太原茂业天地住宅样板房装饰工程技术标
公寓样板精装技术标
合肥瑶海万达广场SOHO公寓样板间 (除大堂)内装工程投标文件投标文件内容：技术标部分（第一部分）投标人：华鼎建筑装饰工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：日期：2014 年12月18日施工组织设计目录：1各分部分项工程的施工方法；2拟投入的主要施工机械设备情况，按表1格式；3拟投入的劳动力计划，按表2格式；4计划开、竣工日期和施工进度网络图；5施工总平面图；6管理组织机构；7工程质量保证措施；8安全生产保证措施；9文明施工保证措施；10工程进度保证措施；11技术组织措施；12关键工序、复杂环节重点技术措施；13冬雨季施工技术措施；14减少扰民噪声基础措施；15降低环境污染技术措施；16产品保护措施；17现场施工配合协调措施；18工程维修和服务；1. 各分项工程工艺技术方案施工总体要求SOHO公寓样板房，要求整体的风格为宽畅明亮、洁净、幽雅简练、环保安全。
我公司将通过精良的施工和全面的服务，最大程度地满足业主各项要求，是本工程唯一的目标。
因此本工程施工技术方案总体上应遵循以下原则：a）健康和环保——在选用材料上要充分考虑样板房属公共场所的环境保护因素，执行国家对建筑装饰材料有害物质限量的强制性标准，严格禁止使用对结构、质量、人体健康有潜在不利影响的材料。
b）功能与特色——本工程基本格调应为简明、流畅、淡雅、柔和，宜用中性柔和色调。
在保持装饰基本格调的同时，还应结合使用功能，对一些特定的部位加以重点润色，突出万达房产装饰的简洁高效及高层次总体的和谐。
c）价格和性能——优化价格性能比，为业主把好成本关，选择适当施工方式和装饰材料，与其装饰功能要求相适应，做到物有所值，用最经济的途径营造一个便捷、协调、现代的优质工程。
深化设计、技术配合方案装饰深化设计以装饰方案设计图为依据。
根据各部位的用途、功能进行深化设计。
装饰工程深化节点图在该工程开工前3天前报设计、业主审核。
安装施工深化设计在该工程开工前3天前报设计、业主审核。
太原茂业城乡规划
太原茂业城乡规划
近日，房天下从太原市城乡规划局获悉，针对茂业天地国际项目地库压占永康街道路红线及两侧交叉口渠化红线问题茂业天地国际项目位于体育路与永康街交叉口西南，是省重点工程。
该项目地库压占永康街道路红线及两侧交叉口渠化红线。
为消除矛盾，更好的服务省重点工程，推进该项目建设调整方案
为更好的服务省重点工程，解决因道路调整引发的矛盾，推进该项目顺利建设，太原市城乡规划局领导安排，由编保处牵头，用地处、审批处共同提出意见，并经市规委会20130012期审议同意。
具体红线调整方案如下：
1.维持永康街红线宽度30米不变，将该红线整体向北偏移2米，取消永康街（体育西路至体育路段）道路红线渠化，道路交叉口按照地下车库边缘倒角，体育路和体育西路渠化红线按照地下车库边缘确定。
2.永康街道路北偏导致省体育场用地减小通过取消道路渠
化予以补偿，保证体育场和规划220kv变电站面积不减小。
太原茂业天地方案设计
３ 结语
非线性 建筑不 是对 自然 简单 的模仿 ， 而是人们 回归 自然情感 的表达手法之一 ， 是建筑师对 自然理 解与情感 的表达 ， 在我 国 ， 非
标 准的 、 柔美 的特 征。 由此 可见 ， 线性建 筑对 空 间 的处 理 手法 非
线性 建筑还处 在刚 刚起步 阶段 ， 把非 线性科 学理论 、 践 与设计 实 已经不再是对点 、 、 线 面构成的模数化 空间 的追 求 ， 统 的欧几里 方法和有机建筑 、 传 地域性建筑研究 相结合 ， 将非线 性建筑 的研究 、 德 几何概念也 已经不再是主导建筑 空间唯一 的金钥匙 ， 由于计算 发展 同我国尊重 自然 、 适应 自然 、 天人合一 传统哲 学思想相 结合 ， 机参数化设计技 术 的支持 ， 筑空 间 已经能够 以一 种非 欧 、 建 拓扑 探索 、 创造具有 中华 民族 传统 文化符 号 的非 线性 建筑 ， 当代 建 是 的空 间姿态展 现 ， 空间形 态也 已经 不再 是单一 的、 均质 的空 间语 筑师的职责所在 。 言， 呈现出多元化 、 杂化 的趋势 。非线 性建 筑模 糊 了面与 面之 复 间 的分 隔界限 ， 整个 建筑 融为 一体 ， 不再 是传 统意 义上 的六 面 围
