企业内训：新劳资法在管理中的运用
劳动法培训方案
劳动法培训方案一、培训目的劳动法培训旨在提升员工对劳动法律法规的理解和适应能力，帮助企业员工明确自身权益和责任，并在合规的前提下，更好地履行劳动合同。
通过劳动法培训，企业能够提高员工对劳动法的遵守意识，减少劳动纠纷的发生，维护企业和员工的合法权益。
二、培训内容1.劳动法概述–劳动法的定义和作用–劳动法与劳动合同的关系–劳动法的基本原则2.劳动关系的建立与终止–劳动合同的订立和解除–试用期的管理–劳动合同的终止方式和注意事项3.劳动权益和福利保障–工资福利的支付与保障–工时和休假制度–社会保险和福利待遇4.劳动保护与安全–劳动条件和环境的安全保障–劳动条件的改善与调整–劳动者健康和安全相关法规要求5.劳动争议的解决–劳动争议的种类和处理程序–劳动争议解决的方式和方法–劳动仲裁和劳动争议的诉讼三、培训对象和方式1.培训对象：所有员工，特别是与劳动合同和劳动法律法规直接相关的人员，例如人力资源管理岗位、部门经理和劳动合同签订岗位的员工。
2.培训方式：–线下培训：通过组织专门的培训课程，邀请专业劳动法律顾问或相关机构的专家进行面对面授课。
–在线培训：利用企业内部培训平台，提供在线课程和学习资料，员工根据自身需要和时间自主学习。
四、培训计划与评估1.培训计划：–确定培训的时间和地点，提前安排好培训课程的具体内容和讲师。
–根据员工的工作时间和需求，合理安排培训的学时和学习方式。
–将培训计划和内容进行详细记录，确保培训过程可追溯和评估。
2.培训评估：–培训前评估：根据员工的现有知识和需求，进行培训前的基础测评，了解员工对劳动法的了解程度和学习需求。
–培训中评估：通过培训过程中的交流讨论和练习，检验员工对知识的掌握情况，及时解答疑问和纠正错误。
–培训后评估：结合培训后的反馈和员工在实际工作中的应用情况，进行培训效果的评估和总结。
五、培训资源和材料1.培训资源：–企业内部专业人员：人力资源管理岗位和法务部门的专业人员，能够提供劳动法相关的咨询和培训支持。
企业用工管理与劳动法规pptx
xx年xx月xx日
目录
• 企业用工管理概述 • 企业用工管理模式 • 劳动法规与企业用工管理 • 企业用工管理的创新与发展 • 企业用工管理实践案例 • 企业用工管理与社会责任
01
企业用工管理概述
企业用工管理的含义
企业用工管理是指企业通过一系列规章制度和组织措施来合 理配置和有效利用人力资源，以实现组织目标的过程。
随着市场经济的发展和产业结构的调整，企业在用工方面需要更加灵活和多样化，需要深 入了解和掌握劳动法规，将合规性和灵活性进行有机结合。
注重员工福利和工作环境
企业应该为员工提供良好的工作环境和福利待遇，以提高员工的满意度和忠诚度，从而为 企业创造更多的价值。
06
企业用工管理与社会责任
用工管理与企业社会责任的关系
02
企业用工管理模式
劳动法规定的用工模式
劳动法规定的企业用 工模式包括全日制用 工、非全日制用工、 劳务派遣用工和外籍 员工用工等。
全日制用工模式要求 企业为员工提供五险 一金、休息休假、职 业培训等福利待遇。
非全日制用工模式要 求企业为员工提供工 伤保险、休息休假等 福利待遇。
劳务派遣用工模式要 求企业与员工签订劳 动合同，将员工派遣 至其他单位工作。
介绍处理劳动争议的基本原则和程序，包括调解、仲裁和诉讼等，强调企业应积 极应对劳动争议，维护企业和劳动者的合法权益。
用工管理与企业文化建设
用工管理与企业文化的关系
阐述用工管理与企业文化之间的内在联系，良好的企业文化可以有效促进企业用工管理水平的提升。
如何通过企业文化建设优化用工管理
