2018医院出纳工作计划报告
XX医院出纳工作计划报告
XX医院出纳工作计划报告一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即万，如是增医疗收入1%，成本仅万，赢利万，两者相差万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数5%，这样今年预计超180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现之。
二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。
1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。
2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。
三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。
医院出纳工作计划
– 确保每日现金收付平衡，及时准确地记录现金收支情况。
– 定期进行现金盘点，确保现金账实相符。
– 按规定保存现金及重要票据，确保资金安全。
2.银行结算业务
– 及时办理银行存款、取款、转账等结算业务。
– 定期与银行对账，确保银行存款账实相符。
– 优化银行账户管理，降低银行手续费。
3.发票管理
5.财务内部控制与审计
– 建立健全财务内部控制制度，提高财务管理水平。
– 配合外部审计和内部审计工作，相关财务资料。
– 针对审计发现问题，及时进行整改。
6.部门协作与沟通
– 加强与医院其他部门的沟通与协作，提高医疗服务质量。
– 定期参加相关会议，了解医院业务发展需求。
– 为其他部门财务支持与服务。
三、工作措施
1.提升出纳工作效率，确保资金安全、准确、及时地完成各项财务工作。
2.加强财务内部控制，降低财务风险，提升医疗服务质量。
3.提高财务团队的专业素养，提升团队整体实力。
二、工作规划
1.优化现金管理流程，提高现金收支效率。
2.完善财务报表编制和分析，有力的决策支持。
3.加强发票管理，规范发票使用。
4.建立健全财务内部控制体系，防范财务风险。
2.优化财务流程，降低财务成本，提升医疗服务质量。
3.培养出纳人员的专业素养，提高财务团队整体实力。
二、工作内容
1.现金管理
– 负责医院日常现金收支、银行存款、取款、转.财务报表编制
– 根据医院财务状况，编制月度、季度、年度财务报表。
– 分析财务数据，为医院管理层决策依据。
3.第三季度：加强发票管理，防止发票违规行为。
4.第四季度：提高财务报表编制与分析质量，为医院管理层决策支持。
医疗行业出纳工作计划范文
医疗行业出纳工作计划范文一、工作概述医疗行业的出纳工作需要负责医院或诊所的财务管理，包括收入、支出、汇款、结算等方面的工作。
出纳需要保证财务的准确性和及时性，确保医疗机构的财务运作正常。
同时，出纳还需要和其他部门密切配合，协助完成财务报表的编制和审核工作。
二、工作目标1. 确保每日财务流水准确无误，及时核对各科室的收入支出情况；2. 做好财务账目的登记和核对工作，确保账目的清晰明了；3. 完成财务报表的编制和审核，确保报表的准确性和及时性；4. 与其他部门保持良好的沟通和协作，确保财务信息的及时传递和交流。
三、工作内容1. 每日核对各科室的收入支出情况，及时汇总财务流水；2. 登记每日的财务账目，包括现金、支票、转账等，确保账目的准确性；3. 积极配合会计师完成财务报表的编制和审核工作；4. 与其他部门保持联系，了解各部门的财务需求和信息，及时协助解决财务问题。
四、工作流程1. 每日上班后，先核对前一天的财务流水，确保每笔收入支出的准确性；2. 登记每日的财务账目，做好账目的分类和核对工作；3. 定期与会计师进行财务报表的编制和审核，确保报表的准确性和完整性；4. 经常与其他部门进行交流和沟通，了解各部门的财务需求和信息，及时协助解决财务问题。
五、工作要求1. 熟练掌握财务管理相关知识，了解财务报表的编制和审核流程；2. 工作细心、认真负责，保证每项财务工作的准确性和及时性；3. 擅长沟通和协作，与其他部门保持密切的联系和信息交流；4. 具有较强的抗压能力和快速解决问题的能力，能够处理财务工作中的突发问题。
六、工作工具1. 会计软件：熟练掌握使用会计软件进行财务工作，包括财务报表的编制和审核等；2. 电子表格：使用电子表格对财务流水进行汇总和核对；3. 传真、电话等通讯设备：与其他部门及时进行沟通和信息交流。
七、工作风险1. 财务信息泄露风险：可能存在财务信息被泄露的风险，需要加强财务信息的保护；2. 财务流水错误风险：可能存在财务流水记录错误的风险，需要加强核对和验证财务流水；3. 财务报表不准确风险：可能存在财务报表编制不准确的风险，需要加强会计师的审核和验证工作；4. 财务协作不畅风险：可能存在与其他部门协作不畅的风险，需要加强沟通和协作。
