设备管理的创新

现方与刻口 场法二
原 因 ， 取 对 策 。这 种 分 析 除 使 采 用技术 检测工 具外 ， 可采 用计 还 算机数据 信息 。 层 次逐项 深人 分 地进 行 ， 根据 分 析结 果 ， 制 并 编 对 策 计 划 ， 修 设备 ， 之 达 到 调 使 良好 状 态 时 再运 行 （ ） 立设 备 的 强 制 维修 制 ３建 强制性 维修 是 ， 依 据 设 备 的 年 度 计划 和 “ 检 制 ” 发 现 的潜 二 中 在 问题 所 进 行 的 强 制性 检修 的 一 种制度 。 保证其检修质量 ， 做 为 应 好 以 下几 项 工 作 ： 依 据设 备的 新 旧程 度 、 杂 系 复 数 及 供 电负 荷 的 大小 ， 行 分 类 编 实 组 ， 检修 人 员 实行 分组 包 干 ； 对 车间 设 立 设备 专职 运 行 考核 员 ， 计设备 的使用 、 修状 况 ， 统 维 考 核 设备 的完 好 率 ； 刘－ ｏ后的设备 要 ， 重貂ｒ Ｔ Ｒｉ ｉ 魂 Ｅ 别验 证 ， 合格后 方可投 气运行 。 审定 ２ 人 的 因素 的控 制 、 任何生产过 程 都 离 不 开 人 员 的操 作 。 在供 电 设 备质量 因素 中 ， 人 是 最 活跃 的 因 素 ， 又 是最 难 以控 但 制 的 因素 。主 要应 做好 以 下工 作 ： 加强 “ 量第 一， 户 至 ｈ ’ 质 用 的 质 量 意识 教 育 ， 实施 可迫 溯 性 的 管理方法， 建女 健 全 质 量责 任 制 ； 严格检修 规 程 ，加 强 专业 检 修 培 训 ，颁 发 检 修 操 作 等级 合 格 证 实行持证检修 ； 通过 工种 间 的 人 员 调 整 ， 工 作 经 验 丰 富 化 等 方 法 ，消 除 检 修 人 员 的厌 烦 情 绪 ； ］泛开展 Ｃ Ｑ 小组 活 动 ． 成 ’ 促 检 修 人 员 的 自我 提 高和 自我 改 进
Байду номын сангаас员都 具有 启 发 作用 。
二、 状态检 修 的控 制要 点
状 态检 修总 原 则是实 施检 修成 本、 效益 管 理 。具 体来说 ， 在两 次 是 停 用 检修之 间 ，力求 设备 长周 期处 于完 全可用 状 态 ，供 电 可靠 性能 保 持 或接 近最佳 状态 。控制 要点 如下 ：
学有效 的管理 来实现 。结合 １ ００贯 标 ． 人 新 的 卓 越 管 理 １ ０ ０９ 引 模 式 ， 行科 学 管 理 ， 实提 高 水 推 切 平 和 创 新 能 力 。 以适 应 市场 变 化 和 竞 争 需 要 为 出发 点 ， 以实 现 优 质 、 效 、 成 本 为 目标 ， 一 步 高 低 进 夯 实 基 础 ， 升 水平 。在 贯 标 工作 提 中 ， 合 】０ ０ ４等 较 高 层 次 的 相 结 ５ ９０ 关 要 求 ，形 成 具 有 青 烟 特 色 的 质 量管理体 系，重点突出体系运行 的效 率 ， 高 管 理 质 量 。要 按 照 国 提 家 质 量 管 理 奖 的 模 式 ，参 照 考 评 的有 关 内 容 ，引 入 先 进 的 管 理 思 想 ，将 质 量 管 理 水 平 进 行 定 量 化 描 述 ，引 导 我们 的 质 量 管 理 向 国 家最 高 水 平 迈进 ３推 行 目标成 本 管 理 ， 、 落实 节 约 挖 潜 制 度 ， 强企 业 成本 控 制 能 增
