企业管理应知应会考试及答案
《企业管理》题集
《企业管理》题集大题一：选择题1.企业管理的核心目的是：A. 实现利润最大化B. 提升员工满意度C. 承担社会责任D. 创新技术发展2.下列哪项不属于企业管理的基本职能？A. 计划与决策B. 组织与指挥C. 控制与协调D. 研发与销售3.在SWOT分析中，“S”代表的是：A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁4.项目管理中，哪个阶段涉及项目资源的分配？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5.市场营销策略中的“4Ps”不包括以下哪一项？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 人员（People）6.企业文化的核心要素是：A. 企业使命B. 企业愿景C. 核心价值观D. 企业目标7.人力资源管理中，员工绩效考核的主要目的是：A. 提升员工工资B. 评估员工工作表现C. 增加员工福利D. 减少员工流失率8.财务管理中，资产负债表主要用于反映企业的：A. 经营成果B. 现金流量C. 财务状况D. 利润分配9.企业战略管理中，环境分析的主要内容包括：A. 内部环境分析B. 外部环境分析C. 竞争环境分析D. 以上都是10.下列哪项是企业社会责任的重要体现？A. 最大化企业利润B. 保护环境和关爱员工C. 最小化企业成本D. 提高市场占有率大题二：填空题1.企业管理的四大基本职能包括计划、组织、_______和控制。
2.在制定企业战略时，常用的分析工具是SWOT，其中“T”代表企业的_______。
3.项目管理中，_______是指为了确保项目按时完成而制定的一系列时间安排。
4.企业文化是企业长期形成的共同价值观、信念和行为准则的总和，它对于员工的_______有着重要影响。
5.在市场营销中，市场细分是指将整个市场划分为若干具有相似需求和欲望的消费者群体的过程，其目的是为了更有效地实施_______策略。
6.财务管理中的资本结构优化是指通过调整企业资本结构中债务资本和权益资本的比例，以_______企业资本成本并提高企业价值。
应知应会100题1
安全生产应知应会考试卷（含答案）单位名称：岗位：姓名：一、填空题1.《安全生产法》明确生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。
2. 《安全生产法》的相关条款体现了安全管理“三个必须”原则，“三个必须”是指：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
3. 《安全生产法》明确生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
4. 《安全生产法》明确生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。
事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。
5. 《安全生产法》明确生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。
6.《安全生产法》明确生产经营项目、场所发包或者出租给其他单位的，生产经营单位应当与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议，或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责；7.《安全生产法》明确生产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理，定期进行安全检查，发现安全问题的，应当及时督促整改。
8.《安全生产法》明确两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。
9.《特种设备安全法》所称特种设备，是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆，以及法律、行政法规规定适用本法的其他特种设备。
10.《生产安全事故报告和调查处理条例》事故分级中，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
(完整版)企业管理考试试题及答案
企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
（）8.风险型决策属于肯定型决策。
（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。
（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。
A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
企业管理知识试题及答案
实用文档企业管理知识试题及答案企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。
每题和备选答案中，只有一个最符合题意。
）1、下列因素中，（B）不属于企业的外部环境因素。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（B）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责实用文档C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（C）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（A）关系。
A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令实用文档5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（A）的主要任务。
