同窗APP商业计划书17p
app,商业策划书
app,商业策划书篇一：app项目策划书校园移动应用策划书--校园微服务策划者：孙乾栋XX年 3月 26 日目录一、项目概要市场调查随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。
由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。
根据易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。
此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。
90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。
如图所示。
根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。
产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。
基于 90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。
在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。
因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有：SWOT 分析SWOT 分析见图O S1.智能手机爆炸式的发展以及无线络1.意向性强：针对大学生，主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
2.学习新法：独创学习分享平台，收获人2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与知识。
大的市场份额。
3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不再孤单。
大学生app商业计划书
大学生app商业计划书篇一：校园APP创业计划书中南大学作品名称：中南大学校园搜索APP创业团队：陈凤霞李海同苏玲惠李宏华付泽宇史晓娟付道二○一五年五月目录一、项目摘要市场背景产品简介实施计划二、业务描述业务简介发展前景三、产品与服务的设计的制作所能提供的服务的完善及发展方向四、市场与销售市场开拓营销策略市场联络五、管理团队人员及主要职能人员设置主要职责与分工公司员工守则六、财务分析盈利模式筹资来源成本规划收入预期收益预测七、风险分析及对策市场风险APP正对大量行业产生深刻的影响APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤财务风险及应对措施技术风险及应对措施八、公司发展战略公司战略未来规划高校搜索 APP创业计划书一、项目摘要市场背景随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。
与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。
从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。
人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。
而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。
于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。
产品简介校园搜索APP是一个依托第三方平台（IOS平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。
和58同城，赶集网等生活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。
和其他服务类APP不同的是：校园搜索APP针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 APP发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。
社交类app创业商业计划书
社交类app创业商业计划书社交类APP是当今移动互联网领域中最热门的应用之一。
随着智能手机的普及以及人们生活方式的改变，社交类APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
据统计，全球社交类APP的用户数量已经超过数十亿，其中以Facebook、Twitter、Instagram等大型社交类平台为代表，这些平台每天都会吸引大量用户在上面进行互动并分享生活点滴。
然而，作为一个新进入这个领域的创业公司，我们需要更深入地了解市场并找到自己的定位。
首先，我们需要明确目标用户群体。
根据市场调研数据显示，社交类APP的用户主要集中在年轻人中，尤其是80后、90后和00后。
他们具有较强的社交需求，希望通过社交平台结识新朋友、分享生活体验以及获得信息娱乐。
因此，我们的目标用户群体主要定位在18-35岁之间的年轻人，尤其是在大城市中工作或求学的年轻人。
其次，我们需要分析市场竞争情况。
目前市场上已经出现了大量的社交类APP，其中有不少已经占据了一定市场份额。
然而，我们相信在这个领域还存在着机会，只要我们找到合适的定位，满足用户的需求并不断创新，就有可能获得成功。
我们的目标是打造一个专注于用户体验和个性化服务的社交类APP，通过独特的功能和优质的内容吸引用户并留住他们。
商业模式我们的社交类APP的商业模式主要包括广告、付费会员和虚拟商品销售。
具体来说，我们将通过以下几个方面来实现盈利：1. 广告：作为一个免费服务的社交类APP，我们将通过在平台上展示广告来获取广告收入。
我们将根据用户的兴趣和行为进行定向广告投放，提高广告的精准度和用户体验。
2. 付费会员：除了免费的基础服务外，我们还将推出付费会员服务，为用户提供更多的高级功能和个性化服务。
付费会员将享有去广告、专属标识、更多互动功能等特权，并且我们会不断推出新的会员服务来吸引用户购买。
3. 虚拟商品销售：在社交类APP中，虚拟礼物和表情包已经成为用户之间互动的一种方式。
app商业计划书范文
