如何写出好的企划书
企业策划书(优秀5篇)
企业策划书（优秀5篇）企业活动策划书篇一一、活动目的：1、文化方面：让社会上优秀的单身男女，通过本次活动，亮出真我，敞开心扉，收获友谊，遇见真爱。
2、商业方面：①、通过本次活动，提高企业在周边同行业市场的品牌号召力；②、提高企业品牌度，以及在客户间的号召力；二、活动时间：20xx年的中国——七夕（20xx.8.9.）三、参与人员：1、企业以及合作伙伴职员。
2、特约主持嘉宾。
四、活动方法：1、整合公司各部门客户资源，统一以短信息的形式向客人发布活动信息；2、通过网站平面广告、广告宣传栏等向商家发布活动信息、方式等；3、精心布置活动场地，争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛；4、举办场地门前设立迎宾台，参加活动嘉宾在迎宾台领取七夕活动卡；（外卖七夕卡：男士活动卡：5元/张，女士七夕卡：免费；(当日光临的女士均可在签到台领取玫瑰花一支）5、大厅前台随卡赠送巧克力两枚。
五、活动内容：“寻找你心中的女神”企业活动策划书篇二“美化环境靠行动，争做环保排头兵”志愿者签名仪式暨植树清园活动策划方案一、活动内容：1、签名仪式2.义务植树3.园区垃圾清理二、活动目的：美化园区环境，提高大家保护园区美好环境的责任意识。
三、活动时间：20xx年3月12日（星期一）四、活动地点：1、志愿签名仪式：中午在餐厅2、义务植树活动：下午在餐厅南门前3、清理垃圾活动：下午在园区内各卫生死角五、活动宣传方式：下发通知，内刊报道六、参与人员公司高层领导：总经理及部分副总公司每部门1名员工（具体人数可视需要栽植树木的数量再定）；七、活动过程：1、由人力资源部策划并提出申请2、下发通知，确定各部门参与人员名单3、由总务部及园区绿化部门给予支持和配合，准备相关道具和工具。
4、活动计划3月12日中午用餐时间，在餐厅组织志愿签名仪式。
3月12日下午一三：30，参与植树活动人员在餐厅南门前集合，配合绿化人员进行植树。
植树时分组进行，完工后在树上悬挂培植人员姓名牌（悬挂小牌由领导来挂、由各组自行悬挂、由专人悬挂？）。
企划书怎么写（5篇范文）
企划书怎么写（5篇范文）第一篇：企划书怎么写企划书怎么写企划书是创业者（或是企业主）与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。
经验丰富的企业主以及专业经理人都知道，企划书也是一种不可或缺的管理工具，他们都发现：在企划过程中，强迫自己遵循完成企划书的每一个步骤，不仅是一种纪律，也是养成逻辑思考程序的好方法。
经过完善准备的企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力，这对公司的所有人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是最有利的作法。
企划书的表现形式可以非常多样，但是本质上，企划书是一种说明公司的长期目标/总目标（Goals）、阶段目标/次目标（Objectives）、商业策略（Strategies）以及战术（Tactics）的文书，简单地说，企划书的目的是要说明公司来要往哪里去，它要如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。
编辑本段企划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。
但是，任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e，共8个基本要素：what(什么)——企划的目的、内容。
who(谁)——企划相关人员。
where(何处)——企划实施场所。
when(何时)——企划的时间。
why(为什么)——企划缘由、前景。
how(如何)——企划的方法和运转实施。
how much(多少)——企划预算。
effect(效果)——预测企划结果、效果。
任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。
