中小韩资企业本土化理论研究——基于资源基础观和战略权变理论的视角
本土化战略的核心——企业文化本土化
图２ 来品 土 调查 外 牌本 化 键点 ４ 总结思考及对本土化蝙 示
４１ 本 土 化 战 略的 启 示 ．
源本土化及融资本土化等 ， 较少涉及企业文化层面 ， 较少 从企业文化角度考察本土化战略。 目前 ， 国 内外研 究 企 业 文 化 理论 及本 土 化 理 论 的 资
料 比较 多 ， 而研 究企 业 文 化 本 土 化 的并 不 多 ， 以相 关 然 所
共 同选 择 。 文章 从 文 化 角度 出发 ， 论 实证 分析 了企 业文 化 管 理 是 本 土化 进 程 的核 心 。 理
关 键 词 ： 业 文化 ； 土化 战略 ； 业 文化 本 土化 ； 国公 司 企 本 企 跨
中 图分 类 号 ： ４６６ Ｆ２．
文献 标 识 码 ： Ａ
５ ２
２３ 采 用 舞 台居 设 情 景 －
企 业 技 术 开 发
２１ 年 ８ ０１ 月
记报警电话 ） 用舞 台剧的形式演示出来（ 如图 ３ 。 ） 采用 “ 舞台情景 ” 来创设模拟情 景 。 在培训教室 ， 培训 最后 由培 训 老 师 总 结 ，指 出不 正 确 和需 要 改 进 的地 老师根据培训内容提前做好角色分配 、 道具发放 、 情景述 方 ， 给 出合 适 的做 法 和 启 示 。 没有 特 殊 情 况 下不 要 强 并 在 说、 台词准备等 ， 利用现 有资源让培训学员 自导 自演 ， 掌 烈反抗 ， 否则绑匪可能会用枪托砸你 ， 轻者是脑震荡 ， 严 握培训知识点。 ： 如 讲授《 绑架应对》 人质常见的几种错误 重点枪响了 ， 你也就一命 呜呼 ！ 接下来你要尽可能仔细观 举动时 ，培训老师事先 给几位培训学员发放情景模拟任 察环境 、 线 、 路 周围地形 ， 绑匪的头领 、 人数 、 种族 、 口音 、 务单（ 如表 １ ， ）让学员上台分别扮演绑匪和人质 ， 台下 火力 、 让 要求 等 ； 一是可 以缓解压力 ， 二是判断绑匪下步行 学员判断人质被绑架后的举 动是否正确 ，把以往 自我 防 动 ， 三是掌握了现场情况 的人质如果侥幸逃脱后 ， 能给反 范 的“ 三不要” 不要与歹徒搏 斗 、 （ 不要直视 歹徒 、 不要忘 恐部 队提供很大 的帮助。
人力资源和企业资源基础观(英文译文)
人力资源和企业资源基础观摘要企业的资源基础观(RBV)已经在多方面影响了战略人力资源管理(SHRM)领域。
本文探讨了RBV对SHRM的理论和实证发展的影响，探讨了战略和SHRM领域围绕一系列问题是如何趋于一致，并提出了这种一致性的一些含义。
1、绪论人力资源职能在为它在组织中的地位辩护方面一直存在争论(Drucker. 1954: Stewart. 1996)。
在富裕的时代，企业很容易为自己在培训、员工安置、奖金和员工参与系统的支出辩护，但是当面对财政困难时，这样的人力资源系统就会成为消减的牺牲品。
SHRM的次领域的到来，致力于探讨在支持企业发展战略方面的HR的作用，为证明它对企业的价值提供了一个途径。
Walker(1978)呼吁通过战略计划和人力资源计划的连接来显示SHRM领域的概念，但是在它出现的二十世纪八十年代，Devanna. Fombrum和Tichy(1984)的论文致力于广泛地探讨企业发展战略和HR的连接。
自那以后，SHRM的演变一直紧随（几年）战略管理领域的发展。
比如，Miles 和Snow(1978)的组织类型是扩展了包括相关HR系统(Miles & Snow. 1984)，Porter (1980)的一般竞争战略模型后来被SHRM研究者用来描述超过任何人预测的特定的HR系统(Jackson & Schuler, 1987; Wright &Snell,1991)。