合空 间 ， 空间要素 之间关 系模 糊 了 ， 间 中的各种 要素 可 以是连 空
参考文献 ：
［ ］ 徐卫 国． 子思想 ， １ 褶 游牧 空间—— 关于非线性建 筑参数化设
计的访谈 ［ ］ 世界 建筑 ，０ ９ ８ ：６１ ． Ｊ． ２０ （ ） １ — ７ 续 的， 互穿插与渗透 的 ， 相 墙面可 以是 部分楼 面的延伸 ， 面也可 ［ ］ 熊 靓． 卫 国 与非 线性 建 筑 ［ ］ 中 国科 技 财 富 ，０ ６ 楼 ２ 徐 Ｊ． ２０ 以说是部分 墙面的拓展 ， 一点是十分 重要 的， 这 因为 ， 面的消解 界 （ １ ：． １ ）９ 更适合 空间功能 的表达 ， 面可 以随空 间功能 的需 要而 设置 ， 界 不 ［ ］ 高 岩． ３ 参数 化设计—— 更 高效 的设计技 术和技 法 ［ ］ 世 Ｊ． 同空 间形 态的差异替代 了建筑 内部 的装饰 ， 界面 与功能直 接衔接 界 建 筑 ，０ ８ ５ ：８３ ． ２０ （ ） ２ －３
室内装修技术标
目录第一章、施工组织要求1、编制依据2、表1 工程概况表3、表2 工程控制目标表4、施工总体布置5、表3 拟投入的主要施工机械设备表6、主要施工机械进场计划7、表4 劳动力计划表8、表5 施工进度计划表9、表6 施工总平面布置图及临时用地表10、表7 针对招标人特殊要求的技术措施表第二章、项目管理班子配备情况1、项目管理班子配备情况表；2、建造师（项目经理）简历表；3、项目技术负责人简历表；4、项目管理班子配备情况其它辅助说明资料。
第三章、项目拟分包情况第一章施工组织要求1、编制依据1.1、依据XX的施工图纸要求。
1.2、依据建设单位对施工的要求。
1.3、依据XX招标文件内容。
1.4、依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如设计施工图纸、技术文件、标准及规范要求有出入则以较严格者为准。
2、表1 工程概况表表1 工程概况表3、表2 工程控制目标表表2 工程控制目标表4、施工总体布置4.1、施工组织机构及人员配备本工程若由我单位中标承建，按项目法组织施工，并实行项目经理负责制。
项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本项目合同义务、责任、权利，保质量、保工期完成施工任务。
为确保工程的顺利开展，项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成，在项目经理的领导下，该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划，统一指挥生产，协调落实资金和保证施工物资的供应。
为使工程施工质量得到保证，我公司将按ISO9001质量认证标准严格管理，完善质量保证体系，并且在施工过程中接受现场监理和质量监督站人员的监督检查。
（1）施工组织机构（2）拟配备的本工程项目管理班子（详见后附表8）4.2、劳动力组织（1）根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。
样板房技术交底记录
2．6墙体转角处应咬槎砌筑，纵横交界处为咬槎时应设置拉结措施，设置拉结钢网或钢筋，拉结钢筋沿墙长通长布置。
2．7墙体施工缝处必须砌成斜槎，如留斜槎却有困难时，则必须沿高度500mm左右设置2ф6拉结筋。
2．8墙体与混凝土墙柱交接处，应将墙柱上预留的拉结筋展平，砌入水平灰缝中，砌块与墙柱间的灰缝必须填满砂浆。
3砌筑后需移动砌块或砌块松动，均须铲除原有砂浆重新砌筑。灰缝找平时严禁在灰缝中塞石子和木片。
4砌注时必须按规定埋设拉结筋，以保证砌体稳定。
5砌筑时灰缝应饱满，严禁干砌再灌缝。
6注意成品保护，严禁破坏防水层。
附件：砖墙砌筑平面布置图
未尽事宜请及时与交底人联系！如与上级有关规定相抵触，按上级规定执行。
接受交底人员签名：
（连续5皮砌块累计数）
±15
用尺检查
7
门窗洞口（后塞框）
宽度
±3
用尺检查
高度
±3
4．成品保护
1砌块在装运过程中应轻装轻放，堆码整齐，堆码高度不宜超过1．6m。
2运输钢管等材料时，不得碰坏已砌墙体和门窗洞口角。
3不得任意撬动已砌好的砌块或在砌体上随意打洞凿槽。
4注意保护墙面洁净，不允许用油污等污染墙面。
