贵州电大形成性考核《国际企业管理》02答案
贵州电大 国际企业管理02任务-0003(资料)
国际企业管理02任务-0003试卷总分：100 测试时间:--单项选择 |多项选择 |判断题 |问答题1.下面不属于政治风险的是( )。
本国化国有化当地化有偿征用2.日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的( )。
经济环境政治环境社会文化环境技术环境3.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是( )。
石油开采餐饮业金融业建筑业4.采用IMV——实达联合品牌是属于( )。
联合销售战略联盟合资企业战略联盟研究开发战略联盟制造生产战略联盟5.国际企业各种全球化战略之间的关系是（）的。
完全替代完全独立互补既相互独立又相互依存6.实施( )战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
产品出口许经营许可证贸易并购7.美国政府支出占GNP的比重25％，反映了( )对国际企业的影响。
经济环境政治法律环境技术环境社会文化环境8.通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于( )。
分包许可证贸易制造生产战略联盟合资企业国际企业管理02任务-0003试卷总分：100 测试时间:--单项选择 |多项选择 |判断题 |问答题9.国际企业经营的政治法律环境包括（）。
东道国政治稳定性语言文化东道国政府的影响国际关系的影响国际法律环境的影响10.合资企业战略联盟指国际企业将各自不同的资产组合在一起，共（）。
用资产同生产担风险享收益11.国际战略联盟的类型有（）。
研究开发战略联盟制造生产战略联盟联合销售战略联盟合资企业战略联盟。
12.自然资源的研究主要包括( )。
资源的拥有情况自然资源的可开采性资源的已开发程度资源的再生国际企业管理02任务-0003试卷总分：100 测试时间:--单项选择 |多项选择 |判断题 |问答题13.社会文化环境指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰等。
2022年电大国际企业管理形考作业试题及答案新版
《国际公司管理》考核一一、单选每题1分，共10分1、世界经济走向一体化旳主线因素是（②）①政治上旳互相联系和互补关系②经济上旳互相联系和互补关系③国际分工旳需要④商品互换旳需要2、货币资本旳国际化即·（②）①资本输入②资本输出③资本转让④资本增殖3、世界市场最先是以哪种形态浮现旳·（③）①技术市场②劳务市场③商品市场④金融市场4、近年来，各国旳出口额在国民生产总值中旳比重（②）①大幅度提高②有所提高③有所下降④大幅度下降5、80年代后来，发展中国家在国际贸易中旳比重·（②）①有所下降②有所上升③基本不变④无规律6、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（④）①证券投资②合同性安排③间接投资④直接投资7、哪种因素导致公司旳垄断优势（②）①完全竞争②不完全竞争③垄断竞争④寡头垄断8、发展中国家弥补外汇缺口旳积极手段是（④）①发展新产品②扩大市场占有率③提高核心竞争力④扩大出口9、通货膨胀对经济旳影响（④）①有其利而无其害②有其害而无其利③无其利也无其害④有其利也有其害10、哪一种环境与国际公司发展旳关系最密切也最直接（②）①自然环境②经济环境③政治法律环境④社会文化环境二、多选题每题2分，共10分1、资本国际化所经历旳阶段有（①②③）①商品资本国际化②货币资本国际化③生产资本国际化④信息资本国际化⑤技术资本国际化2、现代国际性公司都具有如下共同特性（①②③④⑤）①在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司②规模庞大③具有寡头独占性质④实行全球经营战略⑤实行高度旳内部分工3、从经营旳角度看，国际公司可划分为如下类型（③④⑤）①技术型②水平型③资源型④制造型⑤服务型4、邓宁旳折衷理论旳核心是三优势模式，即（①②⑤）①所有权优势②内部化优势③资源优势④资金优势⑤区位优势5、各国经济发展一般要经历如下哪几种阶段（①②③④⑤）①老式社会②起飞前夕③起飞阶段④成熟阶段⑤高消费阶段三、填空题每空2分，共10分1、从分工和组织构造看，国际公司可划分为水平型、垂直型和混合型。
国际企业管理形成性考核二
《国际企业管理》 形成性作业二第 1 页 共 1 页 《国际企业管理》形成性考核二学号：姓名：成绩：案例分析题(每小题2分，共100分)P140至143的“政府做靠山，前路仍艰险”的案例内容，回答下面的问题。
1、在案例中，通用汽车和克莱斯勒公司目前所面临的外部环境是怎样的？答：通用汽车和克莱斯勒公司所面临的外部环境是一方面政府的扶持，另一方面是全球的经济不景气和所处行业的竞争加剧。
2、美国通用汽车公司已经破产而通用汽车中国公司的销售业绩却稳定上升，请解释原因。
