公司团体活动策划方案[策划]

《万和监理》

策

划

方

案

内蒙古万和工程项目管理有限责任公司

编辑部

编辑部活动策划方案

为体现公司企业精神～增强员工的团结协作感～促进员工之间的沟通～计划4月份组织员工举行踏青活动～具体如下:

一、活动意义:提高大家积极性～促进员工之间的沟通～让员工放松心情～增强集体凝聚力和团队精神。二、活动时间:2014年4月26日星期六上午7点出发

三、活动口号:放松心情、团结协作～四、活动地点:爬山

五、参加人员:编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员

六、活动费用:预计4000-5000元

1、人员餐费计划30人×50元=1500元

2、车辆费用:预计600元(提供活动车辆者每车补助100)

3、矿泉水: 60元

4、应急药品:30元

5、临时备用:500元

6、奖品费用:1500元

七、活动内容:

为了让大家彼此都能尽快熟悉了解，活动期间要进行部分团

队游戏，活动结束后要进行集体拍照。八、注意事项

1、所有人员应注意安全～不允许单独行动。不允许抽烟～现在是防火期～

2爬山时间为2个小时～2个小时后返回山庄进行其他活动。

3、所有垃圾斗装到食品袋中～不允许随意乱扔。

4、行为举止大方得体～注意维护公司形象～不在风景区里大声喧哗～乱扔垃圾～破坏公物～破坏环境。

5、期间出现任何突发情况时～要及时上报负责人～负责人及时处理好应变工作。

6、在游玩中～请各组确认人数、注意安全～。

7、必须严格遵守时间规定～并准时到达集合点～及时清点人数。一切听从负责人的安排。

8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。

九、活动负责人解林忠

第一队队长连耀志野狼队

第二队队长杨海瑛雄鹰队

第三队队长朱洪斌鳄鱼队

活动工作人员:陈书琴杨海瑛朱宏斌连耀志王文茜

陈金龙

活动摄影: 李海洋

活动策划: 陈金龙

编辑部

二〇一四年四月十六日

游戏1、爬山比赛

比赛规则:

奖励办法:

1、比赛设立冠军、亚军、季军。第一名:骆驼牌旅行包一个(价值208) 第二名:价值100元保温杯一个第三名:价值50元的天堂伞一把

五毛和一块

道具:不需要;

场地:稍微宽敞一点就可以，没有特别要求; 人数:10几个人就可以，人多些更好玩的人员:一定要有男有女，比例不限裁判:一名，负责发号司令规则如下: 在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。游戏要领:反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。

惩罚办法:

凡是没有组成裁判数字的人员，现场给大家表演节目。

心心相印(背夹球)

一、项目类型:双人协作型、户外游戏二、场地要求:一片空旷的大场地比赛赛距:20米

三、需要道具:气球

四、比赛人数:比赛人数:每队6人，(3男3女)

五、详细游戏方法及竞赛规则: 每组2人，背夹一圆球，步调一致向前走，绕过转折点回到起点，下一组开始前进。向前走时，双手不能碰到球，否则一次罚2秒;球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次，按名次计分。

(1)比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始。

(2)途中不得以手、臂碰球，如有违反均视为犯规。每碰球一次记犯规一次，每犯规一次比赛成绩加2秒 (3)进行接力时，接力方必须在规定区域内完成接力活动。比赛中应绝对服从裁判，以裁判员的判罚为最终判决。

六、活动目的:

本活动旨在提高队友之间相互的默契度，其中用劲的适度起着至关重要的作用。

获胜组每人获得天堂伞一把

按规则唱歌曲

规则一

1.主持人出题:要求大家在10秒内唱出带数字(也可以是带颜色)的歌曲。

2.每队选出三人，共9人。

3、轮流开始轮到谁唱，必须唱出带数字的歌曲，否则淘汰。

4、最留三位进行决赛。第一个淘汰的为第三名。第二个淘汰的为第二名，

奖品、第一名为旅行包

第二名为保温水杯

第三名为天堂伞

比划猜字活动

准备期

1. 先制作卡片

注:具体分类内容再定，前期做好卡片密封活动展开期

分组:

1，活动前先分好组，每队选出2人进行比赛。规则:

