浅谈计算机在工程项目管理中的应用
建设工程项目智慧化管理方式及运用实践
建设工程项目智慧化管理方式及运用实践摘要：建设工程中项目智能化的管理方法是以移动通信、大数据、互联网等先进的技术作为基础，将其更为广泛的使用在智能平台的设计当中，建立设备、人员、预制构件等各方面的智能化管理方式。
使用现代化的信息技术，达到对项目工程中的风险迅速识别以及有效控制，合理的改善建设工程的工作环境，从而进一步提升项目管理的整体水平。
关键词：建设工程；智慧化；管理方式；运用实践我国建筑工程的智能化控制和管理依然处在起步的阶段主要表现在控制和管理的方式较为单一。
当下经常使用的控制和管理方式只有门禁和监控视频，缺少其他信息的控制和管理方式；并且控制目标不够全面，施工现场的安全设备管理资源不够。
怎样使用各种现代化的信息对现场达到更为全面的智能化控制与管理，是当下每个项目经理急需解决的问题。
1项目工程当中应用智慧化管理的必要性项目工程存在着规模大、工期长的特征，从而使整个项目在建设过程当中会涉及到许多方面的内容。
而使用传统模式对工程实施管理的时候，会由于没办法兼顾各个方面的因素而影响施工的整体效率[1]。
现代社会的重要特征是现代化和信息化，也是未来社会发展的主要方向。
在项目工程的建设中实现更为智慧化的管理，不但可以促进建筑行业朝着现代化和信息化的方向发展，还可以达到项目管理的动态化、精细化以及全程化，对提升项目工程的经济性、安全性以及规范性有着十分重要的作用。
2项目工程智能化管理的主要原因分析通过人本管理和相应系统软件的搭建，以及相关科学技术设备等硬件的设计，对项目工程实施信息数据的处理和分析，从而达到施工过程、场地环境、使用设备等方面安全管理资源的优化。
运用较为先进的科学技术手段代替传统的管理思维，可以及时发现存在的安全问题，并采取有效措施对其进行解决，降低施工现场的安全风险，确保可以顺利生产，提升企业管理的工作效率[2]。
由于工程在施工过程中的作业环境具有一定的局限性和复杂性，会使现场施工人员的行为和情绪受到不同程度的影响，使得相应的作业人员未按规范要求进行施工作业。
浅谈计算机信息技术在建筑工程管理中的应用
现如今 ，办公 的网络信息化已经成为各行各业必须 面 对 的趋势 ， 对于建筑工程管理来说 ， 要 充分掌握计算机信 息 技术 的使用方法 ， 挖掘其 内在价值 ， 使其能够推动建筑工 程
行业能够迎 合时代发展 的要求 ． 基于此 ， 本文笔 者对我 国建
国建筑企业 在很多 时候 会借鉴 国外 先进 的经 验和成 果 ， 但 是 ，由于国外 建筑 管理模式好我 国建 筑管理模式存在很 大 程度 上的区别 ，因此国外软件不一定 适合我 国建筑企业 的 管理需要 ． 尤其是 国内外单位 内部结构不 同 ， 因而计算机 信 息软件使用 范围也存 在不同 ，但 是汉 化的软件也 只不过 是
理人员又没有 掌握计算 机技术的专业技能 ，软件 开发人员
一
的技术和知识再培训 ，即便是企业投入资金使得 管理人员 得到计算机信息技术培训 ， 但是 由于人员 变动过于频繁 ， 培
助管理 工作 的进行 ． 并且我们可 以清楚 地看到 ， 这些利 用计
此之外 ，建筑企业的管理层也缺乏对于计算机信息 技术的
正确认识 ，他们不知道计算机信息技术能够建 筑工程管理 带来 多大程度上的便利 ，因此他们也就不愿意付 出高薪来 聘 请掌握先进技术的工作人员 ， 认为这是极其 没有必要 ， 这 使得建筑企业本身就愈来 愈远离崭新 的现代化技术．
人员 的需求 起伏波动 ， 调动频繁 ． 对 于企业 内部 的员工来说 他们并没有对 自己所在企业 的文化有统一 的了解 ，并且绝 大多数员工还受到传统观念 的束缚 ，不愿 意接受企业给予
的， 并不 能和新技术相互协 调． 并且绝 大多数建筑企业 当 中 都没有专 门负责计算 机信 息技 术的管理人员 ，而一般 的管
