基层医院如何更好地开展科研工作

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医院科研工作管理制度(7篇)

医院科研工作管理制度(7篇)

医院科研工作管理制度在管理活动中,最重要的是做到管理制度化。

建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。

只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化,才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。

保证总目标的顺利实现,使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。

医院科研管理制度主要有以下几个方面。

一、科研项目与成果管理制度(一)申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度,所报课题事先均需经过充分的情报调研,并由院科学技术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。

立项论证可采用会议或书面评议的形式,评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。

对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。

由于科学技术委员会的专家分别来自各专业学科,他们往往是学科带头人,有很高的学术造诣,请他们论证不仅信息量大,而且可在知识上互相补充和启迪,从而进一步完善科研设计思想,增强申请课题的竞争力。

(二)课题执行情况定期检查制度加强对课题执行情况的检查督促,不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成,更重要的是通过检查,及时从科研项目中发现真正具有国内竞争力的新内容,以便进一步给予支持和扶持。

建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度,可先布置课题组自查,自查内容包括:计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。

在自查的基础上,由医院科研主管院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。

对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励,并进行重点跟踪扶持,或着手进行成果鉴定的准备工作。

对部分存在困难的课题,要尽量通过各种途径给予协调解决,促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。

(三)科技成果管理制度科技成果是指在实验或理论上有创造性,有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。

对科技成果管理制度的制定,其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。

临床医生如何开展科研

临床医生如何开展科研
临床医生 如何开展科研
一、临床科研工作的重要性
1、贯彻落实科学发展观的总体要求 临床科研是以人类疾病为研究主体,探
索疾病的诊断、治疗、康复及预防措施,促进 疾病向健康转化,是医学发展的科学实践活动。 是用基础医学理论的已知,去探索临床医学的 未知。所以,临床科研是以疾病、医疗实践为 研究对象
2、提高医院学科、人才建设水平的关键
③消化吸收再创新
原始创新 是以目前已有的技术、方法、理论等为 基础的长期的学术、经验和阅历积累后 的“裂变”
消化吸收创新 侧重于创新的素材的来源,重点强 调的是从他地引进消化而来
集成创新 则更多地强调了是通过集成的方式方法 来获取创新结果,因此,集成创新与消 化吸收创新互相联系包含
一般来说,创新的结果(结构、产品)富有奇 特、看了令人拍案叫绝的作品往往是由原始创新 而得,其中的子元素或构成方式很难让人们感觉 是用组合、集成的方法而来
• 我国是人口大国,患者众多,开展临床研究具有很 大优势,对推动医学科学发展,改善我国人民的健 康水平具有十分重要的意义
二、基层医院开展临床科研的条件
1、拥有一定数量的有研究价值的病种和病例 数,保存有较详实的第一手资料
2、从循证医学的角度看,临床科研的成果最 终必须以是否能指导基层医院的实践来验证其应 用价值;只有得到了基层医院检验的临床科研成 果,其社会和经济价值才更有说服力
2、科研选题的灵魂就是创新
“创新”现在普遍的误解:谁都没做过的事 情,谁都没用过的方法。其实不然,创新的定义 有三类:
①原始创新,其核心在于所在研究领域中基 本概念上的建立或突破、新方法的建立或在新的 领域内拓展。基础研究的工作主要属于原始创新 (80%诺贝尔奖)
②次级创新(集成创新),主要表现在对现有 概念、理论、方法等的补充和改良,应用基础研 究和大部分应用研究多属于次级创新