1在规定时间内看那组猜对最多 2比划人员不能说出卡片写的字，否则这张卡片取消，不会比划的可以换下一张卡片。

3、其他人不允许提醒～

评奖

1先比较猜的对卡片张数

2 张数一样再比较时间

3 张数和时间相同时，再把之前卡片没猜对的集中，把比划的站一排，猜字的站一排，同时比划，同时猜，谁先猜对算那对的分。

活动结束

这活动趣味兴高，参加性高，合作性强，还有无论参与者还

获胜组每人获得

游戏3拔河

一、赛制说明

1、比赛不限制时间，一直到能判断胜负为止;

2、淘汰赛分6组，每对两组，抽签决定比赛队伍，三局定胜负，第一局必须事先抽签来决定场地，第二局场地交换，第三局抽签决定场地，每组比赛胜队进入决赛。

六、犯规说明

(一)「坐着犯规」故意坐着不动或滑倒之后，没有立刻站起。

(二)「贴身犯规」比赛进行中，脚以外身体任何部分触及地面、后面选手的脚坐着不动或故意与其它选手身体紧贴等。比赛规则

每队队长抽签第一队陈书琴、第二队杨海瑛、第三队朱洪斌～由解林忠抽签决定前两队～抽到对手先进行比赛。输的一队再与另外一队

进行比赛。比赛赢的一队与第一轮的获胜队决出冠军。

奖励办法:

比赛设立优秀团队奖

比赛器材:

拔河绳1根(长20米)、口哨1个工作人员: 总裁判员(1名):解林忠记录(1名):王文茜

游戏三、踢毽子比赛

奖励办法:

1.比赛设立冠军、亚军、季军。比赛器材:

毽子3个

工作人员

总裁判员(1名):谢林忠

裁判员(3名):朱宏斌、杨海英、连耀志记录(1名):王文茜

公司企业文化墙整体策划方案

企业文化墙建设草案一、建设宗旨作为企业形象识别系统中重要一环，文化墙建设能够直观地表现企业的经营理念和精神文化，塑造企业在员工和客户心目中独特形象，同时，可以给员工直观刺激，激励员工、鼓舞员工向更高一步发展。二、建设目的为了优化公司内部环境，体现公司独特的核心价值，集中展示公司发展战略、行为规范、荣誉业绩及员工风采等内容，将针对公司多处大面积空白墙面做出系统规划。三、版块设计墙面一：电梯间LOGO下方 1.形式：墙面装饰字及墙面装饰板 1) 2.文字内容：公司名称、愿景、目标及荣誉资质展示墙面二：休息室 1.形式：装饰性墙面宣传板 2.功能设置： 1)公告通知：张贴公司各部门通知及公司各种最新规定。 2)团队风采：团队及员工表彰、员工集体活动照片等。 3)交流天地：对公司及总裁等领导有任何意见、建议及问题，以公开信的形式在此板块提出 4)员工互动：有同事生日、新婚等，可由各同事自由写上祝福的话语。3.以上内容根据公司需要不定期更新。墙面三：走廊一侧 1.形式：墙面装饰展板 2.文字内容： 1)企业简介： 2)企业特色： 3)企业定位、近期规划和远景目标： 4)企业经营理念、核心竞争力： 5)企业人才观念、文化理念：

3.以上文字内容将随着公司业务方向及工作重心的变化而更新。墙面四：大会议室 1.形式：墙面装饰字、墙面装饰画 2.内容： 2)企业LOGO。 3)企业愿景、目标墙面五：各部门空白墙面 1.形式：墙面装饰展板 2.内容： 1)总裁寄语： 2)部门所需名言警句 3)部门规章制度 4)部门业绩展示 5)部门目标规划。墙面六：洗手间门后 1.形式：可更换内容的装饰画 2.内容： 1)职场漫画 2)企业管理小故事 3)名言警句 3.不定期进行更换