值得一提的是，要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。
如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。
只有5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。
编辑本段企划书的一般格式企划书的一般格式大致如下：1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。
举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
如何写企划方案
如何写企划方案企划方案是指为了解决特定问题或达成特定目标而制作的一份详细的计划书。
在企业和组织中，编写一份完整的企划方案无疑是一项非常重要的工作。
一个好的企划方案能够帮助企业或组织更好地管理资源、制定规划、实现目标。
下面我们来看看如何写好一份企划方案。
1. 明确企划方案的目标首先，要在制定企划方案前，明确方案的目标和目的，确保方案制定的方向正确。
企划方案应该是明确、具体、可操作的，需要突出方案的针对性和可行性，针对目标进行全方位的分析和定位。
2. 制定企划方案的具体计划其次，应该结合企业的实际情况，制定具体的计划，把方案的主要思路和步骤分解成可操作的实现计划，在计划过程中需要注重实现目标、时间节点、成本预算等方面的制定。
需要特别注意的是，制定计划时所有的细节必须考虑到，不得有任何的疏漏。
3. 根据情况适当增加可行性分析在制定企划方案的过程中，需要结合企业的情况와外部环境进行分析。
分析的内容包括市场价格、竞争、资源分配、评估、风险控制等多个方面。
分析结果应该是客观、全面、具体的，能够为企业做出明智的决策提供有用的信息。
4. 制定企划方案必备内容在制定企划方案过程中，需要根据实际情况制定各个部分的内容，其中必不可少的有：(1) 目标规划明确方案的目标和目的，包括发展目标、市场目标、销售目标等，确保方案制定的方向正确。
(2) 竞争分析分析行业竞争环境、核心竞争力、品牌分析、产品竞争等多个方面。
总结行业重点、优点、缺点、机会和挑战。
(3) 行动方案针对目标分解为每个细节，通过行动方案规划实施环节、责任人、周期、工作成果等。
(4) 操作流程图将行动方案描绘成流程图，方便理解，也便于后期操作过程的监控。
(5) 成本预算为了保证可行性和财务管理，需要对整个企划方案进行成本预算、收益预测、盈亏平衡分析等多个方面的评估。
5. 审查和更新企划方案在企划方案的制订过程中，需要根据实际情况适时的更新和维护方案内容。
需要把方案罗列的各个模块内容，通过不断的评估和监控进行调整、更新和优化。
如何写企划方案
如何写企划方案
企划方案是企业制定业务计划或推广计划的重要文件，对企业目标的实现和业务发展有着至关重要的作用。
以下是撰写企划方案的步骤和建议。
第一步：确定项目目标
企划方案需要明确项目目标，只有明确定义了项目目标，才能知道如何推广和营销项目。
项目目标包括销售、利润、市场份额等，需要考虑到受众、行业和当前的市场环境。
第二步：市场分析
在明确项目目标后，需要进行市场分析，了解行业和竞争对手的现状和发展趋势。
市场分析包括SWOT分析、五力模型、市场需求预测等，需要有市场分析专家参与。
第三步：制定策略
制定策略是企划方案的重点，需要结合上述步骤中的目标和市场分析，考虑如何推广和营销项目。
策略可以包括品牌建设、产品和定价、渠道和推广、人力资源和财务等方面。
第四步：投资收益分析
投资收益分析可以帮助企业了解方案的投资成本和收益，判断是
否值得实施。
需要根据项目目标和制定的策略进行投资收益分析，包
括成本和收益的预测、风险评估等。
第五步：编写企划方案文档
企划方案文档需要简明扼要地阐述以上步骤的内容，并包含企业
和项目的介绍、目标、市场分析、策略、实施计划和投资收益分析等。
文档需要有清晰的结构和逻辑，以易读易懂的方式呈现。
第六步：评估和修订
在编写完企划方案文档后，要进行评估和修订，根据实际情况、
