监理质量控制方案
工程监理质量控制方法
工程监理质量控制方法一、工程监理预防控制1、以事前控制为主，坚持分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准承包单位开工。
2、施工过程中实施的施工工艺与施工方案有实质性不符，必须与时制止。
二、工程监理巡视控制1、巡视是监理工程师了解工程施工质量状况的基本方法，可以对整个工程各个方面的巡查，也可以对部分工程施工部位进行检查。
2、通过对正在施工部位或工序，在现场进行有目的或随机的巡视检查，从中发现承包人不规范的施工操作或存在的施工质量隐患。
与时纠正违规操作，消除质量隐患。
三、工程监理旁站控制1、旁站是监理工程师对承包单位的各项施工活动进行跟踪监督的方法，应严格按照工程施工旁站建立管理办法中的要求，对于重点项目和关键工序，对施工条件复杂、质量难以保证的，返工造成的损失较大或难以事后通过检测手段确定其质量状况的关键工序与关键部位，以与监理工程师认为需要进行旁站的工程项目，进行全过程的旁站的监理。
2、旁站应有旁站记录，发现问题应与时要求承包单位予以纠正。
四、工程监理检查核实检查核实是监理工程师对承包单位所报送的各类报表进行审查的方法，通常需进行书面数据的核算和现场实地的核对。
五、工程监理平行检验平行检验是监理工程师利用一定的检验手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的抽样比例，对工程质量独立进行检验。
六、工程监理试验与检测试验与检验是监理工程师确认承包人用于工程的各种材料和设备的性能与施工质量的优劣的主要依据。
对重要材料，如混合料的配合比以与砂浆的强度等级，按有关规定要求的项目、频率和方法进行实验和检测，严格执行现场有见证取样和送检制度，经过合理的抽样，通过室内实验和现场实验，以获得具有代表性的实验数据，为工程质量验收和评定提供基础依据。
七、工程监理测量测量是监理工程师按照规定的项目、频率和部位，对承包人施工的建筑物的定位进行抽查，对其几何尺寸的正确性进行测量，以与对已完的工程进行实测实量控制，主要通过现场复测、跟踪测量、验收抽测来实施，为工程质量验收和评定提供基础依据。
监理质量控制措施
监理质量控制措施引言概述：监理质量控制措施是指在建筑工程施工过程中，监理人员采取的一系列措施，以确保工程质量符合设计要求和相关标准。
监理质量控制措施的有效实施对于保障工程质量、确保工程安全具有重要意义。
本文将从四个方面详细阐述监理质量控制措施。
一、施工前的质量控制措施1.1 审查设计文件：监理人员在施工前应仔细审查设计文件，包括施工图纸、施工方案等，确保设计符合相关法规和标准，以及工程实际情况。
1.2 确定施工工艺：监理人员应与施工单位共同确定施工工艺，并进行评估和优化，确保施工过程中能够按照规范和标准进行操作。
1.3 筹备施工材料和设备：监理人员应对施工材料和设备进行审查，确保其质量符合要求，并做好相应的储备工作，以保证施工进度和质量。
二、施工中的质量控制措施2.1 监督施工过程：监理人员应全程监督施工过程，包括施工现场管理、施工工艺、施工质量等，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量达到设计要求。
2.2 技术交底和培训：监理人员应对施工人员进行技术交底和培训，确保施工人员了解施工要求和操作规范，提高他们的技术水平和质量意识。
2.3 质量检查和验收：监理人员应定期进行质量检查和验收，对施工质量进行评估和监督，及时发现并整改存在的问题，确保施工质量符合要求。
三、施工后的质量控制措施3.1 完工验收：监理人员应对施工工程进行完工验收，核实工程质量是否符合设计要求和相关标准，确保工程交付使用前的质量达到预期目标。
3.2 缺陷整改：监理人员应对验收中发现的质量缺陷进行记录和整改，确保施工质量问题得到及时解决，避免影响工程的使用和安全。
3.3 质量保修期管理：监理人员应对施工质量保修期进行管理，及时处理施工质量问题，确保在保修期内维护施工质量，提供优质的售后服务。
四、质量控制措施的监督与评估4.1 监理报告和会议：监理人员应定期向业主提交监理报告，并与业主进行会议，汇报施工质量情况和存在的问题，寻求解决方案。
工程监理质量控制方案有哪些
工程监理质量控制方案有哪些1. 背景介绍工程监理是指对工程建设工程实施过程中的质量、安全、进度、投资等方面进行监督检查和管理协调的一种专业服务。
在工程建设过程中，监理质量控制方案是非常重要的一环，它关系到整个工程的质量和安全，对于确保工程建设的顺利进行有着至关重要的作用。
本文将探讨工程监理质量控制方案中应包括哪些内容及具体措施。
2. 监理质量控制方案的主要内容2.1 监理质量目标的确定在制定监理质量控制方案之前，必须先确定监理质量目标，即明确工程的质量要求和标准，为此可以参考国家相关法律法规和工程建设规范，同时还可以结合工程的具体情况和特点，制定出切实可行的监理质量目标。
