公司新部门职责与岗位职责大全范本
公司主要职能部门职责范围范本(5篇)
公司主要职能部门职责范围范本以下是一个公司主要职能部门的职责范围范本：1.人力资源部门：- 招聘和录用新员工- 培训和发展员工- 绩效管理和薪酬管理- 确保公司遵守劳动法和法规- 管理员工关系和团队建设- 维护员工档案和人事信息2.财务部门：- 管理公司财务和会计事务- 制定和执行财务策略和预算- 管理公司资金流动和风险- 编制财务报表和财务分析- 审计和税务管理- 协调与银行和其他金融机构的关系3.市场营销部门：- 进行市场调研和分析- 制定市场营销策略和计划- 开展品牌推广和广告活动- 管理市场营销渠道和销售团队- 监测和评估市场竞争和趋势- 与客户建立和维护关系4.研发部门：- 进行产品研发和创新- 设计和开发新产品或技术- 进行市场需求和竞争分析- 协调与供应商和合作伙伴的合作- 管理知识产权和专利申请- 解决产品研发过程中的问题和挑战5.运营部门：- 管理生产和供应链- 确保产品质量和交付准时- 控制和优化生产成本- 协调与供应商和分销商的合作- 管理库存和物流- 解决运营过程中的问题和挑战6.技术部门：- 管理公司的信息技术基础设施- 维护和保护公司的信息系统和数据安全- 支持公司的软硬件设备和网络- 提供技术支持和培训- 研究和评估新的技术解决方案- 解决技术相关的问题和挑战以上只是一个通用的模板，实际上，不同的公司可能会根据自身的业务和组织结构来确定职能部门的职责范围，具体细节可能会有所不同。
公司主要职能部门职责范围范本（2）(一)总经理办公室1、负责召集总经理办公会议，执行会议决议并向总经理办公室成员报告工作；2、决定公司的发展战略，规划、经营方针、计划和投资方案；3、决定公司内部管理机构的设置、调整；4、批准公司的基本管理制度；5、听取总经理的工作报告并作出决议；6、制定公司章程修改方案；7、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；8、决定公司重要资产的抵押，出租，发包和转让；9、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；10、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩；11、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
公司主要职能部门职责范围模板范本(4篇)
公司主要职能部门职责范围模板范本一、人力资源部门：1. 制定和实施公司的人力资源策略和计划，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。
2. 负责招聘和录用新员工，制定招聘流程和标准，并进行招聘渠道和方法的策划和管理。
3. 设计和实施员工培训和发展计划，确保员工具备所需的技能和知识，提高员工的绩效和职业发展。
4. 建立和维护人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬数据、绩效管理等，以支持人力资源管理的决策和分析。
5. 管理员工绩效评估和激励制度，确保对员工的绩效进行评估和反馈，并根据绩效进行薪酬调整和激励措施。
6. 维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷，确保员工的利益得到保护和关注。
7. 与外部机构和合作伙伴建立和维持良好的关系，争取和协调外部资源的支持，为公司的人力资源管理提供支持和合作。
二、财务部门：1. 负责公司的财务管理和财务报告，制定财务规划和预算，确保资金的合理分配和使用。
2. 进行会计和财务核算，监督和控制公司的资金流动和资产状况，为决策提供准确可靠的财务数据。
3. 制定和实施财务控制制度和流程，确保公司的财务管理符合法律法规和内部控制要求。
4. 管理和监督公司的资金运营和投资活动，优化资金的利用效率和投资回报率。
5. 维护与银行和金融机构的良好关系，确保公司的资金需求得到满足，并协调处理与金融机构的业务往来事务。
