安全设施物资调拨单 空
安全标准化任务分工
安全部 安全部 人资部、 安全部 安全部、 物资部 安全部、 财务部 人资部、 财务部 安全部、 物资部 安全部 安全部
AQBZ10
职业健康
意外伤害保险统计台账 应急响应记录；应急救援设施、装备、物资台账； 应急救援设施、装备 、物资检查、维护记录表 应急预案形式评审表、综合应急预案要素评审表、专项应急预案要素评审 表、现场处置方案要素评审表、应急预案附件要素评审表 应急演练记录及评价表
安全部、 办公室 合同部、 物资部 安全部 安全部 安全部 安全部 安全部
31 32 33 34 35 36 37 AQBZ9 38 39 40 41 42 43 44 45 AQBZ11 应急救援 重大危险 源监控 AQBZ8 隐患排查 和治理
分包安全管理办法 相关方管理办法 变更管理办法 安全检查和隐患排查治理管理 办法 自然灾害预测预警管理办法 施工现场紧急避险管理办法 危险源辨识、风险评价和控制 管理办法 重大危险源管理办法 职业健康管理制度 劳动防护用品管理办法 工伤保险管理办法 意外伤害保险管理办法 生产安全事故和自然灾害应急 管理办法 应急预案评审管理办法 应急预案演练管理办法
安全部 安全部 安安全考核表、二级单位安全考核评分汇总表、项目部安全管理考 定报告 核评分汇总表 纠正措施实施记录、预防措施实施记录
物资部
监视和测量设备管理制度 分包设备、租赁设备安全管理 制度 施工现场管理办法 施工技术管理办法 安全技术交底制度 安全防护设施管理办法 施工用电安全管理办法 脚手架搭设（拆除）、使用管 理制度 防洪度汛管理办法 防洪度汛值班制度
物资部 物资部 安全部 工程部、 安全部 工程部、 安全部 工程部、 安全部 工程部、 安全部 工程部、 安全部 安全部 安全部 物资部、 安全部 办公室 安全部 物资部、 安全部
规范应急物资仓库管理制度
一、制度目的为保障应急救援工作的顺利开展，确保应急物资的合理储备、有效管理和快速调拨，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有应急物资仓库的管理。
三、职责分工1. 仓库管理员：负责应急物资的入库、出库、保管、盘点等工作。
2. 安全生产部：负责应急物资的采购、验收、调配、使用等工作。
3. 综合管理部：负责应急物资仓库的日常维护、安全检查、培训等工作。
四、应急物资仓库管理要求1. 库房设施（1）库房应具备通风、防潮、防尘、防鼠、防火、防盗等条件。
（2）库房内应配备必要的消防设施、安全通道、照明设施等。
2. 应急物资分类（1）按照应急物资的性质、用途、储存要求等进行分类。
（2）应急物资应标明名称、规格、型号、数量、有效期等信息。
3. 应急物资入库（1）采购的应急物资需经验收合格后方可入库。
（2）入库时，仓库管理员应填写入库单，并妥善保管。
4. 应急物资出库（1）出库时，需根据应急需求，由安全生产部提出申请。
（2）仓库管理员根据申请，核对出库物资的名称、规格、数量等信息。
5. 应急物资保管（1）应急物资应按照分类、分区、定位原则进行存放。
（2）定期检查应急物资的储存条件，确保物资质量。
（3）应急物资应定期盘点，发现异常情况及时处理。
6. 应急物资调拨（1）应急物资调拨需经安全生产部审核批准。
（2）仓库管理员根据调拨单，办理物资调拨手续。
7. 应急物资报废（1）应急物资因过期、损坏等原因需报废时，由仓库管理员提出申请。
（2）安全生产部审核批准后，将报废物资进行销毁。
五、安全管理制度1. 仓库管理员应严格遵守国家法律法规，确保应急物资的安全储存和使用。
2. 定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 加强防火、防盗、防潮、防鼠等安全措施，确保应急物资安全。
4. 定期组织应急物资仓库安全培训，提高员工安全意识。
六、附则1. 本制度由安全生产部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
仓储管理员高级工试题库(含参考答案)
仓储管理员高级工试题库（含参考答案）1、物流中心仓库的设施内容广泛，不包括（）。
A、物流作业区域设施B、辅助作业区域设施C、休闲娱乐区域设施D、仓库建筑周边设施答案：C2、资产管理物资子系统中，仓库负责人需填写（）才能发送领料申请单。
