质量事故问责管理制度(附完整表格)
质量事故问责管理制度
文件编号 版本号 修订号 页码
QW-QA-0011 A 0 3/3
部门 责任
主要责任部门:70%/60%/50% 次要责任部门:40%/30%/20% 次次要责任部门:20%/10% 次次次要责任部门:5%
部门
责
金额比
任
≤300*100% ＞300≤10万*10% ＞10万≤20万*5% ＞20万≤50万*3% ＞50万*1%
文件类型 三级文件
编制部门 质量管理部
1. 目 的:
通过 建立 质量 事故 问责 机制, 追究 质量 事故 各级 当事 人或 当事 部门 的责 任,提 升各 岗位 人员 的责 任
2. 编号 版本号 修订号 页码
QW-QA-0011 A 0 1/3
适用 于公 司所 有经 营活 动中 产生 的产 品不 良, 导致 的质 量事 故的 责任 追究 。
5. 内 容:
5.1
5.1
总
经
技术支
办
持部
研
发
系统销
部
售部
财
务
人力行
部
政部
文件分发范围
质量 管理 部 管理 者代 表 营运 管理 部
文件类型 三级文件 编制部门 质量管理部
5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 5.2 5.2 5.2 5.2 责 5.2 可 5.3 5.3 实 5.3 的 5.3 5.3 上 5.4 5.4 所 任
4.1 质 量 管 理 部 ： 负 责 质 量 事 故 发 生 后 的 成 因 分 析 与 查 找, 划 分 质 量
并 上 报 责 任 承 担 划 分 比 例 方 案 给 上 级 主 管 部 门 批 准 (如 给 总 经 理 批
4.2 其 它 部 门: 协 助 质 量 管 理 部 门 查 找 成 因 并 按 照 质 量 管 理 部 门 最 终
败 处 理 、 外 部 失 败 处 理 整 个 过 程 所 需 费 用 的 总 和 ； 品 质 成 本 包 括
（ 检 验 ） 成 本 、 内 部 失 败 成 本 、 外 部 失 败 成 本 。
4. 职 责:
质 量 事 故 与 质 量 成 本 管 理 是 一 项 较 为 复 杂 的 系 统 工 程, 涉 及 到 所 有
3. 定 义:
3.1 质 量 事 故: 就 是 一 个 物 体 不 能 满 足 使 用 要 求 和 使 用 程 度, 而 影 响 经
损 失 的 意 外 情 况; 工 程 质 量 事 故 通 常 采 用 按 造 成 损 失 严 重 程 度 划 分
故 、 严 重 质 量 事 故 和 重 大 质 量 事 故 三 类 。 重 大 质 量 事 故 又 划 分 为
例, 勇 于 承 担 责 任, 组 织 好 本 部 门 各 岗 位 人 员 认 真 学 习, 吸 取 教 训, 总 结
4.3 总 经 理 负 责: 依 质 量 管 理 体 系 要 求 和 相 关 问 责 机 制 对 相 关 责 任 者
裁 定 责 任 归 属 比 例 及 处 罚 金 额 比 重 。
质量事故问责管理制度
批准 审核 编制 (日 期) (日 期) (日 期)
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文件编号 版本号 修订号 页码
QW-QA-0011 A 0 2/3
5.4 部 责 5.4 部 责 5.4 部 责
文件类型 三级文件 编制部门 质量管理部
5.4 所 任 5.4 人 超 5.4 责 5.5
质量 事故
、 二 级 重 大 事 故 、 三 级 重 大 事 故 和 四 级 重 大 事 故 。
3.2 问 责 制: 就 是 英 文 名 称 是 Acc oun tab ili ty Sys tem 的 中 文 意 思; 是 人 事 管 理
管 理 责 任 的 追 究 制 度, 跟 据 此 制 度, 企 业 里 各 级 管 理 人 员 必 须 承 担 应
担 的 责 任, 包 括 行 政 责 任 、 生 产 责 任 、 质 量 责 任 和 安 全 责 任; 同 时, 各
须 接 受 来 自 内 部 和 外 部 的 监 督, 以 保 证 管 理 责 任 的 落 实, 这 是 为 增 强
感 而 设 置 的 一 种 人 事 管 理 责 任 制, 从 而 使 各 级 管 理 人 员 真 正 做 到: 管
、 为 企 业 和 员 工 共 谋 福 利 所 用; 长 期 坚 持, 公 司 各 级 管 理 人 员 之 间 会
