美国著名的销售大师剀比特说
06-世界著名的销售大师:弗兰克·贝特格

弗兰克·贝特格第1节用激情点燃成功成功不是用你一生所取得的地位来衡量的,而是用你克服的障碍来衡量的。
——弗兰克·贝特格我的童年历经磨难。
在我很小的时候,父亲就去世了。
那时候,我们的生活面临着严重威胁,为了养活我们兄妹五人,母亲没日没夜地为别人缝补浆洗,换取一些微薄钞票,以便拯救我们一个个濒危的生命。
年龄稍大一点后,我开始上街向路人兜售报纸,每天挣几美分补贴家用。
为了能多挣些钱,我常常在凌晨4点就开始工作,因为这个时候的车站、码头已经人头攒动了,而且,还没有其他报童在这里卖报,所以我不必担心因为我抢了他们的生意而对我大打出手。
生活的艰辛让我被迫辍学,当了一个机械师的助手,那时我还没有念完中学。
18岁的时候我成为一名职业棒球选手。
1907年,我的人生再一次面临重大抉择,那是在宾州的约翰斯顿参加三州联赛。
年少轻狂的我急切想在赛场上有精彩表现,然而没有料到的是我被解雇了,一切都很突然,而且没有任何理由。
我的命运从此转了一个弯。
当时晕了头的我去找球队老板,质问他为什么要这样做。
他面无表情,并对我没有拼搏精神、如同一个将要退役的老球员的做事态度非常不满。
我想我不能失去争辩的机会,我告诉他打球时我很紧张,不过我保证,我会努力消除这种不良状态。
但是老板毫不留情地说:“没用的,你不适合打球。
”“弗兰克,离开这里后,无论你从事什么工作,都要充满活力和激情。
”老板最后这样告诫我。
后来,我去了宾州的一个叫切斯特的球队,从此我参加的是大西洋联赛,一个级别很低的球赛。
和约翰斯顿队175美元相比,每个月只有25美元的薪水更让我无法找到激情。
但我想我必须激情四射,因为我要活命。
在我来到切斯特球队的第三天,我认识了一个叫丹尼的老球员,他劝我不要参加这么低级别的联赛。
我很沮丧地说,在我还没有找到更好的工作之前,我什么都愿意做。
一个星期后,在丹尼的引荐下,我顺利加入了康州的纽黑文球队。
这个球队没有人认识我,更没有人责备我。
4S店汽车销售技巧及销售话术

上海通隆汽车销售服务有限公司销售培训话术[分享]汽车销售实战话术应对今天就正式给大家操练一下:先生,您好我是这里的销售顾问,我姓王,叫我小王就行了!请问我怎么称呼您呢?哦,姓王,你这款2.4xx多少钱?(先判断是否习惯性地询价,看是不是购买信号!)王总,我们xx有很多型号,不知道您说的哪款?(绝大多数销售顾问就开始报价了,然后就是无意义的讨价还价)你展车这款是什么型号!我们xx2.4有四款,标准、舒适、豪华导航、精英,王总您真有眼光,这款是我们卖的最好的精英版。
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您所说的配置主要是对舒适还是安全方面或者是两方面都有呢?(认同技巧加结构性的说话,这才是真正顾问式销售)全方位的吧!那我先说舒适方面的吧!对了问一下王总您以前开过车吗?(提问是优秀销售顾问的法宝!)没有!没关系!绝大多数客户都是第一次购车,所以就更要仔细了解一款车了!(认同技巧)对了,王总您买车主要在市区开我可能经常要跑高速!是的,这样的高频率用车,一定要讲究舒适性,特别是在高速开车容易疲劳。
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顾客就是上帝:卡特皮勒公司成功之道

顾客就是上帝:卡特皮勒公司成功之道顾客就是上帝:卡特皮勒公司成功之道卡特皮勒公司是世界上最大的基建和矿山设备制造商,同时在农用机械和重型运输机械领域也占有相当地位,目前公司的价值已超过160亿美元。
回顾卡特皮勒所走过的道路,其首席执行官Donald V.Fites认为公司的竞争优势在于有一个无与伦比的产品分销系统。