A、仓库B、仓位C、仓管员D、数量答案：C3、分解、风化、老化属于仓储商品质量变化类型中的（）。
A、化学变化B、物理变化C、生物学变化D、三态变化答案：A4、生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的（）和管理能力。
A、安全生产知识B、安全工作规程C、事故调查规程D、安全生产业务知识答案：A5、补货作业是将货物从仓库（）区域搬运到拣货区的工作。
A、储存保管B、货架区C、待发区D、包装区答案：A6、铜芯聚氯乙烯绝缘软线英文简称（）。
A、BVRB、RVC、RYD、RYV答案：A7、平衡记分卡法简称（）A、ABCB、CVAC、BBCD、BSC答案：D8、仓储经营业务的内容，主要是由（）来确定的。
A、客户需求、物流企业发展目标、发展战略B、客户需求、物流企业自身目标、发展战略C、客户状况、物流企业自身目标、发展战略D、客户需求、物流企业自身目标、经验战略答案：B9、下列指标中，用于描述定量数据集中趋势，不受到极端值影响的是（）。
A、均值B、中位数C、众数D、极差答案：A10、重量换算法适用于（）。
A、散装、非定量的物品B、花色品种单一、包装大小一致、数量大或体积较小的物品C、批量大，采用定量包装的物品D、包装标准且物品标准、重量一致的物品答案：D11、计算机的硬件主要包括：中央处理器（CPU）、存储器、输出设备和（）。
A、键盘B、鼠标C、输入设备D、打印机答案：C12、以下（）项不是预防计算机病毒的措施。
A、建立备份B、专机专用C、不上网D、定期检查答案：C13、《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》中品类是指满足公司建设、生产、经营等活动需求的相关且（）的一组工程、物资或服务，并根据其特征设立唯一的编码。
仓储管理员模考试题与参考答案
仓储管理员模考试题与参考答案一、单选题（共89题，每题1分，共89分）1.使用空调消耗电量很大，夏天调到（）既相对舒适又省电？A、18℃B、26℃C、24℃D、25℃正确答案：B2.电梯的日检操作（管理）人员至少（）全程乘电梯上、下各一次以评估安全运行状况。
A、每个星期B、每天C、每15天D、每个月正确答案：B3.特种作业人员每次作业前应对特种设备进行使用前检查并记录在（）。
A、《特种设备（起重机）作业检查记录表》B、《特种设备作业记录表》C、《特种设备（叉车）作业检查记录表》D、《特种设备（车载吊车）作业检查记录表》正确答案：B4.退运物资（资产）的入账价值由物资使用管理部门移交入库时提供，并经（）核准。
A、物资使用部门B、供应链部门C、监察、审计部门D、财务部正确答案：D5.数字“1-8”分别表示不同的功能区，其中“1”代表（）。
A、入货区B、货架仓储区C、出货区D、不合格存放区正确答案：A6.储备物资是指公司及所属各单位为保障生产、经营所需，按（）储备的物资。
A、需求B、定额C、历史使用量D、现状正确答案：B7.《中华人民共和国电力法》：电网运行应当（）、稳定、保证供电可靠性。
A、平衡B、高效C、安全D、连续正确答案：D8.鉴定结果为可再利用的，供应链部门应在（）个工作日内办理项目物资转为闲置物资的手续。
A、5B、15C、10D、3正确答案：A9.急救包定期补货应在（）个工作日内完成；紧急补货应在（）个工作日内完成。
A、1、1B、2、1C、3、1D、5、1正确答案：D10.《中华人民共和国电力法》电力设施受（）保护。
A、省级人民政府B、市人民政府C、国家D、群众正确答案：C11.公司系统产生的危险废物主要包括：（）、废矿物油与含矿物油废物、废弃六氟化硫（SF6）。
A、废油漆B、废旧电缆C、废蓄电池D、废铅酸蓄电池正确答案：D12.属协议储备的，由供应商按（）进行储备，供应链部门应不定期核查协议供应商实际储备，记录评价协议执行情况。
理货员初级工(选择+判断)模拟习题(附参考答案)
理货员初级工（选择+判断）模拟习题（附参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、总容量为100kVA以下的变压器，其接地装置的接地电阻不应大于（），且重复接地不应少于3处。