介绍如何通过构建良好的企业文化来优化企业用工管理，例如营造积极向上的工作氛围、关注员工成长与发展 、建立和谐的劳动关系等。
法务培训内训总结范文
一、培训背景随着我国法治建设的不断推进，企业法律风险防范意识日益增强。
为了提高公司法务团队的专业素养，增强法律风险防范能力，公司于本月举办了为期一周的法务培训内训。
本次培训邀请了业内知名律师和专家授课，旨在帮助法务人员掌握最新的法律法规、提升业务处理能力。
二、培训内容1. 法务基础知识：本次培训首先对法务基础知识进行了系统讲解，包括法律的基本概念、法律关系、法律责任等，使参训人员对法律有了更加全面的认识。
2. 合同管理：针对合同管理这一重要环节，培训内容涵盖了合同起草、签订、履行、变更、解除等各个环节，并结合实际案例，对合同风险防范进行了深入剖析。
3. 侵权责任法：培训重点讲解了侵权责任法的相关规定，包括侵权责任的构成要件、侵权责任的承担方式等，使参训人员能够更好地应对侵权纠纷。
4. 劳动法：针对劳动法这一与公司运营密切相关的法律，培训内容涵盖了劳动合同的订立、履行、解除等环节，以及劳动争议的解决途径。
5. 公司治理：培训对公司的治理结构、决策程序、内部控制等方面进行了讲解，帮助参训人员提升公司治理能力。
6. 知识产权法：培训内容涵盖了知识产权的基本概念、类型、保护范围等，使参训人员能够更好地维护公司的知识产权。
三、培训收获1. 提升了法务团队的专业素养：通过本次培训，参训人员对法律法规有了更加深入的了解，为今后的工作提供了有力的法律支持。
2. 丰富了法务工作经验：培训过程中，参训人员结合自身工作实际，与专家进行了深入交流，拓展了工作思路，提高了工作效率。
3. 增强了团队凝聚力：在培训过程中，参训人员相互学习、共同进步，增进了彼此之间的了解和信任，提升了团队凝聚力。
4. 优化了公司法律风险防范体系：通过本次培训，公司法务团队对法律风险有了更加全面的认识，有助于优化公司法律风险防范体系。
四、下一步工作计划1. 持续加强法务团队建设：公司将定期举办法务培训，不断提高法务团队的专业素养，为公司发展提供有力保障。
劳动法对企业用工管理的挑战和机遇
劳动法对企业用工管理的挑战和机遇劳动法对企业用工管理的挑战和机遇：以某企业用工管理案例分析引言：劳动法是保障劳动者权益和调整劳动关系的重要法律制度，对于企业用工管理具有重要的指导作用。
但是，在实践中，企业在用工管理上面临着各种挑战和机遇。
本文以某企业为案例，采用案例分析的方法，探讨劳动法对其用工管理所带来的挑战和机遇。
一、案例背景介绍某企业是一家中型制造业企业，主要从事电子产品的生产。
该企业的用工管理面临着诸多问题。
首先，劳动力需求大，而企业竞争激烈，用工市场紧张。
其次，企业员工众多，用工稳定性不高，经常面临员工离职和招聘难题。
再者，企业在用工管理上存在一些合同管理不规范、用工成本过高等问题。
这些问题给企业的日常运营带来了很大的困扰。
二、劳动法对企业用工管理的挑战1. 劳动力供需矛盾由于企业竞争激烈，员工需求量大，使得劳动力市场供需矛盾突出。
企业在招聘过程中可能出现招聘困难、用工缺口等问题，这对企业的生产经营带来了不利影响。
2. 职工流动性大企业员工的流动性大，经常面临离职问题。
由于没有签署竞业限制协议，离职员工容易带走企业的核心技术和机密信息，给企业的业务发展带来不稳定因素。
3. 合同管理不规范在用工管理中，企业往往存在合同管理不规范的问题。
例如，企业未能制定合理的劳动合同模板，合同条款缺乏明确约束力，给企业在劳动关系纠纷中处于弱势地位。
4. 用工成本过高劳动法对于劳动者的权益保护较为严格，企业在员工福利待遇、社会保险等方面需要承担一定的成本。