尽管SHRM领域不是直接产生于RBV,但是它明显是SHRM发展的工具。
这主要由于RBV重点转移到战略文献上，远离了外部方面（比如行业地位），转向诸如竞争优势源泉的企业内部资源(Hoskisson, Hitt, Wan &Yiu, 1999)。
诸如竞争优势源泉的内部资源越来越被认可合理地得出了HR的断言：人对企业成功具有战略重要性。
然而，考虑到HR价值的概念性辩护的需要和来自于广泛战略文献的概念和理论的SHRM领域的倾向性两方面，企业的RBV整合到SHRM文献中应该不令人意外。
不确定性——支配权——本土化领导理论：和谐管理理论的视角
是， 越来 越多 的有心 人 开 始反 思 管 理 学术 探 索 中认 识 论、 方法 论 的明显 缺陷 。
事实 上 ， 如果 把 注意力 投 向“ｅｄｒ ｉ（ ｌａ ｅ ｈｐ 领导 ） 浩 ｓ ”
（ ｌａｅ ｈｐｔｅｒ） 、 精神 导 师领 导 理 论 （ｐｒｕ ｅ—ｅｄｒ ｉ ｏ ” “ ｓ ｈ ｙ ｓｉｔ— ｉ ｌｙ ｎ ａｅ ｈｐｈ ｏｙ ” ａｔ ａｄｌ ｄｒ ｉ ｔｅｒ） 等 等 。对 领 导类 型 的 划 ｉ ｅ ｓ 分愈 加 丰富 Ｊ跨 文 化 、 土 化 领 导 研 究 也 有 了新 的 ， 本
［ 摘 要】 在 简要回顾领导理论的研 究成果及存在 问题的基础上 ， “ 从 领导” 概念的语 义学入手 ， 结合对 个人
生活经验 的扎根性反 思， 出对领导的理解必须 以“ 指 不确 定性” 为前提 ， 而中文里 的“ 支配权” 与“ 不确 定性” 联 系在 一起是 重新定 义领 导的更好选择 ； 通过构造个人层 面以及组织层 面的“ 不确 定性来 源” 模型 ， 出 了和 给 谐 管理理论对领 导的重新解读 ， 并总结 了一组既能较好地整合现 有领导的研 究成果 ， 又能解释其存在 问题 的 研 究命题 。此外 ， 通过强调 和谐 管理理论研 究的总体思路 ， 阐明了对本土化领导理论建构的启示 。 ［ 关键 词】 不确定・ ； １ 支配权 ； ４ － 本土化 ； 领导理论 ； 和谐 管理
政府干预对企业经营行为影响的研究述评
政府干预对企业经营行为影响的研究述评摘要：作为对外部市场竞争和企业内部资源能力理论的有益补充，战略的制度基础观成为研究新兴经济体中企业战略行为的关键理论基础。
从战略制度观的视角，以政府干预为切入点，以文献述评的方式对近年来国内外关于政府干预对企业经营行为影响的研究成果从三方面进行了回顾和总结：首先梳理了政府干预相关理论，包括政府干预的内涵、政府干预的类型、政府干预的度量、政府干预与企业性质的关系、政府干预的动因以及政府干预的影响因素；其次，总结了政府干预对企业经营行为影响的相关研究，包括政府干预对企业技术创新方式、R&D 行为、投资行为、多元化经营及并购行为的影响；最后，回顾了政府干预与企业绩效的关系方面的相关研究。
以期对解决战略理论的本土化问题、解释制度与企业的相互作用关系、探讨制度对企业战略和行为的影响机制等方面的研究提供依据和参考。
关键词：制度基础观；政府干预；企业经营；战略制度观。
一、引言。
在我国由计划经济向市场经济转轨的过程中，企业的原有制度已经被打破，新的市场经济制度还没有完全建立，在这种制度条件的影响下，不同的企业会选取不同的企业成长战略[1]。
政府的同一政策会给不同行业的企业甚至是同一行业内的企业带来不同的影响，这种影响程度的差别为企业建立超越对手的竞争优势提供了机会[2]。
因此企业需要从战略上重视政府行为所带来的间接的、无意识的影响的。
随着市场化改革的推进，中国企业虽然从经济层面上获得的自由度不断提高，然而，由于地方政府对资本、土地等重要资源还拥有着相当程度的控制权，企业的战略选择和实施仍然会受到地方政府很大的影响。