在全世界,卡特皮勒公司有186个独立经销商,他们出售公司的产品并提供产品支持和服务,成为架起在公司与顾客之间的桥梁。
除了对一些国家新开放的市场、原始设备制造厂和美国政府外,卡特皮勒公司的产品都是通过独立经销商来经销的。
这种现象在其他竞争者那里是看不到的。
Fites认为,在当地找经销商要远比自己企业设立经销机构有利。
因为卡特皮勒的经销商都是在当地有一定历史的企业,他们已深深地融入当地的社会中,他们对当地顾客的熟知程度和因此而建立起的与顾客的亲密关系,值得卡特皮勒在这上面花钱。
另外,卡特皮勒的产品都是高价值的固定资产,它们的折旧期较长,但它们通常都是在建筑工地、矿山这些环境恶劣的地方作业,就是最好的产品也要发生故障,而一旦发生故障,就会给使用者带来经济损失。
通过经销商,卡特皮勒公司形成了世界上最快捷、全面的零件运送和维修服务系统。
公司承诺对于在世界任何地方的卡特皮勒产品,都可以在48小时内获得所需的更换零件和维修服务。
但是,仅有一个形式上完善的分销体系并不足以使卡特皮勒在激烈的竞争中站稳脚跟,卡特皮勒和经销商的关系远胜于一纸合同上所注明的权利义务关系,他们之间更是一种家庭式的亲密关系。
经销商不仅仅是卡特皮勒的产品运到顾客手中的一个渠道,而且还是将顾客的意见反馈回来的一个渠道,这样经销商的职能也不仅仅是销售产品和提供售后服务,而且还能促使公司生产出更符合顾客需要的产品。
例如,卡特皮勒在80年代初期推出了D9L式履带拖拉机。
这种机型采用了一些新的设计方案,因而被认为可以提高使用效率,相应地,该机型的价格也要高于传统的机型。
USP理论

USP理论USP理论50年代初罗瑟·瑞夫斯(Rosser Reeves)提出USP理论,要求向消费者说一个“独特的销售主张”( Unique Selling Proposition ),简称USP理论。
USP理论包括三个方面:一是每个广告不仅靠文字或图象,还要对消费者提出一个建议,即买本产品将得到的明确利益;二是这一建议一定是该品牌独具的,是竞争品牌不能提出或不曾提出的;三是这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者,招徕新顾客购买你的东西。
简单的说USP就是:独特销售理论,也就是给产品一个买点或恰当的定位。
USP理论策略的由来:1969年:定位——创造新的差异赢取市场在竞争日趋激烈的市场中,如何创造出与对手有别的差异是公司营销中的一大焦点,营销大师先后提出了三种有效的理论和策略。
70年代的定位论,不仅以更大的创意提供了新的思路和方法,而且成为整个营销活动的战略制高点,是决定诸多策略的出发点和依据·50年代——产品时代:50年代初雷斯提出USP理论,要求向消费者说一个“独特的销售主张”(Unique SalesProPosition),而且这个主张是竞争者所没法做到的。
但到了50年代末60年代初,随着科技进步,各种替代品和仿制品不断涌现,寻找USP变得愈益困难·60年代——形象时代:大卫·奥格威提出品牌形象论,认为在产品功能利益点越来越小的情况下,奥格威的形象论认为消费者购买时看重的是实质与心理利益之和,而形象化的品牌就是带来品牌的心理利益。
在此理论指导下,奥格威成功策划了劳斯莱斯汽车、哈撒韦衬衫等国际知名品牌,随之广告界刮起了“品牌形象论”的旋风。
70年代——定位时代:1969年两位美国年青人特劳特和里斯(Trout·J & Rise·A)提出定位论(Positioning);1979年出版专著《定位:攻心之战》。
定位论强调随着竞争激化,同质化、相似化的日益严重,所以需要创造心理差异、个性差异。
世界上最牛的十大销售天才

世界上最牛的十大销售天才销售行业一直是人们所关注的行业,这个行业可以说是一个高新行业,在销售行业当中有很多知名的人士,今天我们一起来看看世界十大销售天才。