把英语变成汉语 ， 并没有本质性的区别 ． 此外 ， 从 国外 引 而
浅谈计算机信息技术在建筑工程管理中的应用
浅谈计算机信息技术在建筑工程管理中的应用发布时间：2021-08-06T12:00:53.533Z 来源：《建筑实践》2021年4月10期作者：梁金龙[导读] 随着时代的发展和进步，建筑业逐渐成为了我国的支柱型产业。
梁金龙身份证号：62030219770211****摘要：随着时代的发展和进步，建筑业逐渐成为了我国的支柱型产业。
尤其是近几年随着城市化进程的加快，我国的建筑行业的发展有了强大的推动力。
现阶段，在国内有着数量众多的建筑工程项目，每个工程项目都有着极其庞大的系统。
在日常的建筑工程开展过程中，建筑单位要重视对系统的管理和监督，保障建筑施工的正常开展以及建筑施工的质量水平。
传统的建筑工程管理方法已经不适用于现代建筑工程的发展需要，因此建筑企业要将计算机信息技术运用到对建筑工程的管理过程中，推动建筑工程的发展。
关键词：计算机；信息技术；建筑工程；工程管理引言：随着科学技术的不断发展，信息技术已经在各行各业中被大量的投入使用，同样的在建筑工程项目当中也逐渐利用到了信息技术，来推动对建筑工程的各项工作管理工作的开展。
因此，能够正确、有效的运用计算机技术进行对建筑工程的管理，对其今后的发展有直接影响。
一、计算机信息技术在建筑工程管理中的应用意义（一）有利于建筑工程中碰到自然灾害的问题，全面提高施工作业水平在我国的建筑工程施工过程中，普遍存在建设区域气候复杂多变的特点。
部分建筑施工地处气候干旱的环境下，是气象灾害的高发地区，对工程建设的开展造成直接的影响。
因此，如果能够在建筑工程中有效的利用到计算机信息技术，提高对建筑部门工作的管理，使得各个部门之间能够进行沟通和协调形成良好的配合，利于推动建筑工程高效率的开展，从而达到工程所需耗费时间减少的目的，最终能够大大的减少气象灾害对工程进度等造成的负面影响。
（二）利于克服建筑工程管理工作的复杂性，达到提高工程质量的目的随着我国建筑工程规模的扩大，建筑工程开展过程中管理工作的困难程度也在不断的提升，并且管理工作中存在的问题会对工作的质量造成直接的影响。
“智慧工地”在施工项目中的应用
“智慧工地”在施工项目中的应用摘要：智慧工地需要以网络客户端为依托构建网络平台，凭借掌握的工地信息，通过远程遥控对施工项目进行各方面的监督。
在实际施工中，会受到各方面的影响，通过智慧工地的系统，能够充分考虑各方因素提供最适合项目建设的方案，从而促进建筑行业的发展。
构建智慧工地的难度较大，它需要依托的信息技术较为多样，虽然减少了人为的依赖，但同时也给企业提出了新的要求。
笔者将会根据智慧工地的构建方式，设计意义等多方面进行详细介绍。
希望能够为相关企业和读者提供一定的参考。
关键词：智慧工地，施工项目，具体应用引言：近年来，随着我国经济水平和城市化的不断发展，建筑行业得到快速地扩展和提升。
城市中的建筑和施工项目也越来越多，因此部分施工项目会遇到一些施工难题，再依靠传统的施工手段，也无法满足目前庞大的需求。
为了保证施工项目能够顺利展开，目前建筑行业采用“智慧工地”的方式进行施工环节的建设。
智慧工地是将目前国家开发的高新技术运用到施工项目里，以此帮助施工任务快速高效完成。
将智慧工地的应用扩展到施工的方方面面，也有利于保障相关工作人员的生命安全。
除此之外，智慧工地不仅是对施工过程有所帮助，它对环境检测，建筑手段都会进行相应的监督。
智慧工地为工地提供了智慧性，从而为建筑行业的发展，提出了新的发展途径。
一、“智慧工地”的基本概况（一）智慧工地的设计理念智慧工地的设计理念本是想协调各方面的施工部门，实现高效的监督管理。