答：美国通用汽车公司的破产性质，不等同于中国的破产，不是指破产清算，而是破产保护，是指在一个指定的时期内让企业进行自救，采取各种办法，比如债务重组等措施来恢复正常状态，所以说他并没有倒下。
在这一时期内企业在中国的经营受影响不大，中国是通用最大的海外市场，对于其企业的发展具有重要的意义。
二、请参考教材P201至P204的“联想集团战略大盘点”的案例内容，回答下面的问题。
1、试分析联想采用的是何种竞争战略。
答：差异化战略。
即公司提供的产品或服务别具一格，或功能多，或款式新，或更加美观。
如果别具一格战略可以实现，它就成为在行业中赢得超常收益的可行战略，因为它能建立起对付五种竞争作用力的防御地位，利用客户对品牌的忠诚而处于竞争优势。
2、为何联想所拓展的新市场以发展中国家为主？答：一方面是发达国家的市场已经饱和；另一方面是走低价电脑之路。
随着电脑基本组件的价格不断下滑，超低价电脑时代可以在不久就会到来。
所以，不得不把目光投向发展中国家市场。
3、试分析收购IBM 笔记本业务对联想经营的影响？答：IBM 的客户，IBM 的合作伙伴，对于联想来说都是非常珍贵的，因为他们多集中在一些比较高端的客户和产品市场上，跟联想现在比较多的中低端消费者客户非常互补。
2021年国开电大企业信息管理形成性考核2答案
2021年国开电大企业信息管理形成性考核2答案企业信息管理形成性考核（二）一、简答题1.简述原始数据采集和二次数据采集的区别和各自特点。
答：二者的区别和各自特点具体如下：1、原始数据采集的关键问题是完整、准确、及时地把所需要的数据收集起来，它要求时间性强、校验功能强、系统稳定可靠；2、二次数据采集则是在不同的信息系统之间进行的，其实质是从别的数据系统得到本信息系统所需要的数据；3、它的关键问题在于两个方面：一是有目的地选取或抽取所需数据；二是正确地解释所得到的数据。
2.简述数据库系统的组成及数据库技术的特点。
答：数据库系统是指在计算机环境下引进数据库技术后构成的整个系统。
一个完整的数据库系统由数据库（database）、数据库管理系统（dataBase management system，DBMS）、数据库用户（包括数据库管理员）和支持数据库运行的各种计算机软件、硬件构成。
数据库是长期存储在计算机内、有组织的、可共享的数据集合。
数据库管理系统是为数据库的建立、使用和维护而配置的软件，它建立在操作系统的基础上，对数据库进行统一的管理和控制。
DBMS是数据库系统的核心，是用户访问数据库的接口。
数据库管理员（database administrator，DBA）是管理和维护数据库正常运转的专职。
数据库系统的特点包括：数据结构化；数据共享；可控冗余度，保证了数据的一致性；有较高的数据独立性；统一的管理和控制；对数据的操作不一定以记录为单位，也可以以数据项为单位，增加了系统的灵活性。
3.关系型数据库的基本原理。
答：关系数据库是支持关系模型的数据库系统。
关系模型由关系数据结构、关系操作集合和完整性约束三部分组成。
关系操作分为关系代数、关系演算、具有关系代数和关系演算双重特点的语言（SQL语言）。
完整性约束提供了丰富的完整性：实体完整性、参照完整性和用户定义的完整性。
4.简述计算机网络的组成。
答：计算机网络是将若干个独立的计算机系统通过传输介质和连接设备相互连接在一起从而实现资源共享和数据通讯的计算机系统。
国际企业管理形成性考核册答案
《国际企业管理》形成性考核一学号：姓名：成绩：一、单项选择(每小题2分，共20分)1.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（A）是指母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。
这种国际企业主要利用各国的有利条件，通过内部转移技术、商标、专利等无形资产，加强母公司与子公司的合作，扩大经济规模。
A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．内向型国际企业2.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（B）指母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务，但其生产过程是相互联系和衔接的。
A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．外向型国际企业3.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（C）指母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，而且是相互间毫不相关，范围很广。