．根据 国 家局评 优 标准 ， 、 整理 、 测算． 喜” Ａ 品牌 的相 关 资 料 ， 着 向 既 定 日标迈 进 哪些 指 标达 到 ， 如何 保 持提 高 ； 哪些 未 达标 ， 如何 应 对解 决 从 计 划 产量 到费 用的 控制 ， 保 确 “ 八喜 ” 品 牌 的 各项 指 标进 一 步提 高 ， 其具 有更 强的 竞争 力 。 使 同时做 好外 部宣 传 、 协调 工作 。 立企 业形 树 象 。锲 而不舍 ， 争取 一 切 有利 条件 ． 确 保 争创 名优 品牌 的实 现 ２企业核 心 竞 争 力 是 各 种 资 、
Ｍ 要 素 的 右 机 结 合 ．必 须 通 过 科
（ 接 第 ５ 页） 健 康 状 况 。 因 上 ３ 此 ，认 真 搞 好 设 备 状 态 的 信 息 管 理 至 关 重要 。主 要采 用 以下 手 段 ： ．加 强 常 规 测 试 手 段 、 以 《 气设 备 预 防 性 试 验 》 电 为 基 础 ，分 析 制 汀符 合 状 态 检 修 总 策 略 要 求 的 测 试 方 法 和周 期 。 对 于 初 始 状 态 良好 的设 备 ，适 当 延 长 定 检 测 试 周 期 ；对 十状 态 异 常 的 设 备 ， 当 增加 测 试 频 度 ． 于 适 对 有 明 显缺 陷 的 设 备 ， 跟 踪 测试 要 ２开展在 线 监 测技 术 、 在线状态 监 测 作 为常 规测 试 手 段 的 补 充 ，确 是状 态 检 修 的 得 力助 手 。 其 目 的是 通 过 测 量 正 在 运 行 中的 设 备 健 康 状 况 ， 识 别 其 现 有 的 和 即将 会 出 现 的 缺 陷 ， 分
能 力 ， 倡 自我 管理 提 开 拓 创 新
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河北 省 张家 口供 电公 司 王 泳
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传统 的设 备 管 理 模 式 都 是 以 时间周期 为基础确定检修项 目和 时 问 ， 备 管理 人 员 只要 按 照全 国 设 统 一 规 程确 定 检 修项 目 、 的 检修 间 隔 、 修工期即 可， 就是我们平 检 这 时 说 的 大修 、 中修 、 修 本 文 介绍 小 的 是 一 种 新 的 设 备 管 理 方 法— 状 态 检修 ， 它在 供 电 企 业取 得 ｒ较 好的效果， 相信 对 所 有 设备 管 理 人
１、 备 的 控 制 设
设 备是 保证 供 电 能 力 的 物 质基 础 。必 须 采 取 先 进 的 管 理 办 法 ， 好它 们 的维护 、 养 和检 搞 保 修 ， 初 次 使 用 前 和使 用 过 程 中 在 都要 确认 其准确度 和完 好率 ， 使 之 经 常 处 于 良好 的状 态 之 中 （） 施 专群 结 合 的“ 检 制 ” １实 二 为保 持 设 备 持续 稳 定 的 完 好 能 力 ， 电 企业 应 实施 群众 性 口常 供 点 检 与专 职 责 任 人 员 的 巡 检 相 结 合 的 “ 检 制 ”并 长 期加 以坚 持 三 ， 点 检 ： 过维 护 （ 作 ） 的 通 操 者 感官 ， 据“ 备运 行记 录‘ 记 依 设 ’ 所 载 的 部位 进 行 定 点检 查 ； 巡杏 ：由专 职 责 任 人 员在 点 检的基础上 ． 用专用仪器仪表 、 采 对点检 情况 进行定 量复查评 价 比如 ，利 用 红 外线 测 温 仪 探 测 导 电 部 位 过热 现 象 。其 检 查项 目 、 时 间 和 频 次 视 设 备运 行情 况 而 定 ； 定 检 ： 据 “设备 缺 陷 记 录 ‘ 根 ’ 中 对 设 备所 提 问 题 ， 立 设 备 周 建 期 点 检 Ｋ． 由 技 术 人 员 对 设 备 并 的技术状态进行检查 （ 定期分析 设 备 技 术 状 态 ２） 对 重点 设 备 或 故 障 多 发 设 备 ， 定期 进 行 调查 分析 ， 定 应 确