A、4ΩB、50ΩC、10ΩD、30Ω正确答案：C2、电梯的维护保养单位接到故障通知后，应当（）赶赴现场，并采取必要的应急救援措施。
A、24小时内B、2小时内C、立即D、当天正确答案：C3、用人单位应当将直接涉及劳动者（）的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
A、切身利益B、权利C、薪酬D、福利正确答案：A4、物资调拨单据要及时完成流程，并将调拨单据提交（）进行账务处理。
A、财务部门B、项目管理部门C、审计部门D、监察部门正确答案：A5、入库作业包括（）。
A、接运交接、卸车、验收、信息更新等B、验收、记账、立卡等C、卸车、验收、记账等D、接运交接、卸车、验收、堆码等正确答案：A6、我国常采用（）法来确定一个货位的位置。
A、“三号定位”B、“二号定位”C、“一号定位”D、“四号定位”正确答案：D7、必须按配送计划所制定的（）进行配送，不得超过规定时间。
A、计划表B、时刻表C、原计划D、周期正确答案：B8、运输成本不包括（）。
A、变动成本B、固定成本C、管理费用D、机会成本正确答案：D9、在幻灯片中要设置宽度、高度、幻灯片大小可在（）进行设置。
A、页面设置B、视图C、幻灯片格式D、幻灯片大纲正确答案：A10、行驶叉车在下坡时严禁（），非特殊情况禁止载物行驶中急刹车。
A、倒车滑行B、惯性滑行C、熄火滑行D、低速滑行正确答案：C11、承运商负责按配送计划在规定时间安排配送，并反馈发货信息和（）到物资部门。
A、第三方信息B、业务信息C、在途信息D、路程信息正确答案：C12、用于固定导线的端头，并承受导线张力的金具称之为（）。
A、直角挂板B、悬垂线夹C、碗头挂板D、耐张线夹正确答案：D13、入库业务指导书规范物资入库流程，确保入库物资账实相符是入库的（）。
设备资产管理制度
1 目的为加强公司各设备固定资产管理，规范设备的新置、闲置、转移调拨、报废的管理，特制定本制度。
2 适用范围该制度适用于全公司所有设备，包括在线使用的设备、备用设备、新置设备、改造设备及闲置设备。
3 固定资产管理3.1固定资产的一般标准为：使用年限在一年以上，单台设备价值在2000元以上。
同时具备以上两个条件的为固定资产；不同时具备以上条件的为低值易耗品或备件。
3.2 所有设备建立健全固定资产卡片、台帐和主要设备、设施的技术档案，且确保设备台帐齐全。
4 设备新置管理（包括自制设备）4.1 需新增设备的各分厂或职能处室按《新增设备申请单》流程进行填写申报，根据新增设备类型由归口职能部门进行审核确认；新建项目购买设备的由项目管理处负责审核确认，审核部门根据申请的新增设备规格类型，首先查阅闲置设备台帐，若有可利用的闲置设备应首先安排利用闲置设备。
4.2 新置设备的到货验收新置设备到厂后，由收货部门负责报验，由物资验审科组织设备的订货、安装、使用等部门共同验收，验收内容包括：4.2.1 设备的安装指导书、图纸、使用维护说明书、出厂合格证、附件清单以及所有随机购置的备件工具等，技术资料由各分厂或项目技术资料员把原件收集整理后交档案管理科归档，并复印交使用部门和施工单位各一份，设备的附件及工具要交使用部门登记专人保管，对验收中发现的问题，反馈到订购部门与制造厂家协同解决。
4.2.2 新置设备在开箱、清洗、安装和试车过程中，如发现缺件、变形、严重锈蚀和损坏等要做好文字记录，分清责任反馈到订购部门以便索赔，避免经济上不应有的损失。
4.2.3 对设备进行技术状况的检查和验收，包括安装的正确性检查，安装精度性能检查，空机运转及负荷实验等。
4.2.4 企业自制的设备以技术鉴定达到设计使用要求，且主要图纸、各种技术资料齐全，制造成本有据可查，符合企业固定资产标准的按规定办理验收手续。
4.2.5 设备验收合格后，由物资验审科出具验收合格证明，交订货和收货部门，收货部门通知分厂或项目建设单位可以领用安装，未经验收合格禁止领出安装。
仓储管理员习题及答案
仓储管理员习题及答案一、单选题（共89题，每题1分，共89分）1.货物在仓库的最原始存储方式为（）。
A、室内存储B、货架存储C、堆码D、散放正确答案：D2.储存期间，因保管不善造成仓储物损毁、灭失的，保管人（）。
A、可以承担赔偿责任B、可以不承担赔偿责任C、需要承担赔偿责任D、应当承担赔偿责任正确答案：D3.码垛时垛底可根据地面潮湿情况，下面放置（）或水泥条上铺木板，适当垫平、垫高以使垛底通风。