6. 负责公司的税务申报和税务筹划，合理规避税务风险，确保公司的税务合规。
7. 协助公司的内部审计和外部审计工作，提供必要的财务数据和支持。
三、市场营销部门：1. 负责公司市场营销战略的制定和执行，包括市场调研、产品定位、品牌建设等。
2. 策划和组织市场推广活动，包括广告、宣传、促销等，提高公司产品和品牌的知名度和认可度。
3. 进行市场竞争分析和市场需求预测，为产品研发和销售提供市场导向性的建议和支持。
4. 管理和维护公司的客户关系，对客户进行定期的服务和回访，收集和反馈客户的需求和意见。
(完整版)公司岗位职责大全
(完整版)公司岗位职责大全(完整版) 公司岗位职责大全一、行政管理部门行政部门是公司的核心职能部门之一，负责全面管理和协调公司的日常行政事务。
1. 行政助理主要职责：- 协助解决日常行政事务，如文件处理、会议安排等。
- 管理和维护公司办公室设备和物资。
- 制定和执行行政管理政策。
2. 人力资源经理主要职责：- 制定公司人力资源管理政策。
- 负责招聘、培训和绩效管理，确保公司具备合适的人才。
- 协助解决员工问题和管理劳动关系。
3. 财务会计主要职责：- 负责公司财务管理和会计核算。
- 编制财务报告和预算，监督经营业绩。
- 审计和控制公司财务风险。
二、销售与市场部门销售与市场部门是公司的利润中心，负责推动产品销售和市场推广。
1. 销售经理主要职责：- 制定销售策略和目标，开拓新客户。
- 管理销售团队，指导销售活动。
- 分析市场趋势，调整销售策略。
2. 市场营销经理主要职责：- 研究市场需求和竞争对手，制定市场营销计划。
- 组织市场推广活动，提升品牌知名度。
- 分析市场数据，调整市场营销策略。
3. 客户服务专员主要职责：- 处理客户投诉和问题，提供优质客户服务。
- 维护现有客户关系，挖掘潜在商机。
- 收集客户反馈，提供改进建议。
三、研发与技术部门研发与技术部门是公司的创新驱动力，负责产品研发和技术支持。
1. 研发工程师主要职责：- 设计和开发新产品或改进现有产品。
- 进行技术研究和创新，提高产品竞争力。
- 解决产品设计和制造过程中的技术问题。
2. 质量控制工程师主要职责：- 建立和执行质量控制标准和流程。
- 进行产品质量检查和测试，确保产品符合标准。
- 分析质量问题和改进方案，提升产品质量。
3. 技术支持工程师主要职责：- 提供产品技术支持，解决客户技术问题。
- 协助销售团队实施产品安装和培训。
- 收集用户反馈，改进产品功能和性能。
四、生产与物流部门生产与物流部门是公司的供应链管理部门，负责生产和物流管理。
岗位职责范本大全
岗位职责范本大全
以下是一些常见岗位职责的范本：
1. 行政助理:
- 负责日常办公事务的安排和协调。
- 管理和维护公司文件和记录。
- 协助上级领导安排会议和行程。
- 策划和组织内部活动和庆祝活动。
- 协助处理来访客户和电话咨询。
2. 销售代表:
- 负责开发新的潜在客户，并与现有客户建立和维护良好的关系。
- 对产品和服务进行推广和销售。
- 跨部门协调，确保订单的及时交付。
- 提供客户支持和解决问题。
- 分析市场趋势和竞争对手，提供有关销售策略和改进的建议。
3. 人力资源经理:
- 管理招聘流程，包括发布职位、筛选简历、面试和录用。
- 管理员工入职和离职流程。
- 维护员工档案和人事记录。
- 提供员工培训和发展计划。
- 管理绩效评估和薪酬福利计划。
4. 财务经理:
- 负责编制和监督预算。
- 管理和监控公司的财务状况。
- 审计和管理财务报表。
- 制定和执行财务策略和控制措施。
- 协助与会计师和审计师进行合规性审计。
5. 技术支持工程师:
- 提供技术支持和解决问题。
- 安装和配置硬件和软件。
- 协助客户设置和维护网络连接。
- 培训用户，并提供技术培训材料。
- 跟进和解决客户反馈和问题。
以上仅为一些岗位的职责范本，具体的岗位职责应根据具体公司和行业的需求进行调整和补充。
公司设置部门及部门职责范本
公司设置部门及部门职责范本公司部门设置及部门职责一、人力资源部人力资源部是公司的重要部门之一，主要负责招聘、培训、绩效评估、员工福利等相关工作。