A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。
在以睛决策要素中，（A）是决策的基础。
A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（A）。
实用文档A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（C）。
A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（D）含义。
A、形式B、核心实用文档C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（B）的具体变量。
A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（A）。
A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（A）。
原创企业管理的基本知识考试题及答案
原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素？ A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案：B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略？ A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案：A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能？ A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案：D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具？ A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案：B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧？ A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案：C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下，通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。
答案：合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。
答案：领导3._________是企业管理中的核心职能，涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配。
答案：组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略，为企业长远的发展提供方向和指导。
答案：规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价，以便及时调控和调整策略。
答案：监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。
答案：企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。
规划是根据企业的长远目标和战略，制定具体的行动计划和目标，为企业的发展提供指导。
组织涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配，确保企业能够高效地运作。
领导是通过有效的沟通和激励，引导员工实现个人目标和企业目标的协同。
决策是管理者在面临问题和机会时，选择最佳的解决方案或决策路径。
控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价，以便及时调控和调整策略。
2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。
企业管理——考试题库及答案
企业管理单选1.从市场营销的角度看，对于既定的商品，下列哪一项不属于市场的三个要素（） A. 人口B. 购买意愿C. 购买力D. 产品正确答案： D2.下面哪一项不是外部选拔人才的优点（） A. 提高组织员工的积极性B. 有利于组织吸收外部先进的经营管理观念、管理方式和管理经验，内外结合不断开拓创新 C. 某种程度上可以缓解内部候选人竞争的矛盾D. 有利于满足企业选择合适人选的需要正确答案：A3.下面哪一项不是正式组织的基本特征（） A. 稳定性B. 目的性C. 内聚性D. 正规性正确答案：C4.下面哪个不属于在并购的含义（） A. 设立B. 兼并C. 合并D. 收购正确答案：A5.主要用于观察、记录考核的事实依据的绩效考核方法是什么方法 A. 相对考核法 B. 事实记录法C. 绝对考核法D. 量表测评法正确答案：B6.员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度 A. 岗位工资制 B. 技能工资制 C. 绩效工资制D. 结构工资制正确答案：A7.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中S是指（） A. 优势B. 机会C. 威胁D. 隐忧正确答案：A8.根据客户需求来进行生产安排指的是（） A. 柔性管理 B. 组织管理C. 知识管理D. 危机管理正确答案：A9.生产与运作管理的研究对象是（） A. 产品或服务的生产B. 生产运作过程和生产与运作系统 C. 生产与运作系统D. 顾客的需求正确答案： B10.适合用于跨区域大型多产业类型的组织结构形式是（） A. 矩阵型组织结构B. 直线型组织结构C.事业部制组织结构D. 职能型组织结构正确答案： C11.“没有中间商赚差价”的广告词属于哪种营销策略（） A. 分销渠道B. 促销C. 价格D. 产品正确答案：A12.在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。