1. 弗兰克.贝特格富兰克.贝特格的治理名言是成功不是靠地位,而是靠障碍,只有通过重重障碍才能让自己一步一步脚踏实地的走向成功,是美国当地最伟大的保险销售。
2. 乔.吉拉德人们称他为全球第一汽车销售人,他的实力非常强,创造了15年汽车销售的最高纪录,而且还创造了一项吉尼斯的世界纪录。
可谓是销售领域的传奇人物。
3. 博恩.崔西博恩.崔西是美国销售界的权威人物,他在成功学潜能,开发销售策略等方面都有着非常独到的见解。
他在全球的听装人数能够达到45万人以上。
4. 吉鲁姆.麦卡锡杰罗姆.麦卡锡在销售上做出的贡献非常大,他提出的4P理论对于销售市场都有着非常巨大的影响,是20世纪最著名的销售大师之一。
5. 齐格.齐格勒齐格齐格勒是一位销售领域的传奇人物,被评为销售界的点子大王,拥有着非常高的业绩,他曾经说过成功只是你这一次没有失败而已。
6. 马里奥.欧霍文马里奥欧霍文曾经被多次评为全世界最伟大的销售人员,由此可见他的销售经验是多么丰富,而且他还是销售咨询方面的培训专家。
7. 原一平原一平是日本著名的销售专家是属于赫赫有名的人物,他的一生是非常传奇的,连续多年被评为日本推销之神。
8. 奥里森.马登奥利森.马登是世界有名的销售大师,还是和拿破仑齐名的成功学大师?他认为人一定要有梦想,只要有了梦想才能够有前进的动力。
9. 大卫.奥格威大卫.奥格威在广告上的领,领域上的成就非常高,在全球设有20多家分公司,它的销售理念和销售成就可以说是堪称完美。
10. 唐.舒尔茨唐.舒尔茨在销售业绩上非常突出,他提出来的销售理论几乎可以说是运用到多种行业具有非常强有力的竞争力,他的理念也影响了很多销售人。
销售人员需知道的10条销售定律

1、哈默定律:天下没什么坏买卖,只有蹩脚的买卖人犹太人阿曼德·哈默1898年生于纽约,1917年在医学院学习期间掌管了父亲的一家制药工厂。
由于经营有方,他成为当时美国唯一的大学生百万富翁。
他在20世纪20年代与苏联进行了大量的易货贸易,无论从生意上还是在和苏联领导人的关系上都获得了很大的收益。
后来他又涉足艺术品收藏与拍卖、酿酒、养牛、石油等行业,在每一个领域里都取得了非凡的成功。
无论从哪个方面说,他都是一个带有传奇色彩的人物。
他以90岁的高龄仍然在西方石油公司董事长的位置上一天工作十多个小时,每年都在空中飞行几十万公里。
1987年他完成了《哈默自传》,这是他一生成功经验的浓缩。
在这本书里,就有哈默定律。
2、250定律:不要得罪任何一名客户美国著名推销员乔·吉拉德在商战中总结出了“250定律”。
他认为每一位客户身后,大体有250名亲朋好友。
如果你赢得了一名客户的好感,就意味着赢得了250个人的好感;反之,如果你得罪了一名客户,也就意味着得罪了250名客户。
这一定律有力地论证了“顾客就是上帝”的真谛。
由此,我们可以得到如下启示,我们必须认真对待身边的每一个人,因为每一个人的身后都有一个相对稳定的、数量不小的群体。
善待一个人,就像点亮一盏灯,照亮一片天地。
3、二八定律:抓住最重要的客户“二八定律”是意大利著名的经济学家帕累托提出的学说。
当时,在意大利,80%的财富为20%的人所拥有,并且这种经济趋势在欧洲各国存在着普遍性——这就是著名的“80/20原理”。
后来人们发现,在社会中有许多事物的发展都符合这一定律。
比如,社会学家说,20%的人身上集中了人类80%的智慧,他们一生卓越;管理学家说,一个企业或一个组织往往是20%的人完成80%的工作任务,创造80%的财富……销售也是如此。
销售中的“二八定律”通常是指80%的订单来自20%的客户。
例如,一个成熟的销售人员如果统计自己全年签订单的客户数目有10个,签订的订单有100万,那么按照二八定律,其中的80万应该只来源于两个客户,而其余8个客户总共不过贡献20万的销售额。