2.2 质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证监理工作质量控制的重要手段。
质量管理体系应包括质量目标、组织结构、职责分工、工作程序、文件和记录、培训和人员素质等内容。
同时，还必须要建立相应的质量评价程序，保证工程监理质量控制的有效性和可靠性。
2.3 质量管理流程监理工程的质量管理流程应平稳、有序，确保各项工作环节的有效衔接和质量控制的连续性。
具体包括对工程的设计、施工、材料、设备、人员及外包服务等的全过程质量管理。
2.4 质量风险评估为了确保工程质量的可控性，需要对工程中可能出现的各种质量风险进行全面评估，确定可能存在的问题及其可能造成的损失，并制定相应的应对措施。
2.5 质量检测与评估对于工程建设中涉及的各项具体质量指标，需要进行相应的质量检测和评估。
包括对施工过程中各项关键环节的检测，对施工材料和设备的抽样检测，最终对工程的质量进行总体评估。
2.6 质量问题整改在工程监理过程中，难免会出现各种质量问题，对于发现的质量问题必须要及时进行整改。
质量问题整改应按照严格的程序和规定进行，确保整改措施得到有效实施。
3. 监理质量控制方案的具体措施3.1 与工程建设方充分沟通，明确监理质量目标和需求，确定双方的责任和义务。
3.2 在工程施工前，制定详细的施工计划，并进行严格的审批和备案。
工程施工监理质量控制方案
工程施工监理质量控制方案1.总体概述本质量控制方案适用于工程施工监理过程中的质量控制工作。
旨在通过有效的质量管理措施，确保施工过程中的质量达到预期目标，保障工程质量安全。
2.质量控制组织2.1设立质量控制组织，负责协调和推动质量控制工作；2.2质量控制组织由一名专职质量控制专家负责，负责制定和实施质量控制计划，并对施工过程中的质量进行监督和检查。
3.质量管理流程3.1项目启动阶段3.1.1制定质量控制计划，明确质量目标、控制措施和指标；3.1.2设立质量控制小组，明确各成员责任；3.1.3确保监理合同和计划审查程序已经完成。
3.2施工准备阶段3.2.1检查施工单位的施工组织设计和施工方案；3.2.2检查施工单位人员的资质和拉长；3.2.3审查施工单位的材料供应计划，并进行抽样检测。
3.3施工过程中的质量控制3.3.1监督施工单位按照设计要求和施工规范进行施工；3.3.2检查施工单位的现场施工质量管理制度的实施情况，包括施工日志、工程验收记录等文件；3.3.3对重要工序进行全过程监控，并进行现场抽样检测；3.3.4对施工单位的质量控制措施进行评估和审核。
3.4施工结束阶段3.4.1检查施工单位的质量验收记录，确保施工质量符合规范要求；3.4.2进行工程竣工验收，确保工程完工符合设计要求。
4.质量控制措施4.1管理责任制4.1.1设立质量控制小组，明确各成员责任；4.1.2明确施工单位和监理单位的质量管理职责；4.1.3落实责任追究制度，对质量问题进行追责。
4.2质量控制计划4.2.1制定详细的质量控制计划，明确质量目标和控制措施；4.2.2按照计划进行质量控制工作，并定期进行质量评估。
4.3施工质量监控4.3.1对施工现场进行巡视和检查，发现问题及时纠正；4.3.2对施工过程进行全过程监控，确保施工质量符合规范要求；4.3.3采取抽样检测和现场测试等方式，对施工质量进行监督和评估。
4.4-质量培训和技术支持4.4.1对施工人员进行相关的质量培训，提升其质量意识和技术水平；4.4.2提供质量技术支持和指导，解决施工过程中遇到的质量问题。
监理质量控制措施
监理质量控制措施引言概述：监理质量控制是建造工程中至关重要的一环，它对于确保工程质量、提高工程效率以及保障工程安全具有重要意义。
本文将从五个方面详细介绍监理质量控制的措施。
一、施工前的质量控制措施：1.1 确定施工方案：监理应在施工前对施工方案进行评审，确保方案合理、科学，并符合相关规范和标准。
1.2 审查施工图纸：监理应子细审查施工图纸，包括结构设计、施工工艺等，确保施工图纸符合规范和设计要求。
1.3 确定施工工艺：监理应与施工单位共同确定施工工艺，包括施工顺序、施工方法等，以确保施工过程中的质量控制。
二、施工中的质量控制措施：2.1 监督施工过程：监理应对施工过程进行全程监督，确保施工按照设计要求和施工方案进行，及时发现和纠正施工中的质量问题。
2.2 质量检查与验收：监理应定期进行质量检查，包括材料验收、施工工艺检查等，确保施工质量符合规范和要求。
2.3 处理施工纠纷：监理应及时处理施工纠纷，包括工程变更、设计调整等，以确保施工质量和进度不受影响。
三、施工后的质量控制措施：3.1 完工验收：监理应对工程进行完工验收，包括结构验收、设备验收等，确保工程质量符合规范和要求。