市场变化和反馈修改和补充企划方案。
结束语
以上是撰写企划方案的基本步骤和建议，需要深入分析和考虑，
制定合理的策略，才能实现项目目标和企业目标。
企划书模板及范文
企划书模板及范文【企划书模板】。
一、项目名称，XXXX企划书。
二、项目发起人，XXX公司。
三、项目背景，（简要介绍项目的背景和意义）。
四、项目目标，（明确项目的目标和预期效果）。
五、项目内容，（详细描述项目的内容和实施步骤）。
六、项目预算，（列出项目的预算和资金来源）。
七、项目风险，（分析项目可能面临的风险和解决方案）。
八、项目评估，（对项目进行评估和效果预期）。
九、项目推进计划，（制定项目的推进计划和时间表）。
十、项目落地方案，（具体描述项目的落地方案和实施步骤）。
十一、项目实施团队，（列出项目实施团队成员及分工）。
十二、项目成果预期，（预期项目实施后的成果和效果）。
十三、项目总结，（对项目进行总结和展望）。
【企划书范文】。
项目名称，XXXX企划书。
项目发起人，XXX公司。
项目背景：随着社会的不断发展，人们对于健康和美容的需求越来越高。
然而，传统的美容行业存在着诸多问题，如服务质量不稳定、产品效果不明显等。
因此，我们决定发起XXXX项目，致力于打造一个全新的美容健康服务平台，为消费者提供更加优质的服务和产品。
项目目标：1. 建立一套完善的美容健康服务体系，包括线上线下服务。
2. 提升消费者对于美容健康的认知和需求。
3. 实现市场份额的稳步增长，成为行业领军企业。
项目内容：1. 线上平台开发，建立一个美容健康服务的线上平台，包括APP和网站，为消费者提供在线预约、产品购买等功能。
2. 线下门店建设，在各大城市建立美容健康门店，提供专业的美容服务和产品体验。
3. 产品研发，与国内外知名美容品牌合作，引进优质产品，并开展自主研发，确保产品的质量和效果。
项目预算：1. 线上平台开发费用，100万元。
2. 线下门店建设费用，500万元。
3. 产品研发费用，300万元。
4. 市场推广费用，200万元。
5. 其他费用，100万元。
项目风险：1. 市场竞争激烈，需与同行业企业竞争。
2. 消费者需求变化快，需不断调整产品和服务。
如何高效写策划书3篇
如何高效写策划书3篇篇一《如何高效写策划书》一、引言二、明确策划书的目标与受众三、充分的调研与分析进行全面而深入的调研是写好策划书的关键一步。
了解行业现状、竞争对手情况、目标市场的特点、受众的喜好等相关信息。
通过数据分析、案例研究等方法，为策划书的构思提供有力的依据和支撑。
四、清晰的结构与逻辑策划书的结构应层次分明、逻辑清晰。
一般包括封面、目录、引言、项目背景与目标、市场分析、营销策略、实施计划、预算安排、风险评估与应对措施、效果评估等部分。
每个部分之间要有明确的过渡和衔接，确保读者能够顺畅地理解和跟随策划思路。
五、突出亮点与创新在策划书中要突出亮点和创新之处，这是吸引读者关注和获得认可的关键。
可以从产品或服务的独特卖点、活动的新颖形式、营销策略的创新性等方面入手，展现出与众不同的价值和优势。
同时，要结合实际情况进行合理的创新，确保可行性和有效性。
六、详细的实施计划实施计划是策划书的核心内容之一。
要将目标分解为具体的任务和步骤，明确每个任务的负责人、时间节点和完成标准。
制定详细的时间表，合理安排各项工作的先后顺序和进度，确保策划能够有条不紊地推进。
在实施计划中，要充分考虑可能遇到的问题和风险，并提前制定相应的应对措施。
七、精准的预算安排预算安排要根据实际需求进行合理测算，包括各项费用的明细、金额和来源。
要做到精打细算，避免浪费和不必要的支出。
同时，要预留一定的弹性空间，以应对可能出现的突发情况。
在预算编制过程中，要参考以往的经验数据和市场行情，确保预算的合理性和准确性。
八、效果评估与反馈九、篇二《如何高效写策划书》一、引言二、明确策划书的目的和受众三、做好充分的调研与分析（一）对目标进行深入调研（二）分析自身优势与劣势分析自身在资源、能力、经验等方面的优势和劣势，明确可以利用的资源和需要克服的困难，以便在策划中合理安排和应对。
（三）研究相关案例和成功经验借鉴其他类似项目或活动的策划书，学习其中的优秀做法和经验教训，为自己的策划提供灵感和参考。