因为在一个建筑项目中，有前期的设计单位，也有中期的施工单位，还有后期的维护，售卖等各方面程序。
所涵盖的部分过多，所以智慧工地想要统合各方，建立一个高效的建筑管理模式。
想要实现协同管理，就必须利用网络进行信息收集录入。
构建专属的信息平台提供项目发展参考。
由于施工项目的工程内容较多，变动化较强，所以需要构建一个动态化的监管系统。
基于这样的理念，智慧工地利用科学技术逐步发展起来。
[1]从最原始的数据收纳和监督，演变为智能化，全面化的动态分析监控指挥系统。
浅谈计算机及网络在铁路工程建设管理中的应用
起协 同进行。 建议 由工程部首 先设 置， 其它各部 门再进行各处工作
表 设 置。
关键词 ： 铁路工程建设管理
计 算机及 网Leabharlann 应用 随着我 国铁路工程建设的飞速发展 ， 铁路工程项 目越来越 多， 对 可命名 为工程技术部 工作表 ， 该表包含 ： 工程所 有分项工 程名 称（ 细 施 工 单 位 的要 求 也 越 来越 高。 工 程 项 目的 管理 水 平 的高 低 直 接 影 响 到合同清单子项 ） 及其设计工程量、 变更量、 计划开 竣工 时间（ 进度计 着 工 程 质 量 和 进 度 。 我 公 司 工 程 项 目管理 中 ， 算机 及 网络 的优 越 在 计 划 ）材料（ 、 规格 及性 能） 需用量及需用时间、 各时段实际 完成量、 工程 性效能未显著体现 ， 时期工程建设管理仍 沿用 旧的模式 ， 新 远不能适 量签证情 况（ 含向业主 的签证和分包签证 ）工程资料整理 归档情况、 、 应 形势 发展 ， 应充分利用计算机及网络协同办公 ， 才能大幅提高工作 外联 队施 工 情 况 和 三位 一体 运 行 情 况 等 。 效 率。 ②现场施工负责人 工作表应包含 ： 根据工程技术部工作表 中分 在 工程 建 设 中 ，项 目各部 门之 间 每 天 都 要 交流 、交 换 大 量 的 信 项工程名 称输入相应的质量检测数据、 材料检测情况、 质量评定 情况 息、 数据 、 资料 ， 用计 算机网络 对工程数据 、 利 内业 资料进行 辅助管 等。 根据工程技术部工作表 中的工程进度 情况 ， 合理安排质量及试验 理， 可使工程项 目的管理简便化、 程序化和科学化。 检测。 １工程项 目部 内部局域网的建设 ③ 经营管理部工作表应包含 ：根据工程技术部表 中分项工程名 在 工程 项 目建 设 过 程 中 ， 常 会 出 现 以 下 问题 ： 于 内部 传 递 信 经 由 称（ 到合 同清单子项 ） 细 输入相应 的单价、 合价、 投资率、 工程 管理 曲 息 的 不 及 时 ， 致 内业 资料 不 全 或 前 后 矛 盾 ， 响 工 程 管 理 ： 导 影 由于 内 线 、 种 材 料 及 人 工 台班 的预 算量 、 联 队评 价 情 况 、 程 中 间 计 量 各 外 工 业 资 料 交换 不及 时 ， 致 申请 计 量 支付 滞后 等。 这 些 问题 ， 分 原 因 导 部 与支付、 分包结算预结 算和其他各种报表 等。 是 通 常 所 认 为 的人 力 资源 不 足 或人 员业 务 能力 不 够 ， 更 主 要 的是 管 ④ 物资采购 员工作表应包含 ：根据工程技术部工作表 中分项工 理 观念和 手段滞后 ， 急需改变 目前项 目管理模 式和 方法 ， 优化管理手 程 的材料需用计划（ 数量 与时间 ） 编制采购计划 、 采购单价 、 合价、 规 段 。 这 就迫 切 需 要 项 目部 内部 组建 计 算 机 局 域 网 ，增 强 内部 信 息 沟 格、 能和实际消耗量与预 算量对 比分析 等。 性 通 ， 强 各 部 门及 人 员 之 间 的协 作 。 加 ⑤ 财务部 工作表应包含 ：由经营管理部工作 表和 物资采购员工 １１ 项 目部 各 部 门 的 硬 件 资 源配 置 ． 