app商业计划书范文篇一：手机aPP项目商业计划书范文一、手机aPP项目总述1、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项目融资计划概述二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构三、手机aPP项目方案介绍1、项目整体方案2、项目产品路线3、项目当前状态4、产品未来规划四、手机aPP项目开发费用1、研发资金投入2、研发人员投入3、研发设备投入五、手机aPP项目市场分析1、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、核心竞争力分析5、项目SwoT分析六、手机aPP项目商业模式与营销策略1、项目商业模式2、项目营销策略3、项目价格策略七、手机aPP项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略3、市场开发战略八、手机aPP项目融资需求1、项目融资需求2、项目资金使用3、项目股份分配九、手机aPP项目财务分析与预测1、项目财务假设2、项目收益分析3、项目成本分析4、项目盈利预测5、项目投资回报6、项目敏感性分析十、手机aPP项目风险因素1、项目技术风险2、项目市场风险3、项目管理风险4、项目财务风险5、项目政策风险十一、手机aPP项目退出机制1、项目股票上市2、项目股权转让3、项目股权回购篇二：小区o2o平台(aPP)创业计划书范文小区o2o平台（aPP）创业计划书范文目录1.执行概要.................................................................................................................. (2)1.1项目介绍.................................................................................................................. (2)1.2市场前景.................................................................................................................. . (2)1.3推进方案.................................................................................................................. (3)1.4项目优势.................................................................................................................. (3)1.5盈利模式.................................................................................................................. . (3)1.6战略规划.................................................................................................................. . (3)2.市场分析.................................................................................................................. (4)2.1宏观分析.................................................................................................................. . (4)2.2微观分析.................................................................................................................. . (5)2.3SwoT分析.................................................................................................................. (5)2.4目标定位.................................................................................................................. . (6)2.5盈利模式.................................................................................................................. . (6)3.产品技术.................................................................................................................. (7)3.1研发流程.................................................................................................................. . (7)3.2研发计划.................................................................................................................. . (7)3.3增值服务.................................................................................................................. . (8)4.营销推广.................................................................................................................. (8)4.1营销策略.................................................................................................................. . (8)4.2建立cRm............................................................................................................... .. (9)5.