2．13施工中如需设置临时施工洞口，其侧边离交接处的墙面不应小于600mm，且顶部应设置过梁。填砌施工洞时所用的砂浆强度等级应相应提高一级。
2．14 墙体拉结筋，构造柱、圈梁的钢筋与结构连接采用植筋方法，植筋时要注意清孔，保证植筋质量。
2.15所有混凝土现浇结构及返坎导墙浇注混凝土时必须使用振捣器振捣。
二．操作工艺
1砂浆拌制
严格按照配合比拌料，严格控制水灰比，防止收缩开裂。
住宅标准层样板间施工方案
台州银泰城（F0205-B）施工总承包工程住宅楼样板间专项施工方案体例人：审核人：审批人：中国修建一局(团体)有限公司台州银泰城（F0205-B）项目部2015年07月27日目录1 体例依据 (1)施工条约及相关文件 (1)相关图纸资料 (1)国度主要范例、规程 (1)行业范例、规程 (1)尺度图集 (2)主要执法、法例 (2)其他 (3)2 工程表面 (3)3体例说明 (9)4施工摆设 (9)施工治理人员组织机构 (9)装修施工任务分别 (10)综合步伐 (10)5施工准备 (10)技能准备 (10)机具质料准备 (11)治理人员配备 (11)劳动力准备 (12)现场准备 (12)6主要施工要领及要点 (13)砌筑工程 (13)抹灰工程 (13)腻子施工 (15)乳胶漆墙面施工 (16)涂料墙面施工 (16)腻子乳胶漆顶棚施工 (16)吊顶施工 (16)水泥砂浆地面施工 (17)地砖楼面施工 (18)6.10 厨卫间防水施工 (20)烟风道安装施工 (20)栏杆安装施工 (20)门窗安装施工 (21)专业安装施工 (21)7.质量要求 (21)砌筑工程 (21)抹灰工程 (22)刮腻子墙面 (23)乳胶漆涂料墙面 (23)水泥砂浆地面 (24)防水工程 (24)8各项包管步伐 (25)质量包管步伐 (25)工期包管步伐 (25)制品掩护步伐 (26)宁静包管步伐 (26)1 体例依据施工条约及相关文件台州银泰城（F0205-B）施工总承包工程招标、投标文件；台州银泰城（F0205-B）施工总承包工程施工条约；台州银泰城（F0205-B）施工组织设计；业主单元下发的关于样板间施工的事情指令单。
1.2相关图纸资料台州银泰城（F0205-B）地上部分住宅楼结构、修建施工图纸；台州银泰城（F0205-B）地上部分住宅楼水电、暖通等专业施工图纸；业主单元所发6#楼尺度层室内精装修部分施工图纸。
1.3国度主要范例、规程序号名称编号1 《修建工程施工质量验收统一尺度》GB50300-20132 《砌体工程施工质量验收范例》GB50203-20113 《混凝土结构工程施工质量验收范例》GB50204-2002 （2011版）4 《工程丈量范例》GB50026-20075 《修建地面工程施工质量验收范例》GB50209-20106 《修建装饰装修工程质量验收范例》GB50210-20017 《修建给水排水及采暖施工质量验收范例》GB50242-20028 《修建电气工程施工质量验收范例》GB50303-20029 《综合布线系统工程验收范例》GB/T50312-200710 《自动喷水灭火系统施工及验收范例》GB50261-200511 《建立工程施工现场供用电宁静范例》GB50194-9312 《民用修建工程室内情况污染控制范例》GB50325-200113 《修建内部装修设计防火范例》(2001年局部修订) GB50222-95 1.4行业范例、规程序号名称编号1 《混凝土小型空心砌块修建技能规程》JGJ/T 14—20042 《蒸压加气混凝土用砌筑砂浆与抹面砂浆》JC890-20013 《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-20004 《施工现场临时用电宁静技能范例》JGJ46—20055 《修建施工宁静查抄尺度》JGJ59-99 1.5尺度图集分类名称图集编号1 蒸压加气混凝土砌块修建结构03J1042 住宅修建结构11J9303 修建地面2000浙J374 楼梯2001浙J435 防火门窗12J6096 楼梯栏杆栏板（一）06J403-17 住宅变压防火排气道2011浙J588 工程做法05J9099 《修建设备施工安装通用图集》91SB1/91SB2/91SB3/91SB41.6主要执法、法例分类名称文件号1 中华人民共和国修建法中华人民共和国主席令第91号2 