医院科室科研规章制度内容

医院科室科研规章制度内容

医院科室科研规章制度内容第一章总则第一条为规范医院科室科研工作,提高科研水平,促进医院科研成果的转化与应用,制定本规章。

第二条本规章适用于医院所有科室的科研工作,科研人员应严格遵守。

第三条医院科室应建立科研管理机构,明确科研机构的职责和权限。

第四条医院科室应根据医疗需求和科研方向,确定科研课题,确保科研工作具有前瞻性和实用性。

第五条医院科研工作应遵循科学规范,严格执行医学伦理标准,保护病人隐私和权益。

第六条医院科研成果应及时总结和推广,将重要研究成果应用于临床实践中。

第七条医院科室应建立科研经费管理制度,确保科研项目的经费使用合理、透明。

第八条医院科室应建立科研数据管理制度,合理保存科研数据,确保数据真实可信。

第九条医院科室应不断加强科研人员的培训与学习,提升科研水平和能力。

第十条科研工作应与医院的临床实践相结合,提高科研成果的应用性。

第二章科研课题的确定和评审第十一条医院科室应根据科研方向和医疗需求,确定科研课题,制定科研计划。

第十二条科研课题的确定应遵循科学性、前瞻性和实用性原则,具有一定的创新性和指导性。

第十三条科研课题的评审应有专家会诊,包括内外专家评审,确保科研课题的可行性和科学性。

第十四条科研课题的立项应有相应的书面文件,包括科研计划书、专家评审意见等。

第十五条科研课题的立项应提交医院科研管理机构审批,得到批准后方可着手开展科研工作。

第十六条医院科室应定期对科研课题的进展情况进行评估和反馈,及时调整科研方向。

第三章科研项目的实施和管理第十七条科研项目的实施应按照科研计划书的要求,严格执行。

第十八条科研项目应由专门负责的科研小组组织实施,明确科研人员的责任和任务。

第十九条科研人员应按照科研计划书的要求,按时完成科研任务,确保科研项目的进展顺利。

第二十条科研项目的进展情况应定期向科研管理机构进行汇报,确保科研工作的透明性和规范性。

第二十一条科研项目的实施过程中如遇到问题和困难,应及时向科研管理机构汇报,寻求解决方案。

医院工作总结及工作思路7篇

医院工作总结及工作思路7篇

医院工作总结及工作思路7篇篇1一、引言本年度,我院在全体员工的共同努力下,取得了显著的工作成果。

在此,对过去一年的工作进行全面总结,并明确未来的工作思路,以期更好地服务患者,推动医院持续发展。

1. 医疗服务质量提升(1)加强医疗团队建设:通过引进高水平医疗人才,加强内部培训和学术交流,提高了医疗团队的整体素质和服务能力。

(2)优化诊疗流程:简化就医流程,减少患者等待时间,提高诊疗效率。

(3)加强医疗质量管理:严格执行医疗规范,强化医疗过程监控,确保医疗安全。

2. 疫情防控工作成效显著(1)建立健全疫情防控机制:制定详细的疫情防控预案,加强应急演练,确保疫情防控工作有序进行。

(2)严格执行防控措施:做好预检分诊,强化院内感染防控,确保患者和医务人员的安全。

(3)积极推广健康科普知识:通过多种形式普及疫情防控知识,提高公众的防疫意识和自我防护能力。

3. 科研与教学水平稳步提高(1)加强科研项目申报和实施:鼓励医务人员参与科研工作,申报并实施多项科研项目。

(2)提高教学水平:加强与医学院校的合作,接收实习生和进修生,提高教学质量。

(3)推动学术交流和合作:举办学术会议,邀请国内外专家进行学术交流,提高医院的学术影响力。

4. 基础设施建设与管理工作进展顺利(1)加强基础设施建设:改善诊疗环境,更新医疗设备,提高诊疗水平。

(2)强化后勤保障:做好水、电、气等后勤保障工作,确保医院正常运转。

(3)加强安全管理:建立健全安全管理制度,确保医院安全无事故。

三、存在的问题与不足1. 医疗服务水平仍需进一步提高,特别是在疑难病症的诊治能力上。

2. 科研创新能力有待加强,需要提高科研项目的质量和数量。

3. 人才培养和引进力度需进一步加大,优化人才结构。

4. 信息化建设仍需推进,以便更好地服务患者和提高工作效率。

四、未来工作思路1. 加强医疗服务质量建设,提高疑难病症的诊治能力。

(1)继续加强医疗团队建设,引进高水平人才。

基层医院护理科研问题及管理对策

基层医院护理科研问题及管理对策

基层医院护理科研问题及管理对策作者:纪英来源:《中国卫生产业》 2015年第2期纪英青岛市肿瘤医院放射治疗二科,山东青岛 266042[摘要] 在护理学的现今发展中,护理科研是能够充分反映其学科独立性的一大表现。