年下半年公司活动策划方案

2011年下半年活动策划方案为丰富公司员工业余文化生活，增加员工对公司文化的归属感，2011年下半年，人力资源中心将组织开展一系列大型活动。具体计划如下—— 一、活动项目： ①——9月：书法（画）比赛、羽毛球比赛 ②——10月：篮球比赛 ③——11月：台球、乒乓球、象棋比赛 ④——12月：元旦晚会 ⑤——（9月-12月：每月一次员工生日晚会）二、费用预算：以上①-④四次活动费用预算共计：7100元；⑤生日晚会费用预算为每次800元；活动具体方案如下—— 9月：书法（画）比赛一、活动目的：丰富企业文化氛围，展示企业员工才华，展现公司文化风采！二、活动主题：快乐工作，展现自我！三、活动时间安排：征稿时间：9月10日——9月15日评审时间：9月20日——9月 21日作品展出时间：9月 22日——9月30日（以上时间为初定）四、活动流程： 1、员工于9月15日前将自己的作品投递到人力资源中心人事主管处； 2、9月20日人力资源中心组织评奖团评奖； 3、9月21日公布优秀获奖作品，并在全体员工大会上进行颁奖。

4、10月22日将所有参赛作品张贴在宣传栏。（以上时间为初定）五、投稿要求：1、内容积极向上； 2、作品须大于A4纸； 3、作品可以是硬笔书法、毛笔书法，素描、水彩、漫画、国画等； 4、为公正评选，参赛作品上请勿题留作者姓名；六、经费预算：（共1100元） A、奖金设置：一等奖一名：奖金：300元；二等奖二名：奖金：200元；三等奖三名：奖金：100元；参赛奖二名：奖金：50元；（三等奖和参赛奖根据投稿数量多少来考虑是否设置） B、证书：8本（公司内部订做，表框证书） 9月：篮球比赛比赛项目：1、男单；2、女单；3、混双；比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生；工作人员：裁判2人，记分1人；比赛规则：1、球拍和球应低于腰部已下发球，任何一脚不能离开地面、发球不能有脚移动等动作，违规的不计算成绩； 2、第一球发球抽签，后续球由胜方发球； 3、3局2胜制；每局15分制，每输1球记1分； 4、若打到14平时，先得15分的为输，不进行加球赛； 5、单打羽毛球落点不能出内环线，双打羽毛球落点不能出外环线。奖项设置：1、男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元； 2、女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元； 3、混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元） 10月：篮球比赛

小型公司会活动策划.doc

小型公司年会活动策划【小型公司年会活动策划一】一、年会主题： “佰战百胜、万马开泰”xx公司xxxx年度总结、表彰暨xxxx年迎新会二、年会目的及意义 1、对xxxx年公司发展成绩总结，以及制定xxxx 年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等; 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，总结经验，搞高方法，提升公司的综合竞争能力;年会策划方案流程 3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现; 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、加强领导与员工之间的互动，让员工有集体感、让项目人员有团队感、让我们在同一舞台共同交流、联欢。

三、年会时间 xxxx年01月11日会议时间：13:00—17:30 晚宴时间：18:00—21:00 四、年会地点 xx假日酒店3楼xx一厅五、年会参会人员总部所有人员及各项目部分员工六、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下三部分：年终大会议程安排 12:30全体参会员工到达会议指定地点签到入座，各部门清点本部门到场人数，等待年会开始; 13：00—13:30大会进行第一项，x总宣布年会开始，并针对xxxx年度总结及xxxx年的公司战略部署讲话。 13:30—14:30大会进行第二项，各项目部主管做年度工作总结及xxxx年工作计划。 14:30—15:00大会进行第三项，各部门代表做年度工作总结及xxxx年工作计划。 15:00—15:30大会进行第四项，选取最佳管理奖、优秀团队奖、优秀清分员奖、优秀清机员奖、优秀调

(最新)公司年度总结会活动策划方案

公司年度总结会活动策划方案公司年度总结会活动策划方案辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办2019年度总结表彰暨2020年迎新会，以此答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题： 2019年度总结表彰暨2020年迎新会二、年会时间： 1、年会策划及准备期：（本阶段主要完成年会方案策划、通知发布）2019年12月11日至12月31日 2、年会协调及进展期(本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买)：2020年1月2日至1月10日 3、年会倒计时期( 本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定)：2020年1月11日至1月19日 4、年会正式演出时间：2020年1月20日14:30—17:30 三、年会地点：四、年会目的： 1、对2019年公司发展成绩总结，以及制定2020年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。 2、加强领导与员工之间的交流互动，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。 4、让员工充分展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。五、参会人员：公司全体员工，共约30人左右。六、会场人员职责分工：会场总负责：徐静文案制作：王原策划统筹：刘卿

