团队综合报告
团队合作总结汇报
团队合作总结汇报
在过去的一段时间里，我们团队经历了许多挑战和机遇，通过团结合作，我们成功地完成了许多任务。
在这篇总结汇报中，我将分享我们团队在团队合作方面取得的成就和经验。
首先，团队合作是我们成功的关键。
在每个项目中，我们都能够充分发挥团队成员的优势，共同解决问题，取得成果。
我们始终坚信团队合作的力量，相互支持，相互鼓励，共同努力。
其次，沟通是团队合作的基础。
我们始终保持着良好的沟通，及时分享信息，协调工作进度，解决问题。
通过有效的沟通，我们能够更好地理解彼此的想法和需求，从而更好地协作完成任务。
此外，团队合作也需要灵活性和适应能力。
在面对不同的情况和任务时，我们能够迅速调整自己的计划和策略，灵活应对，取得了良好的效果。
最后，团队合作也需要团队精神和彼此信任。
我们团队成员之间建立了良好的信任关系，相互信赖，相互支持，共同努力。
在团队合作中，我们能够充分发挥自己的能力，共同实现团队的目标。
总的来说，团队合作是我们团队取得成功的重要因素。
通过团
结合作，我们克服了许多困难，取得了许多成绩。
在未来的工作中，我们将继续保持团队合作的精神，共同努力，取得更好的成绩。
希
望我们的团队在未来的工作中也能够取得更多的成就。
工作中的团队合作与协调报告
工作中的团队合作与协调报告在现代企业中，团队合作与协调是实现组织目标的关键因素。
团队成员之间的良好合作和有效协调能够提高工作效率、推动创新以及改善企业文化。
本报告旨在探讨工作中的团队合作与协调，并提供一些实用的建议和方法来改善团队合作的效果。
一、团队合作的重要性良好的团队合作是成功的关键。
当团队成员之间能够相互支持、有效沟通和协作时，他们能够集中精力解决问题和创造性地思考解决方案。
团队合作还能够弥补个人能力的不足，促进知识共享和技能传播。
通过共同努力，团队可以快速适应变化和解决挑战，从而提高工作质量和生产力。
二、团队合作的关键要素1.明确的目标和角色分配：团队成员需要清楚地了解他们的工作目标，并明确各自的角色和职责。
这有助于避免工作重叠和冲突，并确保团队按照正确的方向努力。
2.有效的沟通：团队成员之间的开放和有效的沟通至关重要。
沟通应该是双向的，成员应该能够自由分享想法、意见和问题。
定期开会、使用在线协作工具和鼓励面对面交流是改善沟通的有效方法。
3.相互信任和尊重：在团队中建立相互信任和尊重的氛围是团队合作的基础。
团队成员应该相互支持，尊重彼此的工作和贡献，并信任彼此的能力和承诺。
4.灵活性和适应能力：团队合作需要具备适应变化和灵活性的能力。
团队成员应该能够迅速适应新的情况和要求，并愿意做出必要的调整。
三、团队协调的重要性团队协调是团队实现目标的关键过程。
通过有效的协调，团队成员能够充分利用各自的优势，避免冲突和重复劳动，并确保整个团队按照统一的方向前进。
四、团队协调的方法1.明确的计划和时间表：团队成员应该制定明确的计划和时间表，以便各成员了解任务的优先级，并能够按时完成工作。
2.有效的资源分配：团队协调还包括对资源的有效分配。
团队领导者应根据成员的能力和需求，合理分布工作和资源，并确保成员能够充分发挥自己的潜力。
3.协同工具和技术：使用适当的协同工具和技术可以帮助团队成员更好地协调工作。
例如，共享文档和在线项目管理工具可以促进信息共享和实时协作。
团队沟通协作情况报告
团队沟通协作情况报告一、引言团队沟通协作对于一个项目或组织的成功显得尤为重要。
本文旨在全面评估我们团队的沟通协作情况，并提出改善计划，提高我们的工作效率和团队凝聚力。
二、团队沟通情况评估1. 沟通渠道我们团队在沟通方面有了很大的进步，主要通过以下几个渠道进行信息交流：- 团队内部会议：团队成员定期开会，分享和讨论项目进展、遇到的问题和解决方案等。