团队管理.................................................................................................................. (9)5.1企业文化.................................................................................................................. . (9)5.2激励制度.................................................................................................................. . (9)5.3组织结构.................................................................................................................. (10)6.财务管理.................................................................................................................. . (10)6.1投资预测................................................................(:app商业计划书范文). (10)6.2收入预测.................................................................................................................. .. (11)6.3投资计划.................................................................................................................. .. (11)说明：最近小区o2o很火，很多创业者激情投入，禽叫兽闲来无事，花了一个晚上写下这篇范文，希望对创业者有所启发。
黑龙江同窗科技有限公司创业计划书
黑龙江同窗科技有限公司创业计划书第一部分项目介绍1.1项目描述：在大学生群体中隐藏大量LGBT群体，他们有着更敏锐的时尚视角和较为特殊的社交、娱乐需要。
借以开发新型同志社交软件为目的，满足此类人群需要。
同窗HOMO是一款“基”情四射的大学生同志社交软件，目标人群人群锁定在“同志们”身上，同窗HOMO能够通过发现身边的“好基友”，查看他们的个人资料、相册、心情日志，以及联系方式。
通过同窗HOMO，你还可以免费发送短信、语音、照片以及精准的地理位置，让你和心仪的他在这里相遇、相知、相爱。
同时，由软件衍生网红、周边店、学生社团等线下内容，线上吸粉、线下吸金、互为所需。
1.2选择原因：借以开发大学生LGBT人群（以下简称同志群体）来改善这一群体的课余生活，正确引导这一特殊群体的价值走向，具有一定公益意义。
1.3项目价值：截止 2016 年年中，中国共有 7700 万的同志人群，占总人口数的5%。
同志更热爱享受型消费，61%的同志会选择苹果手机。
而在使用的手机品牌上，同志群体选择苹果的比例比异性恋群体高出了1倍，而在异性恋群体中，更多的男性选择了三星、小米、华为等安卓机。
而在手机价格区间上，选择 5000 元以上机型的同志更是超过了异性恋男性 15% ，并且更换手机的频率也超过了异性恋。
和异性恋男性群体基本只用大宝相比，同志群体在护肤上显然更愿意花费时间和金钱，56%的同志群体每天都会使用护肤品，而且大多使用中高端护肤品，如高夫、碧欧泉、资生堂等等。
而在男同志群体中，“有整形意愿”以及“有过整形经历”的人数比例高达 45%。
而在运动健身项目中，男同志更青睐较为轻松的有氧运动项目，包括跑步、自行车、游泳等等；而男异性恋更喜欢对抗性色彩较强的球类竞技项目，如篮球足球等等。
同志群体认可度的增加也促进了粉红经济的发展。
而对企业来讲，针对同志群体的营销也将拓展自己的消费群体这是一个巨大的市场。
大学生同志群体作为一个特殊群体，有着自身独特的亚文化特质，群体特征更强，群体认同感也容易形成。
app计划书
app计划书App计划书。
一、项目背景。
随着移动互联网的快速发展，手机APP已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的企业和个人开始关注和投入到APP开发中，APP已经成为企业推广品牌、提升用户体验、增加营收的重要途径。
因此，我们决定开发一款新的APP，以满足用户的需求，提升企业的竞争力。
二、项目概述。
本APP旨在为用户提供便捷、高效的生活服务，涵盖日常生活中的各个方面，如购物、出行、社交、娱乐等。
通过整合各类资源，为用户提供一站式的服务体验，让用户可以在APP上完成各种需求，节省时间和精力。
三、市场分析。
目前，移动互联网市场竞争激烈，各种类型的APP层出不穷。
用户对于APP的需求也越来越多样化，他们希望通过APP可以解决生活中的各种问题，提高生活质量。
因此，我们需要深入了解用户需求，分析竞争对手的优势和劣势，制定出切实可行的营销策略。
四、产品定位。
本APP旨在打造一个集购物、社交、娱乐、出行等功能于一体的综合性平台，为用户提供全方位的生活服务。
我们将注重用户体验，提供简洁、直观的界面设计，同时保证功能的实用性和稳定性，让用户可以轻松上手，享受便捷的服务。
五、开发计划。
1.需求调研，深入了解用户需求，分析市场状况，明确产品定位。
2.产品设计，根据需求调研结果，进行产品功能设计和界面设计，确保用户体验。
3.技术开发，搭建APP后台系统，开发各项功能模块，保证系统稳定性和安全性。
4.测试上线，进行多轮测试，修复BUG，确保APP的稳定性和流畅性，上线发布。
5.推广营销，制定推广策略，进行线上线下推广，吸引用户，提高APP知名度。
六、风险分析。
在APP开发过程中，可能会面临技术风险、市场风险、竞争风险等多种风险。
我们需要及时发现风险，采取有效措施进行应对，降低风险对项目的影响。
七、预期效果。
通过本次APP开发，我们期望可以满足用户的需求，提高用户生活质量，同时为企业带来更多的商业价值。
我们希望能够打造一款受用户喜爱的APP，成为市场的佼佼者。
交友app商业计划书
在保持现有业务稳定发展的基础上，积极拓展新的业务领域，如婚 恋市场、兴趣交友等。
加强技术创新
关注行业发展趋势，不断引入新技术、新方法，提升交友app的技 术水平和竞争力。
05
市场推广与品牌建设
市场推广策略制定
目标市场定位
明确目标用户群体，了解他们的需求和特点 ，为市场推广提供方向。
推广渠道选择
附近的人
根据地理位置推荐附近的人， 方便用户结识新朋友。
私信聊天
用户可以与感兴趣的人进行一 对一私信聊天，深入了解对方 。
用户体验设计
界面设计
简洁明了的界面设计，易于操作，提高用户体 验。
交互设计
优化交互流程，减少操作步骤，提高用户满意 度。