作表提供 的数据、 其他 各种 报表 等（ 密保护 ） 加 。 项 目部 各部 门及 人 员 应 根 据 实 际工 作 需要 配 置 硬 件 资 源 。 工程 在各工作 表的设置 中， 对相 对比较机密的数据进行加密（ 授权访 部 技 术 负 责 人和 内 业 资料 管 理 员 可 共 用一 台计 算 机 ，现 场 施 工 负 责 问 ）对 有 关项 目进 行 分 类 汇 总 ； 有 关 管理 问题 可 采 取 在 单 元 格 中 ： 对 人 、 资 采购 员 、 营 管理 部 （ 责合 同 管理 ）财 务 部 各 配 置 一 台 计 物 经 负 、 设置条件格式等措施以明示 ， 以便进行数据分析。 算机。 为节 省 费 用 ， 印机 （ 色 喷 墨 ）复 印机 （ 议 数 码 机 ）刻 录 机 打 彩 、 建 、 ２１２ 设 置 编 辑 区域 ．． （ 据要求选 配 ） 根 等相对 比较 昂贵 的办公 设备 ， 可以只买 １ ２台 ， — 让 在各部门 的工作表 中， 为防止数据受到外来修 改或删改 ， 对各 要 各 个 部 门共 享 ， 减 少 办 公 成 本 。 我 们 利 用 这 ５台计 算机 组 成 局 域 以
信息化在建筑工程管理中的应用
价值工程———————————————————————作者简介:喆胡明（1982-），男，湖北武汉人，总经理，高级工程师，研究方向为建筑管理工程。
0引言与其他产业模式不同，建筑项目的施工周期较长，参与人员较多，协调难度较大，如果仍旧沿用现有的工程管理方式，往往会造成管理成效不佳以及管理成本的上升[1]。
为改善这种局面，在建筑项目管理过程中，越来越多的施工企业，逐步将信息化技术引入到项目进度管理、质量管理以及成本管理等环节，期望通过信息化技术管理优势的发挥，完善现有的管理体系与管理方法，逐步形成建筑工程管理的精细化与集约化。
1信息化技术在建筑工程管理重要应用的意义对信息化技术在建筑工程管理中应用价值与作用的分析，使得施工管理人员逐步明确信息化技术在建筑工程中应用的可行性与必然性，为后续信息化技术在建筑工程管理实践环节中的应用奠定了坚实的基础。
信息化技术通过对建筑工程项目各类资源的有效整合，在各类技术的支持下，将建筑结构以动态化、立体化的方式呈现出来，随着应用经验的积累，信息化技术被广泛应用于建筑项目设计、施工、维护等诸多领域，形成了建筑工程项目不同领域之间资源共享，保证了相关工作的成效[2]。
以BIM 技术为例，在建筑体系中的应用，形成了一体化协同工作机制，管理人员通过获取、分析建筑模型，可以快速掌握施工进度、施工质量等相关信息，并通过信息的整合，开展针对性的管理活动，以更好地推进建筑施工活动的开展。
尤其考虑到建筑工程施工体量较大，涉及的施工环节较多，传统的管理方式，无疑难以满足施工需求。
信息化技术形成的建筑模型涵盖了建筑项目的全部信息，对相关信息的获取、整合以及修改，无疑能够增强建筑工程的动态化管理，保证了管理工作的灵活性，有效应对外部因素对于施工活动的干扰。
信息化技术具备较强的数据统计、分析以及运算能力，能够对项目所需的材料、设备、人员以及施工周期进行科学预估，为管理人员开展相关工作提供了可靠的数据参考，避免了管理工作的盲目性。
信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的运用_1
信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的运用发布时间：2021-06-18T10:38:42.870Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年7期作者：梁旭金[导读] 信息化技术的出现和发展，对于工程建设来说，具有极大程度的促进作用和积极意义。