的 责 任 感 、 纪 律 、 自 律 和 平 等 机 会 的 氛 围 。
3.3 质 量 成 本 ： 指 为 确 保 达 到 客 户 满 意 的 产 品 品 质 而 采 取 预 防 措 施
管理者承担
直接主要责任者 承担30%～60%
5.6 5.6 算 部 5.6
故6. 参
6.1
6.2
6.3
6.4
6.75. 附 7.1
主要责任者
安全质量事故责任追究制度范本
安全质量事故责任追究制度范本第一章总则第一条为规范企业安全生产和质量管理工作，保障员工的生命安全和质量安全，建立健全事故责任追究制度，保持企业安全生产和质量管理的持续稳定，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有部门、单位和个人在安全生产和质量管理活动中的责任追究。
第三条正确分工和明确责任，坚持追究责任的原则。
第四条事故责任追究实行属地管理和主体责任原则，即发生事故的单位和个人负有主要责任，事故责任的追究由责任单位和责任人负责。
第五条事故责任追究主要包括法律责任和行政责任。
第六条事故责任追究实行“谁发生、谁负责”的原则，对存在责任的单位和个人及时查明责任，依法追究责任。
第七条本制度所称“事故”是指在生产、经营和工作过程中，因违反安全和质量管理规定，造成人员伤亡、财产损失或环境污染等不良后果的事件。
第八条本制度所称“单位”是指企事业单位、行政机关、社会组织及其他机构。
第九条本制度所称“个人”是指企事业单位的领导、员工、工人、职工和其他直接参与工作的人员。
第十条本制度适用于企业所有职工，包括临时工、外聘人员和合同工。
第二章责任确定第十一条事故发生的单位和个人，应按照下列原则确定其责任：（一）任职单位对自己所属的下级单位和个人在安全生产和质量管理中的违法失职行为负有追究责任。
（二）下级单位和个人对自己在安全生产和质量管理中的违法失职行为负有追究责任。
（三）顶层管理人员对全体人员在安全生产和质量管理中的违法失职行为负有总括性责任。
（四）与事故直接相关的特定人员对事故的发生负有直接责任。
第十二条责任确实应综合考虑以下因素：（一）违反安全生产和质量管理规定的性质、情节和后果。
（二）事故责任者在整个事故过程中的行为表现。
（三）责任单位和个人是否履行了事故预防和事故处理的职责。
第十三条责任的确定必须按照程序进行，不得随意确定和罔顾事实。
第十四条追究责任应有明确的依据，依法进行，慎重处理，实事求是，公正公平，确保被追究责任者的合法权益。
质量事故问责管理制度
质量事故问责管理制度质量事故作为一种严重的质量问题，对企业发展和社会稳定都会产生重大影响。
因此，建立健全科学有效的质量事故问责管理制度是保障质量安全、维护企业形象的必要举措。
下文将从制度的基本内容、问责原则和具体措施三个方面来论述质量事故问责管理制度的相关问题。
一、制度的基本内容（1）责任体系。
明确企业内部以及各级管理层的主体责任和监管责任，建立明确的责任追究机制，确保事故责任人承担应有的责任；（2）责任人范围。
明确质量事故的责任人范围，包括项目负责人、质量主管、质检人员等，并规定责任人权益保护机制；（3）问责程序。
制定质量事故问责的程序和流程，包括事故调查与鉴定、责任追究、问责决策等环节，确保问责程序的公正和透明；（4）问责标准。
明确质量事故问责的标准和衡量指标，包括责任程度、事故后果等，以便对责任人进行合理公正的问责；（5）问责措施。
制定具体的问责措施，包括警告、记过、降级、撤职、追究刑事责任等，以实现对质量事故责任人的有效问责。
二、问责原则（1）公正原则。
质量事故的责任人在被问责前有权自行陈述申辩，并且有权知悉对自己质量事故问责的理由和依据；（2）依法原则。
质量事故问责需遵守相关法律法规，不得违法乱纪，确保问责程序和决策的合法性；（3）事实原则。
质量事故问责应以客观事实为依据，注重事故调查和鉴定的准确性和科学性；（4）防范原则。
质量事故问责要及早发现、及早处理，防止类似事故的再次发生，为提高质量管理水平起到警示作用。
三、具体措施为实现质量事故问责管理制度的有效运行，应采取以下具体措施：（1）建立事故报告制度。
要求企业内部及时报告发生的质量事故，提供详细的事故信息和调查材料，为事故的调查与鉴定提供依据；（2）加强事故调查与鉴定能力。