医院出纳工作计划报告【最新版】
【仅供参考】医院出纳工作计划报告部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共4 页医院出纳工作计划报告财务工作计划一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数5%，这样今年预计超180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现之。
二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。
1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。
2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与第 2 页共 4 页中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。
医院出纳工作计划报告
医院出纳工作计划报告
一、引言
随着医疗事业的不断发展，医院的财务管理工作也日益受到重视。
作为医院财务管理的重要组成部分，出纳工作对于保障医院的正常运营和资金安全具有至关重要的作用。
本计划报告旨在明确医院出纳工作的主要任务和目标，为出纳人员提供工作指南，促进医院财务管理的规范化、科学化。
二、日常账务管理
负责医院日常收支的登记、核对和汇总，确保账目准确无误；严格按照财务管理制度进行账务处理，保证各项收支的合规性；定期与会计人员核对账目，确保财务数据的准确性；负责医院发票、收据的管理，确保使用规范；及时处理相关账务问题，为医院运营提供有力支持。
三、预算管理
协助制定医院年度预算，对各部门预算进行汇总和分析；监控医院各部门预算执行情况，及时预警和调整；定期向领导汇报预算执行情况，为决策提供数据支持；参与预算方案的编制和审核，提高预算管理的科学性。
四、风险管理
对医院财务风险进行识别、评估和预警，防范财务风险的发生；定期对医院财务数据进行审计，确保财务信息的真实性和完整性；关注国家财税政策变化，及时调整医院财务管理策略；协助完善医院内部控制制度，降低财务风险的发生概率。
五、内部控制管理
参与医院内部控制制度的制定和执行，确保制度的有效性；对医院内部流程进行规范和优化，提高工作效率；对医院员工进行财务知识培训，增强员工的财务管理意识；监督医院各部门对财务管理制度的执行情况，确保制度的落地。
六、综合管理
协调与银行、税务等相关部门的关系，维护医院利益；负责医院资产的管理，定期进行盘点和核实，确保资产安全；参与医院重大经济活动的策划和实施，为医院发展提供有力支持；不断学习和掌握财务管理的新理念、新方法，提高自身素质。
医院出纳工作计划模板
医院出纳工作计划模板
1. 每天早上8点准时到达工作岗位，进行岗位交接和准备工作。
2. 每天上午9点开始接受患者缴费，按照规定的收费标准进行结算，并及时记录收费
情况。
3. 每天下午2点开始进行日终结算工作，核对当天收费情况，并准备报表和现金存放。
4. 每天下午3点开始接受患者的退费申请，按照医院规定的退费流程进行退费操作，
并及时记录退费情况。
5. 每周一、周三、周五上午10点开始办理医疗保险报销业务，包括收集患者的医疗保险资料、填写报销申请表、办理报销手续等。
6. 每月15日进行月度报表的编制和提交，包括当月收费情况、退费情况、医疗保险报销情况等。
7. 每季度进行年度汇总报表的编制和提交，包括当年收费情况、退费情况、医疗保险
报销情况等。
8. 定期参加相关培训和学习，提升专业知识和技能，并及时了解医疗保险政策和收费
标准的变化。
9. 维护好财务系统和相关设备的正常使用，并及时反馈和处理系统故障和设备损坏的
问题。
10. 协助医院其他部门的工作，如患者信息登记、病案借阅等，确保医院各项工作的顺利进行。
11. 遵守医院的各项规章制度和财务管理制度，保障医院财务工作的安全和规范运行。
12. 完成领导交办的其他临时性任务。
医院出纳工作计划选文
医院出纳工作计划选文一、工作任务负责医院日常收支的管理和核对，确保医院财务收支的准确性。
负责医院各项收入和支出的核算，确保账目清晰、准确。
负责医院发票、收据的管理和核对，确保票据的准确性。
协助医院其他部门开展工作，提供必要的财务支持和帮助。
完成领导交办的其他任务。
二、工作目标提高医院财务管理的规范性和准确性，确保医院财务状况的清晰、准确。
优化医院财务管理流程，提高工作效率。
加强与医院其他部门的沟通和协作，提供更好的财务服务。
提升个人专业素质和工作能力，为医院的财务管理和发展做出更大的贡献。
三、工作要求熟练掌握财务管理知识和相关法律法规，遵守职业道德和法律法规。
熟悉医院业务特点和财务流程，确保财务工作的规范性和准确性。
严谨细致，认真履行工作职责，保证财务工作的质量和效率。
积极主动，善于沟通协作，能够适应医院的工作环境和压力。