通过对施工现场的调查和分析，可以发现，其中出现安全事故的次数并不在少数，安全生产成为了人们首要关心的问题。
玉林市城市建设投资集团有限公司广西玉林 537000摘要：当下处于信息时代，信息化技术日新月异，并且得到了很大程度的普及，越来越多的行业和企业都通过信息化技术的良好应用，得到了不同程度的发展，加速了改革的步伐。
由此可见，进行信息化技术的应用，已经是大势所趋，并且具备一定程度的重要性和必要性。
鉴于此，本文主要以信息化技术为切入点，并将其融入到工程建设之中，为了重点解决和处理相关安全隐患问题，进而促使施工现场安全管理信息化进程的不断加快和发展。
关键词：信息化技术；功能性；施工现场；安全管理；数据集成信息化技术的出现和发展，对于工程建设来说，具有极大程度的促进作用和积极意义。
通过对施工现场的调查和分析，可以发现，其中出现安全事故的次数并不在少数，安全生产成为了人们首要关心的问题。
而信息化技术的出现，为其带来了一丝曙光，能够将信息化技术融入到施工现场的多个方面之中，由此实现安全管理信息化的真正价值。
一、工程建设施工现场安全生产信息化管理的功能保障施工现场的安全，是非常有必要的，而信息技术的出现，能够与施工管理相结合，从而实现信息化管理，推进安全管理进程[1]。
具体来说，可以进行计算机技术的应用，或者是进行网络技术的应用，也可以进行数据库技术的应用，由此对施工现场的各类要素进行科学、有效的管理和控制，其中主要包括对人员方面的安全控制、对机械设备方面的安全控制、对物料方面的安全控制以及对各个施工环节的安全控制和合理协调，由此为实现安全生产奠定坚实的基础。
依托于信息技术之下，能够将相关施工信息进行有效采集，并进行及时加工和实时传递，进而实现信息共享。
信息技术对工程造价管理工作的应用
信息技术对工程造价管理工作的应用摘要：工程造价管理工作主要是指综合使用管理学知识、经济学知识和专业工程技术知识以及相关技能对整个工程造价进行精确预算、计划与控制，以此节约成本，避免计价失控，确保工程项目保质保量地竣工。
在信息时代，将信息技术应用于工程造价管理工作中有助于创新造价管理模式，提高造价管理水平。
本文将分层浅谈工程造价管理工作中信息技术的应用方案，并提出笔者见解。
宏观视角下的工程造价通常是指在工程项目建设过程中预算和实际支出的全成本，一般来讲，出发点不同，工程造价管理的含义也各具差异，对于投资者来说，工程造价特指工程项目施工活动中的实际开支，这些开支主要由材料费、技术设备采购费和人工成本组成。
从市场交易的层次来看工程造价特指工程项目的价格，主要包括工程项目发包价格、安装价格以及总价格等。
本文将简单介绍工程造价的基本定义，论述信息技术在工程造价管理中的应用优势，分析信息技术在工程造价管理中的应用问题，并分层浅谈工程造价管理工作中信息技术的应用方案。
1、工程造价的基本定义工程造价的含义分为两层，第一层是以投资者的角度出发，基于此，可将工程造价的基本定义解释为工程施工过程中所预算的费用和所有实际开支。
投资者为了获取更多利润，往往会对工程项目进行策划、预算、决策、控制成本与进度以及竣工验收等多方面的投资管理，在整个施工过程中所耗费的所有费用皆属于工程造价费用，第二层含义的立足点是市场交易，通常会将工程造价解释为“工程价格”，也就是为工程建设所预算的市场交易价格或者在实际工程发包与承包交易过程中所形成的房建工程施工价格、安装价格或者房建工程建设的总价格。
2、信息技术在工程造价管理中的应用优势工程造价管理工作量非常大，计算内容繁多而复杂，使用传统管理模式，工作率异常低下，而且很容易出问题，难免造成多算和少算，造价管理人员的工作强度也非常高。
为了提升造价管理质量，确保计算准确度，不少企业将信息技术应用于造价管理工作中，为造化行业构建了良好的硬件环境，同时辅助该行业扩展业务和需求，提高造价管理工作效率，降低工作成本与难度，确保正确率，整合一切有价值的信息。