1. 招聘：负责制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试和考核，最终确定合适的人选加入公司。
2. 培训：制定并实施员工培训计划，提供培训资源，组织内外部培训课程，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 绩效评估：负责制定绩效评估制度和流程，定期评估员工的工作表现，提供反馈和改进建议，激励员工的积极性和工作动力。
4. 员工福利：负责制定员工福利政策和手册，包括薪酬福利、休假制度、员工活动等，确保员工的基本权益和福利待遇。
二、财务部财务部是公司的财务管理和监督部门，主要负责企业财务决策、预算控制、资金管理等工作。
1. 财务决策：参与制定公司发展战略和财务目标，分析财务数据，提供财务建议和决策支持，保证公司财务运作的合理性和安全性。
2. 预算控制：负责编制公司财务预算和计划，监控预算执行情况，及时调整预算和成本控制措施，确保公司的财务目标得到实现。
3. 资金管理：负责公司资金的筹措、投资和使用，优化资金结构，降低资金成本，提高资金利用效率，确保公司的资金安全和稳定。
4. 财务报告：编制并及时提交财务报表和财务分析报告，向管理层提供财务信息，进行财务分析和预警，为决策提供可靠依据。
三、销售与市场部销售与市场部是公司的营销和业务拓展部门，主要负责产品销售、市场推广、客户关系管理等工作。
1. 产品销售：负责开发销售渠道，制定销售计划和销售策略，推动产品销售和市场份额的增长，完成销售目标。
2. 市场推广：负责市场调研和竞争分析，制定市场推广策略和计划，组织实施广告宣传活动，提升品牌知名度和市场影响力。
3. 客户关系管理：建立并维护客户数据库，与客户保持良好的沟通和合作关系，解决客户问题和投诉，提高客户满意度。
四、研发部研发部是公司的创新和技术支持部门，主要负责新产品研发、技术支持和知识产权管理等工作。
公司员工工作岗位职责范文（三篇）
公司员工工作岗位职责范文一、行政岗位职责范本：1. 负责办公室的日常管理工作，包括接待来访者、电话接听与转接、文件管理和邮件处理等。
2. 管理办公设备和办公用品的购买、维修和归档工作，确保设备和用品的正常运行。
3. 组织和安排会议、培训和活动，负责会议纪要的撰写和报告的整理。
4. 协助上级完成各类行政工作，如行程安排、文件起草和整理等。
5. 负责公司车辆的管理和维护工作，包括行车记录的统计和车辆维修的协调安排。
6. 协助人力资源部门进行员工考勤和请假记录的管理。
7. 定期整理和归档公司各类文件和资料，保证档案的完整性和保密性。
8. 配合其他部门的工作需要，完成上级交办的其他临时任务和特殊项目。
二、财务岗位职责范本：1. 负责公司的日常财务会计工作，包括凭证录入、账务核对和报销审批等。
2. 编制和审核公司各类财务报表和财务分析报告，提供给上级领导和相关部门参考。
3. 负责资金管理和银行操作，确保公司资金的安全和有效运作。
4. 参与公司年度预算的编制和执行，协调各部门的预算安排和支出审批事宜。
5. 协助税务局的税务申报和稽查工作，确保公司纳税合规。
6. 跟踪和分析公司的应收款项和应付款项，做好催收和支付的工作。
7. 提供财务顾问和建议，为公司战略和业务发展提供支持。
三、市场营销岗位职责范本：1. 负责制定和执行市场推广计划，包括广告投放、促销活动和市场调研等。
2. 管理和维护公司的品牌形象，在市场上树立良好的企业形象。
3. 分析市场和竞争对手的情况，提供市场前景和策略建议。
4. 组织和参加行业展会和业务洽谈，发展和维护客户关系。
5. 跟进市场反馈和客户需求，调整和改进产品或服务的方案。
6. 负责市场数据的收集和分析，提供市场营销决策的依据。
7. 协助销售团队进行销售活动和客户拓展，达成销售目标。
四、研发岗位职责范本：1. 负责新产品和技术的研发工作，包括需求分析、设计和实施等。
2. 参与并推动新产品的市场推广和销售计划，协助销售团队达成销售目标。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
公司岗位职责的范文5篇