会议时长适中，内容有条理，并且充分尊重每个成员的意见。
- 在线协作工具：团队采用了项目管理工具和即时通讯工具，方便成员之间的沟通和协作。
大家能够实时分享文件、进度和想法。
- Email和即时消息：这些传统的通信方式在我们团队中仍然有一定的作用，用于传达紧急信息、重要事项和跨团队沟通。
- 个别讨论和反馈：团队成员之间保持着良好的个人关系，可以随时找到彼此进行一对一交流和共享反馈。
2. 沟通效率尽管我们在沟通渠道上取得了一定的进展，但仍然存在一些沟通效率不高的问题。
主要问题如下：- 沟通信息过多：有时候团队成员在邮件、消息和会议中发送的信息过于冗长，导致信息传达不明确。
- 缺乏明确的沟通目标：在一些会议和讨论中，缺乏明确的目标和议程，导致讨论漫无边际，浪费时间。
- 不同时间区域的沟通障碍：我们团队成员分布在不同的地区，存在时区差异，因此需要更有效地协调各个成员的时间。
- 沟通风格差异：每个人的沟通风格不同，有的喜欢直接坦率地表达，有的则偏向含蓄委婉。
这可能会导致一些误解和不必要的冲突。
三、团队协作情况评估1. 协作方式我们团队在协作方面取得了显著的进展，主要通过以下几个方式实现：- 分工明确：在项目启动阶段，我们明确了每个成员的职责和任务，并建立了相应的工作计划。
这有助于协作的顺利进行。
- 相互支持：团队成员之间愿意互相帮助解决问题，共享资源和经验。
在遇到困难时，我们通常会组织小组讨论，集思广益。
- 高效反馈：团队成员之间对彼此的工作表现进行及时、有效的反馈。
目前团队近况分析报告
目前团队近况分析报告
近期团队的工作氛围积极向上，团队成员之间的合作与沟通十分顺畅。
大家积极主动地投入到工作中，展现出高度的工作热情和责任心。
在项目方面，团队成功完成了最近的一个重要里程碑，并且在规定的时间内交付了高质量的成果。
这得益于团队成员之间的密切合作和紧密的协调。
大家充分发挥各自的专业能力，利用团队协作工具高效地进行任务分配和进度跟踪，确保项目的顺利进行。
团队成员的个人能力得到了有效的发挥和提升。
通过持续的学习和培训，大家不断提升自己的专业知识和技能，为团队的发展做出了积极的贡献。
此外，团队成员之间的知识分享和经验交流也起到了良好的促进作用，大家从彼此的经验中学习，相互借鉴，共同进步。
团队的沟通效果也值得肯定。
团队成员之间保持着良好的沟通与协调，能够积极参与和表达自己的观点和意见。
大家之间的沟通渠道畅通，能够及时解决问题和有效地传递信息。
这不仅有助于提高工作效率，还增强了团队的凝聚力和战斗力。
当然，团队也存在一些挑战和问题需要解决。
其中之一是遇到了一些技术上的困难和挑战，需要共同思考和研究解决方案。
此外，团队成员的工作负荷也比较大，需要合理分配任务和资源，确保每个人的工作质量和效率。
总的来说，目前团队的近况较为良好。
通过团队成员之间的密切合作和良好的沟通，我们取得了一定的成绩。
然而，我们也要认识到存在的问题，并积极采取措施解决，进一步提升团队的综合实力和竞争力。
团队表现工作报告
团队表现工作报告近期，本部门团队经过全体成员的共同努力，在工作中取得了一系列令人瞩目的成绩。
以下将从团队组成、工作内容、协作方式、成果与反思四个方面进行回顾总结。
一、团队组成我们团队由多名专业素质过硬的成员组成。
其中，团队成员都具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，他们各自擅长不同领域，在协作中相互促进、互补互助。
在此基础上，我们还注重团队的流动性和创新性，不定期地进行成员轮换和知识分享，使团队持续保持活力。
二、工作内容团队的工作内容主要包括项目管理、市场调研、数据分析和团队建设等方面。