A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．外向型国际企业4.从经营的内容对国际企业进行划分，（C）直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。
A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业5.从经营的内容对国际企业进行划分，（A）主要是从事加工制造业，开始是以加工装配为主，随着当地工业化程度的提高，投资转向资本货物部门和中间产品部门。
A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业6.从经营的内容对国际企业进行划分，（ D ）主要是提供技术、管理、金融、保险、咨询等工作的国际企业。
A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业7.从经营的价值取向对国际企业进行划分，（D）是以母国为中心进行决策，经营中也优先考虑母国企业的利益，在东道国直接套用母国的经营方式。
A．世界取向型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．母国取向型国际企业8.从经营的内容对国际企业进行划分，（C）是直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。
电大国际企业管理形考作业试题及答案
《国际企业管理》考核一四、名词解释每小题5分，共20分1、企业经营国际化答：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
2、直接投资答：是指企业以资金、技术、设备、劳务等投资方式在国外开办企业的投资活动。
3、寡占反应答：在由少数几家大企业构成的行业中，由于每一企业的任何行动都会影响到其他几家企业，因此任何一家大企业都对其他几家企业的行动很敏感，并针对某一企业率先采取的行动而随后纷纷采取类似的行动。
4、经济环境答：主要指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构以及国际经济发展动态等。
五、简答题每小题6分，共24分1、当前世界市场呈现哪些基本特征？答：世界市场是由商品市场、金融市场、劳务市场、技术市场等组成的市场体系，其基本特征是：1)全方位开放：为了在国际经济一体化中寻求发展本国经济的机遇，世界各国都在纷纷开放自己的市场，形成全方位开放的世界市场格局。
任何国家和地区都可以进入和退出世界市场。
2)多级化：当今世界市场美、日、西欧已形成鼎立之势，一些新兴工业国如亚洲“四小龙”也在世界市场占有重要地位，中国、东盟各国及其他发展中国家也在积极参与世界市场竞争，并发挥着越来越重要的作用。
3)区域集团化：经济区域集团化是国际经济一体化的趋势，欧盟、北美自由贸易区、东盟、亚太经济合作组织等是主要的区域集团。
一些大型国际企业也跨国结成集团。
这种集团化格局使没有加入集团的国家和地区在国际市场竞争中处于劣势。
4)竞争与垄断并存：竞争是市场的本质特征，国际市场上的垂直竞争和水平竞争越来越激烈。
竞争形成垄断，垄断又导致在更高层次上的竞争。
在国际市场上，许多产品都是由少数几个国家的大公司所垄断，少数垄断组织又在更高层次和更大空间上展开竞争，以拓展市场，获取高额垄断利润。
2、与国内经营活动相比，国际化经营具有哪些特征？答：国际化经营具有以下特征：1)国际化经营的主要活动领域是国际市场。
企业开展国际化经营虽然也涉及国内市场，但更主要的是以国际市场为舞台。
工商管理本科国际企业管理形成性作业与答案
工商管理本科《国际企业管理》形成性作业与答案《国际企业管理》(一至三章)形成性作业（一）一、名词解释∶1、国际经济一体化P22、世界市场P43、经济全球化P114、企业经营国际化P135、国际企业P166、全球战略P17—187、所有权优势P408、内部化优势P409、区位优势P4110、自然环境P6011、经济环境P6012、政治法律环境P6113、技术环境P6114、社会文化环境P6115、大陆法系P6816、英美法系P68二、单项或多项选择题∶1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B ）国际分工。
A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是指（ B ）的国际化。
A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资3、从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ABC ）。
A、水平型B、垂直型C、混合型D、资源型4、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ ACD ）。