中国的管理者面临来自政治和市场的双重压力[3]。
在现实环境中，影响企业选择和有效实施战略的因素有很多，内部因素主要涉及企业的资源和能力，而关于外因层面的研究则多集中于市场层面的分析，如市场结构、行业特征等因素的影响，却往往回避了制度背景的影响。
然而，仅以企业的并购决策为例，为了降低社会失业率、维护社会稳定，政府干预下的“拉郎配”式的并购并不少见。
2014年全国教育科学课题立项公示
课题批准号 AFA140001 AGA140002 AJA140003 AHA140004 AIA140005 AFA140006 AFA140007 AHA140008 ACA140009 BAA140010 BAA140011 BAA140012 BAA140013 BAA140014 BAA140015 BAA140016 BAA140017 BOA140018 BOA140019 BOA140020 BOA140021 BOA140022 BOA140023 课题类别 国家重点 国家重点 国家重点 国家重点 国家重点 国家重点 国家重点 国家重点 国家重点 国家一般 国家一般 国家一般 国家一般 国家一般 国家一般 国家一般 国家一般 国家一般 国家一般 国家一般 国家一般 国家一般 国家一般 课题名称 教育现代化的动态监测及政策调适研究 推进教育管办评分离研究 职业教育校企合作双主体办学的治理结构、实现 途径和政策研究 中小学生综合素质评价研究 高校毕业生就业质量评价体系及实现高质量就业 路径研究 非通用语种人才培养研究 国际组织人才培养和选送研究 特殊教育支持保障体系研究 教育信息化与大型开放式网络课程（MOOCS）战 略研究 教育在生态文明建设中的作用及实现保障研究 儿童教育的现代立场和现代观念研究 我国中小学教师的社会性格研究 中国建设性后现代教育原理与方法研究 国民性培育的学校教育内在机理及实践路径研究 德国教育学在中国的传播和影响研究 基础教育课程改革与教育的学术传统研究 生命教育学学科建构研究 基于甲骨文史料的商代教育史研究 中国近代教育转型中的心态问题研究 中国幼儿教育思想传承与创新研究 政治、宗教与教育：马相伯研究 教育“右转”的抵制:批判教育研究的历史及其 理论建构研究 从边缘到中心：美国精英大学群体的崛起 （1875-1945） 姓名 陈国良 范国睿 杨 进
“最初一公里”
物 流 行 业 是 国 民 经 济 和 社 会 运 行 的 基 础 性 )先 导 性 与 战 略 性 产 业 (其 健 康 发 展 能 够 显 著 提 高 社 会 经 济 运 行效率(稳固经济发展内生动力(助推更高水平的共同富裕 * +&, 因此(持续推进现代物流体系建设(日益 受 到 党和国家的重视*$%$%年B月B日(习近平总书记主持召开中央财经委员 会第八次 会议强 调"$流通体系 在 国 民 经 济 中 发 挥 着 基 础 性 作 用 (构 建 新 发 展 格 局 (必 须 把 建 设 现 代 流 通 体 系 作 为 一 项 重 要 战 略 任 务 来 抓 *%+$,
人文社会科学研究青年基金项目$基于稳定匹 配 视 角 的 中 国 家 庭 农 业 传 承 及 模 式 创 新 研 究%&&IK'SIB%&&&'# 陕西省社会科学基金项目$六盘山陕西片区乡 村 振 兴 人 才 瓶 颈 破 解 研 究%&$%&VGFI'#陕 西 省 社 会 科 学 基 金 项 目 委 托 项 目 $乡 村 振 兴 与 促 进 农 民 农 村 共 同 富 裕 研 究 %&$%$&[]%B' 作者简介"宁泽逵&&BIBA'(男(湖南邵东人(西 安 财 经 大 学 公 共 管 理 学 院 教 授(博 士(硕 士 生 导 师(研 究 方 向 为 农 产 品 供 应 链 风 险 管 控 #孙 立 &&BB"A '(男 (山 东 滨 州 人 (西 安 财 经 大 学 管 理 学 院 硕 士 生 (研 究 方 向 为 物 流 工 程 与 管 理 *