道具、背景统筹：综合办公室成员主持人：王小晓、肖胜杨现场拍照、摄影：专职摄影师七、会场布置 1、投影展示：公司LOGO及年会主题 2、彩带、气球点缀会场 3、追光灯、闪光灯、音乐准备 4、桌上摆放纸巾、水果等食品八、年会流程：（游戏、抽奖环节穿插于文艺表演中）循环播放公司形象宣传片开场舞：《野狼DISCO》时长2分钟（共13人）主持人开场白董事长韩李斌同志上台致以新年贺辞；领导班子为公司先进个人颁奖； 1、文艺表演节目（暂定）：相声《什么叫幸福》：（时长15分钟）近景魔术《亮剑》：（时长10分钟）舞蹈《mamamia》：（时长1.5分钟）小品《志愿者》：（时长10分钟）舞蹈《天天向上》：（时长3分钟）小品《朋友圈》：（时长10分钟）双簧《金盆洗脚城》：（时长5分钟）领导班子节目（待定） …… 2、游戏：乒乓过桥、楚留香传奇、膝盖夹硬币、当空接龙 3、抽奖：由董事长抽取写有员工姓名的卡片选取。奖品：(待定) 优秀员工奖励：表演奖励：游戏奖励：九、主持人带领全体员工合唱《明天会更好》。董事长发表祝词，

公司企业文化活动方案

公司企业文化活动方案（一）一、目的为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，如下：二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。 1、安全生产与公司发展; 2、就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作; 3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识; 4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性; 5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解; 7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化; 8、感念与公司共同成长的心路历程分享; 9、我是公司的一员，我的青春同样精彩; 10、公司愿景，我们的责任与使命; 11、如何看待成长与公司发展之间的关系; 12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13、降低成本，从我做起; 14、我为公司发展献计策。三、组织本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。四、参赛对象公司35岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求 1、征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议。 2、征文体裁不限，字数应不少于1000字; 3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。六、评审及表彰办法 1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。

公司活动策划方案

公司活动策划方案篇一：家电促销活动策划方案概念解说营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。编写要点营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。范文 x家电公司现场促销活动策划书一、期限自x年x月x日起至x年x月x日止，为期3个月。二、目标把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销x公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购x产品，以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将x进口家电，重点引向x国市场。四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买x 公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。 (二)诉求重点： 1.性能诉求：真正世界第一! x家电! 2.s.p.诉求：买x产品，现在买! 赶上年货接力大搬家! 五、广告表现 (一)为配合年度公司“x家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。 (二)以x公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 (三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。 (四)pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。七、广告活动内容

公司企业文化活动策划方案

峰宇2012---青春在这里闪光”活动策划方案一、活动简介为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在打造团队和培训方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合公司人才培养发展的精神，特举办峰宇2012——“青春在这里闪光”活动。二、主题紧紧围绕公司“至诚、大爱、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、至诚至信”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、电影工作坊等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。 1. 人才培养与公司发展； 2. 就工作中的某些环节，我们怎样做好爱岗敬业； 3. 从“学习无界限”谈如何提高自身修养意识； 4. 从“诚信为本”的角度谈营销的重要性； 5. 发生在身边的体现至诚、大爱、创新的先进事迹； 6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述； 7. 做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化； 8. 感念与公司共同成长的心路历程； 9. 我是公司的一员，我的青春同样精彩； 10. 公司愿景，我们的责任与使命； 11. 如何看待个人成长与公司发展之间的关系；

12. 我为公司发展献计策。三、组织本次活动由公司人力资源部牵头，以部门为单位选送作品参加此次活动。各部门选送作品数量不应少于两个。四、参赛对象公司全体员工五、征文比赛参赛要求 1. 征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议； 2. 征文体裁不限，字数应不少于1000字； 3. 参赛作品分别由各部门主管汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2012年7月30日前将稿件及其电子版交至公司人力资源部. 六、评审及表彰办法 1. 本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干； 2. 对于作品评审公司将在8月10日前由高层讨论决定，获奖作品将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励，同时在公司宣传栏公布。七、电影工作坊每月下旬，人力资源部根据员工需求和时间，以励志电影或培训视频的形式组织各部门人员参与电影工作坊进行观看学习，同时进行观后分享。人力资源部 2012年7月8日