这对于企业来说，可能增加了一定的负担，影响了企业的经济效益。
三、劳动法对企业用工管理的机遇1. 规范劳动关系劳动法对劳动关系的规范有利于企业建立和谐的劳动关系，增强员工对企业的归属感和忠诚度。
规范的劳动关系有助于促进企业的稳定发展。
2. 提升用工质量劳动法对劳动者权益的保护，有助于提升企业的用工质量。
企业若能充分遵守劳动法规定，提供良好的工作环境和福利待遇，将有利于吸引和留住优秀的人才。
企业内训师培训管理办法
企业内训师培训管理办法一、目的和职责1、培训管理制度的目的和依据（1）目的：为加强企业内训师队伍建设，提高内训师培训质量，规范培训管理工作，根据企业发展战略和人才储备需求，特制定本办法。
（2）依据：本办法依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国职业教育法》等相关法律法规，并结合公司实际情况制定。
2、公司人力行政部的职责与权限（1）职责：a. 制定和修订企业内训师培训管理制度；b. 组织实施内训师培训计划，跟踪培训效果；c. 负责内训师的选拔、培养、评价和激励工作；d. 制定内训师培训预算，管理培训经费；e. 组织开展各类内训师交流活动，促进内训师能力的提升。
（2）权限：a. 对内训师的选拔、评价和激励工作进行决策；b. 对内训师培训计划的制定和调整拥有最终决定权；c. 对内训师培训经费的使用和报销进行审批；d. 对违反培训管理制度的行为进行处罚。
二、培训类别和方式1、新入职应届毕业生培训（1）第一阶段：基础入职培训- 目的：使应届毕业生快速了解公司文化、基本规章制度，初步掌握岗位所需的基本技能。
- 内容：公司文化、发展历程、组织架构、员工行为规范、基础职业素养、团队建设等。
- 时间：为期一周的全日制培训。
（2）第二阶段：专业技能培训- 目的：提升应届毕业生在岗位上的专业技能和实际操作能力。
- 内容：根据岗位需求，进行专业知识和技能的培训，包括实操演练、案例分析等。
- 时间：为期一个月的在职培训。
（3）复训- 目的：巩固第一阶段和第二阶段的学习成果，解决工作中遇到的问题。
- 内容：针对应届毕业生在工作中的实际需求，进行定期或不定期的复训。
- 时间：根据实际需要安排。
2、新员工岗前培训（1）岗前培训目的- 确保新员工熟悉公司环境、了解岗位职责，尽快融入团队，提高工作效率。
（2）培训对象- 所有新入职的非应届毕业生员工。
（3）培训时间- 通常为入职后的前两周，具体根据岗位要求和工作安排确定。
（4）培训方式- 在职培训、课堂讲授、实操演练、线上学习等。
劳动法培训
劳动法培训劳动法是我国一项非常重要的法律法规，它规定了劳动者的权利和义务，以及雇主的权利和义务。
如果您是一名雇主或者一个劳动者，那么了解劳动法是非常必要的，因为这可以帮助您维护自己的合法权益，避免出现纠纷和矛盾。
首先，我们来看一下劳动法规定的劳动者的权利。
1. 劳动者有劳动的自由。
这意味着劳动者有权选择自己想要从事的职业，并且可以自由离开公司或者组织，转移到其他公司或者组织。
但是，在离开公司之前，劳动者必须遵守劳动法规定的相关程序，比如提前通知雇主等。
2. 劳动者有权获得合理的薪资。
公司或者组织必须按照劳动合同中约定的薪资向劳动者支付工资，并且必须保证工资的及时性和完整性。
3. 劳动者有权获得合理的工作时间和休息时间。
公司或者组织必须遵守国家规定的工作时间和休息时间，并且必须向劳动者支付法定节假日和年休假等。
4. 劳动者有权获得安全和健康的工作环境。
公司或者组织必须落实国家安全生产法规定的措施，保证劳动者的安全和健康。