我们不仅注重日常工作的执行，还积极参与部门重要决策，为公司全局谋划。
在项目管理方面，我们积极与其他部门的团队合作，确保项目顺利进行。
市场调研和数据分析方面，我们不断深化研究，提供有价值的数据支持和市场洞察，为公司决策提供参考。
团队建设方面，我们积极组织各类培训和团队活动，提升成员的综合素质和团队凝聚力。
三、协作方式团队注重沟通和协作，建立了高效的工作机制。
每周，我们进行团队例会，共同分享工作进展和遇到的问题，并进行讨论和解决。
同时，我们还通过在线协作平台共享文件和信息，便于成员之间的交流和协作。
在团队工作中，我们倡导亲和力和相互尊重，为每位成员提供展示和交流的平台，让每个人都感到被关注和重视。
四、成果与反思团队近期取得了一系列令人称赞的成果：一是完成了两个重要项目并超额完成任务指标。
二是对市场进行了深入的调研和分析，为公司业务拓展提供了重要数据支持。
三是团队建设得到显著提升，成员凝聚力不断增强。
然而，我们也要反思存在的问题：一是沟通不畅，导致信息传递不及时和不完整。
二是个别成员工作负荷过重，需要进一步分配任务。
针对这些问题，我们将加强沟通，优化工作流程，提高团队效率。
综上所述，我们团队在近期的工作中取得了显著的成绩，展现出了团结、协作的良好风貌。
今后，我们将继续保持团队的活力和凝聚力，不断提升专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
团队协作总结报告5篇
团队协作总结报告5篇1. 团队协作的重要性团队协作是推动一个组织向前发展的重要因素。
在公司内部，高效的团队协作可以提高生产率，降低成本，使工作流程更加无缝。
而对外，团队协作可以提高公司的品牌，增加与客户的合作机会等。
而如何增强团队协作能力呢？首先，建立有效的沟通渠道非常重要，这可以帮助成员分享和交流想法。
其次，要保持充分的透明度和信任，这可以增加成员的合作意愿，并减少冲突。
2. 团队协作的挑战团队协作并不是一件容易的事情。
在实践中，有很多挑战需要克服。
例如，成员之间的沟通可能不够充分清晰，导致误解和不必要的冲突；有些成员可能因为个人原因不稳定，影响工作进度；有些成员可能对团队目标的理解不够清晰，也难以为团队做出贡献。
因此，要想实现高效的团队协作，需要建立稳定的团队文化，营造积极的氛围，并提供良好的领导和培训。
3. 团队协作的优势与个人工作相比，团队协作有很多优势。
首先，通过协作，成员可以从彼此的优秀经验中受益，并互相研究和分享资源。
其次，团队成员可以互相监督和支持，减轻个人的工作负担。
例如，如果一个成员有紧急任务需要处理，其他成员可以帮助处理一些较小的任务，并为该成员节省时间和精力。
这可以使团队工作更加高效，更加有利于实现目标。
4. 团队协作的技巧实现高效的团队协作需要一些技巧。
首先，了解和尊重团队成员的个人情况和偏好是非常重要的。
这可以帮助领导有效地分配任务并鼓励团队成员开放心扉。
其次，建立有效的沟通渠道非常重要。
例如，使用在线聊天工具，即时电话和视频会议等工具可以使成员之间保持联系。
最后，在实践中不断总结经验教训，可以帮助团队在今后的工作中更加高效地合作。
5. 团队协作的实践实践是检验团队协作技能的最好方法。
为了实现高效的团队协作，需要在实践中探索适合团队的策略和方法。
例如，一个团队可能发现，通过分组或轮流领导可以增强成员的合作意愿，增加彼此的了解和相互信任。
同时，注意到团队成员的意见并及时进行调整，和提供诚挚的反馈也是重要的。
团队总结报告(优秀12篇)
团队总结报告(优秀12篇)团队总结报告篇1正所谓三个臭皮匠赛过一个诸葛亮;众人拾柴火焰高;一箭易断，十箭难折……在我们日常生活中明显地可以感觉到团队合作很重要。