公司小型活动策划方案

公司小型活动策划方案活动策划背景: 每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。一方面:在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。再一方面:在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌活动安排: (一)企业全体大会议程安排 12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐) 13:00—13:10 :大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

13:11 :大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同，这个时间具体把握) 16:40—16:50 :大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。 16:50—17:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17:10—17:20 :主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照) 17:20—17:30 :主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐) (二)宴会相关安排 18: 30之前 :员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

文化公司全年活动策划方案

文化公司全年活动策划方案年末了，大家都为公司的活动烦恼，尤其是文化公司。所以今天就给大家整理了一些文化公司的全年活动策划方案范文，大家一起来参考下吧。一、活动名称：冲出重围、穿越火线二、活动简介 (一)活动时间： (二)活动地点： (三)参赛对象： (四)活动项目：参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。 1、突出重围比赛赛距：30米需要道具：PVC防滑地垫或其他用品游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，共同踩着“小地

毯”前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。 2、穿越火线道具要求：网绳、框架游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。 3、向着胜利开火需要器材：气球游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球

公司企业文化策划方案

山东佑润生物科技公司企业文化策划方案 (修订稿) 中国人民大学张利庠教授课题组 2011年9月13日

目录第一部分：佑润核心理念----------------------------第3页第二部分：佑润精神、道德、作风和口号--------------第6页第三部分：佑润经营理念---------------------------第12页第四部分：佑润企业亚文化（环境、礼仪)------------第16页第五部分：佑润企业文化圈（图）-------------------第18页

第一部分企业核心理念 1.1佑润核心理念：诚信务实创新卓越释义： 1诚信——诚待四方，信义天下。山东是中华传统文化重要代表的儒家思想的发祥地，素以孔孟之乡名闻天下。在这方以信义著称的土地上，孕育了佑润，奠定了公司以诚信为基石的企业文化。诚信，作为佑润的立业之本、创业之魂，是佑润人行动的纲领和永远的承诺，也是佑润人修身养性的核心。 2务实——求真务实，真抓实干。务实就是讲究实际、实事求是，这是中国农耕文化较早形成的一种民族精神。孔子不谈“怪、力、乱、神”，就已把目光聚焦在现实的社会生活上。王符的《潜夫论》说：“大人不华，君子务实。”王守仁的《传习录》说：“名与实对，务实之心重一分，则务名之心轻一分。”这些思想，就是中国文化注重现实、崇尚实干精神的体现。它排斥虚妄，拒绝空想，鄙视华而不实，追求充实而有活力的人生，创造了中国古代社会灿烂的文明。务实精神作为佑润人的传统美德，仍在我们当代生活中熠熠生辉。“知之为知之，不知为不知，是知也。”“君子耻其言而过其行。” 佑润的求真务实、真抓实干的精神品质，脱胎于中兴汽车零部件公司，表现在默默创造、不求奢华的内涵上。中兴人轻言、重行，继承了中华民族传统的朴

活动方案2020公司全年团建活动方案

2020公司全年团建活动方案让团建基础不断夯实团委依靠常建带团建，使团建基础不断得到夯实。下面是有20xx公司全年团建活动方案，欢迎参阅。 20xx公司全年团建活动方案范文1 一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。二、活动主题：敞开胸怀，自由奔放三、活动时间：20XX年X月XX日下午X点：四、活动地点：(附近酒店会议室) 五、活动参与主题：XXX全体员工六、活动主持：XX为主，各部门领导轮番上场七、活动形式：培训+互动游戏八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右) 前奏：(时间约30分钟) 老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：这是客户部最具有活力的美女堭屘，然后XX登台跟大家打招呼，用

最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，Q阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟) 所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。客户部：媒介部：设计部：策划部：第二部分：互动游戏宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。 20xx公司全年团建活动方案范文2 为益于员工身心健康，锻炼大家的身体素质，提高团队的凝聚力，加强员工的沟通与交流，丰富员工的业余文化生活，培养顽强奋斗、