战略十讲：本土化战略教科书的最通俗演绎
战略十讲：本土化战略教科书的最通俗演绎•内容简介：•本书在准确把握西方经典理论精髓的基础上，结合中国人的思维范式，构建了独特的企业战略框架体系，系统讲述了从战略制定到实施的理论逻辑与应用之道。
作者力求用通俗的语言、洞察人性的生活案例、富有互联网时代特色的热点事件、深度实操的战略咨询方案，彻底摒弃传统战略教材的僵化与枯燥，汉译西方名著的拗口与晦涩，在娓娓道来中提示战略理论的精致之美与战略应用的简洁之美。
本书将有助于读者学会鉴赏战略与应用战略，适合企业中高层、互联网创业者及其他战略爱好者阅读，为CPA(注册会计师)、MBA学员及相关人员参加战略学科考试必备用书。
•作者简介：•任俊正，中国人民大学博士。
10余年来，持续为中国石油、中国石化、中国烟草、吉林煤炭、广西有色、东华科技等不同性质的企业提供战略及投资咨询服务，为元支点、蜜蜂游等互联网时代的新兴企业提供创业咨询服务，多次担任国家发改委、国务院研究中心、微软中国等机构的研究课题专家，曾被评为价值中国影响力的百强专家。
现为北京至元动力管理咨询公司创始合伙人，兼任北京注册会计师协会培训专家及中国科学院大学等院所的MBA论文导师。
•目录：•第一讲战略是什么1.战略的概念有点抽象2.战略简单理解就是“3+1”3.学战略就是要学战略工具4.理念体系那套有什么用5.战略管理怎么“管”第二讲外部分析就是找机会与威胁1.让猪飞起来的风口2.找到“风口”的理论逻辑3.大企业家为什么喜欢看新闻联播4.产业也有生老病死5.外行看热闹，内行看门道6.波特五力有点牛7.竞争对手是有级别的8.盯住竞争对手第三讲内部分析就是找优势与劣势1.企业是一台赚钱的机器2.企业是如何赚钱的3.资源是手上的牌，能力是打牌的水平4.找个标杆看差距5.多元化业务的分析6.SWOT分析之后怎么就得出战略了？第四讲战略制定就是确定要去哪里1.战略类型是有层次的2.一体化战略就是沿产业链往前或往后3.密集型战略就是稳扎稳打4.多元化就是鸡蛋不能放在同一个篮子里5.用低成本做出价格让消费者尖叫的“爆品”6.用差异化做出性能让消费者尊敬的“神器”第五讲商业模式是战略的一个环节1.商业模式就是做生意的方式2.传统企业商业模式的基本逻辑3.互联网企业商业模式的基本逻辑4.商业模式是战略中的哪个环节第六讲战略路径就是怎么去1.条条大道通罗马的战略路径2.并购是上市公司百玩不厌的玩意3.并购却不容易成功4.新建往往需要硬功夫5.战略联盟是一种合作方式第七讲国际化战略那些事儿1.国际化就是走向世界2.拗口的国际化动因理论3.“人口红利”背后是什么样的国际化理论？4.中国企业在海外到处投资是钱多烧的慌吗5.钻石模型让国际化前更清晰地认清自己6.四个国际化战略你知道么？7.Made or Buy是个战略问题第八讲战略实施不容易1.不会做规划才有可能做成鬼话2.战略实施是一个系统工程3.歃血为盟到底“盟”的什么4.组织结构设置关键在于处理“分”与“合”的矛盾5.调组织是新官上升常烧的火6.“搭班子”是战略实施的重要内容第九讲平衡计分卡专题1.平衡计分卡不是绩效考核体系而是战略实施体系2.战略要能描述成环环相扣的战略主题3.平衡计分卡的三个关键词4.为战略目标确定量化的指标5.每个量化的目标需要一系列行动支撑6.平衡计分卡体系应用时的三个关键技术难题7.一个平衡计分卡的实务案例第十讲战略控制是为了战略纠编1.战略控制的基本逻辑2.预算管理应该是严肃的事3.战略评估不是为了发奖金4.常用KPI是评价企业绩效的基础5.经济增加值是好看不好用的东西参考文献。