3.2 缺陷整改：监理应对工程中存在的质量缺陷进行整改，确保工程质量达到设计要求。
3.3 质量保修期管理：监理应对质量保修期进行管理，包括定期检查、维修和维护等，确保工程质量长期稳定。
四、质量控制的技术手段：4.1 无损检测技术：监理可以采用无损检测技术对工程质量进行评估，包括超声波检测、磁粉探伤等，以发现潜在的质量问题。
4.2 数据分析技术：监理可以利用数据分析技术对施工过程中的数据进行分析，以发现施工质量的异常情况。
4.3 现场监测与记录：监理应在施工现场进行监测和记录，包括施工过程中的关键节点、质量问题等，以便及时发现和处理质量问题。
五、监理质量控制的挑战与对策：5.1 多方合作：监理需要与业主、设计单位、施工单位等多方合作，加强沟通与协调，以确保质量控制的顺利进行。
监理质量控制方案
监理质量控制方案一、前期准备工作1.深入了解项目背景、设计要求和施工方案，熟悉项目的整体情况。
2.对施工单位的施工能力进行评估，了解其技术人员、施工设备和施工经验。
3.制定监理工作计划，明确监理工作目标和任务。
二、质量控制指标1.提出合理的质量控制指标，制定详细的检查内容和标准。
2.对施工单位的材料选用、工艺操作、施工质量和安全措施进行全面监督。
3.制定不同施工阶段的质量控制措施，确保各项施工工艺符合设计要求。
4.加强工程造价控制，控制工程施工过程中的成本及变更。
三、质量控制过程1.监理人员全程参与项目施工，定期巡视并记录施工情况。
2.对施工现场进行质量抽检，对发现的问题进行整改跟踪和监督。
3.对施工质量问题提出解决方案，及时与施工单位沟通协调，确保问题得到及时解决。
4.在关键节点和重要工序的施工过程中进行现场监督和抽样检测。
四、质量控制措施1.建立健全施工质量验收和监理报告制度，确保施工质量的全程监管。
2.加强施工单位的施工管理，建立完善的施工组织与协调机制，确保施工质量。
3.要求施工单位配备合格的专业技术人员，确保施工过程中技术操作的准确性。
4.加强安全管理，确保施工现场的安全生产，避免人员伤亡事故的发生。
五、质量控制记录1.定期召开施工会议，记录并解决发现的问题。
2.对施工单位的施工过程进行全程记录，包括材料配送、工艺操作、质量检查和安全措施等。
3.保留施工现场的照片、视频等记录，作为质量控制的参考依据。
4.编制详细的质量检查记录和不合格品处理记录，记录并整理质量问题的情况和处置结果。
六、质量控制改进措施1.根据施工过程中出现的问题，及时总结和分析，提出改进方案。
2.对施工中存在的不良习惯和不合理的操作进行纠正和指导，提高施工单位的施工质量。
3.加强与相关单位的沟通和合作，共同解决施工过程中出现的问题。
七、质量控制评估1.对施工单位的施工质量进行定期评估，评估结果作为施工单位的考核依据。
2.提供监理报告和施工质量验收报告，确保工程的质量符合相关法规和标准。
监理工作质量控制措施
监理工作质量控制措施监理工作质量控制措施是指在工程建设过程中，监理人员为了确保工程质量的达标和提高工程施工质量，采取的一系列措施和方法。
下面将详细介绍监理工作质量控制措施的标准格式文本。
一、质量控制目的监理工作质量控制的目的是确保工程的设计、施工和验收过程中的质量要求能够得到满足，达到相关法律法规和标准的要求，保证工程的安全性、可靠性和耐久性。
二、质量控制内容1. 设计阶段质量控制措施（1）审核设计文件：监理人员要对设计文件进行审核，包括设计方案、施工图纸、工程量清单等，确保设计符合相关规范和标准。
（2）设计变更管理：监理人员要对设计变更进行审查和控制，确保变更符合法律法规的要求，并及时通知相关方进行调整。
2. 施工阶段质量控制措施（1）施工组织设计审核：监理人员要对施工组织设计进行审核，确保施工方案合理、安全、可行。
（2）施工现场巡查：监理人员要定期进行施工现场巡查，检查施工质量、施工进度和施工安全等情况，及时发现和纠正问题。
（3）施工质量检验：监理人员要对施工质量进行检验，包括材料验收、工序验收和隐蔽工程验收等，确保施工质量符合设计要求。
（4）施工记录管理：监理人员要对施工过程中的记录进行管理，包括施工日志、图纸变更记录等，确保施工过程的可追溯性和信息的完整性。
3. 竣工阶段质量控制措施（1）竣工验收：监理人员要参与工程的竣工验收，对工程的质量、安全等进行评估，确保工程符合相关标准和规范。
（2）竣工资料归档：监理人员要对竣工资料进行归档管理，包括竣工图纸、竣工报告、验收记录等，确保工程的可追溯性和信息的完整性。
三、质量控制方法1. 监理人员要熟悉相关法律法规和标准，确保监理工作符合法律法规的要求。
2. 监理人员要与设计单位、施工单位和业主进行有效沟通，及时解决问题。
3. 监理人员要进行现场巡查和检验，采取抽样检验、试验等方法，确保施工质量符合设计要求。
4. 监理人员要及时记录和报告施工过程中的问题和隐患，并提出相应的整改措施。
