,最全面的范文参考写作网站促进了共同学习。

培养了带班班长的模范带头作用,同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。

不定期对全体队员进行培训,让队员了解公司的企业文化服务理念,以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。

3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉,还在所服务单位树立了良好形象,受到服务单位领导及同事好评,并在服务单位树立了很高的威信。

为公司领导省了不少心,还为保安队建设打下了良好的基础!二、加强军事训练、养成良好作风由于我队服务单位的特殊性,所以就要求队员加强军事训练提高军事素质,进一步强化岗位纪律,增强忧患意识。

为此,每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。

期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。

进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。

为了养成良好作风,我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节:1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背2、在本服务单位上班期间出去巡逻必须三人成路,二人成列规范一言一行3、不定时检查队员军容风纪,染头发、长指甲、衣帽不整洁,一律督促其立即改正,屡教不改的将上报公司进行处理4、在接待外单位人员及来访人员都要文明用语热情接待,对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和来访人员联系有关事宜三、搞好安全措施积极配合服务单位工作1、正所谓安全无小事,积极搞好安全工作是我队在本服务单位的又一个重中之重的大事。

为了落实公司领导和服务单位的安全要求。

我队集合队伍情况每晚对本服务单位厂区进行巡夜查点小组,思想汇报专题特定每巡夜小组人员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作。

2、主要巡查火、漏电、漏水情况,在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保厂区各个地点安全隐患能够及时发现及时处理,积极配合服务单位调整人员巡视受到各级领导好评。

四、做好每一名队员的思想工作是稳定队伍各项工作开展的源头1、在工作中我们是同事,在生活中我们是好哥们好兄弟。

为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展,影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。

2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流交心。

把出现的问题在能力范围之内的尽力解决,解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期,把问题最小化的解决。

五、2014主要工作成绩1、客户单位0投诉,表扬信一封2、保安队员0投诉3、执勤点消防类事件0起4、执勤点治安类事件0起5、公司各项任务完成率100%六、以上是我的年终总结。

其中,包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关怀的全身心的回报。

当然在工作中本人也存在许多不足之处,在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业贡献自己的力量!在现有基础上发挥我的特长再立新功!也希望领导和同志们监督指正!此致敬礼汇报人;二〇一四年十二月十二日篇三:车队队长年终总结车队队长年终总结一、履行职责情况×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,范文写作才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。

(一)加强学习,不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。

一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“xxxx”重要思想和xx届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。

特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础.(二)属尽职守,认真做好本职工作。

由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。

因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。

身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。

在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。

一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

(三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

二、思想作风建设情况一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。

一是做到了严于律己。

在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。

二是发挥了表率作用。

在主动提高自身综合素质的基础上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素质能力上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识,在转变工作作风上下功夫。

牢固树立宗旨意识,促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变,同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成,树立了小车队的窗口形象。

三、存在的问题一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有三点:第一、自己的工作主动性仍然不够,有负于领导的期望;第二、对车改之后一些小车司机的思想动态,掌握不够准确及时,工作仍不到位、不彻底;第三、工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。

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