护理科研的进展能够充分表现出整个护理学科的发展水准,进一步推动促进整个护理领域事业的发展。

文章主要是对该院护理科学的发展状况进行了较为全面的分析研究,并针对其存在问题提出制定了较为科学有效的管理对策。

[关键词] 护理科研;问题;对策[中图分类号]R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2015)01(b)-0069-02护理科研主要是指通过运用较为科学有效的方式对护理领域发展中存在的问题进行较为全面及细致的分析研究,从而对整个护理实践工作起到极佳的指导性作用。

护理科研活动的进行毫无疑问的能够帮助促进护理学中理论与专业实践技能的增强发展。

1 基层医院护理科研现状问题1.1相关工作人员对科研工作的认识误区大部分的护理工作者对于相关科研及临床实践相互之间所存在的关系在认知方面存在着部分问题及误区。

较长时间以来,护理工作模式的功能制极为突出,从而使得我国护理工作状况的要点为技术操作。

虽然较大部分的护理工作者对于科研工作的发展重要性认识发生了一定的转变,对其开展必要性均较为认可,但是在临床与科研关系认知方面存在的问题依旧未能得到妥善解决。

大部分的护理工作者均将日常护理工作作为一种职业,而未发现其专业性。

同时也未充分认识到,要想有效促进护理专业发展需通过不断开展科研活动[1]。

同时,护理工作者也未认识到护理科研活动开展后所获取到的成果能够更好地为自身日常工作服务,提供帮助,提升其工作质量,促进整个护理学专业的良好发展。

另外,该院中的相关管理人员尚未在护理工作者的绩效考核中纳入科研内容,直接导致护理人员将科研工作的开展当作一种非必要的工作,只是在需进行职称评定时才不得不被动的进行科研文章的写作。

医院 教学科研工作计划

医院 教学科研工作计划

医院教学科研工作计划
一、医院教学工作计划
1. 继续推进临床技能培训课程,加强临床技能训练,提高临床实践能力。

2. 组织多学科教学讨论,促进不同学科间的交流与合作,提高教学质量。

3. 加强临床轮转教学,提高学生的实际操作能力和临床思维能力。

4. 开展临床案例教学,引导学生主动学习和解决问题的能力。

5. 加强临床诊断技术的教学,提高学生的临床判断和诊断能力。

二、医院科研工作计划
1. 继续组织科研项目申报与扶持,鼓励医务人员参与科研项目。

2. 加强科研成果的交流和推广,提高科研成果的转化率。

3. 注重基础科研的培育,加强实验室建设和科研队伍建设。

4. 推动临床科研与临床实践的结合,促进科研成果的应用于临床实践。

5. 加强学术交流与合作,推动科研成果的国际化合作。

医院科教科工作计划(精选21篇)

医院科教科工作计划一、什么是工作计划工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划的范畴。

二、医院科教科工作计划(精选21篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的医院科教科工作计划(精选21篇),希望能够帮助到大家。

医院科教科工作计划1为了适应现代化医学发展的要求,全面提高医疗质量和医疗卫生技术人员的整体素质,保证科、教、研工作能顺利完成,20XX年下半年科教科将在院部的统一领导下,采取多渠道、多层次、多形式的方法,切实的开展好教学、科研、培训等工作。

现制定20XX年科教科工作计划,具体如下:一、三基培训及学会管理和继续教育工作1、根据《医院三基培训及考核管理制度》的要求,严格落实三基考核的奖罚制度,明确激励机制,以促进全院医生主动学习三基知识。

2、加强青年医生技能操作培训。

各临床科室结合住院医师规范化培训的要求,制订科室的技能培训计划,科室至少完成2次/月的技能培训;科教科制定全院技能培训计划,至少完成1次/季度的全院性的技能培训。