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浅谈计算机在工程项目管理中的应用
[提要]：本文从作者的视角，综述了当前计算机在建筑工程项目管理中的应用。
[关键词]：计算机应用工程造价管理施工现场管理用软件的应用施工进度计划管理工程质量管理施工管理信息技术应用。
20世纪有许多项重大技术发明，唯有电子计算机技术得到日新月异的发展，它广泛地涉及社会生活，受到人们极大的重视。
我们建筑业在90年代后开始较普遍地使用计算机，在建筑设计和施工经营管理上，计算机技术都是核心工具。
本文就计算机技术在施工项目管理中的应用作一些浅析。
1、工程造价管理
工程造价管理是施工企业、建设单位、设计部门和各种管理机构历来重视的一项工作。
随着市场经济的发展，工程监理制度以及以工程承包为核心的各种形式经济责任制的健全，基本建设投资由财政拨款改为银行贷款，重点工程实行投资包干，一般工程推行招标投标。
促使有关部门必须提高管理水平，其中改革工程预算管理办法，创造切实可行的、科学的、准确的快速报价方法以及开发相应的应用软件包已是迫在眉睫的任务，作为招投标报价依据、经济核算基础的三算：设计概算、施工图预算和竣工决算，不同地区、不同单位在计算方法、编制原则等方面有很大差异，三算文件栏目、格式也常常是不相同的，相应的计算机应用软件五花八门，据不完全统计不下数百个，但绝大多数不适应市场经济发展，预计以下几种方法有一定的效果，如住宅工程实行平方米造价包干；工业与公共工程实行施工图预算加系数；利用预算定额估算工程造价；编制施工企业内部扩大定额，用扩大定额加调整系数来简化工程量计算；以部分推算整体，用已建工程推算待建工程预测法(又称近似代替法、类比估价法)；以及应用模糊数学快速测算工程造价等方法会更加成熟，进一步得到科学的理
论解析和实际应用，相应地会开发研制出一些辅助决策计算机应用系统，单项商品软件会更丰富，特别随着工程设计CAD 系统的发展，各类CAD软件的进一步配套，计算工程造价的人工工作量大大减少后，工程造价计算机辅助管理和辅助决策可以提高到一个新的水平，工程造价将更加准确，更加及时，基本能适应复杂多变工程施工的需要。
2、施工现场管理用软件的应用最近
几年，随着经营体制的变化，在工地现场有不少微型机在使用，在财务和材料管理上，使用建筑工程管理信息系统，已做到帐目同步运行，这是很大的进步，在技术水平较高的施工单位，应用这一技术已是成熟手段，可是对于技术水平较差的施工单位，此应用还有段距离。
在工地现场应用的重点项目中，还有用CAD技术做工程竣工图等，这些都是很好的应用。
3、施工进度计划管理
施工进度计划管理的方法有的已经比较科学，如横道图(GANTT)，俗称面条图方法；关键路线法，也称CPM；计划评审技术，简称PERT；MPM网络(Metra-PotentialMethod)；GERT网络(GraphicalEvaluationandReview)；搭接网络技术；流水网络计划方法等将会重新引起更多施工企业的重视，并再次在一些工程建设中应用。
适应中国国情与对外工程承包的需要会产生一些新的方法，并在实践中逐步完善，相应地会研制一批计算机应用系统，并逐步被越来越多的部门采用，实现在一定条件下，控制工程施工进度，维持合理的工期。
4、工程质量管理
工程质量管理领域以往主要依靠经验，只能在局部实现科学测试，总体的质量控制难度大。
工程监理迫切要求提出一系列手段和相应仪器设备，并要求能及时收集工程不同阶段的相关数据，这些随着微处理器的广泛采用，以及计
算机应用技术的发展，越来越多的测试工具使我们有可能从定性分析进入定量分析，工程质量更有保证。