中华人民共和国宁静生产法中华人民共和国主席令第70号3 中华人民共和国招投标法中华人民共和国主席令第21号4 中华人民共和国情况掩护法中华人民共和国主席令第22号5 建立工程质量治理条例中华人民共和国国务院令第279号6 宁静生产许可证条例中华人民共和国国务院令第397号7 建立工程宁静生产治理条例中华人民共和国国务院令第393号8 衡宇修建工程质量保修步伐建立部令第80号1.7其他序号文件名称备注1 质量情况职业康健宁静治理体系文件依据GBT19001-2000、GBT24001、依据GBT280012 公司工艺尺度企业尺度3 公司CI文件企业尺度4 台州市住宅工程质量通病防治导则地方文件5 图纸会审记载及设计变动洽商2 工程表面本项目为台州银泰城项目B标段总承包工程，位于浙江省台州市椒江区中心大道西侧、洪家北环路南侧、西至筹划门路，属台州市经济开发区商贸焦点区，由台州银泰置业有限公司开发，华汇工程设计团体股份有限公司设计，浙江文华建立项目治理有限公司监理，中国修建一局（团体）有限公司施工。
精装修工程技术标
目录第一章技术标编制综合说明一、前言二、编制依据三、对业主的承诺第二章工程概况及范围第三章施工总体目标规划管理及说明一、工程质量目标二、施工工期目标三、安全生产目标四、文明施工目标第四章主要分部分项工程施工方案一、施工前准备工作二、工程施工方案三、各分部分项工程施工方案（一）纸面石膏板吊顶施工方案（二）乳胶漆施工方案（三）墙地砖施工方案（四）地面石材施工方案（五）墙纸施工方案（六）安装工程施工方案第五章施工进度计划及横道图一、总体施工步骤部署二、进度计划安排三、形象进度控制原则四、工期保证措施五、保证工程进度的管理措施六、施工进度计划横道图第六章施工管理机构一、施工管理机构部署二、施工项目部管理职责第七章拟投入施工主要机械设备、质检设备表及进场计划一、主要施工机械设备表二、施工主要试验检测设备仪器表第八章劳动力计划安排一、施工劳动力计划二、劳动力安排保证措施三、提高劳动生产率的措施四、劳动力计划表第九章施工现场平面布置一、施工技术准备二、施工现场材料堆放和垂直运输三、现场临时设施第十章保证质量的技术措施一、本工程质量目标与质量控制二、本工程的质量管理体系三、保证工程质量的控制措施四、施工质量问题的处理措施第十一章保证安全、文明施工的主要技术措施一、安全文明施工目标二、保证安全生产管理措施三、保证安全生产技术措施四、保证消防安全的主要措施五、保证文明施工的技术措施六、环境保护措施七、噪音控制与粉尘控制措施八、施工现场暴露垃圾的整治九、文明施工组织保证体系第十二章材料、设备供应的控制与保证措施一、材料、设备供应保证措施第十三章成品、半成品保护措施一、原材料保护措施二、材料包装及运输过程中保护措施三、完工前的清理四、施工过程中的保护五、成品保护措施第十四章季节性施工措施和夜间施工措施一、雨季施工措施二、冬季施工措施三、夜间施工措施第十五章与业主、监理单位及其他施工单位的配合措施一、总体措施二、与业主、监理的协调措施三、与其他施工单位的配合第十六章与土建总包单位的配合措施一、服从施工协调二、具体配合措施第十七章工程竣工验收一、本装饰工程竣工的依据和标准二、工程项目竣工验收的准备三、工程竣工验收交接程序第十八章竣工后保养服务计划一、工程使用和保养几点建议和说明二、质量问题三、工程回访制度四、保修期内修理、保养服务第十九章工程资料归档管理一、工程项目竣工验收资料的内容二、工程竣工图的绘制三、工程档案资料的内容四、工程档案资料归档管理的承诺第一章技术标编制综合说明一、前言首先感谢贵公司对我们的支持和信任，使我们能荣幸地参加保利维拉家园精装修工程的投标活动。
太原幕墙单位明细
www.jang
建筑幕墙工 45000万 1999.2.4 程专业承包 元 壹级
吴春强 副总经理 13934115535
01060411166
01060411666
wuchunq iang@ja nghogro
中央电视 台新台址 、中国国 际贸易中 心三期
和信摩尔/ 体育中心/ 太原经济 成都茂业 技术开发 自己找来/ 、 天津 区高新企 总部资源 茂业 业孵化基 地/湖滨广 场
太原茂业百货亲贤店项目考察单位情况一览表