3、继续加强三基考核。

计划全年开展2次三基理论知识考试和1次的多站的技能操作考试,并严格落实奖罚制度。

4、鼓励、引导有能力的科室申报国家级、省级继续医学教育项目,提高我院继续医学教育的等级。

20XX年争取申报1项国家级继教项目,8项省级继教项目。

5、加强对挂靠医院的专科学分会管理。

根据学会开展学术活动的相关规定,以规范专科学分会的学术行为,争取每个专科学分会每年举办一次的学术会议,并依托各学会争取举办完成所有获批的省级继续医学教育项目。

医院科研建设工作计划目标最新

医院科研建设工作计划目标最新医院科研建设工作计划目标【篇1】一、组织实施中长期科技发展规划工作。

科学技术是医院发展的根本动力,医院间的竞争最终是技术和质量的竞争。

今年,我院将加大对科研的投入和管理力度,使科研工作得到发展。

各学科带头人要具有较强的科研意识和科研能力,能够独立设计完成科研课题,制定完善《关于论文奖励的规定》《关于科研管理的规定》,继续实施《“__”科技发展规划》。

认真按照标准和目标把科技发展与医疗卫生、科研、教学等规划很好结合起来。

二、开展新技术、新项目,推动医疗工作跨越式发展。

积极开拓新技术、新项目,发挥科技专项带动作用,培育具有区域优势和竞争力的科室。

在继续搞好医院医疗卫生工作的同时,培植壮大仪器装备,成为新的高新技术项目增长点。

努力开创一种“院有重点,科有特长,人有专长”的欣欣向荣的新局面。

三、培育专科技术力量,逐步完善技术创新体系。

逐步推进以重点科室发展为主体,加强医院的重点专科建设,逐步形成优势和特色,增强医院的综合实力,是医院生存发展的必由之路。

扶持培育一批经济实力雄厚、科研开发能力强的科室,增强科室自主创新能力。

大力推进科室与高等院校、科研院所开展多种形式的医疗教学科研合作。

举办1次上规模上档次的高新技术项目推介会,组织院内外在我院进行高新技术项目推介,与科室进行面对面的交流,加速科技成果和高新技术在我院科室中的推广应用。

四、实施科技兴院战略,推进临床医疗和科技进步。

积极探索和科学引导,市场高效运作的新型医院科技创新体系。

加强现代医院科技的建设,不断推进医疗现代化水平。

加速医疗新项目、新技术的引进与推广。

以市场为导向,继续推广临床新项目及新技术,使各项目功能更完善。

如:成人及婴幼儿高压氧治疗、ICU综合病房、外科开展的前列腺电切术治疗老年患者前列腺新项目受到广大患者认可,外科直肠癌根治术,输尿管移植术,腹腔镜下行阑尾、胆囊切除术、妇产科腹腔镜下行子宫附件手术,骨科关节镜手术,检验科PCR、开展肠镜检查,放射科应用CR数字成像系统拍片,功能科动态心电图的应用。

医院科教科工作计划

医院科教科工作计划医院科教科工作计划「篇一」20xx年我院科教工作,以“科技兴院”战略为主题,以提高全员整体素质为目的,扎实推进医院科研、教学、继续医学教育和学科建设工作的全面提升,为医院整体目标的完成做贡献。

科教科在院领导的领导下,在医务部的工作指导下,认真组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作,特制定20xx年工作计划如下:一、科研工作1、积极做好新技术、新项目申报、准入、评审工作,根据有关制度严格执行管理制度。

2、利用远程教育系统和对口支援医院专家查房、授课,提升学术氛围。

3、鼓励医务人员在医学刊物上发表论文,做好各级论文的核销、存档等工作。

4、依托山东对口支援新疆和地区第一人民医院万名医师支援农村卫生工作医疗队来我院技术指导的契机,各科积极开展新技术、新业务,提高专业知识,了解专科新进展。

二、教学工作1、迎接喀什卫校农医专业学生1月来院实习,做好临床带教安排等相关工作。

2、认真按照签订实习协议单位的要求,做好各院校各专业的实习带教及各项教学管理工作,加强学生的安全管理和考勤管理,监督、检查各科室的教学查房、教学讲座、学生出科考试等教学活动的落实及相关记录的档案管理工作。