A、钢板B、槽钢C、泥沙D、枕木正确答案：D4.报废物资实行省级集中、分类处置模式，原则上（）至少处置一次。
A、每年B、每季度C、每月D、半年正确答案：B5.公司仓库注册业务由（）提出申请。
A、地市局项目管理部门B、县级供电公司物资配送站C、仓库使用部门D、省公司供应链部门正确答案：C6.根据供电可靠性的要求，仓库内消防及人货两用梯电力为（）负荷，其余照明插座等供电负荷为三级负荷。
A、五级B、一级C、二级D、四级正确答案：C7.库区内应标明区域划分，所设的禁止吸烟、车辆限速、消防器材放置等（）标识应清晰、整洁、规范，消防通道要保持顺畅。
A、警示B、警告C、提示D、提醒正确答案：A8.（）是物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下。
A、运输B、配送C、吊装D、装卸正确答案：D9.仓库应设密实、坚固、完整的围墙，围墙高度宜不低于（），墙顶应设防攀越措施。
A、2mB、3mC、3.5mD、2.5m正确答案：D10.供应链部门负责根据（）制定的保养作业标准组织相关专业部门对库存物资定期性能测试和保养工作，保证物资处于良好状态。
A、业务部门B、职能部门C、管理部门D、专业部门正确答案：D11.储备物资周转率正确算法（）。
A、(出库储备物资总金额/统计时间内储备物资库存平均值)×100%B、（出库储备物资总金额/统计时间内储备物资库存总金额)×100%C、(出库储备物资总金额/统计时间内储备物资入库总金额)×100%D、(出库储备物资总金额/实时库存金额)×100%正确答案：A12.增加仓库数量会使仓储成本（）。
交通应急物资仓库管理制度
一、目的与依据为保障交通安全、提高应急处理能力，确保在突发交通事故、自然灾害等紧急情况下，能够迅速、有效地提供必要的物资支持，特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规制定。
二、适用范围本制度适用于我国境内所有交通应急物资仓库的管理工作。
三、管理职责1. 交通应急物资仓库管理部门负责制定、实施和监督执行本制度。
2. 各级交通管理部门负责对应急物资仓库的管理工作进行指导和监督。
四、仓库设置与管理1. 交通应急物资仓库应设在交通便利、安全可靠的地点，便于应急物资的快速调拨。
2. 仓库应配备必要的安全设施，如消防、防盗、防潮、防霉变等设备。
3. 仓库内部应保持整洁、通风、干燥，物资存放合理，便于查找和取用。
4. 应急物资分类存放，标明名称、规格、数量、生产日期、有效期等信息。
5. 定期对仓库进行安全检查，确保物资完好无损，防止过期、损坏等情况。
五、应急物资采购与储备1. 应急物资的采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择优质、可靠的供应商。
2. 采购的应急物资应符合国家标准，质量可靠，具备良好的应急性能。
3. 应急物资的储备应结合当地实际情况，合理确定种类、数量和储备期限。
4. 定期对储备的应急物资进行质量检查，确保物资在紧急情况下能够正常使用。
六、应急物资调拨与使用1. 应急物资调拨应遵循快速、高效、准确的原则，确保在紧急情况下迅速到位。
2. 调拨应急物资时，需填写调拨单，明确调拨种类、数量、用途等信息。
3. 使用应急物资时，应按照规定程序，确保物资的合理使用和回收。
4. 使用完毕的应急物资应及时归库，做好登记和统计工作。
七、人员培训与管理1. 仓库管理人员应具备一定的专业知识和技能，熟悉应急物资的性能和使用方法。
2. 定期对仓库管理人员进行培训，提高其业务水平和应急处置能力。
3. 仓库管理人员应严格遵守操作规程，确保应急物资的安全储存和使用。
物资仓库管理制度
物资仓库管理制度物资仓库管理制度1仓库是企业物资供应体系的一个重要的组成部分。
仓库管理的目的主要是保管好库存物资，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、加速资金周转。
它是企业各种物资周转储备的主要环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
为规范本公司的仓库管理，保证财产物资的完好无损，防止物资的浪费，特制定本制度。