我们怎样去理解这种团队合作的重要性呢?第一，通过团队合作，可以营造一种工作氛围，使每个队员都有一种归属感，有助于提高团队成员的积极性和效率。
正所谓男女搭配干活不累，先暂且不说男女搭配，即使男男合作，都不会因为一个人在战斗而产生一种孤独感。
由于团队具有目标一致性，从而产生了一种整体的归属感。
正是这种归属感使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自己实现目标，以此同时也有其他成员在一起为这个目标而努力，从而激起更强的工作动机，所以对于目标贡献的积极性也就随自己油然而生，从而使得工作效率比个人单独时要高。
第二，通过团队合作，有利于激发团队成员的学习动力，有助于提高团队的整体能力。
大部分人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望，都有不服输的心理，都有精益求精的欲望。
这些心理因素都不知不觉地增强了成员的上进心，使成员都不自觉的要求自己要进步，力争在团队中做到最好，来赢得其他员工的尊敬。
当没有做到最好时，上述的那些心理因素可促进成员之间的竞争，力争与团队最优秀的成员看齐，以此来实现激励功能。
在这不断地激励当中，有助于提高团队的整体能力。
团队成员内部竞争，有一定程度上的激发作用，这****于团队成员之间的心理欲望，但是要控制好这种欲望，避免团队成员之间的个人英雄主义而影响团队的整体战斗能力。
6月，拥有NBA历史上最豪华阵容的湖人队在总决赛中的对手是14年来第一次闯入总决赛的东部球队活塞。
赛前，很少有人会相信活塞队能够坚持到第七场。
从球队的人员结构来看，科比、奥尼尔、马龙、佩顿，湖人队是一个由巨星组成的“超级团队”，每一个位置上成员几乎都是全联盟最优秀的，再加上由传奇教练迈克尔·杰克逊对其的整合，在许多人眼中，这是20年来NBA历史上最强大的一支球队，要在总决赛中将其战胜只存在理论上的可能性，更何况对手是一支缺乏大牌明星的平民球队。
我的团队协作和沟通能力报告
我的团队协作和沟通能力报告在当今社会，团队协作和沟通能力对于个人的职业发展和组织的成功至关重要。
作为一个团队成员，我深知协作和沟通在工作中的重要性，并且通过经验和学习不断提升自己的能力。
本报告旨在总结我的团队协作和沟通能力的发展，分享我在实践中遇到的挑战以及我采取的解决方法。
1. 发展背景作为一个积极进取的团队成员，我一直注重自身能力的提升，并通过多种途径不断拓展自己的知识面。
首先，我积极参与各类专业培训和工作坊，提高自己的技能和知识水平。
其次，我努力加强与团队成员之间的交流，以便更好地理解他们的需求和期望。
此外，我也学习了一些有效的沟通技巧和团队协作方法，以提高整体团队的工作效率和效果。
2. 团队协作能力良好的团队协作能力是团队取得成功的基石。
通过与团队成员的密切合作，我成功地发展了以下几个方面的团队协作能力：2.1 协调与合作在团队中，我始终保持积极的工作态度并与他人建立良好的合作关系。
我擅长与不同个性和背景的人合作，善于发挥每个人的优势，共同达成团队的目标。
我相信通过团队协作的力量，我们能够创造出更大的价值，并且在团队中获得更好的工作成果。
2.2 沟通与协调在团队合作中，沟通和协调是至关重要的。
为了确保顺畅的沟通，我注重与团队成员保持密切的联系，并且及时分享信息和资源。
同时，我努力提高自己的沟通技巧，包括倾听他人的观点、对问题进行积极的反馈和提出建设性的意见。
这些努力帮助我们更好地理解彼此，并取得更好的工作效果。
3. 沟通能力在工作中，沟通是至关重要的能力之一。
通过与团队成员和上级的良好沟通，我能够更好地理解团队目标和项目要求，并能够主动解决问题和提供有效的解决方案。