公司岗位职责的范文5篇公司岗位职责的范文【篇1】1. 综合协调1.1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况;1.2 搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作;1.3 负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;1.4 负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;1.5 负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;1.6 负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;1.7 完成公司领导临时交办的各项工作。
2. 公文处理2.1 负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;2.2 负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;2.3 负责公司内外文件资料的打英复印;3. 档案管理3.1 负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和公司岗位职责的范文【篇2】一、基本情况岗位名称：前台岗位编号：所属部门：行政管理部直接上级：行政经理直接下级：岗位编制：下属人数二、岗位设置目的为了保持和提高公司对外形象，协助公司人事行政体系和后勤保障体系建立健全，在国家相关法律法规、公司发展战略规划的指导下，进行日常接待工作、考勤统计、办公事务处理等工作三、主要工作职责和内容1、来访接待接待来访客人，并进行登记引见工作;接听来访电话，在需要的时候进行转接;负责日常传真、信件、报刊的收发工作2、考勤休假统计对员工的考勤和休假情况进行统计汇总，定期上报人力资源部，为薪资核算提供依据;及时反馈和处理与考勤相关的各类问题;定期更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式3、办公事务处理负责公司的收发文登记、盖章、编号、发送、存档等相关事宜;公司各类票务的预订与报批;负责公司办公室钥匙的日常管理;协助行政主管，负责办公文具的统筹购买;根据公司需要打印、复印各种文件;管理维护各种公共办公用品，包括打印机、复印机等办公器材;印制名片4、会议室管理与服务随时准确掌握公司各会议室的使用情况，合理协调各部门对会议室的使用时间;协助准备公司级会议文件、发布会议通知;负责会场设备、座位布置以及提供会场茶饮服务;负责公司级会议的现场记录和会议纪要的编写5、其他完成领导交办的其他工作四、工作权限业务类监督权：对各部门会议室、公共办公设备的使用情况有监督权财务类决策权：授权范围内预算的使用权、费用的报销权五、工作关系内部工作关系：汇报：向行政经理汇报日常工作情况，向人力资源部上报月度考勤汇总情况协调：对公司各部门会议室使用进行协调外部工作关系：各类办公器材维修中心、快递公司等机构六、任职资格教育程度：高中以上学历专业不限，行政、文秘类专业优先资格证书工作经验：不限，有相关经验优先知识技能：熟悉：常用办公软件及办公设备的使用了解：相关服务礼仪专业知识能力要求：优秀的沟通能力，计划执行能力，较强的公文写作能力，学习能力，较好的服务意识和主动性七、工作特征使用设备：电脑、电话工作环境：室内工作时间：正常工作时间，有时加班身体条件：健康女性公司岗位职责的范文【篇3】岗位描述：1、负责锅炉、锅炉软化水、污水处理站的运行管理工作;2、负责制定锅炉、水处理设备、污水处理站的检修计划及实施;3、负责锅炉房设备的备品备件计划工作;4、负责锅炉房员工的培训工作。
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企业标准管理职能细则
1、总经理职责
1.1确定公司的战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并组织
实施。