附表 公司情况 序号 单位名称 单位地址 网址 企业资质/等 注册资金 注册时间 联系人 级及证书 职位 手机 联系方式 公司电话 传真号码 邮箱 工程实例 施工案例 与我司合 作实例 太原施工 案例 来源 备注
1
北京江河 北京顺义 幕墙股份 区妞汇北 有限公司 五街5号
3
秦皇岛渤 北京朝阳 海铝幕墙 清华东路 装饰工程 /太原办 有限公司 事处
无
7800万元
建筑幕墙工 1996.3.1 程专业承包 8 壹级
王东兵
经理
13994223339
03517053755
03517053755
1034962 454@qq. com
无
4
山东津单 济南市高 幕墙有限 新区/太 公司 原办事处
www.jscm
建筑幕墙工 8000万元 1997.2.5 程专业承包 壹级
谢攀峰
经理
13633459619 15934130031
03516558629
03516558629
jinshan 3984@si
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
北美新天 茂业百货 地/晋中颐 自己找来/ 外墙幕墙 景国际酒 太原茂业 改造工程 店/人民公 百货合作 安大楼
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
太原茂业天地住宅样板房装饰工程施工组织设计招标人：山西茂业置地房地产开发有限公司投标单位：深圳市深装总装饰工程工业有限公司编制人：审核人：编制时间: 2012年4月8日目录第一章编制说明及工程概况 (1)第一节编制说明 (1)1.1.1 适用范围 (1)1.1.2 编制依据 (1)第二节工程概况 (2)1.2.1 承包范围 (2)1.2.2 现场施工条件 (2)1.2.3 工期要求 (2)1.2.4 质量标准 (2)第二章施工方案及质量保证措施 (3)一、施工管理组织机构 (3)2.1.1 现场组织机构体系图 (3)2.1.2 现场组织机构职能及人员职责 (4)二、施工部署 (6)2.2.1 施工现场前期准备 (6)2.2.2 劳动力计划安排 (7)2.2.3 施工机具需用计划 (7)2.2.4 物资供应管理 (7)2.2.5 功能部位装修工序流程 (8)2.2.6 工程技术资料及图纸管理 (8)2.2.7 施工管理 (8)2.2.8 施工力量的配备 (9)2.2.9 技术准备 (9)2.2.10 工序安排 (9)2.2.11 总承包单位提供的配合 (10)三、施工进度计划的管理 (10)四、施工流水段的划分 (11)五、施工重点与要点 (11)六、保证工程质量的技术组织措施 (12)2.6.1 工程质量保证体系 (12)2.6.2 工程质量保证措施 (13)2.6.3 部分质量通病及相应预防措施 (19)2.6.4 材料质量标准及施工验收标准 (21)第三章主要施工工艺及方法 (25)主要施工工艺及方法 (25)3.1.1 轻钢龙骨石膏板吊顶 (25)3.1.2 轻钢龙骨石膏板隔墙.................... 错误！未定义书签。
3.1.3 地面石材施工 (27)3.1.4木地板施工 (29)3.1.5墙面刷乳胶漆施工 (30)3.1.6 玻璃、镜面安装工程施工 (32)3.1.7 墙面石材 (34)3.1.8 墙面瓷砖施工工艺 (36)3.1.9 装饰板墙面施工 (39)3.1.10 壁纸 (41)3.1．11 软包墙面装饰施工 (45)3.1.12 金属踢脚线安装 (49)3.1.13 实木门安装 (50)3.1.10 卫生洁具安装 (53)3.1.14 灯具、开关面板安装施工 (54)3.1.15 卫生间防水工程 (58)第四章施工机械的进场计划 (62)机械设备的进场.............................. 错误！未定义书签。
4.1.1主要施工机械设备计划表 (62)4.1.2 主要施工机械配置原则与措施 (63)4.1.3 机械设备管理 (65)第五章工程材料的进场计划 (66)5.1.1 材料的性能质量保证及有关规范 (66)5.1.2 材料供应计划编制依据 (66)5.1.3 主要材料采购、进场计划表 (66)5.1.4 材料的购进及供应措施 (67)5.1.5 施工现场材料管理措施 (67)5.1.6 现场材料的验收措施以及不合格品的处理 (69)5.1.7 材料的试验、检测计划 (70)第六章劳动力安排计划 (71)6.1.1 劳动力计划表 (71)6.1.2 劳动力组织 (71)第七章工程进度计划及保证措施 (73)施工进度计划及工期保证技术组织措施.......... 错误！未定义书签。