社交功能
提供多种社交功能，满足不同用户需求，增加用户粘性。
建立反作弊机制，防止恶意行为对应用造成损害 。
3
法律法规遵守
遵守相关法律法规，避免因违规行为导致法律风 险。
04
团队组建与运营计划
团队组建方案
01
组建专业团队
招聘具有社交媒体运营、市场营 销、技术开发等背景的专业人才 ，形成专业、高效的团队。
02
明确职责分工
03
建立沟通机制
根据团队成员的特长和经验，明 确各自的职责分工，确保团队高 效运转。
合作推广
与相关品牌或应用进行合作推 广，互相导流，扩大用户群体 。
线下活动推广
组织线下活动，如相亲会、聚 会等，吸引更多目标用户关注 和下载。
口碑营销
通过优质的服务和用户体验， 让用户自发分享应用给朋友或
家人，形成口碑传播。
风险控制措施
1 2
隐私保护
加强用户隐私保护措施，确保用户信息安全。
app商业计划书范文
app商业计划书范文一、项目概述。
本项目旨在开发一款名为“健康生活”的健康管理类app。
该app将整合健身、饮食、睡眠等健康管理功能，为用户提供个性化的健康管理方案。
通过该app，用户可以记录自己的健康数据、制定健康目标、获取健康建议等，从而帮助用户改善生活方式，提升健康水平。
二、市场分析。
随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，健康管理成为人们关注的焦点。
据统计，健康管理类app的市场需求日益增长，用户群体涵盖了各个年龄段和职业群体。
同时，随着健康管理理念的不断普及，用户对健康管理app的需求也越来越多样化。
因此，开发一款能够满足用户多方面健康需求的app具有广阔的市场前景。
三、竞争分析。
目前市场上已经存在着一些健康管理类app，它们在健身、饮食、睡眠等方面都有一定的优势。
但是，大部分app都存在着功能单一、用户体验不佳、缺乏个性化服务等问题。
因此，我们的“健康生活”app将以提供个性化的健康管理方案为特色，与现有的竞争对手形成差异化竞争。
四、营销策略。
针对市场上已有的健康管理app，我们将通过与健身房、营养师、医生等健康管理专业人士合作，为用户提供更加专业、个性化的健康管理服务。
同时，我们将通过社交媒体、健康展会等渠道进行推广，提升品牌知名度和用户粘性。
五、盈利模式。
我们的盈利模式主要包括广告收入、会员订阅费用、健康产品销售等。
通过向合作伙伴提供广告展示位、向用户提供高级会员服务、推广健康相关产品等方式，实现盈利。
六、风险分析。
在app开发过程中，可能面临技术不稳定、用户隐私泄露、市场竞争激烈等风险。
因此，我们将加强技术研发、加强用户数据保护、不断提升产品服务质量，以降低风险。
七、团队介绍。
我们的团队由具有丰富健康管理app开发经验的技术人员、市场营销专业人士、健康管理专家等组成。
团队成员之间紧密合作，各司其职，共同为“健康生活”app的成功开发和推广努力。
八、未来规划。
在未来，我们将不断优化“健康生活”app的功能，拓展健康管理内容，提升用户体验。
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同窗社交经济
公司创始人均为互联网行业资深业者，2001年开始就接触 创业团队 于互联网领域，曾在台湾104人力银行等互联网公司担任开 发、产品等职务。 公司目前处于天使投资阶段，计划融资 100 万美金，占股 融资需求
10%。计划A、B轮融资为500、2000万美金，分别占股 10%和15%
目录
1
项目概述
项目效果----本项目受发明专利保护
由以上项目内容可以看出，本项目有以下有益效果： 本项目包含了全国所有或者大部分的大学高校，并能以省/市级分类的方式向用户展示。 与现有技术中，并没有包含全国所有或者大部分的大学高校，也没有以省/市级分类的方式 相比，本项目所提供的技术方案更好地融合了各高校用户的社交互动性，避免了用户不能 简单直观地进入到自己所想要进入的高校，降低了用户地操作成本，提高了用户地操作效 率。
项目内容----本项目受发明专利保护
本项目提供一种页面展现的方法，可以通过符合用户需求的方式，简单快速地进 入到自己想要进入的具体大学高校的面的效率，融合全国各高校用户的社交互动性。
本项目实例为： 进入手机APP主界面（非APP启动画面），展现的是全国所有34个省级行政区，同 时，程序后台通过IP定位或者手机卫星定位，判断到该访问用户的地理位置，会自动聚 焦到该用户所在的省/市级行政区。 点击进入行政区后，展现的是该行政区下的大部分或全部大学高校。点击进入大 学高校，进入到该大学高校的社交互动页。
2
项目发明专利保护内容
3
业务与产品
项目背景----本项目受发明专利保护
• 目前，大学社交互动类的手机APP中，不能以省/市级分类的方式或者定位 的方式（IP定位或卫星定位），进入到具体大学高校的社交互动页。这样，用 户就只能通过复杂的链接或者手动搜索，才能进入到具体大学高校的社交互动 页。然而，这种浏览方式操作成本较高，不能简单快速的进入到自己所想要进 入的大学高校页面，界面不太直观，操作比较复杂，效率较低。
基于位置的手机互动社交平台
同窗
——校友社交新体验
同窗互动社区项目概述
北京同窗网络科技有限公司创立于北京，创业团队于2015 公司成立 年5月，启动创业项目——同窗互动社区。
公司定位 公司定位为移动互联网平台，尤其涉及到大学社交互动类的
手机APP。
目前，大学社交类的APP中，不能以省/市级分类的方式或 技术核心 者定位的方式，进入到具体大学高校的社交互动页，操作比 较复杂。而我们实现了这一功能并申请了发明专利。
拍照 分享
附图展示1
附图展示2
附图展示3
同窗优势——以专利保护自身的迅捷浏览模式
用同窗 更简单直接的进入到自己所想要进入的高校互动
现实社交
覆盖面
实用性
扩展性 商业价值
基于LBS的社 交应用在现实 中每天都发生
覆盖范围包括 全国所有高校 及校外人群
解决了进入所 以社交为支点， 广告、游戏、 在高校繁杂， 扩展到各商业 旅游、招聘、 加强了直观 领域 教育和金融等
这片市场并相信我们能做到最好。非常之感谢您能对于我们的支持！
计划融资：天使阶段 100 万美金，占股10%。A、B轮融资为500、2000万美金， 分别占股10%和15%
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最后陈述
本社交APP不同于其它社交APP，本社交APP打开界面后，所展现的是所在的省对 应到该省下所有的大学高校，该类展现方式非常的直观，是目前所有社交APP中没有的 ，为此我们也对该类展现方式申请了发明专利，希望投资人理解并支持我们的项目，我 们势必做到校友社交类APP行业第一，目前商业模式当然不是很清晰，前期我们需要做 的是流量，有巨大流量后做什么都成，全国在校大学生预计有3000多万，与之有关联 的人群预计会有5000多万，后期扩展内容后可以涉及到上亿人群。希望投资人能看到
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