1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。
1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。
1.4召集、主持公司办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；主持召开
行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
1.5审核签发以公司名义发出的文件。
1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。
1.7处理公司重大突发事件。
1.8推进公司企业文化的建设工作。
2、人事行政部职责
2.1负责组织机构设置草案和岗位说明书的编写。
2.2负责公司管理文件的起草、修订、发放、送阅。
2.3负责公司印信、文件、档案的保管。
2.4负责公司级会议和活动的筹划。
2.5负责公司年度方针目标的编制，审核公司各部门的方针目标。
2.6监督公司各项管理文件和具体规定的执行。
2.7检查各部门方针目标，工作计划和临时工作计划进度实施及结果。
2.8负责部门之间的协调与配合。
2.9拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划
分。
2.10负责制定人力资源规划和支出预算，拟定企业人员编制。
2.11负责员工勤务、绩效考核、薪酬管理，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬
调整。
2.12负责人事档案的存档保管、统计分析。
2.13进行人员招聘与录用、培训、升调和辞退管理。
2.15负责策划宣传、公关、接待方案并组织实施，及对外联络及相关手续的办理。
2.16负责公司企业文化建设和组织企业管理制度制订、落实与管理。
2.17负责公司财产安全管理，人身安全、健康管理。
2.18负责公司后勤工作。
3、质检部职责
3.1编制年度质量控制计划和质量管理目标，策划年度质量管理活动。
3.2建立和完善质量保证体系，推行全面质量管理，负责公司各种质量管理制度
的制定与实施，各种质量管理活动的组织与推动。
3.3组织对原材料、外协件、外加工件，外购品进厂前的进货检验工作。
3.4负责制定巡回检验、管理与分析，进行专案研究并提出改善、预防措施以及
验证效果。
3.5组织对产品出厂前的成品检验工作。
3.6进货检验、过程检验、成品检验活动，应做好相应的产品检验和试验状态标
识，如实填写检验记录，出具检验报告。
对出厂产品的质量负全部责任。
3.7组织公司内部对批量不合格品进行评审，制定纠正/预防措施，负责跟踪和验
证。
3.8分析未达到质量目标的原因，制定改进措施，并负责跟踪和验证，负责修订
质量管理目标。
3.9组织对质量信息的处理、跟踪和验证。
3.10提供月度、季度、年度质量工作统计报表，统计质量损失成本，建立和完善
质量工作原始记录、台帐、统计报表。
3.11负责组织处理客户反馈，依据反馈信息改善质量控制。
3.12负责推广统计技术应用。
3.13建立测量设备管理台账，历史记录卡片、编制年度周期检定计划，负责测量
设备、自制检测设备的检定和校准。
3.14监督测量设备的使用和保管。
4、开发部职责
4.1负责制定工艺技术工作的近期和长远发展规划，制定技术组织方案。
4.3负责组织公司技术文件与外来技术文件的统一性，适宜性。
4.4负责对产业、同行新工艺、新技术、新设备的研究工作，拟定可在公司内推
广应用项目。
4.5负责产品加工工序系统改进工作，提高生产效率。
4.6负责开展技术攻关、技术改进工作，提高工艺技术水平。
4.7识别公司内部关键质量工序，设置质量控制点。
4.8负责产品模具、工装设备的设计，以及模具、工装设备的加工、验收、交付
工作。
4.9制订模具、工装设备的维护和保养计划。
4.10负责模具、工装设备的维修、维护和保养工作。
4.11建立模具管理台账、模具履历表。
4.12负责模具的状态标识，存放位置，出库，入库的交接手续。
5、生产部职责
5.1评估企业的产能，编制企业生产规划、中长期生产计划及生产人员、设备配