建立专业的事故调查与鉴定团队，提高质量事故的判定准确性和科学性；（3）加强问责决策的科学性和公正性。
确立专门的问责决策机构，成立多学科、多部门组成的问责决策委员会，保证问责决策的科学性和公正性；（4）加强问责结果的执行。
公司施工生产安全质量事故隐患问责办法
√司施工在声名全场最事故C急崽向责办法第一章总则,第一条为贯彻落实《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院493号令）、《空公司施工生产管控红线暂行管理办法的通知》强化项目部施工生产安全质量全过程管理，从根本上遏制施工生产安全质量事故的发生，特修订本办法。
第二条在分公司机关施工生产安全质量稽查考核中，依据本办法对项目部主要负责人以及相关责任人进行问责。
第二章问责范围第三条项目施工生产安全质量事故隐患分为：I类、∏类。
（一）I类问责1.发生责任死亡、火灾、铁路交通一般C类及以上事故，相关主管部门介入事故调查和处理，对企业造成不良影响的；2.施工现场出现安全质量环保等问题隐患，被行政主管部门公开通报处罚或列入不良记录，对企业造成不良影响的；3.触碰“安全质量管控红线30条”或“铁路质量安全管控红线”,施工现场存在严重安全质量隐患或施工管理严重失控的。
（二）Il类问责1.触碰“安全质量管控红线30条”或“铁路质量安全管控红线”的；2.项目存在重大管理缺陷或现场存在其他方面较严重问题的；3.在上级公司稽查中，被列为“不达标项目或被责任追究”的；4.涉及业主投诉，造成不良影响的。
第三章问责办法第四条问责方式：经济处罚、警告、记过、记大过、降职、撤职、开除，涉及行政处罚，由分公司施工生产安全质量稽查组提出处理意见，报分公司安全生产（质量）委员会或总经理办公会批准后实施。
第五条问责经济处罚标准I类标准：项目主要负责人：不低于5000元。
项目分管领导：不低于3000元。
主要责任部门负责人：不低于IOOo元。
相关责任人：不低于500元。
∏类标准：项目主要负责人：不低于IoOo元。
项目分管领导：不低于800元。
主要责任部门负责人：不低于500元。
相关责任人：不低于200元。
第六条XX公司施工生产安全质量稽查组，下达事故隐患问责通知书，项目部接到问责通知书后，按照事故处理“四不放过”、隐患整改“五定”原则，进行责任认定和整改落实，形成书面报告，在规定时间内将报告及整改回复上报分公司稽查组，按规定要求由项目财务部向分公司财务部上缴处罚金，并附上项目部财务现金收款凭证印鉴。
质量问责管理制度文件范本
第一章总则第一条为确保公司产品质量符合国家及行业标准，提高产品竞争力，维护消费者权益，加强质量管理，根据《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、研发、采购、销售、售后服务等部门及员工。
第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，实行质量责任追究，强化全员质量意识。
第二章质量责任第四条公司产品质量责任由公司、部门、岗位和个人共同承担。
第五条公司质量责任：（一）建立健全质量管理体系，确保体系有效运行；（二）制定和实施产品质量目标，确保产品质量满足客户需求；（三）组织质量培训，提高员工质量意识；（四）加强质量监督，确保产品质量符合规定要求。
第六条部门质量责任：（一）严格执行公司质量管理制度；（二）负责本部门产品质量的管理与监督；（三）组织本部门质量改进活动，提高产品质量。
第七条岗位质量责任：（一）按照岗位职责，严格执行操作规程；（二）发现质量问题时，及时报告并采取措施；（三）参与质量改进活动，提高产品质量。
第三章质量问责第八条质量问责对象为违反本制度规定，造成产品质量不合格或质量事故的责任人。
第九条质量问责原则：（一）责任追究原则；（二）公平公正原则；（三）教育与惩罚相结合原则。
第十条质量问责方式：（一）通报批评；（二）罚款；（三）停职检查；（四）解除劳动合同。
第十一条质量问责程序：（一）发现质量问题时，由质量管理部门进行调查核实；（二）根据调查结果，提出问责建议；（三）经公司领导批准后，实施问责措施；（四）对问责结果进行通报，并纳入员工绩效考核。
第四章质量改进第十二条公司应定期开展质量改进活动，提高产品质量。
第十三条部门和个人应积极参与质量改进活动，提出改进建议。
第十四条公司应设立质量改进奖励基金，对在质量改进活动中做出突出贡献的部门和个人给予奖励。