公司年度活动计划

公司年度活动计划一、重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人生》格言的附带产品开发，以康战杰老师为重点合作对象，做好剪纸作品的文化内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强，以此为切入点做好向实体方向的转型工作，力争在2月底前完成样品的开发，紧紧围绕平山做文章，在逐步扩张。二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设，加强与石家庄市商务局的密切合作，把该项目做成全国商务系统的典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发布会，正式启动。三、加强与校园团队的合作，协助做好校园一卡通的发行和系统升级，做好高校团队的组建，5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建，为其他项目的发展做好后备工作。四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作为省重点创业项目进行推广，继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作，加快小型加工厂的组建，为政府就创业问题提供典范和参考。五、利用策划优势，继续外部策划服务工作，但必须围绕公司自身发展来进行，做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”、“中国汽车模特大赛”现有活动的组织，以及联合河南、北京、河北等相关媒体

为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助，联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动，为河南企业做点应有的贡献。六、对其他需要公司提供策划服务的单位，在前期没有费用支付的情况下，一律不再考虑合作。七、加快旅游年票的发行工作，力争在五月中旬前完成。八、通过资源的整合，在条件许可或团队许可的情况下，组建商贸公司和旅游项目的开发工作，加快向投资领域方向的转型。新的一年，新的一天，不知不觉中已经到了新年的二月，在过去的一年里，我们有值得发扬的地方，也有不足的地方，过去的一年里，我们公司成立比较迟，起点高，由于处于摸索中，暴露出诸多不足与问题，当然我们的努力也是显著的。新的一年已经开始，成绩已经属于过去，经验和教训却要铭记在心，面对当前的新形势，20xx年综合管理部的工作计划是：在陈总、申总、李总的领导、管理、指导和监督下，强化部门服务与配合作用，综合协调，多方沟通，督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作：一、加强公司企业文化建设及宣传。公司现已经形成了“以人为本，企业是我家”的基本价值观，我们要继续坚持及发扬，现需要通过我们的自身作风，生活习惯，行为规范的细节问题，更加完善我们的企业文化，当然我们的领导更要以身作则，起表率作用，使每一个员工都有主人翁的意识，都有共同发

企业文化建设方案

企业文化建设方案 1、确定MI（理念识别），包括：（1）确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要是文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。（2）确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。培养企业精神，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。（3）确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上，基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为，体现企业整体素质和对外形象。 2、确立VI（视觉识别），统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 3、确立BI（行为识别）主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业和职工行为。 4、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织；

公司内部活动策划方案

河南纳斯达员工培训运营方案 ——首期雏鹰训练营一、培训背景河南省纳斯达科技有限公司是一家为政府和企事业单位提供信息化解决方案的高科技软件公司，公司立足于河南省，业务遍及中原地区各行各业。公司日前推出了微信营销平台---“微亮剑”，旨在为广大中小型企业提供方便、快捷、高效的营销模式和运营平台，帮助企业在移动互联网时代抢占先机，提高竞争力！但是近年来，由于我公司的营销业绩一直停止不前，且同行业竞争激烈，这严重影响了公司规模持续扩张和经济效益稳步提升目标的实现，再加上现有员工的综合素质和技能无法满足公司快速发展的需求，因此公司决定对全体员工进行为期两天的系统培训，使他们更好的认知公司，超额完成公司领导安排的工作，同时合理的规划自己的未来。二、培训目标纳斯达公司总经理冯志东先生深知员工培训的重要性，为了保证培训效果，首先明确了本次培训的目标，主要包括以下几点：（1）使员工重新的认知自己的岗位职责，认同公司文化。（2）使员工了解并接受公司新的行为规范及行为准则。（3）员工对未来公司工作的规划以及销售能力的提升。（4）培养员工的工作归属感，加强员工与员工之间的沟通，增强团队合作能力。三、培训安排纳斯达员工综合能力培训时间为两天一夜(2014年7月30日——2014年7月31日），培训地点为君庭商务酒店。新员工培训主题和内容如下表示：序号培训主题培训日期培训讲师冯志东 1 8月30日上午9： 00—12：00 2 8月30日下午2：冯志东 00—6:00 3 8月30日晚上冯志东 4 8月31日上午9:00 冯志东 —12:00