企业计划书怎么写3篇
企业计划书怎么写第一篇：企业计划书概述引言：企业计划书是指创业者或企业管理人员准备的一份说明和分析，以表明他们如何组织和管理新企业或现有企业，从而希望实现预期目标的计划书。
本文将介绍企业计划书的写作方法和内容要点。
一、写作方法1. 全面了解企业内外部环境写企业计划书之前，必须全面了解企业所处的内外部环境。
内部环境指企业内部的管理、人力资源、生产和财务情况；外部环境指经济、政治、文化和法律环境。
只有全面地了解这些情况，写出的企业计划书才能更加准确。
2. 了解市场需求和竞争状况市场需求和竞争状况是企业计划书中重要的内容。
要考虑到市场需求的变化和竞争对手的强弱。
了解这些情况，才能更好地制定适应市场的计划，提高企业竞争力。
3. 制定详细的计划企业计划书需要制定详细的计划，包括生产、销售、财务等方面的计划。
这些计划需要考虑市场的需求和现实情况，必须具有可行性。
4. 合理评估和风险分析企业计划书中需要进行合理的评估和风险分析，这是为了预测和应对可能出现的风险和问题。
只有这样，企业在发展过程中才能有计划地应对各种情况，保障企业的顺利运营。
二、内容要点1. 公司简介公司简介是企业计划书的开头部分，需要包括公司名称、注册地址、法定代表人信息、企业性质、业务范围、市场定位等内容。
2. 市场分析市场分析是企业计划书的重点，需要对市场需求和竞争状况进行详细的分析和研究，确定企业定位和发展方向。
这里需要考虑产品的特点、客户群体、竞争对手和市场前景。
3. 组织管理组织管理是企业计划书中不可或缺的一部分，需要详细说明企业的组织结构、管理模式、人力资源和培训计划。
这些内容将对企业的发展起到重要的作用。
4. 财务分析财务分析是企业计划书的重要组成部分，需要详细分析企业的资金来源、运营成本、资产负债情况、利润预测等方面。
通过财务分析，可以为企业的未来发展提供有力的支持。
5. 风险分析风险分析是企业计划书中重要的内容，需要对可能存在的风险进行预测和评估。
公司企划书范文最新3篇
公司企划书范文最新第一篇：公司简介及市场分析一、公司简介本公司致力于打造国内领先的网络科技服务提供商，主要业务包括云计算、大数据、人工智能等服务。
公司本着技术创新、服务创新的理念，不断拓展业务领域，致力于为客户提供高端的技术解决方案和全方位的技术服务。
二、市场分析近年来，随着互联网信息化的发展，国家对于网络科技服务领域的支持力度越来越大，市场规模持续扩大。
根据国家统计局数据，2019年我国云计算市场规模已经达到3000亿元，预计未来几年还将以20%的年均增长率保持快速增长。
同时，大数据、人工智能等领域也呈现出蓬勃发展的态势，成为科技创新领域的重要增长点。
在市场现状方面，国内网络科技服务市场竞争激烈，主要企业已经形成了较为成熟的市场格局。
目前，国内市场主要由阿里云、腾讯云、华为云等头部企业占据，市场份额较大。
与此同时，二三线网络科技企业也在不断发展壮大，竞争格局趋于复杂。
针对市场现状，本公司将以技术创新、服务创新为核心策略，积极拓展业务领域，提供更为丰富多样化的产品和服务，努力成为国内网络科技服务的领先平台之一。
第二篇：产品和服务介绍一、产品介绍1.云计算产品我们的云计算产品主要包括云服务器、云数据库、云存储、动态负载均衡等。
这些产品具有高可用、高性能、高安全等特点，可为客户提供强大的计算能力和可靠的数据保障，支撑客户业务的快速发展。
2.大数据产品我们的大数据产品主要包括大数据存储、数据处理、数据分析、数据可视化等。
这些产品可为客户提供全方位的数据管理和分析服务，帮助客户从海量数据中挖掘出有价值的信息和商业机会。
3.人工智能产品我们的人工智能产品主要包括智能语音识别、智能图像识别、机器学习等。
这些产品可为客户提供高效精准的人工智能服务，提升客户业务的智能化水平。
二、服务介绍1.技术咨询服务我们的专业技术团队可提供技术咨询、方案设计、实施部署等服务，全方位为客户提供技术解决方案和技术支持。
2.售后服务我们的售后服务团队24小时全天候为客户提供咨询服务，对客户提出的问题及时作出反馈和解决。