第五章附则第十五条本制度由公司质量管理部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
质量事故责任追究制度
质量事故责任追究制度第一章总则---------------------------------------- 1 第二章工程质量事故分类------------------------------ 2 第三章事故报告-------------------------------------- 3 第四章事故处理-------------------------------------- 4 第五章工程质量事故处罚------------------------------ 5第一章总则一、为加强工程质量管理，规范质量事故处理行为，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国行政处罚法》、水利部《水利工程质量事故处理暂行规定》等条文的要求，制定本规定。
二、质量事故是指在工程建设过程中，由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合规程、规范和合同规定的质量标准，造成经济损失，影响使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。
三、发生质量事故必须坚持“事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则，认真调查事故原因，研究处理措施，查明事故责任，做好事故处理工作。
第二章工程质量事故分类工程质量事故按严重程度不同分为质量问题、一般工程质量事故、严重工程质量事故、重大工程质量事故。
一、质量问题：直接经济损失在5000元以上，1万元以下的；二、一般质量事故：凡存在下列条件之一者为一般质量事故：（一）、直接经济损失在1万元以上，5万元以下的；（二）、影响使用功能和工程结构安全，造成永久性质量缺陷的。
三、严重质量事故：凡出现下列条件之一者为严重质量事故；（一）、直接经济损失在5万元以上，不满10万元的；（二）、严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的；（三）、事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。
四、重大工程质量事故，指重伤3人以上或直接经济损失10万元以上，包括工程建设中发生的重大质量事故；由于勘测设计或施工等过失造成工程质量低劣，而在交付使用后发生重大质量事故；因工程质量达不到合格标准而需加固，被强迫返工，报废，且经济损失额达到重大质量事故等级。
质量事故责任追究制度范本（2篇）
质量事故责任追究制度范本第一条目的(一)为了贯彻落实公司的安全质量生产管理制度规范安全、质量事故责任者的处理根据国家有关法律、法规并结合集团的实际制定本办法。
对已发现质量问题或发生的事故事件进行跟踪处理和学习、改进，防止其扩散和再次发生(二)严肃工作纪律，明确事故责任处罚。
第二条范围(一)各类定性为施工责任的质量问题和事故。
安全、质量事故责任者包括事故单位、事故主要责任人、事故次要责任人及直接管理责任人、管理责任人。
(二)对于安全、质量事故的责任人若有触犯刑律、涉及犯罪的交由公安、司法机关处理。
(三)若事故责任划分以直接和间接责任定论的则对直接责任人和间接责任人分别按本办法中的主要责任人和次要责任人条款进行处罚。
第三条责任(一)对发现安全、质量问题或发生的事故进行调查，分析责任；(二)综合办公室负责实施行政处罚；情节严重直接交由司法机关处理；第四条事故责任分类(一)领导责任：针对中层以上管理人员就有关建章立制、宣传贯彻、培训指导、督促检查、审批论证、____指挥、决策计划等管理方面的过失引发的事故应追究的责任；(二)直接责任。
责任人的过失是导致事故发生的最主要的原因，是诱发事故的必要条件。
如错误操作、违章指挥、违章作业、违规违纪等；(三)相关责任。
与事故责任人或单位出现的事故有联系的部门，由于配合、支持、反馈、保障、服务等出现过失而不利于事故的预防、控制的责任。