四、准备培训物品为保证培训工作的顺利进行，在培训实施前，人事部须详细列明培训物品清单，清单如五、发放培训通知六、培训效果评估培训结束后，通过调查问卷的方式对“首期雏鹰训练营”培训课程实施效果进行评估，具体内容如表所示。 “首期雏鹰训练营”培训效果评估调查问卷

年公司年会策划方案模板

XX年公司年会策划方案模板年会不仅是一个展现企业文化的最佳机会，还能提升企业内部的凝聚力。以下关于公司年会策划方案模板三篇，仅供参考。公司年会策划方案模板(一) 一、活动目的： 1、增强区域员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力; 2、对XX年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。二、年会主题：三、年会时间：第一部分：XX年1月日下午*点到*点领导致辞、表彰

优秀员工、表演节目第二部分：XX年1月日下午*点到*点团体聚餐四、年会地点：XX酒店X楼XX厅(或分公司培训教室+酒店聚餐) 五、年会组织形式：由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参加人员：分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员; 1.会场总负责：×××主要工作：总体工作协调、人员调配。 2.策划、会场协调、邀请嘉宾：×××主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。 3.人员分工、布场撤场安排;

4.嘉宾接待、签到：××× 5.音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。 6、物品准备：×××主要工作：礼品、奖品等物品的准备。七、会场布置：方案一： 1、舞台背景喷画：内容：文字内容：; 2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼; 3、舞台两侧放置易拉宝各2个; 方案二： 1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”;

2、舞台上方悬挂红布幅：文字内容： 3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼; 4、舞台两侧放置易拉宝各2个; 八、年会流程： 1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目+公司聚餐; 2、整个年会分两部分：第一部分： 1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞; 2.分公司领导上台致辞; 3.嘉宾致辞;

公司企业文化建设实施方案

公司企业文化建设实施方案为全面落实关于“严格规范、富有效率、充满活力”的三项建设任务，认真贯彻公司“理念引导保增长、目标明确上水平”的总体工作思路，明确文化建设目标与任务，根据公司《建设“三高”目标建设实施细则》，按照总体部署、重点突出、分步实施的原则，扎实推进企业文化建设工作，促进石河子烟草的可持续发展，特制定《文化建设方案》。一、指导思想企业文化是一种新的现代企业管理理论，是一个系统的“人心工程”充分挖掘企业潜力、实现企业可持续发展。为全面贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，坚持“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针，坚持以人为本，正确引导广大干部职工牢固树立国家利益至上、消费者利益之上的共同价值观，不断提高行业总体竞争实力，公司坚持以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导，全面贯彻以人为本的管理思想和科学发展观，积极吸收借鉴国内现代企业管理的优秀成果，努力建设具有鲜明时代特征的企业文化，全面提高公司总体竞争实力。二、工作目标企业文化建设工作目标是：以学习贯彻落实科学发展观为统领，坚持“主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文

化，提升物质文化，促进营销文化，强化执行力”的总体发展思路为指导，紧密结合各项工作的实际，从以人为本的总理念出发，通过广泛深入持久地宣传教育，提高认识，使企业文化理念等各种先进理念深入人心，引领全体员工不断促进各项工作的全面均衡和谐发展，全面提升企业文化建设工作，向“三高”的既定目标迈进。使企业更加富有朝气，充满活力，实现健康持久，又好又快的发展。三、主要任务公司从最基本的理念识别系统入手，将“企业文化”导入企业管理，是公司加强企业文化建设的提升之年，塑造了良好企业形象，促进了企业持续发展。全面实施“4331”工程，即完成“四个规范”，做到“三个争创”，抓住“三个重点”，实现“一个目标”。“四个规范”就是完成企业理念识别系统、视觉识别系统、行为识别系统和活动识别系统的进一步规范工作，全面优化企业形象、品牌形象和员工队伍形象。“三个争创”就是争创学习型企业、争做合作型员工、争当执行型模范。“三个重点”就是突出学习文化、合作文化、执行文化。“一个目标”就是做精做强主业，全力打造网络品牌，实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。四、实施方案（一）第一阶段：准备阶段，时间安排：一季度。