A、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型5、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（ A ）。
A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资6、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。
（B ）A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资7、国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（C ）的国家利益。
A、资本输入国B、资本输出国C、资本输入输出双方国家D、第三国8、两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（ AD ）。
A、储蓄B、劳动力C、资源D、外汇9、下列哪些特点属于日本式对外直接投资（ BC ）。
A、非贸易导向B、贸易导向C、资源开发比重大D、主要投资制造业10、海默提出的对外直接投资的条件是（ AC ）。
A、市场不完全B、区位优势C、垄断优势D、市场完全竞争11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（ ACD ）。
A、产品差异B、政府政策影响C、专有技术优势D、规模经济优势12、所有权优势是指（ AB ）。
2020年电大国际企业管理考试题及答案(电大Word版可编辑)
2020年电大本科《国际企业管理》期末复习考试题及答案名词解释本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。
本国中心型组织控制模式：所谓“本国中心型”组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制。
能充分发挥出母公司总部的中心调整功能，较优化地使用资源。
但子公司的自主性、积极性、创造性差。
本国中心战略：是指国际企业将战略重心放在国内业务上，国际经营业务处于较次要的地位。
并购：企业兼并与收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为；后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。
不强调性规避：是指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职业安全，制订更正式的规则，拒绝越轨的观点和行为，相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。
层级结构：是在母国实行的不很独立的、更集中安排的管理体制。
在层级结构中，属于核心科研是高度集中的，而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责可能在世界范围内分配给附属的研究、开发或生产单位。
差别定价策略：是指国际企业根据不同市场的需求状况以及产品的需求弹性，在不同市场上实行不同的价格。
通常有顾客差别定价，时间、地点及数量差别定价，付款方式差别定价以及交易差别定价等形式。
产品：是一个多维度的概念，有狭义与广义之分。
产品的狭义定义是指物质的实物生产成果，指一种具有特定的物质形状和用途的物体。
广义的产品定义是指：物质产品+服务=利益，也就是说产品是一种能满足买主某种需求（欲望）和利益的物质实体和非物质形态的服务。
产品的整体概念分为三个层次：核心产品；形体产品；延伸产品。
产品生命周期是：指一个新产品研制成功后，从进入市场到退出市场的整个时间过程，一般经历投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
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国际企业管理0002
贵州电大形成性考核课程号：5205612
单项选择(共5题,共20分)
第1题，请仔细阅读以下题目：
( )国际化经营活动不享有国外经营管理权。
A、国际租赁
B、工业合作
C、国际服务经营
D、直接投资
[运用所学知识分析以上题目，并完成作答]
参考答案：A
第2题，请仔细阅读以下题目：
厂商增长最大化理论是马里斯、鲍莫尔和加尔布雷斯等人在（）年代提出并发展起来的。
A、19世纪60年代
B、19世纪90年代
C、20世纪60年代
D、20世纪80年代
[运用所学知识分析以上题目，并完成作答]
参考答案：C
第3题，请仔细阅读以下题目：
（）是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。
A、资本输入国
B、资本输出国
C、资本输入输出双方国家
D、第三国
[运用所学知识分析以上题目，并完成作答]。