7.1.1 施工进度总计划 (73)7.1.2 确保工期的技术组织措施 (73)7.1.3 施工进度计划表 (77)第八章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (78)第九章季节性施工措施 (81)第十章地下管线机其他地上地下设施的加固措施 (82)第十一章确保安全生产、文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (83)一、确保安全生产的技术组织措施 (83)11.1.1 安全生产措施 (83)二、现场文明施工的技术组织措施 (93)11.2.1 文明施工技术措施 (93)三、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (95)11.3.1 减少噪声的措施 (95)11.3.2 废水处理措施 (96)11.3.3 废气处理措施 (96)11.3.4 扬尘处理措施 (96)11.3.5 其它环保措施 (97)11.3.6 “净、畅、宁”施工措施 (97)第十二章施工现场抑制扬尘环境保护措施 (99)一、抑制扬尘措施 (99)二、环境保护的保证措施 (99)12.2.1 控制室内环境污染措施 (99)12.2.2 控制室外环境污染措施 (101)第十三章成品保护方案 (102)13.1.1 施工中成品的堆放 (102)13.1.2 成品保护具体措施 (102)第十四章与设计、监理、总包及其他单位的协调 (104)14.1.1 与监理公司的协调 (104)14.1.2 与设计单位间的工作协调 (104)14.1.3 与总、分包单位间的协调 (105)14.1.4 协调方式 (105)第十五章工程验收 (106)一、工程的竣工与交工 (106)15.1.1 工程的竣工 (106)15.1.2 工程的交工 (106)15.1.3 交工验收的准备工作 (106)15.1.4 装饰工程的收尾工作 (106)15.1.5 收尾工作的组织 (107)15.1.6 收尾工作的有关工艺 (107)二、工程项目竣工验收的依据 (107)15.2.1 工程竣工验收的依据 (107)15.2.2 验收 (108)三、竣工验收程序 (108)15.3.1 竣工验收工作 (108)第十六章技术方案优化及合理化建议 (110)16.1.1 技术方案优化 (110)16.1.2 合理化建议 (111)第一章编制说明及工程概况一、编制说明本施工组织设计为山西太原茂业天地住宅样板房装修工程而编写，为使该项目全过程按科学规律组织施工，有计划地进行各分部分项工程，及时做好施工准备工作，保证各种资源和劳动力的供应；协调各施工单位之间的作业安排，保证施工的顺利进行，按期完成施工任务具有指导性作用。
1.1.1 适用范围用于山西太原茂业天地样板房A、B型、7#楼标准层电梯间和一层楼入口大堂的装修工程。
1.1.2 编制依据本标书参照下列文件资料编制：（1）山西太原茂业天地项目样板房装修工程施工招标文件与补充文件；（2）山西太原茂业天地项目样板房装修工程图纸；（3）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）（4）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（5）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）（6）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）（7）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）（8）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）（9）《建筑工程质量管理条例》（10）中国人民共和国国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）等国家制定的施工及验收规范为质量评定验收标准。