2020公司全年团建活动方案

2020公司全年团建活动方案 Group Construction Activity Plan Of The Com pany In 2020

2020公司全年团建活动方案前言：活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析研究，以确定活动的顺利，圆满进行。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：20xx公司全年团建活动方案范文 2、篇章2：20xx公司全年团建活动方案范文 3、篇章3：20xx公司全年团建活动方案范文让团建基础不断夯实团委依靠常建带团建，使团建基础不断得到夯实。下面是有20xx公司全年团建活动方案，欢迎参阅。篇章1:20xx公司全年团建活动方案范文一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”

三、活动时间：20XX年X月XX日下午X点：四、活动地点：（附近酒店会议室）五、活动参与主题：XXX全体员工六、活动主持：XX为主，各部门领导轮番上场七、活动形式：培训+互动游戏八、活动方案：（共分两个部分，共约4个小时左右）前奏：（时间约30分钟）老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：“这是客户部最具有活力的美女-XX”，然后XX登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。第一部分：培训（每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）

小型公司年会活动方案

小型公司年会活动方案小型公司年会活动方案1 时间xxx年1月1日地点：XX度假村参加人数：全体人员参加部门：公司内所有部门所需时间总计：2小时一、活动目的 1、xxx 2、xxx 3、xxx 4、增强员工的凝聚力，提升公司的竞争力对xxxx年工作进行总结，对获得的业绩进行分析制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分年会策划方案模板调动起来，投入到未来的工作中。 5、加强三店员工的沟通与交流二、年会主题用心前行，辉煌xxxx 三、年会安排 1、年会形式领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐 2、年会人员安排及职责 1)会场总负责：李莫非主要工作：总体协调，人员调配 2)策划、现场协调：刘昊轩主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集; 3)人员分工、布场及撤场安排：金丹主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排; 4)活动主持：马清莹

主要工作：根据活动流程进行活动主持。 5)员工签到、物品准备：胡牧笛主要工作：负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的准备和传递 6)音乐灯光：贺姣萌主要工作：负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换 7)现场照相、录像：倪新新主要工作：现场活动的拍照与录制四、会场布置 1、会场内(现场不让进行布置) A.用投影仪投影出背景主要内容：本公司的LoGo及年会主题 B.用彩带、气球与鲜花等点缀会场 c.将桌椅排放成U字型 2、会场外 A.指示牌制作一个礼仪小姐的指示牌，设置签到处。五、年会流程 1、主持人开场白，邀请领导致辞; 2、表彰优秀员工; 如：奖项及获奖名单、优秀团队奖等 3、员工文艺汇演、游戏(穿插进行); A.演出名单 1)XX部门 1、xxx 2、xxx 3、节目形式：诗歌朗诵节目时间：2分钟参与人员：全体售前员工(销售、市场、财务) 2)XX部门

走进企业文化活动方案

走进企业文化活动方案【篇一：公司2013年企业文化活动方案】 2013年企业文化活动方案一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨 1. 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。 2. 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 3. 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部【篇二：2012年企业文化活动方案0219】 2012 年企业文化活动方案一、背景：企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、宗旨： 1 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。 2 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 3 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、活动实施：由行政人事部联合工会年初做出年度活动方案计划，各部门、分工会按照计划执行，负责人事前提报活动细案和预算。由各部门独立组织开展活动费用计入本部门，由工会负责组织实施的活动计入工会费用，其他公司涉及费用计入公司公共部门。不在预算内的活动，另行提报活动签呈。四、全年活动计划费用：497800元（一）常态活动 1. 年度总结表彰大会活动预算：180000元

对公司年度工作进行总结，明确来年工作目标和方向；按照既定激励政策颁发年度奖项，表彰先进，调动员工积极性；员工文艺节目汇演。 2.企业文化氛围营造年度费用预算：50000元企业各种文化宣传展板、文化墙制作、更换，食品车间整体文化氛围打造。公司班车播放光盘等。 3.岗位技能竞赛方案、预算由各部门根据培训需求制定，费用计入培训费。（二）个性活动费用267800（含待定费用、党委活动费用），其中工会45800，公司221000. 【篇三：企业文化活动方案】企业文化活动方案为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：第一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、策划思路本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。总项目：康乐中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周六、周日全天（9：00-22：00）（录像厅除外）。第四、策划内容（一）知识型开办阅读室科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

公司团体活动策划方案[策划]

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