我具备以下几个方面的沟通能力：3.1 清晰明确地传达信息在与团队成员交流时，我注重用简洁明了的语言传达重要信息，并确保对方能够准确理解我的意思。
我会在传达信息之前进行充分的准备和思考，避免产生歧义或造成困惑。
3.2 倾听和理解倾听是良好沟通的关键。
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神木县大柳塔煤矿调查报告大柳塔煤矿是我国发展较为成熟、技术较为先进的煤矿之一，既是神木地区煤炭及相关产业的龙头产业，也是整个中国煤矿产业的领路人，因此大柳塔煤矿可以作为中国煤矿产业的典型代表，对该煤矿的调查，不仅可以让大众对煤矿及相关产业有一个大致了解，也可以将能源实际与课本知识联系起来，为我们在今后的学习中打下坚实的基础。
为此。
我们对大柳塔煤矿展开了一次深入的调查。
调查目的：1.总体上对神木地区的煤矿及相关产业的发展状况（产业结构、市场销路、人才技术设备等）以及发展前景得到一个大致了解；2.深入了解神木地区乃至中国采煤业的发展历程及当前的相关技术；3.掌握该地区煤矿产业的发展对当地居民生产生活所带来的影响；4.了解该地区煤矿的安全生产情况及相关措施。
调查背景：大柳塔煤矿是神华集团神府东胜煤炭有限责任公司所属的一座特大型现代化矿井，地处陕西省神木县境内大柳塔镇南端的乌兰木伦河畔，所辖大柳塔、活鸡免两个矿井，拥有井田面积189.80平方公里，煤炭地质储量23.18亿吨，可采储量15.27亿吨。
大柳塔井的前身为大柳塔煤矿，始建于1987年10月，原设计年生产能力600万吨，分两期完成，一期平峒工程设计年产360万吨，完成投资9.46亿元。
1996年元有6日投产，截止2000年底已累计生产原煤2276.3万吨，实现还本付息6.51亿元。
2000年，大柳塔井打破传统的生产组织管理，生产不断创出新水平。
全年“一井一面”生产原煤920.8万吨，年产商品煤860.3万吨，成为全国井工开采产量最高的矿井。
其中，7月份原煤产量979981吨，7月31日全天产煤42846吨，再创全国月产、日产新纪录。
当年销售收入5.72亿元，人均产值159.76万元，上交管理费9876.33万元，还本付息1.62亿元，实现盈利1.87亿元。
活鸡免井的前身为活鸡兔煤矿，于1994年10月开工建设，共计完成投资总额18.82亿元。
于2000年11月17日移交投产。
2000年12月，上级公司通过对矿井结构进行调整，将投产移交后的活鸡兔煤矿与大柳塔煤矿合并组建成新的大柳塔煤矿，至09年矿井的年生产商品煤能力达到2000万吨，为国家创造400亿的财富。
大柳塔煤矿在神华集团和神东公司的正确领导下，以效益为中心、以科学经营为基础，以安全质量为重点，以科技创新为先导，以塑造世界一流矿井形象为目标，在高产高效矿井的建设中不断进行具有前瞻性、战略性的探索，矿井综合实力不断加强，整体形象大幅度提高，两个文明协调发展。
矿井于1999年10月通过ISO9002质理体系认证，与国际水平接轨。
2000年在神东公司的统一认证中通过ISO9001质量认证。
调查方法及对象：1.煤矿的主要负责人（对煤矿业的发展及当地的煤化工产业链有一大体全面的了解）；2.技术层面的煤矿工人（一方面对整个行业认识较深，对相关的技术设备等较为了解，另一方面直接与矿工接触，对煤矿的安全生产关注较多）。
调查时间：2011-05-07调查内容及结果：1.采访煤矿的一个主要负责人：⑴该地区煤炭及相关煤化工产业的发展状况：过去很长一段时期，神木县煤炭工业单一、加工转化能力低，主要依靠原煤输出保持低水平发展，经济效益得不到充分发挥。
针对上述问题，该县以经济结构调整为突破口，不断加大煤炭资源的加工转化力度，促进煤炭工业整体上台阶、上水平。
目前，神木县的煤电、煤焦、煤化工等产业链条已逐步形成。