所有材料需满足国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会发布“室内装饰装修材料有害物质限量”1.《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18580-2001）；2.《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）；3.《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）；4.《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》（GB18583-2001）；5. 《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）二、工程概况本工程位于山西太原市小店区是一个典型的商业地产性质的城市综合体，有购物中心、酒店、办公居住，总建筑面积约72.3万平米，居住面积约18.7万平米，本次装修的是住宅部分样板房A型面积约356平方米，B型面积套内面积120平方米，七号住宅一层楼入口大厅、电梯厅和标准层电梯厅建筑面积约200平方米。
共计约为676平方米。
1.2.1 承包范围1、室内装修所有的内容；包括但不限于；石材铺装、墙地砖、墙纸、软包、石膏板线条及吊顶、木饰面、衣柜、洁具、油漆、栏杆等装饰工程。
2、水电安装。
1.2.2 现场施工条件1、工程主体进度；具备室内外装饰装修条件。
2、施工用水、电：总包单位提供接口，施工单位自行挂表，费用按市场价计入投标报价。
1.2.3 工期要求售楼处装修工程的工期为两个半月，计75天，进场时间由业主通知，具体开工时间以甲方批准的开工报告时间为准。
1.2.4 质量标准工程质量标准：符合国家质量验收标准。
第二章 施工方案及质量保证措施一、 施工管理组织机构2.1.1 现场组织机构体系图 油漆班施工组材料组预算组财务组资料组焊工班质安组设计组杂工班泥瓦班项 目 经 理技术管理部项目技术负责人各专业工程师水电班木工班说明：（1）项目经理负责工程施工的组织、协调和控制；（2）在项目经理的领导下设“一部七组”，即：项目技术管理部、施工组、质安组、财务组、资料组、材料组、预算组和设计组，对工程施工的全过程实施动态管理；（3）项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成，配备一定数量专业队伍作为施工班组，从施工质量、 安全、进度、文明施工、 材料节约和服务态度等方面进行考核、选择。
安装班本工程的项目负责人及主要人员基本情况一览表：姓名现在的职务学历/职称在施工方面的经历及经验参与的工程项目分别在各项目中的职务、作用陈祈怀项目经理本科/工程师九龙湖社区住宅楼北翼公寓室内装修工程项目经理/组织并协调各方，实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量易康荣技术负责人本科/高级工程师空军礼堂改造工程技术负责人/协助项目经理推行全面质量管理,负责施工中的技术质量工作柯小康施工员专科华悦国际公寓装饰工程施工员/施工时确保严格按照图纸施工.刘俊杰安全员本科/助理工程师邯郸金都饭店有限公司B座室内装修工程安全员/协助领导做好安全管理工作。
黄旭芝质检员本科/助理工程师深圳威斯汀酒店5-16层质检员/负责项目的质量自检、互检，掌握质量动态。
郑辉光预算员专科/助理工程师邯郸金都饭店有限公司B座室内装修工程预算员/负责施工项目的成本核算、预算工作。
协助公司财务部工作。
栾昌山材料员本科淮北矿业股份有限公司工程处科技大厦1#楼幕墙工程材料员/制定本工程的各项材料计划，认真做好采购、运输，对各种材料质量严格把关李娟娟资料员本科/助理工程师白云宾馆主楼9-13楼内部装修工程资料员/负责工程的各项资料的整理2.1.2 现场组织机构职能及人员职责山西太原茂业天地样板房装修工程，我司将以甲方、总包方的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。
为此我司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。