资源基础论 - 副本
(四)RBT 的发展阶段———由观念到理论的确立
首先将 RBV 以 “理论” 一词称呼的便是 Grant。 他在 1991 年指出探讨战略 与资源的关系应主要从两个层面进行:(1) 在公司战略方面, 探讨资源决定企业活动 的产业或地理边界所扮演的角色;(2) 在事业部战略方面, 探讨资源、 竞争与利润之 间的关系。 在两个层面的研究中明确提出资源基础理论即 RBT 一词。 Grant 认为 资源基础观念乃是主张 “ 内部审视” (Introspective)的重要性, 并认为企业内部资 源与能力会引导企业战略发展方向, 并成为企业利润的主要来源。 继 RBT 的提出, 就资源在什么样的条件下才能够产生持续的竞争优势的问题, 引发了许多学者的研 究兴趣。 对此, Barney 认为竞争优势之所以能持久, 是因为公司拥有异质性以及不 可移动性, 该观点与 Penrose (1959)认为 “ 企业竞争优势是来自该企业所特有的异 质性资源 (Heterogeneous Resources) 而非其他企业相近的同质性资源 (Homogeneous
1、资源基础观（RBV）
Penrose最早在The theory of the growth of the firm中指出，企业基本上可以看作 是生产性资源的集合，强调企业建立强大的资源优势远胜于拥有突出的市场位势 。直到Porter竞争优势理论受到越来越多的质疑，战略的研究视角开始转向企业 内部分析。 Wernerfelt最具影响力的开创性研究的一个主要贡献是，正式提出了 企业资源基础观，将战略学者的关注引回到作为产品乃至企业绩效基础的资源。 资源基础观的另一篇开创性研究，提出了可论证的关于资源基础观的最详细、规 范的描述，提出了企业资源基础观的两个基础假设———资源异质性和不完全转 移性，并进一步提出被广泛引用的具有持久竞争优势潜力的四个必要非充分条件 ，即资源价值性、稀缺性、不可模仿性和不可替代性。
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者呈现 负向影响 ， 文章 通过 文献研 究发现 ， 这可能是 由于战略与环境不 匹配所导致 ， 文章 引入战略权 变理论 ， 鉴战略 匹配 故 借
甬州 警列 ２１ ０ ０１ ３ ．
Ｌ ｚＨｏ Ｕ Ｎ ＸＵＥ ＫＡＮ
中小韩资企业本土化理论研究
基 于 资 源 基 础 观 和 战 略 权 变理 论 的视 角
李元旭
（ 复旦 大学
金伦 希
２０３ ） ０４３
管理 学 院 ， 上海
［ 摘要］ 以往研究对本土化的影响 因素大致可分为企业 自身 因素 、 产品 因素 、 业 因素和 东道 国宏观 环境 因素 。文章根 产 据韩 资企业和 中小企业的特点 ， 为企业 因素应该 关注中小企业拥有 的独特 资源 以及 企业战略 导向。因此 ， 认 文章引入 了资源
一
、
韩 国企 业对 华投 资现状
投 资金 额 中都 占到 ５ ％ 以上 。 ０
表 １ 按 年 度对 中投 资状 况 （ 位 ： ， 美元） 单 件 千
韩 中两 国 自 １９ ９ ２年 ８月 建交 以来 ， 国问合 作 两 和交 易急 速上 升 。如表 １所 示 ， 国企 业对 中 国 的 韩 投资 自两 国建交 以后 急速增 长 ， ２ ０ 到 ０ ８年受 到金 融 危机 冲击对 中国的投 资 大 幅萎 缩 ， 资项 目数 下 降 投 至 ２０ ０ ６年 投 资 项 目数 的一 半 ，０ ９年 前 三 季 度 的 ２０ 投资 还不 到 ２ ０ ０ ８年 的一半 。