监理工作质量控制措施
监理工作质量控制措施一、引言监理工作质量控制措施是为了确保工程质量，保障工程建设过程中的安全、可靠和合规性。
本文将详细介绍监理工作质量控制措施的具体内容和实施方法。
二、监理工作质量控制措施的内容1. 监理工作计划监理工作质量控制的第一步是制定监理工作计划。
该计划应包括监理工作的时间安排、人员配备、工作任务分解等内容。
通过制定合理的计划，确保监理工作有序进行。
2. 监理工作标准监理工作质量控制的核心是制定监理工作标准。
监理工作标准应包括工程质量验收标准、施工工艺标准、施工安全标准等。
监理人员应按照这些标准进行工作，确保工程质量符合要求。
3. 施工现场巡查监理人员应定期进行施工现场巡查，检查施工过程中的质量操纵情况。
巡查内容包括施工质量、施工进度、安全措施等。
巡查结果应及时记录并与施工方进行沟通，确保问题得到及时解决。
4. 质量问题处理监理人员在巡查过程中发现质量问题时，应及时采取措施进行处理。
处理措施可以包括责令施工方整改、要求重新施工、参预问题解决等。
监理人员应确保问题得到妥善解决，避免对工程质量造成影响。
5. 质量记录管理监理人员应对施工过程中的质量记录进行管理。
质量记录包括施工图纸、施工日志、验收报告等。
监理人员应确保这些记录的完整性和准确性，以备工程验收和后续管理使用。
6. 质量培训与提升为了提高监理人员的专业水平，监理部门应定期组织质量培训和提升活动。
培训内容可以包括工程质量管理知识、新技术应用等。
通过培训和提升，提高监理人员的工作能力和素质。
三、监理工作质量控制措施的实施方法1. 制定监理工作计划的方法制定监理工作计划时，应充分考虑工程的特点和施工进度。
可以采用项目管理软件进行计划编制，确保计划的合理性和可行性。
同时，需要与业主和施工方进行充分沟通，商议确定监理工作计划。
2. 制定监理工作标准的方法制定监理工作标准时，可以参考国家相关标准和规范。
同时，还应根据具体工程的特点进行调整和补充。
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质量控制内容、保证措施和手段质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。
对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程的全过程监理，最终实现工程质量目标。
为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。
在招投标阶段，质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。
在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。
在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。
施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终止证。
为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。
要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。
要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。
在开工申请、工序检验和中间交工阶段这些重要的环节上把好质量关。
针对本工程建设工程的特点，我们将把重点放在事前控制和主动控制上，坚持“先审核后实施、先验收后施工（进入下道工序）”的基本原则，严格落实各项监理控制程序、工作制度，积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，使工程项目质量处于全面受控状态。
一、质量控制的原则1、强化质量意识，牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。
2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。
3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针，把质量风险控制到最小程度。
4、突出质量控制的针对性，准确把握工程关键和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重点部位、重点工序和关键因素的监控。
5、质量监控的程序、方法、措施应规范化，具有足够的监控深度和力度，确保监控效果。