1、物资入库（1）物资入库时，保管员必须认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续。
（2）物资入库，应先进入待验区，未经检验合格不准放入仓库的存货区，更不准投入使用。
（3）材料验收合格后，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚。
（4）不合格品，应隔离堆放，严禁使用。
如保管员工作不认真，导致不合格品混入到合格品中投入使用，造成的影响应由保管员全权负责。
（5）托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
（6）各部门的余料入库，仓库保管员根据余料的名称、数量开具入库单，注明某部门的退料。
2、物资的储存保管（1）物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，使用量大且频繁的货物应就近摆放，使用量小的物资可以选择较远的货架进行存放。
（2）物资堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下，根据货物特点，推行五五堆放，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，摆放整齐。
（3）仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
因此必须要做到人各有责，物各有主，事事有人管。
仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取发生盈时多送，亏时克扣的违纪做法。
（4）保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。
同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
（5）保管物资，未经部门领导的同意，一律不准擅自借出。
码头仓库物资管理制度及流程
一、目的为确保码头仓库物资管理的规范化和高效化，保障码头生产运营的顺利进行，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于码头仓库所有物资的入库、出库、保管、盘点、调拨等工作。
三、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、调拨等。
2. 仓库保管员负责仓库物资的保管，确保物资安全、完好。
3. 仓库主管负责对仓库管理工作进行监督、检查和指导。
四、物资入库流程1. 采购部门根据生产需求提出采购申请，经批准后，向供应商下单。
2. 供应商将物资送至码头仓库，仓库管理员进行验收，确保物资数量、质量、规格等符合要求。
3. 验收合格后，仓库管理员填写入库单，并将物资入库。
4. 仓库保管员对入库物资进行上架、标识，并做好库存记录。
五、物资出库流程1. 使用部门根据生产需求提出物资领用申请，经批准后，由采购部门或仓库管理员进行出库。
2. 仓库管理员核对出库物资，确保出库物资数量、质量、规格等符合要求。
3. 验收合格后，仓库管理员填写出库单，并将物资出库。
4. 仓库保管员对出库物资进行下架、标识，并做好库存记录。
六、物资盘点流程1. 仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保库存物资与账面相符。
2. 盘点过程中，如发现差异，仓库管理员应及时查明原因，并向仓库主管报告。
3. 仓库主管对盘点结果进行审核，并采取相应措施，确保库存物资准确无误。
七、物资调拨流程1. 使用部门根据生产需求提出物资调拨申请，经批准后，由仓库管理员进行调拨。
2. 仓库管理员核对调拨物资，确保调拨物资数量、质量、规格等符合要求。
3. 验收合格后，仓库管理员填写调拨单，并将物资调拨至指定仓库。
八、物资保管要求1. 仓库管理员应定期检查仓库安全设施，确保仓库安全。
2. 仓库保管员应按照物资性质、用途进行分类存放，确保物资完好。
3. 仓库管理员应做好防火、防盗、防潮、防霉等工作，确保物资安全。
九、奖惩措施1. 对严格执行本制度，工作表现突出的仓库管理员给予表彰和奖励。