戴尔卡耐基名言不要怕推销自己

戴尔卡耐基名言不要怕推销自己1.戴尔·卡耐基的经典语录戴尔·卡耐基是美国著名的企业家、教育家和演讲口才艺术家,被誉为“成人教育之父”,也是20世纪最伟大的成功学大师。
他一生致力于人性问题的研究,运用心理学和社会学知识,对人类共同的心理特点,进行探索和分折,开创并发展出一套独特的融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的成人教育方式。
他的书出版之后,就会立即风靡全球,先后被译成几十种文字,被誉为“人类出版史上的奇迹。
”戴尔·卡耐基的经典语录:1、暂时忘记你自己,对别人感兴趣吧!每天都去做一件能带给别人欢笑的事. 2、最重要的就是不要去看远方模糊的,而是要做手边清楚的事。
3、生活的快乐与否,完全决定于个人对人、事、物的看法如何,因为,生活是由思想造成的。
4、话多必伤人,智者是多思考而非多说话。
5、成功者与失败者最大的差异,在于成功者会设法由失败中获益,再尝试别的方法。
6、在必要的时候,我们能够忍受灾难与悲剧,并且战胜它们。
我们常以为自己做不到,其实我们内心拥有强大的力量,只要懂得善加利用。
因为,我们比自己想象的要强壮的多。
7、人真奇怪,幸福在眼前时,我们很少能掌握,偏偏等到它消失了,才有所体会。
8、我有几点关于微笑艺术的建议:首先,对于这个世界与人类,你必须保持正确的心态。
做不到这一点,你不可能真正成功。
然而,仅只是应付性的微笑,也还是有益的,因为那带给别人的快乐,终必像回力球一样回到你身上,带给他人快乐的感受,会认你自己觉得快乐,因此,不久你就能真心微笑了。
当你微笑时,你是将心中不快与造作的感觉抚平。
对他人微笑,等于是在隐约地告诉他,你喜欢他,起码有某种程度的喜欢,他会接收到这份涵意,也因些更喜欢你,试着养成微笑的习惯吧!你不会有任何损失的。
9、赢取友谊与影响他人最有效的方法之一。
是认真对待别人的想法,让他觉得他很重要。
10、用赞扬来代替批评,当批评减少而多多鼓励和夸奖时,人所做的好事会增加,而比较不好的事会因受忽视而较少去做。
美国营销之父菲利普·科特勒说,营销就是致力于发现顾客的需要并以此为基础来生产适销对路的产品。

美国营销之父菲利普·科特勒说,营销就是致力于发现顾客的需要并以此为基础来生产适销对路的产品。
美国战略之父迈克尔·波特说,营销就是在一个特定领域中有小重组企业各种竞争要素的能力。
当今最有激情的管理大师汤姆·彼得斯说,营销是一种生活标准的创造和传播。
宗庆后——这位中国最神秘的营销大师说,“营销就是买与卖”。
宗庆后的“1987” 和“2002”1987年,宗庆后挂出了一张木质牌子,上面写着“杭州上城区校办企业经销部3名员工、14万元借款、十几平方米作坊式的经营场地”,那年他47岁。
1987年,可口可乐公司正式在上海建厂,那年可口可乐安装的是世界最先进的每分钟1100罐的易拉罐生产线和每分钟500瓶的玻璃瓶生产线。
2002年,上半年全国饮料产量统计表有这样一行数据:娃哈哈,183万吨,同比增长16.7%;可口可乐,161万吨,同比增长13.8%;百事可乐,76万吨,同比增长22.01%。
这是有史以来,第一次由中国饮料企业的总量超过可口可乐,也是可口可乐第一次在全球主要消费品市场上落后于当地饮料品牌。
在这个爆发渴望的年代,娃哈哈创造了奇迹,宗庆后便是当之无愧的奇迹的缔造人。
20年后,我们仍在杭州市上城区清泰街160号见到了这位神秘的智者,同样的清泰街160号,如今,宗庆后坐拥全国的百家分公司、一百多种产品以及20000名员工,年超过200多亿的销售额,而且保持两位数的增长速度。