全县已有7个电厂建成投产，装机总容量达36万千瓦，年发电23.7亿度。
2004年，锦界热电厂二期工程、恒源电厂三期工程、龙华阳光电厂、康晋电厂、新元电厂等5个电厂将建成发电，加上在建的国家“西电东送”重点项目锦界6×60万千瓦大电厂，县境内电力装机总容量将达到420万千瓦，每年将有1500万吨原煤转化为电力输出。
煤焦产业链上，神木县于1992年与鞍山热能研究所合作建成第一座焦化厂，但受当时土法炼焦的影响，焦化产业发展水平不高。
2000年，神木县彻底关闭了土法煤焦，大力鼓励机焦产业发展，县上制定优惠政策予以扶持，建立了燕家塔、王道恒塔、海湾等7个焦化工业园，已实现规模效益。
2003年，全县机焦生产规模已达300万吨，产出焦油30万吨，与销售原煤相比，年增收近2亿元。
在机焦产业发展的同时，这个县还积极开发捣固焦、型煤、冶金焦等新产品，不断把煤焦产业推向深入。
煤化工产业链上，经多方试验，成功开发出神木气化煤、神木高炉喷吹用煤等填补国内空白的新产品，使神木煤成功替代了冶金焦、重油，为神木煤开辟了新的应用领域，占领了新的市场。
2002年，龙华煤焦油深加工项目建成，首开陕北地区煤化工产业先河。
2003年3月，锦界20万吨煤转甲醇项目开工建设，丁二醇、聚甲醛、二甲醚等煤炭下游产业项目已开工，大保当煤液化项目前期工作取得重大进展。
为了调动各方积极参与煤转化项目建设，今年又出台了《神木县关于鼓励发展产业项目的奖励办法》，对发展项目较好的乡镇给予重奖。
下一步，神木县决心继续紧抓西部大开发和建设陕北能源重化工基地的历史机遇，树立科学的发展观，深入贯彻实施省委、省政府“三个转化”的战略，进一步加快煤炭资源综合开发利用步伐，不断延长产业链条，提高产品附加值，走新型工业化道路。
到“十一五”末，将神木县建成国家大型现代化煤炭生产、煤电、煤化工、出口煤基地。
⑵大柳塔煤矿的产品销路及市场分布：大柳塔煤矿在全国煤炭界率先全套引进国内外先进生产运输装备，从煤炭的开采到运输为一线完成，成品煤直接从矿井经皮带传送至目的地，其市场主要包括：一方面供神木及周边地区的煤电、煤化工、煤建材、煤焦化、煤气化、煤液化、煤制烯烃、煤矸石发电等相关产业作为原料直接使用；另一方面通过汽运、航运、铁路等交通方式，出口至日本、韩国等少煤的国家或地区。
值得一提的是，神华集团拥有自身的专用铁路干线，为当地煤炭的运输提供一条龙服务，保证其出口不受交通运费等条件的限制。
⑶与国内外同行相比，大柳塔煤矿在自然条件、员工队伍、设备及管理方面的优势；自然条件：大柳塔煤矿井田地质构造简单，煤层倾角平缓，赋存稳定，具有埋藏浅，易开采的优势。
煤炭品种为中高发热量的不粘煤和长焰煤，主采煤层煤质优良，具有特低灰、特低硫和低磷化学反应性、热稳定好的特点，是良好的动力、气化、化工和民用煤。
员工队伍：全矿现有员工480人，其中：具有中专以上文化程度的职工140人，占员工总数的29.16%；具有中级以上专业技术资格33人，占专业技术人员总数的61%。
组织机构划分为为“七队三办一中心”，七队为综采一队、综采二队、综采检修队、连采一队、连采二队、机电一队、机电二队；三办为综合办、生产办、经营办；一中心为矿井生指挥中心。
员工们在对煤矿的生产过程有一个整体.全面了解的基础之上,已实现了各个部门的专业化、分工精细化、知识和技术的成熟化。
相互配合,共同来保质保量的完成生产任务。
设备:大柳塔煤矿综合自动化达到国内领先，国际先进的领先水平,高产高效综采工作面采用条带式开采，装备了美国久益公司生产的6LS-5型电牵引双滚筒采煤机，功率1500KW，最大牵引速度可达15米/分钟；德国D.B. T公司生产的WS1.7型掩护支架140台，JOY公司生产的大功率刮板运输机、转载机和破碎机，采取三机集中控制联动；顺槽胶带运输机为美国LONG-A IDOX公司生产的B1200-2X400-4.0型胶带运输机，带速每秒4米。