二、质量控制的目标工程项目的质量是指通过工程建设过程所形成的工程符合有关规范、标准、法规、设计文件的程度和满足业主要求的程度，工程项目质量的内涵包括工程项目的质量、功能和使用价值的质量三个方面。
监理工程师对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程各种不利因素，使承包人提交使用的工程项目符合设计图纸、技术规范、使用要求及验收标准的要求。
三、施工准备阶段监理工作的主要内容（一）参与设计交底设计交底由建设单位主持，设计单位、承包单位和监理单位的主要项目负责人及有关人员参加。
监理工程师通过设计交底应了解的基本内容：1、建设单位对本工程的要求，施工现场的自然条件(地形、地貌)，工程地质与水文地质条件等；2、设计主导思想，建筑艺术要求与构思，使用的设计规范，抗震烈度确定，基础设计，主体结构设计，装修设计，设备设计(设备选型)等；3、对基础、结构及装修施工的要求，对建材的要求，对使用新技术、新工艺、新材料的要求，以及施工中应特别注意的事项等；4、设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的答复。
5、设计交底应有记录，会后由承包单位负责整理；设计变更、洽商应经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。
（二）工程量清单审核项目监理部进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的工程量清单核对资料，一个月内完成审核工作。
并随时补充设计变更资料，经常掌握投资变动情况，按期统计分析。
（三）审核施工组织设计(施工方案)1、施工组织设计(施工方案)审核程序（1）承包单位的项目经理部编制的施工组织设计必须在开工前填报《施工组织设计(施工方案)报审表》，报项目监理部审核；（2）项目监理部总监理工程师组织监理工程师审核，由总监理工程师签认同意，批准实施(必要时经建设单位和设计单位认可)；需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审核；（3）对于重大或特殊的工程，项目监理部还应将施工组织设计报公司总工程师审核后再签认发给承包单位；（4）施工组织设计(施工方案)经项目监理部审核后，承包单位如须做较大的变动，须经总监理工程师审核同意。
（5）规模较大、工艺较复杂的工程，群体工程或分期出图的工程，经总监理工程师批准，可分阶段报批施工方案；（6）技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位应编制分项、分部工程施工方案，报项目监理部审核。
2、审核施工组织设计(施工方案)的主要内容（1）承包单位的审批手续是否齐全；（2）施工总平面布置图是否合理；（3）施工布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性；（4）工期安排是否满足建设工程施工合同要求；（5）进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调；（6）承包单位的质量保证体系是否健全；（7）安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；（8）季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；（9）监理工程师认为应审核的其他内容。
（四）查验施工测量放线成果1、监理工程师应检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；2、承包单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果，水准点的引测成果填写《施工测量放线报验单》报项目监理部查验；3、承包单位在施工场地设置平面座标控制网(或控制导线)及高程控制网后，应填写《施工测量放线报验单》报项目监理部查验；4、对承包单位的报验，监理工程师应进行必要的内业及外业复核，符合规定时，由监理工程师签认；5、监理工程师应检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效保护措施。
（五）第一次工地会议第一次工地会议由建设单位主持，在工程正式开工前进行。
1、第一次工地会议应由下列人员参加：(1)建设单位授权驻现场代表及有关职能人员；(2)总承包单位项目经理部经理及有关职能人员，分包单位主要负责人；(3)公司项目监理部总监理工程师及全体监理人员。
2、会议主要内容：（1）建设单位负责人宣布项目总监理工程师并向其授权；（2）建设单位负责人宣布总承包单位及其驻现场代表(项目经理部经理)；（3）总监理工程师与项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工；（4）项目经理汇报施工现场施工准备的情况；（5）会议各方协商确定协调的方式，参加监理例会的人员、时间及安排；（6）其它事项。