他的眼神深邃坚定,午后的阳光透过玻璃折射在他身上,整个人显得越发神秘,言语简短意赅,随意的着装又让感到一丝难以言说的亲近与温暖。
市场是用脚丈量出来的有人说,全中国年销售额在10亿元以上的企业家中,宗庆后是离市场最近的一位。
20年来,宗庆后从来没有离开过一线市场。
即使到现在,宗庆后每天仍然有十几个小时在工作。
也是即便到现在,忙到年三十晚上,年初一一大早,加班的员工又看到宗庆后在公司忙活上了。
他几乎主持了娃哈哈所有的营销会议,参与了每一次的新产品推广和市场策划,每年在各市场巡回的时间超过200天以上。
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美国著名的销售大师剀比特说:“每个人讲话的力量都是巨大的,它能把不可能变成可能,把不利变成有利。
不同的人有不同的乐于接受的方式,所以要想使自己被别人接受,达到推销自己的目的,就必须先了解对方乐于接受什么样的方式,针对他们的不同,采取不同的话术,研究并熟悉他们,努力扩大应对的范围,优化应对方法。
优柔寡断的顾客:这种人遇事没有主见,往往消极被动,难以做出决定。
面对这种人销售人员就要牢牢掌握主动权,充满自信地运用推销话术,不断向他做出积极性地建议,多多运用肯定性用语,当然不能忘记强调你是从他的立场来考虑的。
这样直到促使他做出决定,或在不知不觉中替他做出决定。
作为专业的销售员,你可以这样说:“犹豫带来的损失要远远超过想象之中的。
如果你不想买什么好处也得不到,对吗?但如果你想买,这些好处你都能得到。
(继续扼要说明产品的好处)------你想要什么?是想要这些好处,还是什么也不想得到?”客户如果说:“你说的有道理,我当然还是想要这些好处,可是------你就可以这样做:“那么就请你挑选一下吧!”忠厚老实的顾客:这种人你说什么,他都点头说好,甚至会加以附和。
在你没开口之前,他会在心中设置拒绝的界限。
虽然他仍然无法松懈自己,但是最后还是会购买。
和这样的顾客打交道,最要紧的是让他点头说“好”,在不知不觉中完成交易。
沉默寡言的顾客:这种人出言谨慎,一问三不知,反应冷漠,外表严肃。
销售员除了介绍商品之外还要亲切、诚恳,想办法拉拢感情,了解其工作、家庭、子女以及拉拉家常了解客户的真正需要。
不要强迫他说话,应该顺着他的性格,轻声说话,并且提一些容易回答的问题来问他。
总之,一定要让他认为你所说的、所做的一切都是为了他。
这类顾客老成持重,稳健不迫,对销售人员的宣传劝说之词虽然认真倾听,但反应冷淡,不轻易谈出自己的想法。
一般来说,销售人员应该避免讲得太多,尽量使对方有讲话的机会和体验,要表现出诚实很稳重,特别注意讲话得态度、方式和表情,争取良好的第一印象。
好好把握与这种人的关系,因为这种沉默寡言的顾客反而会成为忠实的顾客。
令人讨厌的顾客:有些人的确令人难以忍受,他好象只会讲带有敌意的话,似乎他生活的唯一乐趣就是挖苦他人,贬低他人,否定他人。
这种人无疑是最令人头疼的对手。
这种人虽然令人伤脑,但不应该忘记他也有和别人一样的想要某种东西的愿望。
这种人往往是由于难以证明自己,所以他希望得到肯定的愿望尤其强烈,对这种人还是可以对症下药的,关键是自己在这种人面前不能卑下,必须在肯定自己高贵尊严的基础上给他以适当的肯定。
先入为主的顾客:他在刚和你见面的时候就可能说:“我只看看,不想买。
”这种人作风比较干脆,在他与他你接促之前,他已经想好了问些什么,回答什么。
因此,在这种状态之下,他能和你很自在地交谈。
事实上,这种类型的顾客是容易成交的典型。
虽然他一开始就持否定的态度,但是对交易而言,这种心理抗拒是微弱的,精彩的商品说明很容易奏效。
和他们打交道,对于先前的抵抗语言,你不必理会,因为那并不是真心话。
只要你以热忱态度接近他,便很容易成交。
此外,你可以告诉他一个优惠价格,他一定会接受。