第五条事故管理(一)对发生一般以上级事故所调查明确的隐患，各项目部在涉及时应建立预警机制，制定事故应急救援预案，无预案或预案不当者，酌情对项目经理作出处罚；(二)对于检查过程中对各种隐患提出的纠正措施，检查____者要及时____论证，限定合理的完成日期(三)____相关部门和人员进行纠正措施实施的跟踪验证，并对落实效果进行评价，不符合要求的、效果不明显的，重新制定、论证、实话和验证，直至消除隐患为止；(四)所有事故处理的均应遵循实事求是的原则，坚持“四不放过”(事故原因未调查清楚不放过、事故责任人未处理不放过、未制定整改措施不放过、责任人及群众未受到教育不放过)的原则；(五)工程部要建立与本职责相关事故的台帐，对已发生的事故的产生原因、对生产财产人身的影响及程度、处理措施、措施验证情况等进行记录，并定期进行分析，总结事故教训，积累处理经验，并进行趋势分析，提出相应的预防措施。
质量事故问责制度1
5 建材有限公司文件编号质量事故问责制度 起 草 版号/状态审 核 生效日期批 准1目的为了提高产品质量和工作质量，明确质量事故的性质、范围和处理办法，以确保客观、公正、及时处理质量事故，并对责任人作出相应的问责处理。
2范围及流程2.1 本制度适用于对各部门发生的质量事故的处理。
2.2 问责流程：3管理职责3.1 事故发生部门负责质量事故的处理。
3.2 生产办核准。
4质量事故的范围4.1 未经检验合格的原材料擅自进仓。
4.2 未经批准，擅自更改配方造成损失的。
4.3 釉料未经检验合格而投入使用或不按工艺要求使用的，造成色差或色号多的。
4.4 没有按试制通知要求配错料或入错箱的。
4.5 应进行均化要求的未进行均化。
4.6 水分、颗粒级配、配比合格率小于85%。
4.7 由于生产环节造成产品污染、产品降级300m 2的。
4.8 由于工艺控制不当，造成色号超标（2、3、4、5、6、7、8、9系列产品8个色未达到85%，1系列产品12个色未达到85%，25个色未达到85%，仿古砖12个色未达到85%，瓷片8个色未达到85%）。
4.9 、砖吸水率大于0.2%，仿古砖吸水率大于0.6%，瓷片吸水率大于20%。
4.10 图案缺陷或颜色不均造成产品10%降级，连续一天不能解决。
4.11 产品变形造成10%降级，连续二个班未能解决。
4.12 产品出现后期反弹降级超过5%或500m 2以上。
4.13 抛光或磨边缺陷（尺寸偏差、对角线，边直度、倒角）大于5%降级或100㎡以上；4.14 发出整改通知书超过二个班未解决。
4.15 抛光后光泽度低于55度，连续两个班未能解决。
4.16 抛光或磨边后缺边角、磨花、划痕、对角差缺陷的抽检率大于10%。
信息收集 处理意见 审批 意见执行 界定责任4.17 产品漏检率大于4%。
4.18 产品的尺码、编号、色号与印章不符的。
4.19 产品混色、混码、混等级的。
4.20 产品严重不对版。
质量事故问责管理制度(最新)
文件编号
/HR-011
版本号
A
修改状态
0
标题
质量增强员工质量意识，明确质量责任，减少质量事故的发生。
2.适用范围:
本制度适用于公司全体员工。
3.质量事故的分类：分为一般事故，严重事故，重大事故三大类，具体界定如下：
一般事故： 直接经济损失≤10000元
严重事故： 10000元˂直接经济损失≤30000元
重大事故： 直接经济损失˃30000元
4.质量事故的报告程序与时限：
4.1发生重大质量事故，所在部门必须12小时内报总经理、品管部，由品管部一个工作日内查清原因后，再作书面汇报。
4.2一般质量事故和严重质量事故应于24小时内报品管部，并在三天内填好《质量事故调查处理表》交品管部处理。
6.3 对质量事故隐瞒不报者，除追究经济责任外，还将视情节轻重予以警告、记过、记大过、开除处理。
6.4 质量事故的调查、分析、处理和报告应有详细的记录，并存档。
7.本制度自2017年11月1日起执行，由行政部负责解释。
8.附表：《质量事故调查处理表》
4.3 出现质量事故，当事人（或所在部门）除立即按规定上报外，应积极参与质量事故的善后处理。若事故发生时，部门领导不在场，必要时，当事人可直接越级向上级部门报告，以避免造成更大的损失。
5.质量事故的调查与处理：
5.1发生重大质量事故时，公司责成品管部或指定部门，负责对质量事故的调查、分析、处理和报告。
6.1.2严重事故直接责任人承担70%，管理人员承担直接经济损失30%（即：组长承担10%，主管承担10%，中心负责人承担10%）；