第一次工地会议后，由项目监理部负责整理编印会议纪要，分发有关各方。
（六）施工监理交底施工监理交底由总监理工程师主持，中心内容为贯彻项目监理规划；1、参加人员：（1）总承包单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人；（2）项目监理部总监理工程师及有关监理人员。
2、施工监理交底的主要内容：（1）国家及省市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规；（2）阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务；（3）介绍监理工作内容；（4）介绍监理控制工作的基本程序和方法；（5）有关报表的报审要求。
（七）核查开工条件承包单位认为达到开工条件时应向项目监理部申报《工程开工报审表》。
监理工程师应核查下列条件：1、主管部门已签发《建设工程施工许可证》；2、组织设计已经项目总监理工程师审定；3、控制桩已查验合格；4、单位技术管理人员已到位，施工设备已按需要进场；主要材料供应已落实；5、现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。
6、工程师审核认为具备开工条件时，由总监理工程师在承包单位报送的《工程开工报审表》上签署意见。
★施工准备阶段监理工作程序（开工前的审查）四、施工阶段工程质量控制（一）质量控制策划1、制订监理实施细则。
依据项目监理规划，以工程的主要分项工程为对象，制订一系列的监理实施细则，全面覆盖主要工种和主要工序，作为实施质量控制的监理技术作业文件。
根据本工程的情况，初步考虑拟在桩基工程、基础工程、钢筋砼工程、砌筑工程、地面与楼面工程、门窗工程、一般装饰工程、屋面工程等方面分别制订一项或若干项监理实施细则。
在安装工程方面制订电气、给排水、暖通等专业的监理实施细则。
制订监理实施细则时。
须按公司《监理实施细则编制办法》的规定执行。
2、确定监控重点。
针对本工程的技术关键和施工难点，一方面加强对施工单位单位施工技术方案的预审，确保其可靠性、合理性。
另一方面，将相关的监理实施细则作为策划和实施重点，在内容深度和监控力度方面有所侧重。
根据招标文件的勘察资料，初步分析作为本工程监控重点的技术关键、施工难点有以下几项：（1）桩及桩基的施工；（2）基础工程的施工；（3）混凝土的模板支设质量；（4）结构钢筋绑扎和混凝土的浇筑质量；（5）屋面及外墙和底层抗渗防漏。
公司根据经IS09000质量管理体系认证通过的程序文件，已对图纸会审、施工组织设计审批、工程开工、工程停工复工、分包工程、建筑材料、施工测量、分项分部工程、设计变更、技术核定、质量事故、单位工程竣工验收、工程质量评估报告、监理资料管理诸多环节，分别制订了监理办法，形成了系统性的监理管理作业文件。
（二）质量控制工作内容通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，从而确保该工程总体质量，确保合格的质量目标。
要实现质量目标，应完成以下工作内容：（1）审查分包单位的资质；（2）审核施工单位开工条件；（3）审核施工组织设计和施工方案；（4）审核施工单位质量技术管理体系和质保体系，核查施工单位组织机构，管理制度及管理技术人员和特殊作业人员资格；（5）检查测量放线成果；（6）考核试验室资格；（7）审核原材料、构配件、设备质量；做好试验见证记录；（8）定期检查施工单位的直接影响质量的计量设备的技术状况；（9）对施工过程进行巡视检查，验收合格检验批工程和隐蔽工程；（10）对关键部位工序进行旁站，做好旁站记录；（11）进行分部分项和单位工程验收；（12）主持或参与事故调查；（13）参加工程竣工验收，提供工程质量评估报告。
（三）质量控制的工作方法和手段1、根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》和本工程特点，对本工程的关键部位、关键工序实施旁站监理；2、对本工程所用的材料进行见证取样检测和平行检验；3、对分项工程、隐蔽工程、技术复核等作平行检验；4、运用全面质量管理思想，分析“人、机、料、法、环、管、工”七因素，开好各种质量问题分析会、工作例会及专题会议等；5、运用直方图、正态分布图及其它管理图表对质量问题进行分析，找出主要质量问题及质量管理重点；6、审核施工单位的质量保证体系各要素，寻找管理漏洞并督促改正；7、运用监理通知、停工通知等行政指令，综合整治存在的工程质量问题；8、应用计算机辅助管理和监理通软件，实现质量信息、资料等电子文本化，动态分析工程质量问题，提高工作效率。