整个工作面日产能力稳定在3万吨以上。
掘进工作面装备了美国久益公司生产的1 2CM18-10D型连续采煤机，功率550KW，采高2.6-4.6米，可以满足生产巷道的掘进和边角煤回收。
运输采用了长距离、大运量胶带运输机，实现程控操作。
辅助运输采用进口无轨胶轮车，功率大、安全性能好。
管理:大柳塔煤矿坚持“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的建矿方针，在全国煤炭界率先全套引进国外先进技术和装备，大柳塔井和活鸡兔井均装备国际九十年代先进水平的生产系统。
通过综合自动化改造，将信息技术、高科技应用到矿井的生产管理中，矿井从生产运输系统、辅助生产系统、调度监控网络系统以及管理系统全面实现了自动化和信息化管理，从生产一线、生产指挥、业务部门和领导办公室层层联网，建成数据采集离散化、设备控制分布智能化、生产管理信息化、办公管理自动化的综合自动化系统，进一步提高了矿井的生产规模和生产效率。
⑷大柳塔及周边地区煤炭业的发展对当地居民的生产生活产生的影响即公司所采取的相关措施:该地煤矿业的发展对当地居民的生产生活既产生了有利的一面,又产生了有害的一面,可以说是一把双刃剑。
利:一方面由于煤矿业本身的运输需求,促进了该地区及周边地区的交通事业的发展,在神华集团及政府的大力支持下,在过去的五年时间里, 县农村公路建设、养护、管理、运营得到了全面发展。
共完成农村公路投资7594万元，新改建农村公路151.7公里，完成建设项目21个，涉及9个乡镇、55个行政村，受益人口达3万人，交通事业得到了前所未有的跨越式发展。
2006年神木县交通局实施了四项重点工程建设项目，总投资7944万元。
其中：五龙日大桥（新桥建设、旧桥改造）工程，总计投资1900万元，按计划己于去年9月30日竣工通车；柳树峁至袁家村二级油路全长17．5公里，总投资1740万元，于去年9月底完工；麻锦油路全长40.8公里，总投资3924万元，路基工程于去年11月底完工，完成投资1224万元。
对中鸡、锦界、马镇等9个乡镇的9条乡村线路共101．2公里进行了硬化改造，总投资为380万元（其中县财政补贴300万元，南部地区每公里2．8万元，北部地区每公里2.6万元；乡镇自筹80万元），于去年10月底完工，为今年的通村油路建设打下了良好的基础。
同时，通村油（水泥）路工程迈出新步伐，名列全市第一名，在2007年陕西省交通工作会议上，荣获2006年度通村公路建设“先进县”的称号.同时配合着该地区的煤化工产业的发展,带动了该求为当地及周边地区提供了大量的就业机会,缓解了整个神木地区的就业压力,推动了人才市场的健康发展.弊:大体上属于半隐伏区的神木煤炭矿藏,从其开采到运输以及后续产业链的运行会给当地的生态环境带来一系列的恶性影响和破坏,如土地塌陷、地下水渗漏、河流污染等.而大柳塔煤矿设有专门的生产服务队,对被影响到的居民进行住宅搬迁、生活补助、就业及受教育事项的安排及免费进行医疗检查等一整套的人性关怀措施,尽量使其生活恢复到原态,将其损失降至最小.2.直接下井进行实地的考察,采访生产一线煤矿工人:⑴该地区的采矿业的发展历程及当前的采矿及技术: 大柳塔地区的采矿业从60年代至今共经历了两次飞跃性的变革：60—70初年代是较为原始的炮采阶段，主要方式是人挖畜运；70年代末—80年代中期进入普采阶段，并开始逐步向自动化发展，机器替代人力畜力；80年代以后进入综采阶段，各企业先后全面步入信息化时代，并从国内外引进先进的生产技术及设备，在大大提高生产水平的同时，也大大提高了安全系数，从而使得企业进入了一个高速发展的全新时代。