开始时的否定态度正表明,只要条件允许,他一定有购买的意思。
知识渊博的顾客:知识渊博的人是最容易面对的顾客,也是最容易让销售受益的顾客。
面对这种顾客,应该抓住机会多注意聆听对方对话,这样可以吸收各种有用的知识及资料。
销售员客气而小心聆听的同时,还应给以自然真诚的赞许。
这种人往往宽宏、明智,要说服他们只要抓住要点,不需要太多的话顽固的顾客:对于那些随和、好说话、不太顽固的顾客,销售员应当用诚恳的语气和他们谈话,只要话说在他们心坎上,觉得适合他们的需要,他们一般是没有多大问题的。
对于那些顽固的顾客,则要装出一种漫不经心的样子,用漠不关心地谈论生意上的口气与他们进行销售说明,谈论生意上的别的趣事。
顾客会被你这种方式吸引,产生好奇感,这样你再说买你产品的人是有条件的,你的不关心说明顾客不符合条件;往往顾客为了表示自己符合条件,就会执著地买你的商品。
强烈好奇的顾客:这种类型的顾客对购买根本不存在抗拒,不过他想了解商品的特性以及其他一切有关的情报。
只要时间许可,他愿意听你的商品说明,态度认真有礼,只要你能引发他的购买动机,就很容易成交。
你必须主动热情地为他解说商品,使他乐于接受。
同时,你还可以告诉他你们现在正在打折,所有商品都以特价优惠,这样他们就会很高兴掏钱购买了。
温和有礼的顾客:能遇到这种类型的顾客,实在是幸运。
他拘谨而有礼貌,他不会对你有偏见,而且还对销售员充满敬意,他会对你说:“销售是一种了不起的工作。
”这种人不会撒谎,对你说的话他会认真地听。
但你的态度如果过于强硬,他也不买帐。
他不喜欢别人拍马屁,因此还是要和他实在一点,诚心相待为上策。
对待这种人,你一定要有“你一定购买我的商品”的自信。
你应该详细地向他说明商品的优点,而且要彬彬有礼,显示出自己的专业能力。
,也不需要用太多的心思,仅此就很容易达成交易爱讨价还价的顾客:有些人对讨价还价好象有特殊的癖好,即便是一碗面,一斤菜也非得要讨价还价一番不可。
这种人往往对次乐此不疲,所以对这种抱有金钱哲学的人有必要满足一下他的自尊心,在口头上可以做一点适当小小的妥协,比如可以这样对他说:“我可是从来没有这么低的价钱卖过的啊。
”或者:“没有办法啊,碰上你,只好最便宜卖了。
”这样使他觉得比较便宜,又证明他砍价的本事,他是乐于接受的。
自以为是的顾客:总是认为自己比你懂得多,他会这么说“我和你们老板是好朋友”、“你们公司的业务,我非常清楚”。
当你介绍产品的时候,他还经常打断你“这我早就知道了。
”这种人喜欢夸大自己,表现欲极强,但也明白他肤浅的知识和专业销售员不能比,所以有时会自己下台阶:“是啊,你说得不错啊。
”面对这种顾客,你必须表现出卓越的专业知识,让他知道你是有备而来的。
你可以在交谈中,模仿他的语气,或者附和他的看法,让他觉得受到重视。
之后,在他沾沾自喜的时候进行商品说明。
不过不要说的太细,稍作保留,让他产生困惑,然后告诉他:“先生,我想您对这件商品的优点已经有所了解,你需要多少呢?”应付这种顾客,你还可以这样讲:“先生,我们的商品,并不是随便向什么人都推销的,您知道吗?”此时,不论你向顾客说什么,顾客都会开始对你发生兴趣的。
性子慢的顾客:有些人就是急不得,如果他没有充分了解每件事,你就不能指望他做出前进的决定。
对于这种人,必须来个“因材施教”对他千万不要和他争辩,同时尽量避免向他施加压力。
进行商品说明,态度要沉着,言辞要诚恳,而且要观察他的捆扰处,以一种朋友般的关怀对待他,等到他完全心平气和时,再以一般的方法与他商谈。
如:“您的问题真是切中要害,我也有过这种想法,不过要很好地解决这个问题,我们还是得多多交换意见。
擅长交际的顾客:擅长交际的长处在于热情及幽默。
他们能迅速、容易的适应一个变化的局面,不管话题是什么,总有话可讲,而且常可以令人感兴趣的方式把话进出来。