3、做好基层医院卫生技术人员的培训工作。

三、院内人员继续教育管理工作1、依据《继续医学教育学分管理实施细则》,鼓励并支持医务人员进行在职学历教育,积极参加市卫局举办的各项学术活动,以提升医疗队伍整体素质。

负责真实、准确地登记医疗人员专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。

努力使继续医学教育覆盖率达95%,学分达标率达95%以上。

2、做好各类人员年度学分明细的打印、审核、一类学分证书的发放、数据的上传。

3、及时为审核合格人员办理年度继教合格证;做好为晋升高、中、初级人员办理“继续医学教育合格证书”工作;各种材料的发放要做好登记工作;做好个人年度学分的存档工作。

4、做好20xx年度农牧区卫生技术人员网络培训、在线学习及考试等各项工作。

科研应遵循的基本原则和技巧

科研应遵循的基本原则和技巧科学研究是一项严肃认真的工作,需要遵循一些基本原则和技巧,以确保研究的准确性和可信度。

下面将介绍一些科研中应遵循的基本原则和技巧。

1. 提出明确的研究问题科研的起点是明确的研究问题。

研究问题应该具有明确的目标和研究方向,能够引导研究者进行深入的调查和探索。

在提出问题时,应注意确保问题的独特性,避免重复提出已经有答案的问题。

2. 设计合理的研究方法科研需要合理的研究方法来收集和分析数据。

研究者应根据研究问题的性质和要求,选择适当的研究方法,并详细描述研究方法的步骤和操作过程。

同时,还需要注意避免使用过于复杂的数学公式或计算公式,以确保研究方法的可理解性和可操作性。

3. 整理和分析数据在科研过程中,研究者需要收集和整理大量的数据,并进行合理的分析。

数据的整理应该有条理,清晰明了,避免内容重复出现。

数据的分析应该基于科学的方法和统计学原理,确保结果的准确性和可信度。

4. 结果的呈现和解读科研的结果应该以简洁明了的方式呈现给读者。

研究者应使用清晰的语言描述结果,并避免使用依赖图像的语句,如“如图所示”等字眼。

同时,还应注意避免在文章中反复提出同一个问题,以免影响读者对结果的理解和解读。

5. 结论的总结和展望科研的最终目标是得出科学的结论。

在总结结论时,研究者应提炼出核心观点,对研究结果进行准确的总结。

同时,还可以展望未来的研究方向,指出研究的不足之处,为后续的研究提供参考。

科研应遵循的基本原则和技巧是确保研究的准确性和可信度的重要保障。

研究者应遵循科学的方法和原则,提出明确的研究问题,设计合理的研究方法,整理和分析数据,清晰呈现结果,并总结结论和展望未来。

通过遵循这些原则和技巧,科研工作将更加有效和可靠。

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基层医院如何更好地开展科研工作
发表时间:2016-09-08T14:35:56.977Z 来源:《心理医生》2016年10期作者:许婷婷张宇[导读] 医院在人才招聘时,制定一定的优惠措施,通过针对性引进科研型人才以点带面带动医院科研发展。

(昆山市康复医院江苏昆山 215314)【摘要】目的:总结基层医院当前科研工作及存在的问题,为基层医院开展科研工作提出意见。

方法:对2012~2014年昆山市各级医院的科研获奖情况进行统计分析。

结果:基层医院由于种种原因科研能力薄弱,科研活力不足。

结论:基层医院必须通过加强人才培养、建立激励机制等措施,不断提升医务人员的科研积极性和能力水平。

【关键词】科研;基层医院;积极性【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231(2016)10-0247-02 随着社会保障水平的不断提高,人民群众的医疗需求不断提升,面对新的形势,基层医院如何依托科学研究、提升医疗内涵,更好地为社会大众服务,成为医院管理的一个热点话题。

本文结合近三年来我市各级医疗机构科研成果数据分析,探讨如何切实有效的提高基层医院科研活力。

1.我市近三年各级医院科研开展现状表1 2012年~2014年我市各级医院论文获奖情况表
近3年我市论文获奖一级医院34篇(占总数11.8%),二级医院88篇(占总数30.7%),三级医院165篇(占总数57.5);新技术项目获奖一级医院22项(占总数9.3%),二级医院80项(占总数33.9%),三级医院134项(占总数56.8);科研课题立项一级医院16项(占总数12.3%),二级医院29项(占22.3%),三级医院85项(占总数65.4%)。