A. 泰罗B. 马斯洛C. 法约尔D.梅奥正确答案：A13.人际技能是（）应具备的技能。
企业应知应会的基本知识 -回复
企业应知应会的基本知识-回复企业应知应会的基本知识是企业管理者和员工必须具备的知识和技能，这些知识和技能涵盖了企业运营、管理、市场营销、人力资源、财务等各个方面。
这篇文章将逐步回答"企业应知应会的基本知识"这个主题，重点介绍企业的组织结构、市场竞争、人力资源管理以及财务管理等方面的基本知识。
一、企业的组织结构企业的组织结构影响着企业内部的权责关系、协作与沟通方式。
一般而言，企业组织结构分为功能型、部门型和矩阵型结构。
功能型结构是按照不同的职能将企业划分为若干功能部门，如研发部、生产部、销售部等。
部门型结构是按照产品或地理位置将企业划分为若干业务部门，如产品部、区域销售部等。
矩阵型结构则是综合了功能型和部门型结构的优势，通过在职能部门和业务部门之间建立交叉联系，实现跨部门的沟通与协作。
二、市场竞争市场竞争是企业生存和发展的动力。
企业应该了解自己所在的市场，包括行业结构、竞争对手、目标客户等信息。
了解这些信息有助于企业制定有效的竞争策略，并能更好地满足客户需求。
企业还应该了解市场定位、产品差异化策略、渠道管理、营销策略等方面的知识，以提高市场竞争力。
三、人力资源管理人力资源是企业最重要的资源之一，对企业的发展至关重要。
企业应该具备人力资源招聘、培训、激励、考核、福利保障等方面的基本知识。
招聘适合岗位要求的人才，培训和发展员工的技能和能力，激励员工积极工作，通过考核评估员工的表现，并提供适当的福利保障，这些都是人力资源管理的基本要素。
四、财务管理财务管理是企业运营过程中必不可少的一环。
企业应具备财务报表的编制、财务分析、资金管理、经营决策等方面的基本知识。
财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表，通过对这些报表的编制与分析，可以了解企业的财务状况和盈利能力。
资金管理涉及到资金的筹集、运用和监督，有效的资金管理有助于保障企业的正常运营和发展。
在经营决策方面，财务知识能够帮助企业管理者进行成本收益分析、财务风险评估以及投资决策等。
企业管理的基本知识考试题及答案
企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能？ A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案：C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤？ A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案：A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式？ A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案：D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言，计划是第一步，也是最重要的一步。
答案：正
确
2.组织是指在确定了目标和计划后，对实施对象进行整合和配置的过程。
答案：正确
3.控制是企业管理中的最后一步，用于评估实施计划的效果并进行调整。
答案：错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。
答：SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析，识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定
战略发展方向。
2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力？答：一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等，在危机时能保持冷静，能够激发团队成员的潜力，促进团队的共同目标实现。
四、论述题
请以你的观点，阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。
以上是企业管理的基本知识考试题及答案，希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。
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企业管理应知应会考试
单选题(每题2分)
01.生产安全风险的四个级别，分别用（）四种颜色标示？
A.红、橙、黄、蓝
B.红、黄、橙、蓝
C.橙、黄、红、蓝
D.黄、橙、红、蓝
02.二次经营激励机制主要为“谁主导谁受益”；“一事一议”奖励制度；提取奖励总额（），作为集团公司奖励基金？
A.0.1
B.0.2
C.0.25
D.0.3
03.工程公司对本级经营人员辅助经营奖励不超过（）?
A.0.1‰
B.0.2‰
C.0.3‰
D.0.5‰
04.项目部在工程正式开工前（）个月内，完成安全风险预分析，制定针对性措施，施工期间每（）月召开生产安全风险调度分析会？
A.1 半
B.半1
C.1 1
D.半半
05.项目管理年活动自（）年开始，已经开展（）年？
A.2015，6
B.2016，5
C.2017，4
D.2018，3
06.项目部每个工区现场施工人员在50人以下的，配备不少于（）名专职或兼职安全生产监督管理人员;每个工区现场施工人员在50人(含)以上的，每超出（）人以内，增加1名专职或兼职安全生产监督管理人员？
A.1，50
B.2100
C.1100