5. 劳动者有权提出工作上的意见和建议。
公司或者组织必须尊重劳动者的意见和建议，并且与劳动者进行及时有效的沟通。
其次，我们来看一下劳动法规定的雇主的权利。
1. 雇主有权对劳动者进行管理和监督。
雇主可以对劳动者的工作表现进行评估，并且可以采取必要的措施来纠正劳动者的不当行为。
2. 雇主有权减少劳动者的工资或者解除劳动合同。
我们知道，在公司或者组织的运营过程中可能出现各种情况，比如经济下滑等，为了保护公司或者组织的利益，雇主有时候需要对劳动者进行工资减少或者解除劳动合同。
3. 雇主有权制定企业规章制度。
公司或者组织必须制定一系列的规章制度，以保证公司或者组织的正常运营。
4. 雇主有权以某些特殊情况为由暂停或者中止劳动合同。
比如出现自然灾害等特殊情况，雇主可以暂停或者中止劳动合同。
最后，我们来看一下劳动法规定的雇主和劳动者应该承担的义务。
1. 雇主和劳动者都应该遵守国家的劳动法规。
这代表着雇主和劳动者必须按照法律规定行事，以保证自己的行为合法。
新劳动法培训内容劳动保护
新劳动法培训内容劳动保护
本文档旨在介绍新劳动法培训的内容，重点关注劳动保护方面。
培训内容旨在使员工了解和遵守劳动法，并在工作环境中得到充分
的保护。
1. 劳动法概述
- 了解新劳动法的法律背景和目的。
- 理解劳动法的适用范围和作用。
2. 劳动合同
- 研究劳动合同的基本要素和签订程序。
- 掌握劳动合同中的权利和义务，以及如何解决合同纠纷。
3. 劳动时间和休假制度
- 了解劳动时间的安排和加班工资的规定。
- 研究休假权益，包括年假、病假和婚假等。
4. 工资和福利
- 了解工资支付制度和加班工资的计算方法。
- 掌握社会保险和公积金等福利待遇的享受条件和程序。
5. 劳动安全与职业危害防护
- 研究劳动安全法律法规的基本要求。
- 了解职业病防治和工伤保险的相关政策。
6. 争议解决机制
- 了解劳动争议解决的途径和程序。
- 研究劳动仲裁和劳动争议仲裁的规定。
以上是新劳动法培训的内容，着重强调劳动保护方面的知识和规定。
希望通过培训，员工能够全面了解和遵守劳动法，同时能在工作环境中得到充分的保护。
了解劳动法有效管理员工关系
了解劳动法有效管理员工关系劳动法是规范劳动关系的一系列法律法规的总称。
了解劳动法，对于企业管理者来说非常重要，因为它可以帮助他们更好地维护员工的权益，减少劳动纠纷的发生，提高员工的工作积极性和满意度。
本文将从劳动法的角度探讨如何有效管理员工关系。
一、确保合同合法合规劳动合同是雇佣关系的核心文件，双方通过签订劳动合同来约定双方的权利和义务。
管理者应该充分了解劳动法对劳动合同的规定，确保合同的内容符合法律的要求。
同时，在签订合同前，应提供充分的信息，让员工知情并自愿签订合同，以避免可能的法律纠纷。
二、平等对待员工根据劳动法，管理者应平等对待所有员工，不得因为员工的性别、种族、宗教信仰、国籍等因素而歧视对待。
在员工的招聘、晋升、薪酬等方面，管理者应本着公平、公正的原则进行，确保所有员工的权益得到充分保障。
三、合理安排工作时间劳动法规定了员工的工作时间和休假制度，管理者应根据法律的要求合理安排员工的工作时间，避免超时工作和非法强制加班的情况发生。
同时，员工的休假权益也应得到充分的保护，确保员工享有按劳动法规定的休假。
四、保障员工劳动条件根据劳动法的规定，管理者应提供符合安全、卫生标准的劳动条件，保障员工的身体健康和工作安全。
在工作场所，应有必要的安全设施和紧急救援措施，员工应得到安全操作培训和防护用品。
五、尊重员工的权益劳动法赋予员工一系列的权益，如工资待遇、社会保险、劳动保护等。