从表1、表2、表3分析可以看出各级医院在论文、新技术项目以及科研立项方面占比的明显差异以及分布不均匀。

三级医院科研能力强,在各项评奖中无论数量还是质量上都占据优势,一二级医院(基层医院)科研能力薄弱,医务人员开展科研积极性不高,获评项目相对较少。

2.基层医院科研劣势分析
2.1 医务人员少,日常业务繁忙随着近年来住院医师规范化培训的深入开展,新招聘的年轻医师几乎都在基地规培,基层医院出现了人力资源空挡,但是医疗服务量却在不断提升,临床医务人员忙于应对日常工作而无暇开展科研。

2.2 基础条件差,开展技术少科研的开展离不开必要的物质条件,基层医院缺少三级医院的大型设备、实验室。

同时基层医院科室设置不全,开展的医疗技术相对较少,且基本都是比较成熟的医疗技术。

[1] 2.3 科研人才少,科研管理弱科研的开展离不开高学历的科研人才,基层医院高学历科研型人才少、相应的科研管理人员也匮乏。

这在很大程度上影响了科研的开展与推进。

[2]
3.基层医院科研优势分析
3.1 科研素材来源广泛
基层医院属于我国医疗服务体系的中游,是人民群众的健康守门人。

随着分级诊疗的推入推进,大量的患者首真将在社区、基层医院。

这为基层医院开展科研工作提供了丰富的素材来源。

3.2 科研观察渠道方便
基层医院扎根基层,直接面对广大患者,方便一些科研数据的采集、汇总,容易取得观察对象的配合。

3.3 某些项目优势明显
医务人员与群众相对熟悉,公共卫生、疾病控制、流行病调查、卫生应急等领域的科研项目离不开基层医院的配合参与,甚至可以主导。

4.如何提高基层医院科研活力
4.1 建设科研团队,克服人少事多
目前基层医院人力资源较为紧张,可以通过组织科研团队,集合优势力量,分工合作,重点突破。

4.2 结合人才培养,建设孵化机制
结合医学专业人才培养,建立医院学科带头人培养机制,通过学科带头人周期性培养,在过程中落实科研目标,将发表论文、参与课题、成果获奖等作为必备条件[3]。

4.3 建立激励机制,激发科研热情
具体激励分为两个层面,一是精神激励,对于优秀的科研员工,医院加大宣传,处理典型,给予荣誉。

二是物质激励,及给予一定的奖金,给予优先的聘任。

4.4 建立合作机制,加强对外合作
采取与科研院校、上级医院合作的模式开展科研,借力科研院校、上级医院的人、财、物,合作共赢。

4.5 引进科研人才,抓好科研管理
医院在人才招聘时,制定一定的优惠措施,通过针对性引进科研型人才以点带面带动医院科研发展。

同时加强科研管理部门建设,做好科研管理人员的培养培训,从而更好地结合临床、更好地服务医院的科研工作。

4.6 发挥自身优势,找准适宜项目
基层医院可以根据自身特点,在公共卫生、疾病控制、流行病调查、卫生应急等领域项目上发挥自身优势,一方面自己主导开展,另一方面与上级科研机构合作开展。

综上所述,基层医院开展科研工作虽然有一定的不利因素,但人是关键的决定因素,通过加强人才培养、建立激励合作机制等途径扬长避短,选择优势项目,相信基层医院的医务人员完全可以依托现有的资源环境开展适宜的科研工作。

【参考文献】
[1]明志萍,张振建.浅谈基层医院开展科研工作的困难及对策[J].湖北预防医学杂志2003,14(3):57.
[2]徐水珠,王德丰.加强医院科研管理,促进课题及奖项成功申报[J].中国医疗前沿2013,8(3):112-113.
[3]顾翠峰,高月求,元唯安.激励机制在医院科研管理中的应用[J].中国医院管理2010,30:18-19.。

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