D.2，50
07.针对海外经营，机关业务部门是海外业务建设的（）？
A.主责部门
B.责任主体
C.主力军
D.指挥中枢
08.企业的发展目标是（）？
A.品质铁建
B.铁建一流
C.世界一流
D.品质央企
09.经营要素建设中市场布局GDP在5万亿元以上的属于（）省份，机构覆盖率达到（）？
A.一类、50%
B.二类、30%
C.三类、除省会城市以外，酌情延伸布局
D.其他城市一个省市经营部负责一个省
10.引进有信誉、有技术、有资质、有经验的施工总承包和专业承包队伍。
力争2020年底前“两支队伍”完成产值达到劳务计价额的（）%？
A.10
B.20
C.30
D.40
11.项目部要在负责采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，对有关人员重新进行（）的安全培训？
A.例行的
B.统一的
C.全面的
D.有针对性
12.安全生产管理的原则是：管（）必须管安全，管（）必须管安全，管（）必须管安全？
A.行业，业务，生产
B.行业，业务，生产经营
C.生产，业务，经营
D.行业，业务，经营
13.每年（）召开信用评价专题会，通报上半年信评结果，安排部署下半年信评举措？
A.2月、8月
B.3月、9月
C.4月、10月
D.5月、11月
14.管理层承包、模拟股份制试点。
工程公司选择（）亿的路外项目进行试点？
A.1-2
B.2-3
C.3-5
D.4-6
15.前期策划。
项目开工（）个月左右，在编制好项目管理策划书的基础上，召开项目推进会？
A.一
B.二
C.三
D.四
16.集团公司每（）召开一次生产及安全质量视频分析会？
A.周
C.季度
D.半年
17.严格控制管理成本支出，确保管理费用增幅（）营业收入增幅，销售费用增幅低于新签合同增幅？
A.高于
B.低于
C.等于
18.针对属地经营每年召开（）次属地经营专题会议？
A.一次
B.二次
C.四次
D.六次
19.年度考核、人员晋级、评先评优、评选优质工程，安全生产具有（）？
A.优先判定权
B.主要参考权
C.一票否决权
D.重要决定权
20.过程监管。
根据项目工期进度、技术难度、安全质量风险等情况分为（）个等级？
A.二
B.三
D.五
多选题(每题3分，选对一题得0.5 分，答错、多答0 分)
21.物资招标采购的方式有（）？
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.网络竞价采购
22.四类问题是指（）？
A.在集团公司范围内安排使用个人特定关系人劳务队伍
B.在集团公司范围内安排使用个人特定关系人机械设备
C.在集团公司范围内安排使用个人特定关系物资设备供应商
D.收送红包问题
23.外租设备的管理内容是（）？
A.单价是否合理，是否超指导价
B.项目部是否提供劳务合同中约定由施工队自带的设备
C.柴油消耗统计是否具体到每一台设备
D.设备运转记录内容是否准确，施工队是否签字齐全
24.劳务队伍材料核算的必要条件是（）？
A.物资部门提供准确的材料消耗数量
B.工程部提供准确的材料设计数量
C.计划部按照物资部提供的材料节超表按月扣除
D.材料节约与材料超耗不得互相抵扣
25.“实·干·家”文化的主要内涵是（）？
A.诚信唯实
B.争先尚干
C.家国情怀
26.在强化劳务管理方面，以下说法正确的是（）？
A.原则“严管善待”
B.落实“三统一”、“四不结算”和“五不付款”要求
C.建立劳务信息管理系统，严格队伍准入和管理
D.力争2020年底前将劳务队伍数量控制在4000家以内，2021年底前控制在3500家以内
27.实现“铁建一流”的标志是（）？
A.经营能力强
B.管理基础实
C.经济效益好
D.企业后劲足
28.两支队伍是指（）队伍，每年营收规模（）亿元以上；（）队伍，每年营收规模（）亿元以上？
A.施工总承包，5
B.施工总承包，20
C.专业分包，5
D.专业分包，20
29.中标交底。
项目中标后及时组织召开施工准备会；交底内容，主要有（）、（）、（）？
A.项目不平衡报价情况
B.工程总量
C.管理模式
D.资源配置情况
E.风险源情况
30.企业的监督方式有（）？
A.党委巡察
B.专项检查
C.内部审计
D.关键岗位人员廉洁谈话
31.周转材料的配置原则是（）？
A.方案报批，计划先行
B.资源配置成本最低化
C.先内部调剂，后外部租赁，必要时购置
D.统一领导，分级负责，归口管理，集中高效
32.集团对以下（）行为零容忍？
A.班子不团结、群众反映强烈
B.选人用人不当、划“小圈子”
C.政令不通、欺上瞒下
D.安全质量管控不力引发事故
E.亏损项目视而不见
33.党建引领“三基”建设是指（）？
A.基本组织
B.基本队伍
C.基本能力
D.基本制度
34.构建“大监督”工作格局，监督标准：深化运用监督执纪（）、坚持（）；监督内容：（）（）？
A.“四种形态”
B.“三个区分开来”
C.“九项管理追责”
D.“四类问题整治”
35.企业的管理要求是（）？
A.企业管理体系科学完善、流程顺畅
B.制度体系设计科学、操作性强
C.管理模式高效先进
D.管理特色亮点突出
E.两级机关职责清晰、执行力强。
项目管理精细化、标准化、流程化、信息化
36.集团公司承担经营主体责任，突出（）？工程公司承担管理主体责任，突出（）？项目部承担项目管控责任，关键在（）？
A.“揽”
B.“管”
C.“干”
37.“项目管理年”活动涉及的五大行动是（）？
A.流程梳理
B.短板补强
C.精准预控
D.治亏攻坚
E.人才培育
F.价值提升
38.2020年安全生产“平安年”的安全生产目标是（）？
A.杜绝较大及以上安全事故
B.有效遏制一般事故
C.有效遏制生产安全险性事件
D.杜绝因安全生产违法行为而被国家有关部委、省市实施联合惩戒和纳入“黑名单
39.项目进场以后，预控方案确定（）内完成责任预算编制；（）内签订绩效责任书？
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.12个月
40.企业的管理思路是（）？
A.“三分格局”战略
B.一条主线
C.“1+5”管理体系。