6.1.3重大质量事故直接责任人承担60%，管理人员承担直接经济损失40%（即：组长承担10%，主管承担10%，中心负责人承担10%，总经理承担10%）。
质量事故责任追究制度范本
质量事故责任追究制度范本第一章总则第一条为规范企业内部质量管理，保障产品质量和消费者权益，加强对质量事故责任的追究，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内发生的所有与产品质量相关的事故，包括但不限于生产过程中的缺陷问题、产品质量不符合标准等。
第三条企业内部质量事故责任追究分为主要责任人、次要责任人和相关责任单位的追究，依据事故的严重程度进行划分。
第四条质量事故责任追究应遵循公正、公平、公开原则，依法依规进行追究，并确保责任人和责任单位承担相应的法律责任。
第二章责任追究程序第五条质量事故责任追究程序包括事故调查、责任认定、追究责任和处罚等环节。
第六条对发生的质量事故，企业应立即成立由相关部门组成的调查组进行调查。
调查组应全面搜集事故现场证据、听取相关当事人陈述，并进行客观、公正的评估和分析。
第七条根据调查组的评估和分析结果，企业应尽快将事故认定书送达涉事责任人和责任单位，并通知其享有申辩权利。
涉事责任人和责任单位应在收到事故认定书后的5个工作日内提出书面申辩意见。
第八条对于质量事故涉及的主要责任人，企业应在收到申辩意见后，组织专家进行独立评审。
评审结果将作为责任认定的重要依据。
第九条对于质量事故涉及的次要责任人和相关责任单位，企业应根据调查结果和申辩意见，进行综合评估并做出责任认定。
第十条责任认定后，企业应根据相关法律法规的规定，采取相应的处罚手段，包括但不限于警告、罚款、责令停产停业、追究刑事责任等。
第三章责任人和责任单位的分类和追究方式第十一条主要责任人是指对质量事故负有直接责任或重要领导责任的人员。
主要责任人不仅要承担相应的法律责任，还应承担赔偿责任。
第十二条次要责任人是指对质量事故负有间接责任或辅助领导责任的人员。
次要责任人应承担相应的法律责任，并根据具体情况进行相应的处罚。
第十三条相关责任单位是指与质量事故有直接或间接关联，并对事故负有一定责任的单位。
相关责任单位应承担相应的法律责任，并根据具体情况进行相应的处罚。
(完整版)质量事故责任追究制度(最终)
工程质量事故责任追究制度一、质量事故责任追究制度1范围:本制度适用于第八工程公司所属的工程建设项目施工质量事故处理及责任追究。
2引用标准GB/T50430—2007《工程建设施工企业质量管理规范》。
3建设工程质量事故定义、划分、报告、调查与处理3.1定义凡质量达不到规范规定的合格标准的工程，必须进行返修、加固或报废，由此造成的直接经济损失在5000元（含5000元）以上的称为工程质量事故。
3.2工程质量事故划分为一般质量事故及重大质量事故3.2.1一般质量事故3.2.1.1一般质量事故的定义凡质量达不到合格标准的工程，必须进行返修、加固或报废，由此造成的直接经济损失在20万元至300万元之间的事故。
3.2.1.2一般质量事故的等级划分3.2.1.2.1一级一般质量事故：直接经济损失在150-300万元之间。
3.2.1.2.2二级一般质量事故：直接经济损失在50-150万元之间。
3.2.1.2.3三级一般质量事故：直接经济损失在20-50万元之间。
3.2.2重大质量事故3.2.2.1重大质量事故的定义由于责任过失造成工程倒塌、报废和造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。
3.2.2.2重大质量事故的等级划分3.2.2.2.1一级重大质量事故（具备下列条件之一）（1）死亡30人以上（2）直接经济损失1000万元以上3.2.2.2.2二级重大质量事故（具备下列条件之一）（1）死亡10人以上，29人以下（2）直接经济损失500万元以上，不满1000万元3.2.2.2.3三级重大质量事故（具备下列条件之一）（1）死亡1人以上，9人以下（2）直接经济损失300万元以上，不满500万元3.3事故报告与现场保护3.3.1工程质量事故实行报告制度。
按照工作范围和管理职责，对在建项目，施工单位、监理机构为事故报告单位；交（竣）工验收后交付使用的工程，接收单位或运营管理部门为事故报告单位。
对所发生的工程质量事故报告单位必须按照规定要求逐级上报。