管理者应尊重员工的权益，按时支付工资、缴纳各项社会保险费用，并提供良好的工作环境和培训机会，帮助员工提升能力和职业发展。
六、建立有效的员工投诉机制在实践中，难免会出现一些员工纠纷和不满情况。
为了解决这些问题，管理者应建立有效的员工投诉机制。
员工可以通过适当的渠道提出投诉，并获得公正的处理和解决。
这不仅有助于调解纠纷，还有助于维护良好的员工关系。
总结起来，了解劳动法，对于管理者来说是非常重要的。
它可以帮助管理者在与员工打交道时遵循法律规定，保障员工的权益，建立和谐、稳定的劳动关系，提升企业的竞争力和可持续发展。
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企业内训：新劳资法在管理中的运用
明阳天下拓展培训
培训主题：新劳动合同法人力资源法律法规劳动争议调解仲裁天数：2 天
课程前言：
新劳资法修改案于2013年7月1日起施行，你对新修订的法案了解多少？如果各个部门的管理者没有在先期处理好相关的解释与管理工作，就会为人力资源部的后续管理工作造成非常大的难度。
而让普通管理者了解一些基础的人力资源法律知识，也将非常有利于企业制度的贯彻与管理。
在对企业员工进行管理的过程中，管理者经常会遇到一些相似的问题——
如何向下属解释国家的相关人力资源法律规定和企业的规章制度？如何在日常管理中运用国家法律规定？
如何在对员工进行奖惩时把握尺度？
如何处理人员管中发生的突发事件和下属员工的离职事务？
针对以上问题，本课程通过大量的案例与讨论强调管理者的管理责任，告诉管理人员管理的底线在哪里。
帮助企业管理者在了解法律的基础上做好自己部门的人员管理工作，避免不当的管理动作，减少可能的管理冲突，尽到管理者的管理义务！
课程收获：
1、重视的录用手续与入职培训
2、运用绩效考核结果优化对下属的管控
3、描述调动下属工作岗位时需要注意的问题
4、陈述有效地预防劳动争议的关键
课程大纲：
【第一天上午】
一、劳动法是一部什么样的法律？
二、招聘管理：当我们要与下属签订劳动合同时
1、如何通过与HR人员的配合招聘到适合的下属（注重JD的书写）
2、必须重视的录用手续与入职培训
3、试用期管理：即使在试用期内，公司也不能随便“炒人”
4、禁止私下聘用
【第一天下午】
三、运用劳动法基本知识帮助我们进行对下属的管理
1、安排下属加班时，下属有拒绝的权利吗？如何合理地安排下属加班？
2、休假审批中的学问：什么休假必须给？什么休假可根据工作实际需要安排？
3、如何将绩效考核结果运用于对下属的管控
4、当下属存在违纪行为时，如何对下属的违纪行为进行处理
5、注重对部分人员的特殊保护及管理者在职业病防治和安全生产上的职责
6、下属发生工伤怎么办？
7、如何有效管理非本企业员工（如劳动派遣、实习生、反聘人员、
外包人员等）
【第二天上午】
四、当我们需要变更、续签、终止或解除劳动合同时
1、调动下属工作岗位时需要注意的问题
2、终止或者续签下属的劳动合同时需要注意的法律问题
3、企业与员工解除劳动合同必须存在法定理由
（1）当下属不胜任工作时
（2）当公司由于经营状况或其他原因需要我们裁减自己的下属时【第二天下午】
4、下属离职时的注意事项
（1）我们可以做哪些事情以降低企业因此受到的影响？
（2）尽力留住核心员工!
（3）如何办好工作的交接？
五、如何预防与下属发生劳动争议
1、有效地预防劳动争议，需要管理者做些什么
2、下属离职时，注意保存与提供相关证据和文件
3、与各方一起协调、配合，避免劳动争议的发生与扩大化
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