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如何寫出好的企划书
企划书企劃能力在職場的重要性日漸提升，企劃力究竟要如何具備與養成呢?活用個撇步，讓你成為好的企劃人。
隨著知識化經濟時代來臨，「企劃力」成了一個人職場發展重要的能力之一，它不但產生新價值，更是一個組織的核心競爭力。
上從組織領導到基層員工都需要培養企劃力。
台灣企劃塾執行長林俊廷，擁有十餘年專案實務企劃經驗。
在年成立台灣企劃塾，專門講授企劃課程。
林俊廷在行政院研考會建會青輔會華歌爾司板信銀行都有講授企畫課程。
林俊廷指出，企畫並不是無緣無故發生，通常是有個需求被發掘被發現。
而企劃的精髓，就是要提出創造性的提案內容，來解決問題和達成目標。
企劃是種說服的過程，而依份好的企劃書，必須包含以下幾個部份。
企劃案名稱名稱是人們第一眼看到的部份，要寫得易懂有創意，而且不要太長。
緣起和目的林俊廷指出，要設想企劃的目的或是想達成的價值何在。
他舉例，在寫一個書展的企劃案前，要先問目的是什麼，若目標是提升讀書風氣，那書展是不是最好的方式，辦定期讀書會會不會更好等問題。
不斷反覆問自己，就不容易把目的和手段搞混。
另外，「緣起」的內容要特別強調「H」的部份，在用上面的例子，一般人可能只會提到為提升讀書風氣，所以決定舉辦書展。
但為什麼要提升讀書風氣，也要特別說明。
「要時時記得，企劃書是個說服性的，」林俊廷強調。
時間期限一般而言這部份要為簡單。
活動地點最好能夠附一張地圖，並說明鄰近地區交通狀況。
主協辦單位和贊助單位這部份當然依活動性質而有不同的規則，但記得企劃書在未定稿前都可以改變。
林俊廷指出，當洽詢的單位很多時，最好多印幾份，分別將它們的名稱印在最上面，在列出其他單位，這除了表示尊重外，也讓對方知道他們是首選，但不是唯一的選擇。
這讓對方接受的可能性提高一些。
行動方案這是企劃書中的重頭戲。
林俊廷建議，這部分不要用長篇大論式的陳述，而是要將各種行動方案的名稱標上號碼，先列表出來，在以粗黑字體強調，然後再接說明字；而說明的內除了內容本身的方法描述外，還要強調獨特性意義和價值，並且要與緣起環環相扣。
例如－舉辦花蓮大理石應用觀摩活動。
詳細內容如下而這活動是胃了讓民眾體驗大理石的創作樂趣。
在內容說明字中，除了字，最好也利用大量的圖表及照片，林俊廷認為，圖像符合人類記憶的儲存形式，他認為不如表表不如圖。
例如用字寫明贊助單位的lg放置處外，最好再實際照一張相片，或用影像合成圖片的方式讓對方了解。
「企劃販賣的是未來，所以要用盡可以讓對方理解的形式。
」林俊廷強調。
流程進度如果整個企劃內容歷時較長，而且有多項活動進行，最好是用圖表用橫座標標明日期，縱座標則是待辦事項，並用橫線來點出活動的歷時，這樣子就一目了然。
「重點仍在了解對方的專業領域，不要亂定行程，」林俊廷強調，好的企劃要充分了解對方專業和現實狀況，才不會寫出像「羅馬一天就可以造成」這樣企劃。
成本及預算要列出項目報價及計算方法。
報價要注意詳實，不要誇大，也不要為了搶案列出不合理的低價。
預期效益要盡量列出客觀化的數據指標，例如某活動不要光講可以提升企業形象，而要寫估計會有十家媒體報導。
林俊廷也建議，對於效益要更有「想像力」，將效益再加以延伸說明，打動閱讀者的心。
例如十家媒體報導，表示至少有萬人會看到這則新聞。
備案只要列出人類難以掌握的部份，針對這個部份提出替代方案即可。
參考資料這部份要提共詳實的資料，對前述內容作補充說明。
假設企劃書中有提到去年有家企業主管參加某活動，最好把這家司名稱整理表列出來，會更有說服力。
然而補充資料不是越多越好，而是要經過整哩，以方便觀看為原
則。
「企劃需要的是多種能力的統合，」林俊廷指出，綜觀以上企劃書的撰寫，可以發現企劃要以人為本，用觀察力察覺對方真正需求和市場趨勢。
而提出好的解決方案更是需要創意，這是企劃的關鍵能力，也是產生創新價值的所在。
寫企劃書只是依種表達形式，工作者必須加強自己的本質學能，以及學企劃所需的各種能力，才能成為一個好的企劃人。
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