四、工作计划对医院日常收支进行全面梳理和规范，制定相应的财务管理制度和流程。
加强对医院收入和支出的核算和管理，确保账目清晰、准确。
优化发票、收据的管理流程，提高票据处理的准确性和效率。
加强与医院其他部门的沟通和协作，共同推动医院各项工作的顺利开展。
参加专业培训和学习，不断提升个人专业素质和工作能力。
五、工作改进根据实际工作情况和领导意见，不断完善财务管理制度和流程，提高工作效率和质量。
加强与医院其他部门的沟通和协作，及时发现和解决问题，提高整体工作水平。
针对个人工作中存在的问题和不足，积极寻求改进措施和方法，提高个人工作能力和专业素质。
及时反馈工作中的问题和困难，为医院的财务管理和发展提供建设性的意见和建议。
六、工作总结对本季度医院财务管理工作进行总结和回顾，总结经验教训和成果，分析存在的问题和不足。
对个人工作中存在的问题和不足进行反思和总结，积极寻求改进措施和方法，提高个人工作能力和专业素质。
展望未来工作计划和目标，制定更加切实可行的改进措施和方法，推动医院财务管理工作的不断发展和完善。
医院出纳工作计划范文
医院出纳工作计划范文1. 前言出纳工作是医院经济运行的重要组成部分，出纳员是财务部门的重要工作人员之一。
他们负责进行日常收款、付款等工作，以保证医院的经济收支平衡。
在医院中，出纳员的工作十分繁琐，需要高度的责任心和细心。
本文旨在介绍医院出纳工作计划范文，为医院出纳员提供参考和指导，提高医院出纳工作的效率和质量。
2. 工作计划范文以下是一个医院出纳工作计划范文，仅供参考。
2.1 周期分工医院出纳员可以根据不同的周期，制定不同的出纳工作计划。
例如：•日常工作计划–前一天收款对账–当天按照收款明细进行收款–按照医院管理制度，核对当天出现的各类异常情况并及时处理•月度工作计划–月初开展上月财务收支情况的总结，清理和整理账目–按照医院财务制度规定编制月度财务预算，确定各项支出计划–根据月度预算计划，进行相应的付款工作•季度工作计划–编制上季度经济收支总结及分析–根据分析建立下季度经济工作计划和预算–对已经执行过的经济工作计划进行检查和总结•年度工作计划–在新年开始前，完成上一年度的经济收支总结及分析–根据分析建立下一年度的经济工作计划和预算–对已经执行过的经济工作计划进行检查和总结2.2 工作流程医院出纳员需要遵循科学的工作流程，以提高工作效率和准确性。
以下是医院出纳员的工作流程：1.收款–接待患者并向其说明收款的具体项目和金额，确认患者的缴费方式–根据患者缴费方式，计算出应缴纳的具体金额，并向患者详细说明–根据患者缴费方式，进行收款操作，并给予相应的收款凭证2.付款–根据医院的采购订单和货物交付单，确认应付款项和发票等资料，并进行核对–在付款期限内，向供应商或其他单位进行付款操作，并给予相应的付款凭证–对已付款项进行登记和核对3.财务管理–按照规定，对收支情况进行记录和统计，并形成相关报表–加强与其他部门和个人的联系，了解医院财务状况，协调解决财务问题2.3 工作注意事项1.务必牢记医院的会计、审计等财务法律法规，并严格按照财务制度办事2.在操作过程中，必须认真核对资料，保证准确性并及时进行记录和报告3.对各项账务账目，要进行妥善保存，并定期进行归档和备份4.加强团队协作，及时处理出现的问题和异常情况，为医院经济发展提供保障3. 总结医院出纳工作是医院财务管理的重要组成部分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018医院出纳工作计划报告
一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数5%，这样今年预计超180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现之。
二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。
1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。
2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。
三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。
四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影响，在最后一季度中，准备抓回计划量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了计划的实施，但通过年初制订这一计划，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的计划用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量，做到胸中有数．。