我国施工企业的管理水平不断提高，计算机辅助管理与辅助决策将会提高施工企业在国内与国外竞争中的地位，对企业管理规范化、标准化和科学化起推动作用，反过来又促进计算机应用的发展，人们会自觉地通过计算机在工程施工中的应用，向计算机与先进管理要质量、要速度、要效益。
5、施工管理信息技术应用
（1）企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略计划，予以有效实施。
建设部将建设领域信息化工作列为目前的重要任务。
部长俞正声强调，用信息化手段推进建设领域的工作，不是赶时髦，更不是点缀，而是一个迫在眉睫的紧要问题，特别应加强在工程质量管理等方面信息化建设。
由此可见，利用信息技术改造建筑业成为大势所趋。
而建筑企业的信息化程度，其核心主要体现在施工管理过程的信息技术应用水平。
信息化施工的特征是：信息收集自动化（传感技术、IC卡技术）、信息存储自动化（光盘存储、DBMS）、信息交换网络化（局域网、万维网）、信息检索工具化（DBMS、搜索引擎）、信息技术集成化（多媒体技术、专家系统）、信息利用科学化（基于数据的各种分析）、信息管理系统化（管理信息系统MIS、主管支持系统ESS等）。
企业根据以上信息化的特征，结合施工管理的实际情况，制定战略计划，充分利用现代信息技术，逐步建立了各类施工管理信息系统。
（2）在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统。
现代建设项目规模大，参与单位人员多，而且往往涉及国内国外，建设工程文件多（如信函、通知、图纸、合同、进度报告、采购定单、检查申请和批准、设计变更记录等），信息量大。
传统的项目信息管理是以纸为载体，
其传输方式是与传统的金字塔式管理体制相适应的经向沟通方式，这种方式层次多，效率低，费用高，极易因信息交流沟通失误造成损失。
正如美国BRICSNET公司的调查显示，项目成本中的3％～5％是由于信息失误导致的，其中使用错误或过期图皆斐傻恼。
在美国，每年为了传递项目管理的文件和图纸而花在特快专递上的费用约5亿美元，项目成本中的1％～2％都用于日常的印刷、复印和传真等。
调查还显示，建设项目参与任何一方在竣工时所掌握的有用记录文件都不到总量的65％。
在信息高速膨胀的今天，建筑企业管理必须充分利用信息技术。
（3）开发基于因特网（Internet）的各种应用系统，如电子商务，网上项目管理等。
以互联网技术提升项目管理水平。
建筑企业运用信息技术的重点是开发应用以INTERNET为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络联结，实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。
通过建立网上虚拟组织这一概念，变纵向信息交流方式为平行交流方式，提高效率和准确性，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。
在施工阶段，利用以INTERNET为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理，例如：项目经理可以在一天中的任何时候，任何地点召开虚拟的工作会议，项目组成员何以在任何时候、任何地点与相关的工程师交换资料信息，审阅施工质量，会签图纸和文件；施工现场管理人员可以通过掌上电脑将施工质量检测信息直接上网到公司本部进行评定；在竣工验收阶段，各类竣工资料根据质量记录自动生成的信息管理；
总之，计算机在建筑工程项目管理上的应用范围在不断扩大，应用层次在不断深入。
为此我们应认识到：应用计算机不仅硬件花钱，在软件上的投资将是比硬件大、时间更长的过程。
应用计算机实际上是在应用软件。
2006年1月5日。