置计划。
5.2建立生产流程，制订生产管理制度，并监督实施。
5.3生产车间人员、设备的配置和协调。
5.4科学进行生产场地布局，调整生产能力，使工作台面符合动作经济原则。
5.5协调产销、交货，安排生产计划。
5.6负责制定半成品库存定额。
5.7负责按作业指导书与工艺纪律、状态标识管理控制制造质量。
5.8监控生产过程，对产生的各种异常问题及时处理和反馈。
5.9监控产品生产进度，完善产品生产周期制订，提高工作效率。
5.10定期对中短期生产计划回顾，提高计划的准确性。
5.11负责生产现场“6S”活动的宣传与开展。
5.12建立设备管理台账，编制设备维护和保养计划。
5.13负责设备的维修、维护和保养工作，以及设备负荷的合理设计等。
5.14负责计时工资、制造成本的核算和控制，力求高效率低成本地生产。
5.15生产过程中的环境维护与污染防治。
6、业务部职责
6.1负责编制、实施年度、月度销售计划。
6.2负责订单的接受、确认、回馈。
6.3负责订单的分解，并及时分发给各部门，必要时召开评审会议。
6.4负责跟踪订单在生产过程中的进度并及时协调。
6.5负责产品售前、售中、售后服务。
6.6负责做好产销衔接，建立客户档案。
7、采购部职责
7.1根据销售部的销售计划，制订采购月计划、周计划。
7.2根据周销售预测计划及库存上，下限，编制不同时期所需原材料、辅助材料、
设备及其它用品的采购计划，经批准后按要求组织采购，做到工具、设备、材料的及时到位。
7.3负责采购材料按工艺要求货比三家，做到质优价廉采购。
7.4负责组织对供应商的调查、认可、考评等管理工作；
7.5负责建立原辅材料的档案资料等，包括原材料品种、型号及商家的相关档案。
8、仓储部职责
8.1根据销售部计划，计算安全库存，制订并调整原材料、成品库存上、下限。
8.2负责对仓库的管理。
8.3核查采购的必要性以及采购规格与数量是否恰当，材料应核对清楚方可入库。
8.4负责对原辅材料、半成品、成品的管理，做到实物与帐册数量相符。
8.5负责及时准确的送货。
8.6负责定时整理仓库并每月月底盘点。
9、财务部职责
9.1负责组织制订、宣贯、监督实施公司财务管理制度。
9.2负责组织编制公司年度全面预算方案，监督检查各部门预算执行情况。
9.3负责公司产品价格核算、工资、奖金等其它费用的核算和发放。
9.4负责制订税收运作方案，防范财务风险。
9.5负责组织往来款项的集中收付与资产管理。
9.6负责提供月度、季度、年度财务运行分析报告。
10.1 根据作业计划，开展生产工作、监督产品质量，确保产品按时、按质、按量
交货。
10.2合理调配人力资源，调整生产布局、安排、调整生产能力，提高生产效率。
10.3生产工人的管理、教育、培训，配合人事行政部进行考核、奖惩。
10.4实施标准生产作业方法，填报标准生产能力表。
10.5生产质量管理及车间运行异常的纠正、预防。
10.6车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、气的管理。
10.7严格按作业指导书，或其它技术性文件组织生产。
10.8严格按质量管理要求对现场在制品进行标识，转运。
10.9负责对现场不合格品进行统计。
10.10负责生产作业统计。
10.11负责现场“6S”管理和设施的日常维护保养。
总经理
岗位说明书
2拟订公司的机构设置方案,
6
人事行政部经理岗位说明书
人事专员
岗位说明书
行政专员
岗位说明书
文员
保卫员
质检部经理岗位说明书
进货检验员岗位说明书
过程检验员岗位说明书
成品检验员岗位说明书
品质管理员岗位说明书
计量管理员岗位说明书
生产部经理岗位说明书
车间主任
岗位说明书
计划管理员岗位说明书
安全管理员岗位说明书
设备管理员岗位说明书
开发部经理岗位说明书
产品研发员岗位说明书
产品技术员岗位说明书
业务部经理岗位说明书
销售业务员岗位说明书
报检员
岗位说明书
采购部经理岗位说明书
采购管理员岗位说明书
仓储部经理岗位说明书
仓库管理员岗位说明书
财务部经理岗位说明书
财务部主管岗位说明书
会计
岗位说明书
出纳
岗位说明书
成本核算员岗位说明书。