万方数据
Ｎ 质经 Ｎ ，营 Ａ Ｗ一
争创名 优品牌 Ｎ １ 业一 心 竞争力 Ｍ ２ 核一 Ｒ６ Ａ ＂ ．
青州 卷烟厂
郑卫 光 名优品牌是 企 业 多年 培 育 积 累 的结 果 ， 企 业 核 心竞 争 力 的 最 是 集， 卜体现 ， 也是 中 国 烟 草今 后 发 展 和 有效 应 对 加人 Ｗ ｈ ｏ的基 础 。 做 强 做 大品 牌 ， 先是 做 强 做 大 行 业 首
还 涉及 整 个 区 域 的 运 行 方 式 和 电
三、 状态检 修 的信息管 理
以 卜从 两 个 主 要 方 面 讨 论 了
状态检修的控制要点
这些要点
力 供求 关 系 的 调 整 ，故 难 以 按 某
台设 备 的 状 态 确 定 停 用 时 间
的 原 则 和 方 法 最 终 要 落 实 到 设备
的 运 行 状 态 和
名 优 品牌
力 。建 立 和完 善 全过 程 、 要 素 、 全 全 员成 本 管 理 制度 和控 制 体 系 ， 照 参 行业 成 本 管 理 的先 进 水 平 制订 科 学合 理 的成 本 指 标 ， 分解 、 化 、 并 细 落 实到 每 个 部 门 、 每个 岗位 和 每个 环 节 。在 此 基 础 上 ， 目标 成 本管 对 理再 细 化 、 延仲 ． 积极 探 索 、 行 、 推 实 施 品牌 成 木 管理 ， 立 品 牌 的 成本 确 优势 ． 高 品牌 的竞 争力 。 “ 提 对 八喜 ， 系 列实 施 品 牌 管理 ， 有助 子 提 高 品 牌科 技 含 量 ， 强 “ 喜 ” 争创 名 增 八 在 优 时的 竞争 力 ４、 立 有效 的 激励 、 建 约束 机 制 ， 背造 员 工奋 发 向 卜的 良好 氛 围。 企 业 内部 竞争 机制 和约 束 机制 ，是 企 业保 持 生机 和活 力 的源 泉 ，更是 企 业 培 育核 心 竟 争 力 的基 础 和 保 证 通 过方 针 目标 分解 、落 实及 考 核的 责任压 力 和通 过经 济责 任制 考 核等 质 量奖 惩 ，实 施利 益和 精神 的 激励 机制； 通过 竞争 卜岗 ， 员工 和岗 位之 间的 双向 选择 ， 以制 度 规 范为 主 ， 道 德 规范 为辅 ． 实施 约束 机制 。 用两 利 个 机 制 ， 各 个 方 面激 发 员工 的积 从 极 性 和创造 性 。口
析 预 料 应 当 检 修 的 时 间 ，以 有 效 地 减 少 设备 的 损 坏 。目前 ， 电 区 供 域的社 会经济 正在高速 发展 ， 电 网的供 电能力也 在不断增 加 ， 供 电设 备 检 修 上 作 量 也必 然 越 来越 大 ， 须 逐 步 开 发 在线 监测 技 术 ， 必 以 保证 设备 不 间 断 地 稳 定 运 行 ３应用数 据 统 计 分 析 、 将设 备 的有关 资料 ，包招 出 厂 试 验 、 次试验 报告 、 修记 录 、 障 历 检 故 记录 、 运行 记 录 、 视记 录等 大 量 资 巡 料进行 统 川５ 扫 ，平沽、 全 ｉ 预测 、 预想 和 预知 某 设 备运行 状态 的变化 趋 势或 规｛ ， 而做 出状 态检 修ｉ戈」 进 １ 。 ４对绝缘 的 运 行 分 析 、 以输 、 电线路 为 例 ， 自身参 配 对 数和 周 围环境 影响进 行 分析 。比如 ，