其弱点是优点的延伸,有时表现过甚,被视为矫揉造作,不注意细节,对任何单调事情或必须单独做的事情都容易感到厌烦。
对待这样的顾客要赞成其想法、意见,不要催促讨论;不要争论,协商细节;书面归纳双方商定的事情。
在向他们推销的时候:计划要令人激动并关心他们;让他们有时间讲话,坦率地提出新话题;研究他们的目标与需求。
用与他们目标有关的经历或例证来提出你的解决办法;书面确定细节,清楚而且直截了当。
颐指气使的顾客:颐指气使者有直截了当和迅速完成任务的能力,而且固执,对别人冷淡和不关心。
销售员在和这种顾客相处时要拥护其目标和目的;保持关心,井然有序;如果你不同意,要辩论他们事实,不要辩论个人好恶;为了影响决定,提供获得成功的各种可选择的行动及可能性;做到精确、有效、严格遵守时间,有条理。
在向他们推销的时候有计划、有准备、要中肯;会谈时迅速点明主旨、击中要点,保持条理性;研究他们的目标和目的,想达到什么,目前情况如何变化;提出解决办法,要明确说明与其目标特别有关的结果与好处;成交要提供两三种方案供其选择;销售后,证实你所提供的建议确实提供了预期的利润。
在对待他们的时候:触动——向他们提供选择自由,清楚说明达到他们目标的可能性,他们喜欢赢得羡慕。
赞扬——赞扬他们的成就;咨询——坚持事实,通过谈论期望的结果和谈论他们关心的事情,把他们的话引出来,要记住,他们重视任务的程度比重视关系的程度大得多。
因此与感情相比,他们更加注意事情。
侃侃而谈的顾客:侃侃而谈者热情,有与其他人建立有意义关系的能力。
他们是极好的合作者,愿意服从。
但他们过分注重关系,对其他人的情感和需要敏感,以致不能从事完成任务的适当工作。
在推销过程中,要维护他们的感情,表明个人兴趣;准确地阐明目的,当你不同意时,谈论个人的意见与好恶;以不拘礼节而缓缓的方式继续进行,显示你在“积极”倾听;向他们提供保证。
在向他们推销的时候:发展信任和友谊,不但研究技术和业务上的需要,而且研究他们在思想和感情上的需要;坚持定期保持联系。
在对待他们的时候:触动——向他们说明如何有利于他们的关系和加强他们的地位;赞扬——赞扬别人对他们的看法,以及他们与人相处融洽的能力;咨询——用充分的时间了解他们的感情,可通过提问和倾听的技巧把他们的话引出来。
例如:“我听你的意思是这样讲的------你是这个意思吗?”务必为他们创造一个不令人感到威胁的环境。
性急的顾客:一般来说,这种类型的人说话速度快,动作也比较敏捷。
所以,如果这种人遇到一位慢吞吞的销售员,那真是“急凉风遇上慢郎中”,会把他急死的。
应对这种顾客,首先要精神饱满,清楚、准确而有效地回答对方的问题,回答如果脱泥带水,这种人可能就会失去耐心,听不完就走。
所以对这种类型的人,说话应注意简洁、抓住要点、避免扯一些闲话。
这种人还可能在盛怒之下,拂袖而去!所以,销售员一定要尽力配合他,也就是说话的速度要快一点,处理事情的动作要利落一点。
因为这种人下决定很快,所以,销售员只要应和他,生意就很快做成了。
善变的顾客:这种人容易见异思迁,容易决定也容易改变。
如果他已经买了其他公司的产品,你仍有机会说服他换新,不过,即使他这次买了你公司的产品,也不能指望他下次还来做你的忠实顾客。
这类顾客表面上十分和蔼,但缺少购买的诚意。
如果销售人员提出购买事宜,对方或者左右而言他,或者装聋作哑。
在这类顾客面前,要足够的耐心,同时提出一些优惠条件供对方选择。
对于产品的价格,这类顾客总是认为,销售人员一定会报高价格,所以一再要求打折。
销售人员不要轻易答应对方的要求,否则会进一步动摇其购买的欲望。
夸耀财富的顾客:喜欢在别人面前夸富,如“我拥有很多事业”,“我和很多政要有交往”,同时还会在手上戴上挺大的一个金戒指或什么的,以示自己的身价不凡。