的概念 ， 有助于今后进 一步研 究战略 匹配对本 土化 与绩效之 间关 系的作 用机理 。 ［ 关键词 ］ 中小韩资企业； 本土化 ； 资源基础观 ； 战略权变理论 ［ 中图分 类号 ］ ５ ２ Ｆ９ ［ 文献标识码 ］ Ａ ［ 文章编号］０ ５—３９ （０ １ ０ ０７ ０ ［ １０ ４ ２ ２ １ ） ３— ０ ０— ４ 收稿 日期 ］ ２ １ １ ３ ０ ０— ０— ０
２（ ０】 ４
２ ０ ０ ５ ２ ０ ０ ６ ２ Ｏ Ｏ ７ ２ｏ ｏ ８
３， ６ ２． ５ ５ ． ％ ３， ６ ０１ ２， ７ ５ ２ ３ ２ ９９ １２ ６ ８ ７ ４， ２ ３ ７， ４ ７． ％
４． ４ ２， ５ ５ ． ％ ３， ６ ８ ２ ６１ ２ ６ １ １ ６ ４， ６ ２， ９ ６ ８ ４ ． ％ ７ ７， ８ ０ ２ ４， ８ ２， ０３ ４ ２％ ４， ８ ４ ７ ６ ６ ３ ４． ５ ６， ３ ３， ４ ７ ９ ２ ． ％ ３ ５， ２ ９ １ ４， ６ ２， ０ ３ ． ％ ７， ３８， ７１ ７ ７ ２ ４ ８ ８ ３ ７ ５， ４ ８ ０ ２ ８ ４ ８， ２ ５． ％ ３， ３ １ ２ ８ ３ ． ％ ４， ５２， ５ ３， ６ ３ ４ １ ４％ ２ ４ ，８ ２ ３ ８ ３ ９ ７ ２， ８ ７． ５ １ ３ ２ ． ９ ５％ １， １ ７ ６ ８ ０， ５ １， ３ ７ ８ ４ ３ ４ ２， ２ ． ％
对 中国 的投 资急 剧上 升 ， 中 国的投 资 比重 也 迅 速 对
加大 ，０ ４年接 近 ６ ％ 。最近 几年 对 中国 的投 资 比 ２０ ０
Ｔ ｔｌ ｏ ａ
３ ４ ９ １ ９ ７ ４ １ ４ ７ ５， ２ ２８ ９ ２ ４ ２ ８ ９ ６ ９ ７ ５． ％ ０， ６ ７ ７ ３ ９ ５ ２ ． ％
［ 作者简 介］ 李元旭 ， 上海人 ， 男， 复旦大学管理学院教授 、 士生导 师， 博 主要研 究方向为跨 国经营与战略 管理 ； 金伦希 ， ， 女
韩 国人 ， 复旦 大 学 管理 学 院 企业 管理 系博 士 生 。 ［ 金 项 目 ］ 家 自然科 学基 金 项 目： 国企 业 承接 跨 国公 司服 务 外 包研 究 。 （ 目编 号 ：０ ７ ０２ 基 国 中 项 ７９ ２４ ）
数 据 来 源 ： 国输 出入 银 行 。 韩 表 ２ 不 同 规模 投 资方 的投 资 比重
（ 位 ： ， 美元 ） 单 件 千
重呈 下降趋 势 ， 其受 到 ２０ 尤 ０ ８年金 融危 机影 响后 对
分类
Ｔｏ ｌ ｔ ａ
实际投资 占有率 项目数
１ ８６ ９， ７
投资 金额
年度
２Ｏ Ｏ Ｏ ２ ０１ ０ ２ ０ ０ ２ ２０ ０ ３
申请数 实 际投资数 申请金额
件 数 比重
１， ９ ３ ５
投资金额
金 额 比重
７ ０ ８ ３ ． ％ １ ０ ９， ４１ ７ ５． ６ １ ４％Biblioteka ７ ２ ，２ １ ４ ６ ４ ４．
１， ４ １ ０ ２ ４ ． ７ ３ ， ５ ８ ４％ １， １ ５ ８ ６ ０。 １ １ ． ０ ９， ２ ５ １ ６ ２ ４％ ２， ５ １ ３ ７ ５ ３％ ２， ７ ３ １， １ ８ ９ ２ ． ％ ５１ ， ８ ５． １ ３， ５１ １ ３， ３ ８ １ ３， ０ １ ６ ７ ５ ． ％ ２， ２ ３ ２ １５ ，７ ９ ６ ９ ６， ４ １， １ ６ ４ ３ ８ ８ ０， ６ ８． ％
另外 ， 比较韩 国企业 的整 体 海 外 直 接投 资 和 对
中国直接投 资 ， 中建交 之前 对 中国 的实 际投 资 项 韩 目数 比率徘 徊 于 １ ％ 以下 水 平 ， ０ 但建 交 以后在 整 体
中所 占的比重迅 速增加 达 到 ５ ％水 平 ，０ １年开 始 ０ ２０
２ ０ １～９ １， ８ ０ ９． ４ ５
２ ，２ ５ １ ７ ８ ６， ６
占有率